Mở dư địa tăng trưởng mớiNghị quyết số 05-NQ/TW của Hội nghị lần thứ tư Ban Chấp hành <a href="https://congthuong.vn/chu-de/ban-to-chuc-trung-uong.topic">Trung ương Đảng</a> khóa XII ban hành ngày 1/11/2016 đã xác định đổi mới mô hình tăng trưởng dựa vào nâng cao năng suất các nhân tố tổng hợp, chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động và sức cạnh tranh của nền kinh tế là yêu cầu xuyên suốt. Đây là định hướng chiến lược có ý nghĩa lâu dài đối với quá trình phát triển của đất nước.Đối với <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nganh-cong-thuong.topic">ngành Công Thương</a>, Nghị quyết 05-NQ/TW có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Với vai trò nòng cốt trong phát triển công nghiệp, thương mại, năng lượng, xuất nhập khẩu và hội nhập kinh tế quốc tế, ngành Công Thương vừa là khu vực đóng góp trực tiếp lớn cho tăng trưởng, vừa giữ vị trí trung tâm trong cơ cấu lại nền kinh tế và đổi mới mô hình tăng trưởng. Hiệu quả hoạt động của ngành tác động trực tiếp đến năng suất, sức cạnh tranh và mức độ tự chủ của nền kinh tế.Giai đoạn 2021 – 2025, việc thực hiện Nghị quyết 05-NQ/TW diễn ra trong bối cảnh kinh tế thế giới biến động mạnh, phức tạp và khó lường. Đại dịch Covid-19, đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, xung đột địa chính trị, xu hướng bảo hộ thương mại gia tăng và cạnh tranh chiến lược giữa các nền kinh tế lớn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/22/congthuong1-19084653.jpg" alt="An ninh năng lượng trở thành yếu tố quan trọng trong mục tiêu tăng trưởng hai con số. Ảnh minh họa: Cấn Dũng"></figure>An ninh năng lượng trở thành yếu tố quan trọng trong mục tiêu tăng trưởng hai con số. Ảnh minh họa: Cấn Dũng&nbsp;Điều này đã tạo ra nhiều thách thức đối với hoạt động sản xuất, thương mại và xuất nhập khẩu. Đồng thời, quá trình chuyển đổi mô hình tăng trưởng bước sang giai đoạn yêu cầu chất lượng cao hơn, gắn với chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng.Trước tình hình khách quan, ngành Công Thương vừa phải bảo đảm vai trò trụ cột tăng trưởng của nền kinh tế, vừa xử lý các vấn đề dài hạn về năng suất, cơ cấu ngành, an ninh năng lượng và năng lực cạnh tranh.&nbsp;Thực hiện Nghị quyết 05-NQ/TW, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic">Bộ Công Thương</a> đã chủ động cụ thể hóa bằng nhiều chiến lược, quy hoạch, chương trình, đề án và giải pháp điều hành, qua đó góp phần quan trọng vào chuyển dịch mô hình tăng trưởng theo hướng từ chiều rộng sang chiều sâu, chú trọng hiệu quả và khả năng đáp ứng nhu cầu theo tín hiệu thị trường, dựa nhiều hơn vào <a href="https://congthuong.vn/chu-de/khoa-hoc-va-cong-nghe.topic#google_vignette">khoa học - công nghệ</a> và đổi mới sáng tạo.Nhiều chiến lược quan trọng đã được xây dựng, trình cấp có thẩm quyền ban hành và tổ chức thực hiện, bao gồm chiến lược xuất nhập khẩu hàng hóa, chiến lược phát triển ngành năng lượng, chiến lược phát triển thương mại trong nước và chiến lược phát triển các ngành công nghiệp chủ lực. Cùng với đó là bốn quy hoạch ngành quốc gia trong lĩnh vực năng lượng và khoáng sản, tạo nền tảng cho phát triển dài hạn, bảo đảm an ninh năng lượng và cân đối cung - cầu.Mặc dù chịu tác động từ các cú sốc bên ngoài, các chỉ tiêu chủ yếu của ngành Công Thương cơ bản được giữ vững, nhiều chỉ tiêu đạt và vượt kế hoạch, tạo dư địa cho giai đoạn phát triển tiếp theo.Năng lượng tạo nền tảng bền vữngTrong lĩnh vực công nghiệp, đổi mới mô hình tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu theo hướng nâng cao giá trị gia tăng tiếp tục là xu hướng chủ đạo. Công nghiệp duy trì tỷ trọng trên 30% GDP, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo giữ vai trò động lực chính, chiếm tỷ trọng xấp xỉ 80%.&nbsp;Cơ cấu ngành công nghiệp từng bước chuyển dịch theo hướng giảm khai thác thô, gia tăng chế biến sâu, chuyển từ gia công sang tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, đặc biệt trong các ngành điện tử, cơ khí, dệt may, da giày và chế biến thực phẩm.Trong lĩnh vực thương mại, các chương trình kích cầu, kết nối cung – cầu, bình ổn thị trường và phát triển thương mại vùng miền được triển khai hiệu quả. Thị trường nội địa với quy mô hơn 100 triệu dân và sự gia tăng nhanh của tầng lớp trung lưu tạo nền tảng cho tăng trưởng tiêu dùng bền vững. Hệ thống phân phối và bán lẻ chuyển dịch theo hướng hiện đại, trong đó thương mại điện tử tăng trưởng mạnh, đạt quy mô 25 tỷ USD vào năm 2024, trở thành động lực quan trọng của kinh tế số.Xuất khẩu tiếp tục đóng góp ngày càng lớn vào GDP, tỷ lệ xuất khẩu/GDP tăng mạnh trong giai đoạn 2021–2025. Kim ngạch xuất nhập khẩu ước đạt trên 800 tỷ USD vào năm 2025, thặng dư thương mại duy trì ở mức cao, tạo nguồn ngoại tệ ổn định.Bên cạnh những kết quả đạt được ở các trụ cột công nghiệp, thương mại và xuất nhập khẩu, vấn đề năng lượng được xác định là thách thức lớn nhất đối với mục tiêu tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới.&nbsp;Chia sẻ với Báo Công Thương, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương Nguyễn Văn Hội cho rằng, trong tổng thể các trụ cột tăng trưởng của ngành Công Thương, năng lượng đang là lĩnh vực chịu áp lực lớn nhất. Theo ông, các lĩnh vực công nghiệp, thương mại, xuất nhập khẩu và thị trường trong nước về cơ bản đã có dư địa và giải pháp triển khai, song tăng trưởng cao chỉ có thể được duy trì khi nguồn cung năng lượng, đặc biệt là điện, được bảo đảm vững chắc.Ông Nguyễn Văn Hội phân tích, nếu kinh tế tăng trưởng ở mức hai con số, nhu cầu điện sẽ gia tăng rất nhanh. Thực tế này cho thấy, bên cạnh việc phát triển các nguồn điện mới, cần đặc biệt coi trọng các giải pháp nâng cao hiệu quả của hệ thống hiện hữu, ứng dụng khoa học - công nghệ để tăng công suất phát điện thực tế, hiện đại hóa lưới truyền tải theo hướng thông minh, hiệu quả và giảm tổn thất.Bên cạnh đó, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả được xem là yếu tốt then chốt, có ý nghĩa quan trọng trong việc giảm áp lực đầu tư nguồn mới, đồng thời góp phần bảo đảm an ninh năng lượng cho tăng trưởng dài hạn. Theo Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương, việc tháo gỡ các nút thắt về cơ chế, chính sách trong lĩnh vực năng lượng sẽ có ý nghĩa quyết định, tạo nền tảng để ngành Công Thương thực hiện đầy đủ vai trò trụ cột và đồng hành cùng nền kinh tế trong mục tiêu tăng trưởng hai con số giai đoạn 2026 - 2030.<blockquote>Trên nền tảng những kết quả đạt được trong giai đoạn 2021 – 2025, cùng với việc nhận diện rõ các thách thức, ngành Công Thương bước vào giai đoạn phát triển mới với yêu cầu cao hơn về chất lượng, hiệu quả và tính bền vững. Gắn chặt mục tiêu tăng trưởng hai con số với đổi mới mô hình tăng trưởng, bảo đảm an ninh năng lượng và nâng cao năng lực cạnh tranh, ngành Công Thương được kỳ vọng tiếp tục giữ vai trò trụ cột, đóng góp quan trọng vào kỷ nguyên vươn mình của nền kinh tế Việt Nam.</blockquote>Lê An&nbsp;

Ngành Công Thương giữ vai trò quan trọng trong tăng trưởng kinh tế, trong đó bảo đảm an ninh năng lượng là điều kiện then chốt.

Ngành Công Thương nỗ lực cụ thể hóa mục tiêu tăng trưởng hai con số 

Quyết liệt kiểm tra, xử lý nghiêm các vi phạmTheo Ban Chỉ đạo 389 <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thanh-pho-da-nang.topic">TP. Đà Nẵng</a>, trong năm 2025, các lực lượng chức năng đã phát hiện, bắt giữ và xử lý 2.957 vụ việc vi phạm liên quan đến buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả, giảm 41,8% so với năm 2024, thu nộp ngân sách hơn 542 tỷ đồng. Các cơ quan chức năng đã khởi tố 208 vụ án hình sự, với 405 bị can.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/23/11111-17234452.jpeg" alt="Gần 3.000 vụ vi phạm liên quan đến buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả trên địa bàn TP. Đà Nẵng đã bị phát hiện và xử lý trong năm 2025. Ảnh: QLTT Đà Nẵng"></figure>Gần 3.000 vụ vi phạm liên quan đến buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả trên địa bàn TP. Đà Nẵng đã bị phát hiện và xử lý trong năm 2025. Ảnh: QLTT Đà NẵngMột số vụ việc điển hình sản xuất hàng giả đã bị lực lượng chức năng phát hiện như: tháng 6/2025, Công an TP. Đà Nẵng kiểm tra Công ty Hạnh Nguyễn Beauty (địa chỉ 134 - 136 Nguyễn Hoàng) và phát hiện hơn 1.000 sản phẩm mỹ phẩm không có hóa đơn, chứng từ, cùng gần 3.000 vỏ hộp, bao bì, tem nhãn phục vụ việc sản xuất, đóng gói mỹ phẩm.Trong tháng 8/2025, Phòng Cảnh sát kinh tế Công an TP. Đà Nẵng liên tiếp phát hiện hai vụ sản xuất, buôn bán hàng giả là thực phẩm. Cụ thể, ngày 6/8, lực lượng chức năng kiểm tra cơ sở sản xuất giấm của vợ chồng Kiều Văn Thanh tại phường An Khê, phát hiện hơn 2.000 chai giấm giả thành phẩm và khoảng 600 lít axit axetic nguyên chất, đủ để sản xuất khoảng 30.000 lít giấm giả. Ngày 8/8, Công an TP. Đà Nẵng tiếp tục kiểm tra Công ty TNHH Vannest, phát hiện và tạm giữ 37.454 lọ nước yến các loại. Kết quả giám định cho thấy, nhiều sản phẩm không đạt chỉ tiêu chất lượng công bố, thậm chí không chứa các thành phần dinh dưỡng cơ bản.Ngày 24/9/2025, Đội Quản lý thị trường số 2 kiểm tra Công ty TNHH Y.S.C.V tại phường Hòa Xuân, phát hiện 1.680 lọ sản phẩm yến sào có dấu hiệu giả về giá trị sử dụng, công dụng, đồng thời vi phạm quy định về thương mại điện tử. Hồ sơ vụ việc đã được chuyển cơ quan công an để xử lý theo quy định. Tiếp đó, ngày 8/10, lực lượng quản lý thị trường phát hiện Công ty TNHH X.H.F buôn bán 219 túi trà đen giả mạo nhãn hiệu, bao bì của doanh nghiệp khác.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/23/d54-17264076.jpg" alt="TP. Đà Nẵng kiên quyết đấu tranh, tiến tới đẩy lùi, có thể chấm dứt tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, buôn bán hàng giả. Ảnh: QLTT Đà Nẵng"></figure>TP. Đà Nẵng kiên quyết đấu tranh, tiến tới đẩy lùi, có thể chấm dứt tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, buôn bán hàng giả. Ảnh: QLTT Đà Nẵng“Không có vùng cấm” trong chống buôn lậu, hàng giảVới quyết tâm “không khoan nhượng”, nhằm tạo chuyển biến đột phá trong công tác và tiến tới đẩy lùi, có thể chấm dứt tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, sản xuất, kinh doanh, buôn bán hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ,… Phó Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng, Trưởng <a href="https://congthuong.vn/ban-chi-dao-389-da-nang-cao-diem-dau-tranh-dip-tet-nguyen-dan-binh-ngo-437197.html">Ban Chỉ đạo 389 Đà Nẵng</a> Trần Chí Cường vừa ban hành Kế hoạch triển khai thực hiện Nghị quyết số 397/NQ-CP của Chính phủ về đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ trên địa bàn Đà Nẵng đến năm 2030.Kế hoạch xác định bảo vệ sức khỏe, quyền, lợi ích hợp pháp của Nhân dân, của người tiêu dùng là trên hết, trước hết. Nhân dân phải là trung tâm bảo vệ, là chủ thể cùng đấu tranh, phải huy động sức mạnh từ Nhân dân để tạo thành phong trào. Phát động phong trào “mỗi người dân là một chiến sỹ trên mặt trận chống buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ”, “mỗi người dân phải là người tiêu dùng thông minh trên thị trường”; đồng thời bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng của doanh nghiệp, nhà sản xuất làm ăn chân chính; phục vụ phát triển TP. Đà Nẵng bền vững.TP. Đà Nẵng đặt mục tiêu đến năm 2030, 100% cán bộ, công chức thực thi nhiệm vụ có đạo đức nghề nghiệp, đủ năng lực, liêm chính; xử lý nghiêm mọi hành vi bao che, tiếp tay sai phạm. 100% cơ quan thực thi nhiệm vụ được trang bị, ứng dụng khoa học - công nghệ, chuyển đổi số và cơ sở dữ liệu phục vụ quản lý thị trường.Đáng chú ý, TP. Đà Nẵng phấn đấu 100% các sàn giao dịch <a href="https://congthuong.vn/da-nang-kiem-soat-chat-xu-ly-nghiem-cac-vi-pham-thuong-mai-dien-tu-439216.html">thương mại điện tử</a>, mạng xã hội lớn, cơ quan báo chí, truyền hình trên địa bàn ký cam kết và đảm bảo tuân thủ không kinh doanh, quảng cáo hàng giả, hàng kém chất lượng, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ, xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.<blockquote>Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Phạm Ngọc Sơn - Chi cục Quản lý thị trường TP. Đà Nẵng cho biết, trong năm 2026, lực lượng Quản lý thị trường Đà Nẵng sẽ tập trung vào các giải pháp trọng tâm: Tăng cường quản lý địa bàn, làm tốt công tác dự báo; chủ động nghiên cứu nhận diện phương thức, thủ đoạn mới; đẩy mạnh phối hợp liên ngành trong kiểm tra và kiểm soát thị trường; đẩy mạnh đào tạo và ứng dụng chuyển đổi số; nâng cao hiệu quả công tác tuyên truyền, phổ biến các quy định của pháp luật.</blockquote>Vũ Lê&nbsp;

Thành phố Đà Nẵng kiên quyết đấu tranh tiến tới đẩy lùi, quét sạch tình trạng buôn lậu, gian lận thương mại, hàng giả, hàng xâm phạm sở hữu trí tuệ.

Đà Nẵng: Không khoan nhượng với buôn lậu, hàng giả

Giá heo hơi miền Bắc hôm nay (24/1): Chạm đỉnh 80.000 đồng/kg<a href="https://congthuong.vn/thi-truong">Thị trường</a> heo hơi miền Bắc hôm nay (24/1) tiếp tục ghi nhận xu hướng tăng tại nhiều địa phương, trong đó một số nơi đã chính thức chạm mốc 80.000 đồng/kg. Hiện giá heo tại miền Bắc dao động trong khoảng 77.000 - 80.000 đồng/kg.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/24/n-09550869.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 24/1/2026: Chạm mốc 80.000 đồng/kg - 1"></figure>Cụ thể, Bắc Ninh và Hà Nội cùng tăng 1.000 đồng/kg, hiện thu mua tại 80.000 đồng/kg, là mức cao nhất cả nước.Các địa phương Tuyên Quang, Thái Nguyên, Hải Phòng, Ninh Bình, Lào Cai và Điện Biên đồng loạt tăng 1.000 đồng/kg, cùng giao dịch tại 79.000 đồng/kg.Ở chiều ngược lại, giá heo hơi tại Cao Bằng, Quảng Ninh và Hưng Yên không ghi nhận biến động mới, tiếp tục giữ mức 79.000 đồng/kg. Các tỉnh Lạng Sơn và Phú Thọ duy trì giá 78.000 đồng/kg, trong khi Lai Châu và Sơn La cùng đi ngang tại 77.000 đồng/kg.Giá heo hơi miền Trung – Tây Nguyên: Tiếp đà tăngTại khu vực miền Trung, <a href="https://congthuong.vn/tag/gia-heo-hoi-hom-nay-56462.tag">giá heo hơi hôm nay</a> tiếp tục tăng tại nhiều địa phương, đưa mặt bằng giá toàn vùng lên mức cao hơn so với hôm trước. Hiện giá heo tại miền Trung - Tây Nguyên dao động trong khoảng 75.000 - 78.000 đồng/kg.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/24/t-09550774.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 24/1/2026: Chạm mốc 80.000 đồng/kg - 2"></figure>Cụ thể, giá heo tại Thanh Hoá và Nghệ An cùng tăng 1.000 đồng/kg, hiện thu mua tại 78.000 đồng/kg, là mức cao nhất khu vực. Hà Tĩnh tăng 1.000 đồng/kg, đạt 77.000 đồng/kg.Nhóm địa phương Quảng Trị, Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Đắk Lắk và Khánh Hoà đồng loạt tăng 1.000 đồng/kg, cùng giao dịch tại 76.000 đồng/kg.Trong khi đó, <a href="https://congthuong.vn/thi-truong/gia-ca">giá cả</a> heo hơi tại Huế, Gia Lai và Lâm Đồng không ghi nhận điều chỉnh mới, tiếp tục giữ mức 75.000 đồng/kg.Giá heo hơi miền Nam: Tăng rải rácThị trường heo hơi miền Nam hôm nay ghi nhận xu hướng tăng nhẹ tại một số địa phương, trong khi phần lớn các tỉnh còn lại duy trì giá ổn định. Hiện giá heo tại miền Nam dao động trong khoảng 73.000 - 76.000 đồng/kg.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/24/b-09550714.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 24/1/2026: Chạm mốc 80.000 đồng/kg - 3"></figure>Cụ thể, An Giang và Cà Mau cùng tăng 1.000 đồng/kg, hiện thu mua tại 73.000 đồng/kg. Cần Thơ tăng 1.000 đồng/kg, đạt 74.000 đồng/kg.Trong khi đó, giá heo hơi tại Đồng Nai, Đồng Tháp và <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tp-ho-chi-minh.topic">TP. Hồ Chí Minh</a> tiếp tục đi ngang tại 76.000 đồng/kg. Các tỉnh Tây Ninh và Vĩnh Long giữ nguyên mức 75.000 đồng/kg.

Giá heo hơi hôm nay 24/1: Tiếp tục tăng diện rộng trên cả 3 miền, trong đó miền Bắc lập đỉnh mới - 80.000 đồng/kg.

Giá heo hơi hôm nay 24/1/2026: Chạm mốc 80.000 đồng/kg

Nắm bắt cơ hội trong bối cảnh dịch chuyểnTheo Hiệp hội Chế biến và <a href="https://congthuong.vn/tag/thuy-san-viet-nam-3008.tag">Xuất khẩu Thủy sản</a> Việt Nam (VASEP), năm 2025 được xem là một năm đầy biến động đối với thị trường <a href="https://congthuong.vn/tag/ca-ro-phi-517.tag">cá rô phi</a> toàn cầu, khi các yếu tố thương mại và chính sách thuế tiếp tục tác động mạnh đến chuỗi cung ứng và dòng chảy thương mại của mặt hàng này.Trong đó, Trung Quốc là một quốc gia nuôi trồng và xuất khẩu cá rô phi lớn nhất thế giới tiếp tục chịu tác động tiêu cực từ các biện pháp thuế quan của Hoa Kỳ trong năm 2025. Còn Brazil, quốc gia đang nổi lên với tham vọng thay thế Trung Quốc trong vai trò cung ứng cá rô phi cho Hoa Kỳ, cũng rơi vào tình trạng tương tự khi bị áp mức thuế cao. Điều này khiến cả hai nguồn cung lớn buộc phải điều chỉnh chiến lược, mở rộng sang các thị trường khác hoặc quay trở lại tập trung vào tiêu thụ nội địa.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/15/ca-ro-phi-15374689.jpg" alt="Sức tiêu thụ cá rô phi Việt Nam vẫn duy trì ổn định, đặc biệt ở các phân khúc sản phẩm tầm trung, có giá thành phải chăng. Ảnh minh họa"></figure>Sức tiêu thụ cá rô phi Việt Nam vẫn duy trì ổn định, đặc biệt ở các phân khúc sản phẩm tầm trung, có giá thành phải chăng. Ảnh minh họaTuy nhiên, các thị trường khác như châu Âu chưa thể hấp thụ hoàn toàn khối lượng hàng từng xuất sang Hoa Kỳ. Khoảng trống mà thị trường Hoa Kỳ để lại chưa được bù đắp, dẫn đến tình trạng dư cung cục bộ. Nhiều doanh nghiệp xuất khẩu cá rô phi tại Trung Quốc và Brazil phải chấp nhận sản xuất cầm chừng, thậm chí gánh lỗ để duy trì hoạt động. Giá cá rô phi tại thị trường nội địa giảm sâu, ảnh hưởng trực tiếp đến các hộ nuôi nhỏ lẻ và chuỗi sản xuất nguyên liệu.Trong bối cảnh đó, Việt Nam nổi lên như một điểm sáng mới trên bản đồ cá rô phi toàn cầu. Theo số liệu trong 11 tháng đầu năm 2025, tổng kim ngạch xuất khẩu cá rô phi của Việt Nam đạt gần 70 triệu USD, tăng tới 198% so với cùng kỳ năm trước. Riêng tháng 11, kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 7 triệu USD.Mặc dù xuất khẩu trong tháng 10 có sự điều chỉnh giảm nhẹ, nhưng mức sụt giảm không đáng kể và nhanh chóng được bù đắp trong các tháng cuối năm nhờ nhu cầu tiêu dùng tăng cao trong mùa lễ hội. Điều này cho thấy sức tiêu thụ cá rô phi Việt Nam vẫn duy trì ổn định, đặc biệt ở các phân khúc sản phẩm tầm trung, có giá thành phải chăng.“Việt Nam không chỉ tập trung vào các thị trường truyền thống mà còn mở rộng xuất khẩu cá rô phi sang Brazil, một thị trường vốn là nhà sản xuất lớn. Đây được xem là tín hiệu tích cực, phản ánh khả năng cạnh tranh ngày càng cải thiện của cá rô phi Việt Nam trong bối cảnh thị trường toàn cầu tái cấu trúc” -&nbsp;Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) đánh giá.Dự báo nào cho năm 2026?Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) cho rằng, bước sang năm 2026, thị trường cá rô phi dự kiến tiếp tục phân hóa rõ nét. Brazil được dự báo sẽ đẩy mạnh xuất khẩu cá rô phi sang thị trường EU, tận dụng lợi thế về khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn thực phẩm và chứng nhận bền vững ngày càng khắt khe của khu vực này.Trong khi đó, cá rô phi Trung Quốc được giảm khoảng 10% thuế vào dịp cuối năm, tạo điều kiện để quay trở lại thị trường Mỹ. Tuy nhiên, các nhà nhập khẩu Mỹ vẫn tỏ ra thận trọng, do lo ngại về rủi ro chính sách và sự thiếu ổn định trong dài hạn.“Đối với Việt Nam, bối cảnh mới đòi hỏi chiến lược chủ động và dài hơi hơn. Việc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu sang châu Âu, Trung Đông và Nam Mỹ là cần thiết nhằm giảm phụ thuộc vào một số thị trường đơn lẻ. Đồng thời, phát triển các sản phẩm giá trị gia tăng như: cá rô phi tẩm bột, chế biến sẵn hoặc đóng gói tiện lợi sẽ giúp nâng cao giá trị xuất khẩu.Song song đó, đầu tư cải tiến giống, công nghệ nuôi và quy trình chế biến sâu không chỉ giúp nâng cao năng suất, giảm chi phí mà còn là điều kiện then chốt để đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững, yếu tố ngày càng đóng vai trò quan trọng trong thương mại cá rô phi toàn cầu” -&nbsp;Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) khuyến nghị.<blockquote>Bước sang năm 2026, xuất khẩu cá rô phi Việt Nam đứng trước cơ hội lớn trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu dịch chuyển và các đối thủ lớn gặp khó tại thị trường Hoa Kỳ. Tuy nhiên, cạnh tranh được dự báo ngày càng gay gắt khi Trung Quốc và Brazil điều chỉnh chiến lược, mở rộng sang các thị trường khác. Để duy trì đà tăng trưởng bền vững, doanh nghiệp Việt Nam cần theo đuổi chiến lược dài hạn, tập trung đa dạng hóa thị trường, phát triển sản phẩm giá trị gia tăng và đầu tư mạnh vào tiêu chuẩn bền vững, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh và vị thế của cá rô phi Việt Nam trên thị trường quốc tế.</blockquote>Diệu Linh&nbsp;

Bước sang năm 2026, thị trường cá rô phi toàn cầu dự kiến tiếp tục phân hóa rõ nét, doanh nghiệp Việt Nam cần có chiến lược chủ động và dài hơi hơn.

Xuất khẩu cá rô phi: Cạnh tranh gia tăng, cần chiến lược dài hạn

Giá heo hơi miền Bắc hôm nay: Đồng loạt giảm mạnh<a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/thi-truong&amp;ved=2ahUKEwj2-aenw5GSAxXYsFYBHWUqCG0QFnoECAMQAg&amp;usg=AOvVaw3WDWHsSA6L3pqjYbiTiH9K">Thị trường</a> heo hơi miền Bắc hôm nay (17/1), sau nhiều ngày neo ở mức cao đã bắt đầu hạ nhiệt khi phần lớn các địa phương cùng điều chỉnh giảm từ 1.000 đồng/kg đến 2.000 đồng/kg.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/17/b-09310815.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 17/1/2026: Bất ngờ quay đầu giảm mạnh - 1"></figure>Cụ thể, các địa phương Hà Nội và Ninh Bình ghi nhận mức giảm sâu nhất khu vực với 2.000 đồng/kg, hiện cùng thu mua ở mức 74.000 đồng/kg.Cùng giảm 1.000 đồng/kg, giá heo tại Bắc Ninh, Hải Phòng, Điện Biên và Hưng Yên rơi xuống mốc 75.000 đồng/kg. Các địa phương gồm Thái Nguyên, Lạng Sơn, Phú Thọ và Sơn La cũng điều chỉnh giảm 1.000 đồng/kg, xuống mức giá 74.000 đồng/kg.Các địa phương còn lại gồm Tuyên Quang, Cao Bằng, Quảng Ninh, Lào Cai giữ nguyên mức 75.000 đồng/kg và Lai Châu duy trì ổn định ở mức 74.000 đồng/kg.Giá heo hơi miền Trung – Tây Nguyên: Đảo chiều đi xuốngTại khu vực miền Trung và Tây Nguyên, xu hướng giảm cũng xuất hiện tại hai địa phương có giá cao nhất khu vực.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/17/t-09310894.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 17/1/2026: Bất ngờ quay đầu giảm mạnh - 2"></figure>Theo đó, Thanh Hóa và Nghệ An cùng điều chỉnh giảm 1.000 đồng/kg, hiện đang thu mua heo hơi ở mức 74.000 đồng/kg.Các địa phương còn lại trong khu vực đều không có biến động mới về <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/gia-ca&amp;ved=2ahUKEwj2-aenw5GSAxXYsFYBHWUqCG0QFnoECAYQAg&amp;usg=AOvVaw1HFJzRFMsl0oTqqy7yBvC-">giá cả</a>. Mức giá 72.000 đồng/kg tiếp tục được duy trì tại Hà Tĩnh, Quảng Trị, Đà Nẵng và Quảng Ngãi.Tỉnh Đắk Lắk neo ở mức 73.000 đồng/kg. Các địa phương gồm Huế, Gia Lai, Khánh Hòa giữ giá 71.000 đồng/kg và Lâm Đồng thấp nhất khu vực với 70.000 đồng/kg.Giá heo hơi miền Nam: Tăng mạnh đến 2.000 đồng/kgTrái ngược với đà giảm ở phía Bắc, <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/gia-heo-hoi-hom-nay.topic&amp;ved=2ahUKEwioss2Yw5GSAxUkf_UHHR7lJpwQFnoECAYQAg&amp;usg=AOvVaw2Lon3od4STBxJsqB4Y-VbI">giá heo hơi hôm nay</a> tại miền Nam ghi nhận sức mua sôi động với nhiều tỉnh thành tăng giá.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/17/n-09310743.png" alt="Giá heo hơi hôm nay 17/1/2026: Bất ngờ quay đầu giảm mạnh - 3"></figure>Cụ thể, giá heo tại TP. Cần Thơ ghi nhận mức tăng mạnh 2.000 đồng/kg, đạt mốc 69.000 đồng/kg. Cùng mức giá này còn có tỉnh Cà Mau sau khi điều chỉnh tăng thêm 1.000 đồng/kg.Hai tỉnh Đồng Tháp và Vĩnh Long cùng tăng 1.000 đồng/kg, vươn lên mức giá cao nhất khu vực là 71.000 đồng/kg. Tỉnh An Giang cũng ghi nhận mức tăng 1.000 đồng/kg, nâng mức thu mua lên 67.000 đồng/kg.&nbsp;Trong khi đó, giá heo tại Đồng Nai và <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/tp-ho-chi-minh.topic&amp;ved=2ahUKEwjy3KqPw5GSAxWZfPUHHc4dOJ4QFnoECAUQAg&amp;usg=AOvVaw0JVyi309dGhUBsNgAMPP8g">TP. Hồ Chí Minh</a> duy trì ổn định ở mức 71.000 đồng/kg. Riêng tỉnh Tây Ninh đi ngang ở mức 70.000 đồng/kg.

Giá heo hơi hôm nay 17/1: Giảm từ 1.000 đồng/kg đến 2.000 đồng/kg tại khu vực miền Bắc và miền Trung. Trong khi đó, thị trường miền Nam vẫn tiếp tục duy trì đà tăng giá.

Giá heo hơi hôm nay 17/1/2026: Bất ngờ quay đầu giảm mạnh

Tăng cường kỷ cương công vụ<a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic">Bộ Công Thương</a> vừa ban hành Chỉ thị số 271/BCT-KHTC về việc triển khai thực hiện Chỉ thị số 36/CT-TTg ngày 31/12/2026 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường các biện pháp bảo đảm đón tết Nguyên đán Bính Ngọ năm 2026 vui tươi, lành mạnh, an toàn, tiết kiệm.Theo đó, yêu cầu các đơn vị thuộc Bộ quán triệt, tổ chức thực hiện đầy đủ Chỉ thị số 55-CT/TW ngày 22/12/2025 của Ban Bí thư về tổ chức tết Bính Ngọ năm 2026 và Chỉ thị số 36/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ; đề cao trách nhiệm của người đứng đầu, chủ động phương án xử lý các tình huống phát sinh trong dịp Tết.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/upload/2026/01/16/bo-cong-thuong-11574705.png" alt="Bộ Công Thương yêu cầu bảo đảm nguồn cung hàng hóa, điện dịpTết"></figure>Bộ Công Thương yêu cầu bảo đảm nguồn cung hàng hóa, điện dịpTếtThực hiện nghiêm các quy định về văn hóa công vụ, kỷ luật, kỷ cương hành chính; phòng chống lãng phí, tiêu cực; thực hiện nghiêm việc không tổ chức đi thăm, chúc Tết cấp trên và lãnh đạo các cấp; không tổ chức đoàn ra Trung ương thăm, chúc Tết cấp ủy, chính quyền các tỉnh, thành phố;Nghiêm cấm tặng quà Tết cho lãnh đạo các cấp với mọi hình thức; không sử dụng ngân sách nhà nước, phương tiện, tài sản công trái quy định cho hoạt động lễ hội, vui chơi…; không điều khiển phương tiện giao thông khi đã sử dụng rượu, bia; cán bộ lãnh đạo các cấp chỉ được dự lễ chùa, lễ hội khi được phân công; không cổ xúy các hoạt động mê tín dị đoan, tệ nạn xã hội;Tăng cường quản trị, chỉ đạo, phát hiện, ngăn chặn, xử lý nghiêm các hành vi gây nhũng nhiễu, phiền hà cho doanh nghiệp, người dân trong giải quyết công việc; tăng cường các biện pháp phòng ngừa tiêu cực, tham nhũng trong hoạt động công vụ; tạo điều kiện cho doanh nghiệp ổn định và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu đạt mức cao nhất các mục tiêu, chỉ tiêu đã đề ra.Tổ chức, phân công trực Tết, thực hiện nghiêm chế độ thông tin, báo cáo và trực Tết để bảo đảm các hoạt động thông suốt trong dịp Tết Nguyên đán.Đồng thời, yêu cầu các đơn vị thực hiện quyết liệt và hiệu quả các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Bộ Chính trị, Ban Bí thư, Chính phủ và Thủ tướng Chính phủ về sắp xếp tổ chức bộ máy, vận hành chính quyền địa phương hai cấp, đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, hội nhập quốc tế trong tình hình mới và đổi mới an ninh năng lượng quốc gia.Ngay sau kỳ nghỉ Tết, các đơn vị tập trung triển khai đồng bộ các nhiệm vụ trọng tâm của năm 2026, tăng tốc thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của ngành Công Thương năm 2026 và nhiệm kỳ Đại hội XIV.Đảm bảo nguồn cung hàng hóaCục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước theo dõi sát diễn biến thị trường, chủ động chỉ đạo các địa phương xây dựng phương án chuẩn bị nguồn cung các mặt hàng thiết yếu và các mặt hàng có nhu cầu tiêu dùng cao trong dịp Tết. Bảo đảm chất lượng, đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu của người dân, không để xảy ra tình trạng thiếu hàng hoặc gián đoạn nguồn cung gây tăng giá bất hợp lý.Phối hợp chỉ đạo các địa phương triển khai chương trình bình ổn thị trường, các hoạt động kết nối cung cầu, xúc tiến thương mại và chương trình đưa hàng Việt về nông thôn, khu công nghiệp, vùng sâu và vùng xa. Chỉ đạo các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh các mặt hàng thiết yếu, mặt hàng có nhu cầu cao trong dịp tết Nguyên đán xây dựng kế hoạch bảo đảm nguồn hàng, cung ứng liên tục và đầy đủ cho thị trường với giá hợp lý. Chỉ đạo các đơn vị, doanh nghiệp bảo đảm nguồn cung xăng dầu cho thị trường trong dịp cuối năm và tết Nguyên đán.Phối hợp chặt chẽ với UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chỉ đạo lực lượng <a href="https://congthuong.vn/quan-ly-thi-truong">Quản lý thị trường</a> triển khai Kế hoạch cao điểm chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả dịp trước, trong và sau tết Nguyên đán Bính Ngọ năm 2026. Tăng cường kiểm tra, kiểm soát thị trường, trong đó tập trung kiểm tra về nguồn gốc xuất xứ, chất lượng sản phẩm, hàng hóa, thương mại điện tử, niêm yết giá và bán hàng hóa theo giá niêm yết; chống đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý đối với hàng hóa thiết yếu, hàng hóa có nhu cầu tăng cao;Phối hợp với các lực lượng chức năng kiểm soát chặt chẽ các tuyến đường vận chuyển, kho hàng, điểm tập kết, trung chuyển hàng hóa để kịp thời phát hiện, đấu tranh có hiệu quả với các hành vi buôn bán, vận chuyển, tàng trữ hàng lậu, hàng giả, hàng cấm và gian lận thương mại khác.Cục Điện lực chủ trì, phối hợp với các đơn vị (EVN, NSMO…) triển khai các nhiệm vụ về đảm bảo cung ứng điện cho sản xuất và sinh hoạt của người dân, đặc biệt trong giai đoạn trước, trong và sau tết Nguyên đán.Ủy ban Cạnh tranh quốc gia chủ động phối hợp các cơ quan, đơn vị liên quan tăng cường hoạt động chỉ đạo, giám sát và xử lý nghiêm những hành vi vi phạm pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và pháp luật về cạnh tranh; phối hợp với cơ quan truyền thông thông tin kịp thời, đầy đủ các hành vi vi phạm pháp luật về bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.Chí Tâm&nbsp;

Bộ Công Thương yêu cầu chủ động các phương án bảo đảm nguồn cung hàng hóa, điện năng trước, trong và sau dịp tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026.

Bộ Công Thương yêu cầu bảo đảm nguồn cung hàng hóa, điện dịp tết Bính Ngọ

Th<a href="https://congthuong.vn/hoi-nhap-quoc-te/thong-tin-thuong-vu">ương vụ Việt Nam</a> tại Philippines cho biết, ngày 9/1, Bộ trưởng Nông nghiệp Philippines Francisco P. Tiu Laurel Jr. đã có buổi tiếp và làm việc với thương vụ, trao đổi nhiều nội dung hợp tác, trọng tâm là thương mại về gạo.Theo Bộ trưởng Francisco, Philippines có kế hoạch nhập khẩu 3,6 triệu tấn gạo trong năm 2026, trong đó 75% đến 80% sẽ nhập khẩu từ Việt Nam. Trong năm 2026, Philippines sẽ không dừng nhập khẩu, tuy nhiên nước này sẽ thực hiện các biển pháp quản lý khối lượng nhập khẩu đặt biệt là trong thời gian vụ mùa thu hoạch của nông dân Philippines.Ngoài ra, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Philippines cũng thông tin về mức thuế nhập khẩu đối với mặt hàng gạo của các nước đối tác, trong đó có Việt Nam.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/thuong-vu-viet-nam-tai-philippines-20314653.jpg" alt="Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Philippines cùng các cán bộ tại Thương vụ Việt Nam tại Philippines."></figure>Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Philippines cùng các cán bộ tại Thương vụ Việt Nam tại Philippines.Cảm ơn những thông tin từ Bộ trưởng Francisco, ông Lê Phú Cường, Tham tán Thương mại, Thương vụ Việt Nam tại Philippines cũng kiến nghị, Bộ Nông nghiệp Philippines lưu ý hơn đến cơ chế hợp tác giữa các nước trong ASEAN về việc tham vấn trước khi ban hành chính sách, nhất là trong năm 2026 là năm chủ nhà ASEAN của Philippines.Về vấn đề cụ thể hóa thỏa thuận về gạo giữa hai nước, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Philippines thông báo hai nước có thể xúc tiến trao đổi để ký thỏa thuận về gạo với khối lượng 2,5 triệu tấn. Ngài Bộ trưởng cũng đề nghị Việt Nam mở cửa thị trường với các mặt hàng thủy sản, thịt gà đông lạnh, chân gà...Cùng với việc mở cửa thị trường, Thương vụ cũng đề nghị phía Bộ Nông nghiệp Philippines xem xét mở rộng các sản phẩm nông nghiệp của Việt Nam.Nhất trí với đề xuất này, Bộ trưởng Philippines cho rằng, <a href="https://congthuong.vn/tag/viet-nam-va-philippines-15083.tag">Philippines</a> đang có nhu cầu lớn về các mặt hàng: ớt tươi, ớt chuông, tỏi, cà rốt, hành tây... do đó có thể thúc đẩy các doanh nghiệp Việt Nam có năng lực cung cấp các sản phẩm này xuất khẩu sớm.Thương vụ cũng đề xuất Philippines phối hợp trong việc chia sẻ các cơ hội đầu từ trong lĩnh vực nông nghiệp với các doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam và hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào lĩnh vực này tại Philippines.Chia sẻ thêm với Báo Công Thương về tình hình hợp tác thương mại giữa hai nước, ông Lê Phú Cường cho biết, theo số liệu của Hải quan Việt Nam, tổng kim ngạch xuất khẩu giữa Việt Nam và Philippines năm 2025 đạt 7,8 tỷ USD, Trong đó, kim ngạch xuất khẩu là 5,4 tỷ USD, kim ngạch nhập khẩu đạt 2,4 tỷ USD.Gạo là mặt hàng chủ yếu khi xuất khẩu sang thị trường này, theo thống kê, năm 2025, kim ngạch xuất khẩu mặt hàng gạo chiếm tỷ trọng khá lớn trong thương mại hai nước (tới gần 30%). Ngoài ra, các mặt hàng xuất khẩu khác tăng mạnh kim ngạch bao gồm: Phương tiện vận tải và phụ tùng, sản phẩm từ sắt thép, trong đó Công ty GSM thuộc tập đoàn Vin Group được nhập khẩu và khai trương dịch vụ taxi bằng xe điện của VinFast đã đóng góp mạnh mẽ vào gia tăng kim ngạch mặt hàng này.Chiều ngược lại, Việt Nam nhập hàng máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng khác (tỷ trọng tới 15%), sản phẩm từ sắt thép, sắt thép các loại nhưng tỷ trọng nhỏ cũng không ảnh hưởng nhiều đến kim ngạch.Năm 2026 bên cạnh những yếu tố thuận lợi, hoạt động giao thương của doanh nghiệp hai nước được dự báo đối mặt nhiều khó khăn, thách thức do tác động đan xen từ môi trường quốc tế và trong nước. Chính vì vậy, phát huy vai trò “cánh tay nối dài”, “sứ giả kinh tế” của Bộ Công Thương, năm 2026 Thương vụ Việt Nam tại Philippinessẽ chủ động nắm bắt, phân tích các biến động có thể tác động đến thương mại với Việt Nam, từ đó kịp thời tham mưu cho Chính phủ và Lãnh đạo Bộ các phản ứng chính sách phù hợp, đồng thời đưa ra cảnh báo sớm cho cộng đồng doanh nghiệp.Cùng với đó, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại để đa dạng hóa mặt hàng nhập khẩu nhằm giảm thiếu những khó khăn đối với mặt hàng gạo, clanke xi măng, sắt thép, phương tiện vận chuyển... để tiếp tục tăng trưởng xuất khẩu vào địa bàn.

Nhất trí với đề nghị của thương vụ, Bộ trưởng Nông nghiệp Philippines cho rằng, Philippines đang có nhu cầu lớn về ớt tươi, ớt chuông, tỏi, cà rốt, hành tây...

Thương vụ đề nghị Philippines tăng nhập khẩu nông sản Việt Nam

Từ sự bùng nổ của kinh tế sốTrong tiến trình chuyển đổi số toàn diện, <a href="https://congthuong.vn/tag/thuong-mai-dien-tu-35.tag">thương mại điện tử</a> đang trở thành một trụ cột quan trọng của kinh tế số Việt Nam, góp phần mở rộng không gian thị trường, thúc đẩy tiêu dùng và tạo động lực tăng trưởng dài hạn. Sự phát triển nhanh chóng của các nền tảng số, cùng với thay đổi rõ nét trong hành vi tiêu dùng từ thanh toán không dùng tiền mặt, đặt hàng trực tuyến đến quản lý logistics đang hình thành một hệ sinh thái kinh tế số ngày càng mở rộng và năng động.Tuy nhiên, song hành với cơ hội là những thách thức ngày càng phức tạp, trong đó nổi bật là tình trạng hàng giả, hàng nhái, hàng kém chất lượng len lỏi vào môi trường thương mại điện tử với thủ đoạn ngày càng tinh vi. Thực tiễn này đặt ra yêu cầu cấp thiết phải nâng cao hiệu lực quản lý thị trường trong không gian số, thay vì chỉ áp dụng các phương thức quản lý truyền thống vốn khó theo kịp tốc độ phát triển của công nghệ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/hgaa-16045095.jpg" alt="Nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về hàng thật - hàng giả. Ảnh: Thu Trang"></figure>Nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về hàng thật - hàng giả. Ảnh: Thu TrangTrao đổi với phóng viên Báo Công Thương, chuyên gia kinh tế PGS. TS Nguyễn Thường Lạng cho rằng, một trong những thách thức cốt lõi của kinh tế số là cạnh tranh công nghệ. Doanh nghiệp không theo kịp trình độ công nghệ sẽ nhanh chóng bị đào thải, trong khi các đối tượng làm ăn phi pháp lại tận dụng chính những kẽ hở của môi trường số để đưa hàng giả, hàng nhái xâm nhập thị trường.Theo ông, hành vi vi phạm trong thương mại điện tử không chỉ dừng lại ở việc giả mạo nhãn hiệu hay gian dối thông tin sản phẩm, mà còn lợi dụng sự bùng nổ dữ liệu và những hạn chế trong bảo mật để thực hiện các hành vi lừa đảo, che giấu dòng tiền, thậm chí gây rủi ro cho an ninh dữ liệu và trật tự thị trường. Đặc biệt, các nền tảng xuyên biên giới với đặc thù khó kiểm soát đang trở thành “điểm nóng” cho nhiều hành vi vi phạm pháp luật.Ở góc độ thị trường, hàng giả đã trở thành yếu tố trực tiếp bào mòn niềm tin của người tiêu dùng, làm méo mó cạnh tranh và cản trở sự phát triển bền vững của thương mại điện tử. Khi niềm tin bị suy giảm, chi phí giám sát tăng cao, chính các doanh nghiệp chân chính cũng phải gánh chịu hệ quả tiêu cực.Bên cạnh yếu tố công nghệ còn có những rào cản về tâm lý và văn hóa tiêu dùng. Thực tế hiện nay, một bộ phận người dân vẫn còn tâm lý e ngại khi tham gia kinh tế số do thiếu hiểu biết, lo ngại rủi ro hoặc không thành thạo kỹ năng số. Điều này khiến họ dễ mua hàng qua các kênh thiếu minh bạch, đồng thời không biết hoặc không đủ kiên nhẫn để phản ánh, khiếu nại khi gặp hàng kém chất lượng. Sự thụ động đó vô hình trung tạo điều kiện để các gian hàng vi phạm tiếp tục tồn tại trên môi trường số.Minh bạch hoá và trách nhiệm đa phương&nbsp;Để xử lý tận gốc tình trạng hàng giả trên các nền tảng thương mại điện tử, các chuyên gia cho rằng cần một cách tiếp cận tổng thể, trong đó minh bạch hóa chuỗi cung ứng đóng vai trò trung tâm, gắn liền với việc xác định rõ trách nhiệm của từng chủ thể tham gia thị trường.Theo PGS. TS Nguyễn Thường Lạng, khi hàng giả xuất hiện trên sàn thương mại điện tử, nền tảng không thể đứng ngoài với vai trò trung gian thuần túy. Thực tế, sàn thương mại điện tử tham gia trực tiếp vào chuỗi cung ứng, từ kết nối người bán, hỗ trợ giao dịch đến tiếp cận người tiêu dùng. Vì vậy, khi cả sàn và người bán cùng tham gia quá trình cung ứng, trách nhiệm pháp lý cần được xác định là trách nhiệm liên đới.Cụ thể, các sàn thương mại điện tử để xảy ra tình trạng bán hàng giả, hàng không đúng với thông tin quảng cáo cần có trách nhiệm đền bù cho khách hàng. Đây không chỉ là biện pháp bảo vệ người tiêu dùng, mà còn là cách buộc các nền tảng phải chủ động xây dựng cơ chế kiểm soát, sàng lọc và giám sát nhà bán hàng ngay từ đầu, thay vì chỉ xử lý sau khi vi phạm đã xảy ra.Trên nền tảng đó, minh bạch hóa chuỗi cung ứng được xem là giải pháp then chốt. Việc quy định rõ ràng về minh bạch thông tin, chứng từ, nguồn gốc xuất xứ sẽ buộc các sàn thương mại điện tử kiểm soát toàn bộ chuỗi cung ứng từ khâu nhập hàng, phân phối đến tay người tiêu dùng. Khi thông tin sản phẩm được công khai và có thể truy xuất, cả cơ quan quản lý và người tiêu dùng đều có cơ sở để giám sát, phát hiện và ngăn chặn hành vi gian lận.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/thuong-mai-dien-tu-68994723656313935084721-35253275807217972486354-32937083095944472714695-16075389.jpg" alt="Minh bạch hóa chuỗi cung ứng được xác định là giải pháp then chốt. Ảnh minh hoạ"></figure>Minh bạch hóa chuỗi cung ứng được xác định là giải pháp then chốt. Ảnh minh hoạCùng với minh bạch thông tin, chế tài xử phạt cần đủ mạnh để tạo tính răn đe. PGS. TS Nguyễn Thường Lạng đề xuất, với các trường hợp vi phạm lặp đi lặp lại, cần áp dụng hình thức xử phạt nghiêm khắc hơn, thậm chí xem xét trách nhiệm dân sự hoặc hình sự. Những hành vi “biết sai nhưng không sửa” phải được coi là cố ý vi phạm pháp luật và cần bị loại bỏ khỏi hệ sinh thái kinh tế số, nhằm bảo đảm môi trường cạnh tranh lành mạnh.Ngoài xử lý vi phạm, minh bạch chuỗi cung ứng cũng cần được gắn với các chính sách kích cầu, ổn định thị trường. Khi người dân có thu nhập ổn định, tiếp cận được hàng hóa chính hãng với giá cả hợp lý thông qua các chương trình kích cầu và chính sách an sinh phù hợp, nhu cầu tìm đến hàng trôi nổi, không rõ nguồn gốc sẽ giảm. Đồng thời, việc khai thác hiệu quả các hiệp định thương mại tự do giúp đa dạng hóa nguồn cung hàng hóa chất lượng, qua đó thu hẹp “đất sống” của hàng giả.<blockquote>Minh bạch chuỗi cung ứng vì vậy không chỉ là công cụ quản lý, mà còn là chìa khóa để làm trong sạch môi trường thương mại điện tử. Khi trách nhiệm của các nền tảng được định danh rõ ràng và thông tin về nguồn gốc hàng hóa được đặt dưới ánh sáng của sự minh bạch, hàng giả sẽ khó có cơ hội tồn tại.</blockquote>

Minh bạch chuỗi cung ứng đang trở thành yêu cầu cốt lõi trong quản trị thương mại điện tử, góp phần nâng cao hiệu lực xử lý hàng giả, bảo vệ người tiêu dùng.

'Chìa khoá' chặn đứng hàng giả trong thương mại điện tử

Mối nguy trên các cung đườngNhững ngày cuối năm Âm lịch, không khí tại các cửa ngõ dẫn vào trung tâm tỉnh <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tinh-ha-tinh.topic">Hà Tĩnh</a> trở nên nhộn nhịp, lưu lượng phương tiện vận tải hàng hóa từ phía Nam ra, từ biên giới phía Tây về tăng đột biến. Đây cũng là thời điểm "vàng" để các gian thương trà trộn hàng lậu, thực phẩm kém chất lượng vào thị trường nội địa nhằm trục lợi.Tại các chốt kiểm soát trên Quốc lộ 1A đoạn qua địa bàn xã Cẩm Xuyên, Đức Thọ, Can Lộc, chỉ trong vòng chưa đầy một tuần, lực lượng <a href="https://congthuong.vn/thanh-lap-doan-kiem-tra-don-doc-cong-tac-chong-buon-lau-438265.html">Quản lý thị trường</a> (QLTT) Hà Tĩnh đã phát hiện và xử lý nhiều vụ việc vi phạm. Các mặt hàng chủ yếu bị thu giữ bao gồm: thực phẩm đông lạnh bốc mùi, quần áo, bánh kẹo và các loại đồ gia dụng giả mạo nhãn hiệu nổi tiếng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/ha-tinh-3-22225026.jpg" alt="Lực lượng quản lý thị trường và cảnh sát giao thông tăng cường phối hợp, kiểm tra phương tiện dịp cuối năm. Ảnh: Trọng Tùng"></figure>Lực lượng quản lý thị trường và cảnh sát giao thông tăng cường phối hợp, kiểm tra phương tiện dịp cuối năm. Ảnh: Trọng TùngĐơn cử, trưa ngày 31/12/2025, Đội QLTT số 2, Chi cục QLTT tỉnh Hà Tĩnh phối hợp cùng với Đội Cảnh sát giao thông (CSGT) đường bộ số 2, Phòng CSGT, Công an tỉnh Hà Tĩnh kiểm tra phương tiện vận tải mang biển kiểm soát 38C-197.83 do ông N.V.Đ phát hiện 300kg ruốc bông thịt không rõ nguồn gốc, xuất xứ.Cùng ngày, tại địa bàn xã Thạch Hà, Đội QLTT số 1 phối hợp với Tổ CSGT Thạch Hà (Phòng CSGT Công an tỉnh) tiến hành kiểm tra phương tiện ô tô mang biển kiểm soát 38C-16825 do ông N.M.S (trú tại xã Hà Linh, tỉnh Hà Tĩnh) điều khiển. Lực lượng chức năng phát hiện ông S. đang vận chuyển để tiêu thụ 377 kg mỡ động vật đã qua sử dụng, trên bao bì không thể hiện nguồn gốc, xuất xứ.Đây là hai trong hàng trăm vụ việc thực phẩm bẩn trên đường đi tiêu thụ bị lực lượng phối hợp giữa CSGT và QLTT Hà Tĩnh phát hiện. Số hàng hóa độc hại này đã bị tiêu hủy ngay trong ngày, ngăn chặn kịp thời nguy cơ thẩm lậu vào các cơ sở chế biến thực phẩm.Theo ngành chức năng, thủ đoạn của các đối tượng ngày càng tinh vi. Hàng lậu thường không được để lộ thiên mà được xé lẻ, đóng gói trong các thùng carton ghi nhãn hàng tiêu dùng thông thường, hoặc giấu kín trong các khoang lái, gầm xe khách giường nằm để qua mặt lực lượng chức năng.Việc phối hợp giữa QLTT và CSGT trong thời điểm này được ví như một "gọng kìm" vững chắc. Lực lượng CSGT đóng vai trò chủ chốt trong việc dừng phương tiện và đảm bảo an toàn giao thông, tạo điều kiện cho kiểm soát viên QLTT thực hiện nghiệp vụ kiểm tra hàng hóa, đối chiếu hóa đơn chứng từ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/ha-tinh-1-22240024.jpg" alt="Sự phối hợp giữa các lực lượng là &quot;gọng kìm&quot; để trấn áp tội phạm. Ảnh: Trọng Tùng"></figure>Sự phối hợp giữa các lực lượng là "gọng kìm" để trấn áp tội phạm. Ảnh: Trọng TùngQuyết liệt chặn đứng "thực phẩm bẩn" từ cửa ngõDự báo từ nay đến tết Nguyên đán, tình hình buôn lậu và gian lận thương mại sẽ còn diễn biến phức tạp với nhiều phương thức mới. Các mặt hàng như rượu, bia, bánh kẹo, thực phẩm tươi sống vẫn là mục tiêu hàng đầu của đối tượng buôn lậu.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương về diễn biến của thị trường những ngày cuối năm, ông Kiều Thái Lưu - Đội trưởng Đội QLTT số 2, Chi cục QLTT Hà Tĩnh - nhận định, càng gần Tết, áp lực kiểm soát thị trường càng lớn.Các đối tượng không còn vận chuyển tập trung mà chia nhỏ hàng hóa, lợi dụng thời điểm trưa vắng hoặc đêm tối để di chuyển. “Quan điểm của chúng tôi là 'quyết liệt, không có vùng cấm'. Đội QLTT số 2 đã chủ động phối hợp chặt chẽ với các tổ tuần tra của CSGT trên các tuyến đường huyết mạch để dừng, kiểm tra các phương tiện có dấu hiệu nghi vấn. Thực phẩm không rõ nguồn gốc là mối nguy hại trực tiếp đến sức khỏe cộng đồng, chúng tôi kiên quyết xử lý ở mức cao nhất để răn đe”, ông Lưu nhấn mạnh.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/01/09/ha-tinh-2-22245052.jpg" alt="Hàng tấn thực phẩm bẩn được lực lượng liên ngành tiêu hủy trong đợt cao điểm cuối năm. Ảnh: Trọng Tùng"></figure>Hàng tấn thực phẩm bẩn được lực lượng liên ngành tiêu hủy trong đợt cao điểm cuối năm. Ảnh: Trọng TùngTheo ông Lưu, việc kiểm soát không chỉ dừng lại ở các phương tiện lưu thông trên đường mà còn mở rộng rà soát tại các kho bãi, điểm tập kết. Chỉ cần một phút lơ là, hàng trăm kilôgam thực phẩm bẩn có thể lọt vào các bếp ăn, nhà hàng, gây hệ lụy khôn lường cho sức khỏe người dân trong dịp Tết.Bên cạnh sự vào cuộc ráo riết của cơ quan quản lý, Chi cục QLTT Hà Tĩnh cũng đưa ra khuyến cáo mạnh mẽ đối với người tiêu dùng. Người dân cần hết sức cẩn trọng, không nên ham rẻ mà mua các loại thực phẩm không có nhãn mác, không rõ nguồn gốc được bày bán trôi nổi.Để bảo vệ quyền lợi và sức khỏe của chính mình, mỗi người dân hãy là một người tiêu dùng thông thái, đồng thời tích cực phản ánh các dấu hiệu nghi vấn về hàng giả, hàng kém chất lượng tới đường dây nóng của Chi cục QLTT. Sự chung tay của cộng đồng chính là "cánh tay nối dài" giúp lực lượng chức năng "quét" sạch thực phẩm bẩn, đảm bảo cho mọi nhà một cái Tết an toàn, đầm ấm.<blockquote>Trong năm 2025, các lực lượng chức năng trên địa bàn tỉnh Hà Tĩnh đã phát hiện, xử lý 2.112 vụ vi phạm hành chính (giảm 11% so với năm 2024), phạt tiền, truy thu thuế 56,6 tỷ đồng (tăng 17%); khởi tố hình sự 130 vụ/200 đối tượng (giảm 17% về số vụ và 9% về số đối tượng); tịch thu, tiêu hủy hàng hóa vi phạm có giá trị 13,8 tỷ đồng. Các lực lượng: Công an, Biên phòng, Hải quan, Quản lý thị trường… đã phát hiện nhiều vụ việc vi phạm lớn, được các cấp, ngành và người dân đồng tình, ghi nhận.</blockquote>

Chi cục Quản lý thị trường Hà Tĩnh phối hợp lực lượng cảnh sát giao thông tăng cường kiểm tra trên các tuyến đường huyết mạch, ngăn chặn buôn lậu cuối năm.

Hà Tĩnh: Tăng cường kiểm soát hàng hóa trên các tuyến đường lớn

"Bức tranh" bán lẻ đổi nhịpSự phục hồi của <a href="https://congthuong.vn/tag/thi-truong-ban-le-viet-nam-8993.tag">thị trường bán lẻ</a> đang mở ra một giai đoạn cạnh tranh mới, nơi tốc độ mở rộng mạng lưới và khả năng chiếm lĩnh giỏ chi tiêu của người Việt đóng vai trò quyết định. Trong cuộc đua này, các doanh nghiệp nội địa nổi lên với một lợi thế không dễ sao chép đó là mức độ am hiểu sâu sắc hành vi tiêu dùng, thói quen mua sắm và kỳ vọng chất lượng của người Việt. Lợi thế ấy đang trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp nội mở rộng thị phần trong một thị trường ngày càng hiện đại hóa và dự kiến đạt 85 tỷ USD riêng với nhóm tiêu dùng nhanh (FMCG) vào năm 2030.Theo báo cáo ngành bán lẻ hàng tiêu dùng mới phát hành&nbsp;của SHS Research, thị trường bán lẻ Việt Nam tiếp tục phục hồi sau giai đoạn ảnh hưởng bởi Covid-19. Lũy kế 9 tháng năm 2025, <a href="https://congthuong.vn/tag/tong-muc-ban-le-hang-hoa-11955.tag">tổng mức bán lẻ hàng hóa</a> và doanh thu dịch vụ đạt gần 5,2 triệu tỷ đồng, tăng 9,6% so với cùng kỳ. Nhịp tăng này phản ánh sức mua dần trở lại, đồng thời cho thấy sự dịch chuyển rõ nét sang các mô hình mua sắm hiện đại.Dù kênh truyền thống vẫn giữ tỷ trọng lớn, xu hướng thu hẹp đang diễn ra khi <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic">người tiêu dùng</a> chuộng sự tiện lợi và các tiêu chí an toàn, vệ sinh, minh bạch. Hơn 1,4 triệu cửa hàng tạp hóa và 8.300 chợ truyền thống tiếp tục là nền tảng quen thuộc, nhưng tốc độ mở mới của nhóm minimart và cửa hàng tiện lợi đang nhanh hơn nhiều.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/stores/news_dataimages/2022/092022/11/09/86350385-3704459332927728-8926197099251367936-n20220911093604.jpg" alt="Doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Ảnh: Tuấn Ngọc"></figure>Doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Ảnh: Tuấn NgọcĐến cuối năm 2024, Việt Nam đã có 7.483 cửa hàng tiện lợi và minimart, chiếm hơn 93% tổng số điểm bán thuộc kênh hiện đại; tốc độ tăng trưởng của nhóm này đạttỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR)là18,7% trong 5 năm gần đây, con số cho thấy mức độ thay đổi thói quen mua sắm đang diễn ra nhanh hơn dự đoán.Trong sự mở rộng ấy, doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Điều này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn cho thấy khả năng phủ sâu theo khu dân cư, một yếu tố mà các nhà bán lẻ ngoại vốn mất nhiều thời gian để xây dựng.Các chuỗi lớn như WinCommerce và Bách Hóa Xanh đang phản ánh rất rõ bước chuyển của thị trường. Riêng WinCommerce, tính đến cuối tháng 10/2025 đã đạt 4.357 cửa hàng, tăng 529 cửa hàng so với cuối năm 2024. Quý 3/2025, doanh thu tăng 22,6% so với cùng kỳ và tăng trưởng cùng cửa hàng đạt 10,6%, mức cao nhất từ trước đến nay. Lũy kế 9 tháng, mảng bán lẻ này ghi nhận 243 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, đảo chiều hoàn toàn so với khoản lỗ của cùng kỳ năm 2024.Ở chiều tương tự, Bách Hóa Xanh ghi nhận 255 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong 9 tháng và kỳ vọng cả năm đạt không dưới 600 tỷ đồng. Việc chuỗi này bắt đầu “Bắc tiến” cho thấy doanh nghiệp nội không chỉ củng cố thị trường truyền thống ở miền Nam mà còn hướng đến mở mới các thị trường rộng hơn.Bên cạnh hai chuỗi dẫn dắt, các hệ thống như Co.opmart, Co.opXtra hay các chuỗi quy mô vừa như Lan Chi, FujiMart, BRG Mart tiếp tục bám chặt các khu dân cư, vận hành theo đặc thù vùng miền.Trong khi đó, các doanh nghiệp ngoại như AEON hay Central Retail vẫn đóng vai trò quan trọng ở phân khúc đại siêu thị, nhưng mức độ bao phủ xét theo số lượng cửa hàng vẫn thấp hơn so với nhóm nội.Sự phân mảnh ấy lại đang tạo ra cạnh tranh lành mạnh, khi mỗi mô hình tự tìm cho mình một khoảng trống phục vụ. Tuy nhiên, điểm chung lớn nhất là người hiểu người Việt rõ nhất vẫn là doanh nghiệp Việt và lợi thế này đang phát huy mạnh trong giai đoạn thị trường đổi nhịp.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/07/nganhbanlehangtieudungdec2025ef112c5cbc-hinh-anh-16-17649163062181570503010-1764920466236-1764920466561154022015-12185852.jpg" alt="WinCommerce đang dẫn đầu về mạng lưới bán lẻ hiện đại. Ảnh: SHS"></figure>WinCommerce đang dẫn đầu về mạng lưới bán lẻ hiện đại. Ảnh: SHS"Chìa khóa" mở cửa thị trường 85 tỷ USDNếu tốc độ mở rộng mạng lưới cho thấy sự tăng trưởng về lượng, thì yếu tố cốt lõi giữ chân khách lại nằm ở khả năng đáp ứng thói quen tiêu dùng vốn rất đa dạng theo vùng miền. Các doanh nghiệp nội hiểu rõ điều đó, từ nhu cầu mua thực phẩm tươi theo ngày, thói quen lựa chọn thương hiệu quen thuộc, tới sự ưu tiên hàng Việt trong nhóm FMCG.Chính nhờ sự thấu cảm này, các chuỗi nội dễ dàng tùy biến danh mục hàng hóa phù hợp từng khu vực, từ miền núi, nông thôn đến đô thị dày đặc dân cư. Lợi thế càng được phát huy khi khu vực nông thôn, nơi chiếm hơn 60% dân số đang dần chuyển sang tiêu chí tiêu dùng an toàn, chất lượng và nguồn gốc rõ ràng. Đây là thị trường rộng và còn nhiều dư địa để kênh hiện đại phát triển sâu hơn.Tính đến hiện tại, tỷ trọng bán lẻ hiện đại mới đạt khoảng 19% thị phần, thấp hơn rất nhiều so với mức 50 - 60% của các quốc gia Đông Nam Á khác. Với mức nền thấp, thị trường Việt Nam có thể tăng ít nhất gấp ba lần trong những năm tới. Song song đó, triển vọng thị trường cũng đang mở rộng nhanh. SHS Research dự báo quy mô bán lẻ Việt Nam có thể đạt 547 tỷ USD vào năm 2030, tăng 77% so với năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép trên 12%. Riêng ngành FMCG dự kiến đạt quy mô 85 tỷ USD, tạo cơ hội khổng lồ cho cả siêu thị, minimart và các chuỗi tiện lợi khi người tiêu dùng ngày càng ưu tiên sản phẩm an toàn, rõ nguồn gốc và được kiểm soát chất lượng.Cú hích còn đến từ cácchính sách mà Bộ Công Thươngđã phê duyệt như:&nbsp;chương trình phát triển thị trường trong nước và kích thích tiêu dùng, đồng thời tăng cường chiến dịch “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cho giai đoạn 2025 - 2027. Nhờ đó, "sân chơi" bán lẻ đang được dựng lên rộng hơn, minh bạch hơn và phù hợp hơn cho sự trỗi dậy của các doanh nghiệp trong nước.<blockquote>Theo SHS Research, so với các quốc gia khác trong khu vực, tỷ trọng kênh bán lẻ hiện đại của Việt Nam vẫn thấp, chỉ 81 cửa hàng/1 triệu dân, trong khi Malaysia là 322 cửa hàng, Thái Lan 367 cửa hàng và Indonesia 173 cửa hàng.</blockquote>Ngân Thương

Thị trường bán lẻ phục hồi mạnh, cuộc đua mở rộng đang xoay quanh lợi thế am hiểu khách Việt – yếu tố giúp doanh nghiệp nội tăng tốc chiếm lĩnh thị phần.

Đâu là lợi thế ‘vàng’ giúp bán lẻ nội địa mở rộng thị phần?

Xuất khẩu tăng mạnh, thị trường EU cải thiện nhu cầuTheo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam, riêng tháng 11/2025, xuất khẩu thủy sản đạt 989,5 triệu USD, tăng 64,6% so với cùng kỳ 2024. Kết quả này góp phần đưa kim ngạch toàn ngành lũy kế 11 tháng năm 2025 lên 10,5 tỷ USD, tăng 19%. Đối với <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thi-truong-eu.topic">thị trường EU</a>, giá trị xuất khẩu vượt 1 tỷ USD, tăng 17,4%, cho thấy nhu cầu đang hồi phục rõ rệt, đặc biệt với nhóm thủy sản nuôi trồng, dù thủy sản khai thác vẫn chịu tác động từ cảnh báo IUU.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/27/z7302760897416d57dbd8cf2b066de161c1437ea5cc4e7-09240653.jpg" alt="Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng xuất khẩu rau quả sang thị trường EU với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Ảnh: NNVN"></figure>Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng xuất khẩu rau quả sang thị trường EU với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Ảnh: NNVNỞ nhóm lương thực, số liệu của Cục Hải quan ghi nhận xuất khẩu gạo tháng 11 đạt 374.288 tấn, tương đương 190,14 triệu USD. Dù giá bình quân giảm nhẹ, Việt Nam vẫn duy trì sản lượng xuất khẩu cao với hơn 7,53 triệu tấn trong 11 tháng. Một điểm nhấn quan trọng là sự kiện Công ty CP Lương thực A AN ký kết hợp tác với AWTC GmbH (Đức) để phân phối độc quyền gạo sạch A AN tại châu Âu, mở ra hướng đi dài hạn cho hạt gạo Việt thâm nhập sâu hơn vào EU, nơi tiêu chuẩn chất lượng thuộc hàng khắt khe nhất thế giới. Sản lượng dự kiến 1.000 tấn ngay trong năm 2025 và tăng gấp đôi năm 2026, hứa hẹn tạo tiền lệ tốt cho doanh nghiệp Việt xây dựng thương hiệu trên thị trường cao cấp.Đặc biệt nổi bật là ngành rau quả, nhóm hàng đang tăng trưởng nhanh nhất tại EU. 9 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 269 triệu USD, tăng tới 51,7%; dự kiến cả năm 2025 có thể tiệm cận 400 triệu USD, mức cao nhất từ trước đến nay. Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Nhiều sản phẩm khác như dứa, xoài, dừa cũng ghi nhận mức tăng từ hai đến ba chữ số nhờ phù hợp xu hướng tiêu dùng xanh, ưu tiên thực phẩm tự nhiên, ít xử lý hóa học.EU hiện là thị trường tiêu thụ rau quả có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, trở thành điểm sáng giúp Việt Nam giảm phụ thuộc vào các thị trường truyền thống. Xét theo quốc gia thành viên, Hà Lan tiếp tục giữ vai trò “cửa ngõ” phân phối lớn nhất, chiếm 35-40% kim ngạch nhờ hạ tầng logistics phát triển. Đức và Pháp đứng thứ hai và ba, có nhu cầu ổn định với nhóm trái cây đông lạnh và sản phẩm chế biến sâu.Xu hướng tiêu dùng tại EU đang tạo ra sự thay đổi tích cực trong cơ cấu xuất khẩu nông sản Việt. EU ưu tiên nhập khẩu sản phẩm có giá trị gia tăng cao như trái cây sấy, đông lạnh, nước ép, thay vì chỉ mua hàng tươi nguyên liệu như trước. Điều này giúp doanh nghiệp Việt kéo dài thời gian bảo quản, giảm áp lực logistics, tận dụng mùa vụ đồng thời nâng giá trị xuất khẩu trên mỗi đơn vị sản phẩm.Nhiều doanh nghiệp đã chủ động mở rộng công suất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ thị trường khó tính. Tiêu biểu, WestFood đưa vào hoạt động nhà máy chế biến nông sản tại Hậu Giang, diện tích 7 ha, vốn đầu tư 666 tỷ đồng, công suất 30.000 tấn thành phẩm/năm, nhà máy lớn nhất vùng Đồng bằng sông Cửu Long hiện nay.Ở lĩnh vực thủy sản, Công ty CP Thực phẩm Sao Ta (Fimex VN) đang đẩy mạnh xuất khẩu tôm chế biến, tập trung các dòng sản phẩm Nobashi, tôm tẩm bột… nhằm gia tăng giá trị. Doanh nghiệp cũng mở rộng vùng nuôi đạt chuẩn ASC để đảm bảo truy xuất nguồn gốc, tiêu chí ngày càng quan trọng khi EU siết chặt yêu cầu bền vững môi trường và phúc lợi động vật.Các chuyên gia đánh giá, sự chuyển dịch mạnh sang chế biến sâu chính là chìa khóa cạnh tranh dài hạn. Không chỉ giúp nâng giá trị <a href="https://congthuong.vn/xuat-khau-nong-san-khong-de-tac-duong-411243.html">xuất khẩu nông sản</a>, mô hình này còn biểu hiện việc nông sản Việt đang thích ứng ngày càng nhanh với tiêu chuẩn EU, chuyển từ tư duy “bán thô nhiều nhưng lợi nhuận ít” sang “bán tinh với giá trị cao và ổn định”.Doanh nghiệp chuyển từ bị động sang chủ độngMột điểm tích cực khác trong năm 2025 là số cảnh báo của EU đối với nông sản Việt giảm gần 50%, từ 114 cảnh báo năm 2024 xuống còn 60. Đây được xem là bước tiến có ý nghĩa lớn bởi EU luôn thay đổi liên tục quy định về dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, kháng sinh, phụ gia, nhãn mác. Chỉ cần sai lệch nhỏ, lô hàng có thể bị trả về hoặc tiêu hủy.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, TS Ngô Xuân Nam, Phó Giám đốc Văn phòng SPS Việt Nam, cho biết, kết quả này phản ánh nỗ lực từ cả doanh nghiệp và địa phương trong việc kiểm soát chất lượng ngay từ đầu. Thay vì chờ “cảnh báo rồi mới xử lý”, doanh nghiệp bắt đầu chuyển sang cách làm chủ động, tiếp nhận thông tin tiêu chuẩn sớm để điều chỉnh quy trình sản xuất.Trong năm 2025, Văn phòng SPS đã tổng hợp gần 1.000 thông báo từ các nước thành viên WTO, trong đó có 578 dự thảo quy định mới liên quan an toàn thực phẩm, kiểm dịch và đã tổ chức 6 sổ tay hướng dẫn thực thi SPS theo từng nhóm hàng (EU, Australia, Hồi giáo, thủy sản, rau quả…). Bốn hội nghị quy mô vùng về cam kết SPS trong EVFTA, UKVFTA, RCEP… cũng được tổ chức tại nhiều địa phương nhằm hướng dẫn doanh nghiệp cách đáp ứng tiêu chuẩn mới. Mục tiêu là giảm cảnh báo, tăng năng lực tuân thủ bền vững, nền tảng để mở rộng xuất khẩu ổn định.Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng tiếp cận EU theo cách mới, không chỉ tìm nhà nhập khẩu mà còn thiết lập hiện diện thương mại, kho ngoại quan, logistics tại EU để chủ động phân phối, chăm sóc khách hàng. Cách làm này giúp rút ngắn thời gian giao hàng, tối ưu chi phí vận chuyển và duy trì hàng hóa lưu thông ổn định.EU là thị trường tiêu chuẩn cao, thường xuyên cập nhật quy định. Thời gian tới, khối này tiếp tục kiểm soát chặt dư lượng thuốc bảo vệ thực vật và chống gian lận thương mại. Quy định chống phá rừng (EUDR) được lùi thời hạn triển khai giúp doanh nghiệp có thời gian chuẩn bị, song vẫn đòi hỏi đầu tư mạnh cho chuyển đổi xanh và minh bạch dữ liệu vùng trồng.Nhiều chuyên gia cho rằng, để tận dụng tốt Hiệp định EVFTA và duy trì đà tăng trưởng, doanh nghiệp Việt cần đầu tư truy xuất nguồn gốc, vùng nuôi, vùng trồng chuẩn quốc tế. Bên cạnh đó, đẩy mạnh chế biến sâu, sản phẩm giá trị gia tăng. Theo dõi kịp thời các thay đổi về SPS, MRL, môi trường. Xây dựng thương hiệu và hiện diện thương mại tại EU lâu dài.Với nền tảng tuân thủ ngày càng cải thiện, cùng sự chủ động từ doanh nghiệp, thị trường EU được đánh giá còn dư địa rất lớn. <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nong-san-viet.topic">Nông sản Việt</a> đang dần chuyển từ “đi xin thị trường” sang “xây dựng thị trường”. Đây được xem là một bước tiến quan trọng để nâng vị thế nông sản Việt trên bản đồ xuất khẩu thế giới.<blockquote>Xuất khẩu nông sản Việt Nam sang EU đang tăng trưởng mạnh mẽ với tín hiệu khả quan ở thủy sản, rau quả, gạo và nhiều sản phẩm chế biến. Không chỉ cải thiện kim ngạch, doanh nghiệp Việt còn từng bước đáp ứng tiêu chuẩn cao về SPS, môi trường và truy xuất nguồn gốc, nền tảng để nông sản Việt chinh phục bền vững thị trường khó tính bậc nhất thế giới.</blockquote>Nguyễn Hạnh&nbsp;

Xuất khẩu nông sản sang EU ghi nhận chuyển biến tích cực, tạo động lực mới để doanh nghiệp Việt cạnh tranh bằng chất lượng, chuẩn hóa và xây dựng thương hiệu.

Xuất khẩu nông sản: Những tín hiệu tích cực từ thị trường EU

Trong khuôn khổ Triển lãm Phương tiện di chuyển Việt Nam 2025, tọa đàm với chủ đề “Bùng nổ <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xe-dien.topic">xe điện</a> - Sạc ở đâu?” đã thu hút sự quan tâm lớn của giới chuyên môn, doanh nghiệp và cơ quan quản lý.&nbsp;Sự kiện có sự tham gia của ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/cuc-cong-nghiep.topic">Cục Công nghiệp</a> (<a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic">Bộ Công Thương</a>); ông Nguyễn Thành Dương, Chủ tịch Công ty Cổ phần Phát triển trạm sạc toàn cầu V-Green và ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh Selex (Selex Motors).<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2215-19382185.JPG" alt="Các diễn giả trao đổi tại toạ đàm"></figure>Các diễn giả trao đổi tại toạ đàmTại tọa đàm, các diễn giả tập trung đánh giá thực trạng và tốc độ phát triển của xe điện tại Việt Nam, bao gồm cả ô tô điện và xe máy điện. Đồng thời, phân tích bài toán hạ tầng trạm sạc và đổi pin trong bối cảnh nhu cầu chuyển đổi sang phương tiện xanh đang gia tăng nhanh chóng.&nbsp;Những vấn đề then chốt như tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn vận hành, khung pháp lý và mức độ phát triển song hành giữa hạ tầng, phương tiện được đặt ra một cách toàn diện.Xe điện tăng tốc, hạ tầng sạc bước vào giai đoạn quyết địnhChia sẻ dưới góc độ cơ quan quản lý nhà nước, ông Phạm Văn Quân cho biết, Việt Nam đã bước vào giai đoạn tăng tốc mạnh mẽ trong phát triển xe điện. Nếu như giai đoạn 2021-2022, phương tiện xe điện vẫn còn khá hiếm trên đường phố, thì đến nay, tại nhiều đô thị lớn, xe điện đã xuất hiện phổ biến, đặc biệt là <a href="https://congthuong.vn/xe-va-cong-nghe">xe máy điện.</a>Theo ông Phạm Văn Quân, tại một số khu vực đô thị, tỷ lệ phương tiện điện hiện chiếm khoảng 20 - 30% tổng lưu lượng giao thông, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong hành vi tiêu dùng cũng như định hướng phát triển giao thông theo hướng xanh, bền vững.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2209-19375875.JPG" alt="Ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương)"></figure>&nbsp;Ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương)Tuy nhiên, đại diện Cục Công nghiệp nhấn mạnh, xe điện không đơn thuần là một loại phương tiện giao thông mới, mà cần được nhìn nhận như một ngành công nghiệp mới.&nbsp;Ngành này kéo theo một chuỗi giá trị lớn, từ sản xuất phương tiện, pin, thiết bị sạc, đến xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật, đo lường và bảo đảm an toàn. Do đó, bài toán phát triển xe điện, đặc biệt là hạ tầng sạc, không thể tiếp cận theo hướng manh mún, tự phát, mà cần được đặt trong một tổng thể đồng bộ giữa công nghiệp, hạ tầng năng lượng và hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật.Ở góc nhìn doanh nghiệp sản xuất và cung ứng giải pháp, ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên cho rằng, sự bùng nổ của xe điện đang đặt người dân trước những quyết định chuyển đổi rất nhanh, nhất là trong bối cảnh nhiều chính sách khuyến khích, thậm chí tiến tới hạn chế xe xăng tại một số đô thị lớn. Tuy nhiên, trên thực tế, câu hỏi “sạc ở đâu, sạc như thế nào cho an toàn” vẫn là băn khoăn lớn đối với người sử dụng.Theo ông Nguyên, khoảng trống lớn nhất hiện nay nằm ở hệ thống hướng dẫn và quy trình triển khai, kiểm soát an toàn cho cả người dùng và đơn vị vận hành. Việc thiếu hướng dẫn rõ ràng có thể dẫn đến tình trạng người dân tự sạc bằng ổ cắm dân dụng, kéo dây điện, lắp đặt không đúng kỹ thuật, từ đó làm gia tăng rủi ro về an toàn điện và cháy nổ. Điều này cho thấy, song song với việc mở rộng số lượng trạm sạc, yêu cầu về an toàn và tiêu chuẩn vận hành cần được đặt lên hàng đầu.Chuẩn hóa trạm sạc, nền tảng cho chuyển đổi xanhTại tọa đàm, mô hình đổi pin, một hướng tiếp cận được đánh giá là phù hợp với xe máy điện, cũng được phân tích dưới nhiều góc độ. Theo ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, khó khăn lớn nhất của mô hình này nằm ở chi phí đầu tư hạ tầng ban đầu, thường cao hơn so với các hình thức sạc khác.&nbsp;Doanh nghiệp phải đầu tư pin và trạm đổi trước khi có đủ lượng người dùng, trong khi các quy định về hạ tầng, địa điểm và yêu cầu kỹ thuật cho trạm đổi pin hiện vẫn chưa được quy định rõ ràng, đồng bộ. Bên cạnh đó, tủ đổi pin chưa được phổ cập rộng rãi trong đời sống đô thị, khiến mô hình này còn khá mới mẻ với người dân, từ đó làm giảm khả năng tiếp cận và chấp nhận của thị trường.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2219-19450690.JPG" alt="Ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh Selex"></figure>Ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh SelexTheo ông Nguyên, để mô hình đổi pin có thể phát triển bền vững, cần sớm hoàn thiện khung tiêu chuẩn, quy chuẩn bắt buộc đối với trụ sạc, thiết bị sạc và việc lắp đặt, bảo đảm thống nhất, dễ áp dụng, đồng thời có cơ chế kiểm tra, chứng nhận và hậu kiểm phù hợp.Đặc biệt, ông Nguyên nhấn mạnh sự cần thiết của phối hợp liên ngành giữa quản lý an toàn điện, phòng cháy, chữa cháy và quản lý xây dựng. Mục tiêu là hình thành một “bộ yêu cầu chung” áp dụng cho chung cư và khu dân cư, từ khâu thiết kế vị trí sạc, cấp điện, trang bị thiết bị bảo vệ, đến vận hành và ứng phó sự cố. Đây được xem là nền tảng quan trọng để bảo đảm an toàn và tạo niềm tin cho người dân khi chuyển sang sử dụng phương tiện điện.Từ góc độ quản lý vĩ mô, ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp cho rằng, Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm từ nhiều quốc gia trong phát triển hạ tầng sạc, đặc biệt là việc tận dụng hiệu quả tài sản công.&nbsp;Các mái công trình công cộng, bãi đỗ xe, khu hành chính có thể được khai thác để lắp đặt hệ thống điện mặt trời, vừa bổ sung nguồn điện tại chỗ, vừa giảm áp lực tăng tải cho lưới điện trong bối cảnh nhu cầu sạc xe điện ngày càng tăng.Theo ông Phạm Văn Quân, phát triển hạ tầng sạc cần được đặt trong quy hoạch tổng thể, kết hợp hài hòa giữa nguồn điện tái tạo, lưới điện phân phối và các mô hình quản lý thông minh. Cách tiếp cận này không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn nâng cao tính thuận tiện, linh hoạt cho người dân trong quá trình chuyển đổi sang phương tiện điện.Ở góc độ doanh nghiệp triển khai hạ tầng, ông Nguyễn Thành Dương cho rằng, sự hỗ trợ và đồng hành của chính quyền địa phương đóng vai trò quyết định trong việc mở rộng nhanh mạng lưới trạm sạc và tủ đổi pin.&nbsp;Theo ông Dương, TP. Hồ Chí Minh đã chấp thuận cho V-Green triển khai khoảng 10.000 vị trí đặt tủ đổi pin trên vỉa hè, trong khi tỉnh Khánh Hòa đồng ý bố trí khoảng 500 vị trí. Thực tế này cho thấy, khi có cơ chế rõ ràng và sự ủng hộ từ chính quyền, việc triển khai hạ tầng có thể diễn ra rất nhanh và hiệu quả.<blockquote>Các ý kiến tại tọa đàm đều thống nhất rằng, bài toán “sạc ở đâu” không chỉ là câu chuyện của riêng doanh nghiệp hay người tiêu dùng, mà là vấn đề mang tính hệ thống, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cơ quan quản lý, doanh nghiệp và các địa phương. Khi hạ tầng, tiêu chuẩn kỹ thuật và cơ chế hỗ trợ được hoàn thiện, quá trình chuyển đổi sang phương tiện điện tại Việt Nam sẽ có nền tảng vững chắc hơn, hướng tới mục tiêu phát triển giao thông xanh và bền vững trong dài hạn.</blockquote>Bài và ảnh: Trần Đình&nbsp;

Tại Tọa đàm “Bùng nổ xe điện - Sạc ở đâu?”, các chuyên gia đã đưa thêm góc nhìn về thực trạng, thách thức và giải pháp để hạ tầng theo kịp quá trình chuyển đổi xanh.

"Bùng nổ" xe điện: Hoàn thiện hạ tầng sạc để tăng tốc chuyển đổi xanh

Không khí sôi động tại điểm phát động đầu tiênSáng 9/12, tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra lễ phát động hưởng ứng <a href="https://congthuong.vn/kich-cau-thi-truong-tu-chuong-trinh-khuyen-mai-tap-trung-quoc-gia-2025-418952.html">chương trình khuyến mại tập trung</a> - Mùa mua sắm “Shopping Season” kết hợp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt. Chợ truyền thống Phạm Văn Hai là địa điểm đầu tiên trên địa bàn thành phố triển khai chương trình, do Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a1-11565566.JPG" alt="Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Minh KhuêChia sẻ tại sự kiện, ông Nguyễn Nguyên Phương, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh - nhấn mạnh: Chương trình khuyến mại tập trung - Mùa mua sắm “<a href="https://congthuong.vn/thuong-mai-dich-vu-chiem-khoang-50-grdp-tp-ho-chi-minh-433201.html">Shopping Season</a>” năm 2025 (đợt 2), với chủ đề “Rộn ràng mua sắm Xuân”, được triển khai từ ngày 15/11 đến 31/12/2025. Đây là giai đoạn cao điểm mua sắm cuối năm, bao gồm Giáng sinh và Tết dương lịch, khi nhu cầu thị trường tăng mạnh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a3-11574485.JPG" alt="Lãnh đạo Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh và các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc chương trình. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Lãnh đạo Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh và các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc chương trình. Ảnh: Minh KhuêTrong khuôn khổ chương trình, hàng loạt trung tâm thương mại, siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên doanh, thương nhân tại chợ cùng các doanh nghiệp phân phối trên địa bàn đồng loạt tung ra nhiều ưu đãi hấp dẫn. Các hình thức khuyến mại đa dạng như “giờ vàng - ngày vàng”, combo ưu đãi, hoàn tiền, tặng quà, gói mua sắm gia đình, giỏ quà Tết sớm… được triển khai rộng khắp, đáp ứng nhu cầu mua sắm đa dạng của người tiêu dùng, đồng thời mang đến trải nghiệm thuận tiện, giá trị hơn.<h3 style="text-align:justify;">Cú hích thị trường, lan tỏa mùa mua sắm thường niên</h3>Chương trình “Shopping Season” do UBND TP. Hồ Chí Minh phát động, được tổ chức dựa trên khung pháp lý về <a href="https://congthuong.vn/chuoi-su-kien-city-sale-dot-2-tao-cu-hich-cho-mua-mua-sam-cuoi-nam-431093.html">khuyến mại </a>cho phép doanh nghiệp áp dụng ưu đãi lên đến 100% giá trị hàng hóa, dịch vụ. Theo ông Phương, cơ chế linh hoạt này tạo “cú hích” quan trọng cho thị trường, thúc đẩy doanh nghiệp đưa ra ưu đãi mạnh, minh bạch, thực chất; người tiêu dùng nhờ đó có cơ hội mua sắm hàng chính hãng với mức giá tốt nhất trong năm. Chương trình còn góp phần hình thành “mùa mua sắm thường niên” của thành phố, củng cố vai trò trung tâm thương mại - mua sắm năng động hàng đầu cả nước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a6-12010734.JPG" alt="Đại biểu tham quan, mua săm tại sự kiện. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Đại biểu tham quan, mua săm tại sự kiện. Ảnh: Minh KhuêPhó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao sự chủ động và phối hợp chặt chẽ giữa UBND phường Tân Sơn Hòa, Ban Quản lý chợ Phạm Văn Hai cùng các ngân hàng, doanh nghiệp, hộ kinh doanh trong việc đưa “Shopping Season” vào chợ dân sinh, đồng thời gắn với thanh toán không dùng tiền mặt. Đây là cách làm thiết thực nhằm kích cầu tiêu dùng, thúc đẩy kết nối cung - cầu và từng bước hiện đại hóa phương thức thanh toán.Ông Phương cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của chợ dân sinh trong hệ thống phân phối của thành phố. Việc triển khai chương trình tại chợ truyền thống không chỉ tạo động lực tiêu dùng dịp cuối năm mà còn hỗ trợ người dân tiếp cận các phương thức thanh toán an toàn, hiện đại; đồng thời cụ thể hóa mục tiêu chuyển đổi số, mở rộng ứng dụng thương mại điện tử vào đời sống.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a5-12015519.JPG" alt="Nhiều sản phẩm được bán đồng giá 100 nghìn đồng tại Chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Nhiều sản phẩm được bán đồng giá 100 nghìn đồng tại Chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai. Ảnh: Minh KhuêSong song với hoạt động khuyến mại, các đơn vị cung cấp dịch vụ thanh toán và dịch vụ hỗ trợ thương mại cũng đồng hành thông qua các chương trình hoàn tiền, giảm giá, hỗ trợ chuyển đổi số, giúp tiểu thương và người dân dần quen với hình thức “đi chợ không tiền mặt”, hướng tới thói quen mua sắm văn minh.<h3 style="text-align:justify;">Địa phương và tiểu thương đồng hành lan tỏa chương trình</h3>Từ mô hình điểm tại phường Tân Sơn Hòa, Sở Công Thương kỳ vọng các địa phương sẽ nhân rộng để “Shopping Season” trở thành hoạt động lan tỏa rộng rãi trong doanh nghiệp và người tiêu dùng, với thanh toán không dùng tiền mặt là trụ cột song hành. Sở sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ triển khai hiệu quả các chương trình khuyến mại và thúc đẩy kết nối cung - cầu, góp phần phát triển thương mại - dịch vụ của TP. Hồ Chí Minh theo hướng hiện đại, bền vững.Ở góc độ địa phương phối hợp tổ chức, ông Trần Minh Vũ, Chủ tịch UBND phường Tân Sơn Hòa, cho biết, chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai là một trong những hoạt động nổi bật và tạo điểm nhấn trong chuỗi chương trình trên địa bàn.“Với sự quyết tâm của các ban ngành, đoàn thể phường cùng sự đồng hành của doanh nghiệp và thương nhân, chương trình khuyến mại tập trung năm 2025 ngoài việc kích cầu tiêu dùng nội địa, còn giúp phường Tân Sơn Hòa trở thành điểm đến hấp dẫn đối với người dân, nhất là những khách hàng yêu thích mua sắm”, ông Trần Minh Vũ kỳ vọng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a7-11551571.JPG" alt="Chương trình khuyến mại tại chợ Phạm Văn Hai thu hút đông đảo người dân tham quan, mua sắm. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Chương trình khuyến mại tại chợ Phạm Văn Hai thu hút đông đảo người dân tham quan, mua sắm. Ảnh: Minh KhuêĐại diện tiểu thương chợ Phạm Văn Hai, bà Lê Thị Xoan, bày tỏ sự phấn khởi khi được tham gia chương trình khuyến mại tập trung - Mùa mua sắm “Shopping Season” kết hợp thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025. Theo bà Xoan, chương trình mang đến không khí mua sắm sôi động, nhiều ưu đãi thiết thực, đồng thời mở ra cơ hội để tiểu thương tiếp cận mô hình kinh doanh hiện đại hơn, hướng đến phong cách giao dịch văn minh với thói quen “đi chợ không tiền mặt” tiện lợi và an toàn.Tiểu thương Xoan tin tưởng rằng, với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương, các ngân hàng thương mại và Ban Quản lý chợ cùng sự hưởng ứng của người tiêu dùng, Shopping Season 2025 sẽ trở thành hoạt động kích cầu hiệu quả, góp phần lan tỏa hình ảnh tiểu thương <a href="https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-cho-truyen-thong-mo-ra-co-hoi-moi-cho-tieu-thuong-391531.html">chợ truyền thống</a> năng động, chuyên nghiệp và sẵn sàng đổi mới.<blockquote>Theo ghi nhận của phóng viên Báo Công Thương có 65/400 hộ kinh doanh đăng ký tham gia hưởng ứng chương trình khuyến mại với mức giảm giá trung bình từ 10-20%. Các tiểu thương chọn hình thức giảm khá linh hoạt, nhưng phổ biến nhất là giảm trực tiếp trên hóa đơn hoặc tặng quà kèm, trong đó nhóm giảm mạnh nhất là quần áo, mắt kính, dây nịt, chăn ga gối nệm…</blockquote>Thanh Minh&nbsp;

Chợ Phạm Văn Hai (TP. Hồ Chí Minh) là chợ đầu tiêu hưởng ứng lễ phát động chương trình khuyến mại tập trung &nbsp;“Shopping Season” 2025 và thanh toán không dùng tiền mặt.

TP. Hồ Chí Minh: Chợ đầu tiên hưởng ứng khuyến mại “Shopping Season”

Sự chuyển mình của các ngành chủ lựcBáo cáo tại Phiên họp Chính phủ thường kỳ diễn ra đầu tháng 12/2025, Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên dự báo, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu cả năm 2025 có thể đạt 920 tỷ USD hoặc cao hơn, đưa Việt Nam vào nhóm 15 quốc gia có quy mô <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">thương mại</a> lớn nhất thế giới. Điều này không chỉ phản ánh sức bật trở lại của nền kinh tế mà còn cho thấy nỗ lực điều hành chính sách thương mại nhất quán, hiệu quả. Đồng thời, khẳng định độ mở nền kinh tế Việt Nam đã bước lên một ngưỡng mới, cùng năng lực chống chịu và thích ứng của doanh nghiệp được củng cố rõ rệt.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/19/435642-639017538874902540-15112798.png" alt="Xuất khẩu nhóm hàng điện tử dự kiến đạt kim ngạch 100 tỷ USD năm 2025. Ảnh: TTXVN"></figure>Xuất khẩu nhóm hàng điện tử dự kiến đạt kim ngạch 100 tỷ USD năm 2025. Ảnh: TTXVNCơ cấu xuất khẩu năm 2025 tiếp tục cho thấy sự chuyển động của các ngành chủ lực. Điện tử và linh kiện duy trì vai trò dẫn dắt nhờ mở rộng đầu tư của các tập đoàn lớn và nhu cầu số hóa toàn cầu. Dự kiến <a href="https://congthuong.vn/chu-de/kim-ngach-xuat-khau.topic">kim ngạch xuất khẩu</a> nhóm này đạt khoảng 100 tỷ USD. Dệt may - da giày vượt qua giai đoạn giảm đơn hàng bằng chiến lược dịch chuyển sang sản phẩm xanh, truy xuất nguồn gốc rõ ràng, đáp ứng yêu cầu giảm phát thải. Máy móc, thiết bị và phương tiện vận tải tiếp tục tăng trưởng nhờ xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng về khu vực châu Á, trong đó Việt Nam được xem là điểm đến an toàn về chính sách và ổn định về hạ tầng sản xuất.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Đặng Phúc Nguyên - Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam - cho biết: chất lượng sầu riêng Việt Nam tiếp tục được cải thiện, đặc biệt lợi thế giá và vận chuyển ngắn, giúp sản phẩm giữ vững vị thế quốc gia xuất khẩu lớn thứ hai vào thị trường Trung Quốc. Dự báo kim ngạch xuất khẩu sầu riêng có thể đạt 4 tỷ USD trong năm 2025.Ở chiều nhập khẩu, nhu cầu mua nguyên, phụ liệu và máy móc phục vụ sản xuất tăng mạnh, phản ánh sự hồi phục của đơn hàng quốc tế và niềm tin của doanh nghiệp vào triển vọng tăng trưởng. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), nhóm hàng tư liệu sản xuất 11 tháng đạt 383,96 tỷ USD, chiếm 93,7% tổng kim ngạch nhập khẩu. Đồng thời, dòng vốn FDI tiếp tục dịch chuyển vào các ngành công nghệ cao, tạo điều kiện hình thành mạng lưới cung ứng nội địa và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa - yếu tố quan trọng giúp Việt Nam duy trì đà xuất khẩu trong các năm tiếp theo.Lực đẩy từ chính sách hội nhập, logistics và chuẩn xanh mớiViệt Nam đang bước vào giai đoạn “thu hoạch” của các hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới như EVFTA, <a href="https://congthuong.vn/tag/cptpp-12624.tag">CPTPP</a> hay RCEP. Tỷ lệ tận dụng ưu đãi thuế quan của doanh nghiệp tăng lên ở nhiều nhóm ngành, đặc biệt là nông sản, dệt may và công nghiệp chế biến. Đây là lợi thế mà Bộ Công Thương xác định phải tối ưu bằng các chính sách cải cách thủ tục, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực đáp ứng và phát triển công nghiệp hỗ trợ.Tuy nhiên, để duy trì mức tăng trưởng ấn tượng, Việt Nam phải đối mặt với thách thức về tiêu chuẩn xanh, minh bạch chuỗi cung ứng và yêu cầu sản xuất tuần hoàn. Các quy định như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU và tiêu chuẩn phát thải của Hoa Kỳ đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư mạnh hơn vào công nghệ sạch và chuyển đổi sản xuất. Coi chuyển đổi xanh là điều kiện tiên quyết để giữ thị phần xuất khẩu. Bộ Công Thương xác định, phát triển công nghiệp xanh, chuẩn hóa quy trình kiểm soát phát thải và hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn mới là nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn 2025-2030.Hệ thống logistics cũng đang chịu áp lực khi <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">thương mại</a> tăng tốc. Chi phí vận tải quốc tế biến động mạnh, trong khi hạ tầng cảng biển - kho bãi - vận tải đa phương thức tuy cải thiện, nhưng chưa đáp ứng nhu cầu tăng trưởng. Bộ Công Thương đánh giá, số hóa logistics, ứng dụng dữ liệu lớn và AI trong quản trị chuỗi cung ứng là giải pháp căn cơ nhằm giảm chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng Việt Nam. Cải thiện logistics được xem là chìa khóa để Việt Nam tiến sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/19/435642-639017538887874844-15112898.png" alt="Kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức kỷ lục với 920 tỷ USD. Ảnh: Cấn Dũng"></figure>Kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức kỷ lục với 920 tỷ USD. Ảnh: Cấn DũngTrong hoạt động xúc tiến thương mại, ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) - cho biết, mạng lưới 17 FTA tạo không gian thị trường rộng lớn, nhưng hàng Việt vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ tại nhiều thị trường lớn. Vì vậy, hoạt động xúc tiến thương mại tiếp tục tập trung vào Mỹ, EU, Canada, Trung Quốc, Trung Đông…, đồng thời, mở rộng kết nối với Nam Á, UAE, châu Phi và <a href="https://congthuong.vn/quy-dinh-xuat-xu-hang-det-may-xuat-khau-sang-mexico-theo-cptpp-435421.html">Mexico</a>. Song song đó là chuẩn hóa hệ thống trung tâm xúc tiến thương mại địa phương theo hướng chuyên nghiệp và liên thông, nhằm giúp doanh nghiệp tận dụng tốt hơn lợi thế FTA và mở rộng thị trường.Việc mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu trở thành trụ cột quan trọng để giảm rủi ro phụ thuộc và mở rộng biên độ tăng trưởng. Số liệu 11 tháng 2025 cho thấy, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 839,75 tỷ USD, tăng 17,2%; trong đó xuất khẩu tăng 16,1% và xuất siêu đạt 20,53 tỷ USD. Hoa Kỳ vẫn là thị trường xuất khẩu lớn nhất, Trung Quốc tiếp tục giữ vai trò nguồn cung chủ đạo. Điều này đặt ra yêu cầu phải mở rộng không gian thương mại để tránh rủi ro từ biến động toàn cầu. Mặt khác, nhiều khu vực mới nổi như: Trung Đông, Đông Âu hay Nam Á đang trở thành điểm đến tiềm năng cho hàng Việt Nam. Thời gian tới, Bộ Công Thương định hướng mở rộng xuất khẩu sang Ấn Độ, Nga, Trung Đông và Mỹ Latinh, đồng thời đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ để giảm phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu.<blockquote>Bộ Công Thương ưu tiên tăng năng lực cảnh báo sớm các vụ việc phòng vệ thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ, minh bạch quy trình, đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và quy tắc xuất xứ. Đây là yếu tố then chốt giúp duy trì tốc độ tăng trưởng xuất khẩu trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.</blockquote>Phương Lan&nbsp;

Kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2025 dự kiến đạt 920 tỷ USD - mức cao nhất từ trước tới nay, đưa Việt Nam tiến sát nhóm 15 nền kinh tế có quy mô thương mại lớn nhất thế giới

Xuất nhập khẩu Việt Nam lập đỉnh chưa từng có trong lịch sử

Tại lễ vinh danh các doanh nghiệp <a href="https://congthuong.vn/xuat-nhap-khau">xuất khẩu</a> xuất sắc năm 2024, Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre là một trong 27 doanh nghiệp được Bộ trưởng Bộ Công Thương trao bằng khen.Đằng sau sự ghi nhận này là một quá trình dài doanh nghiệp kiên trì xây dựng nền tảng sản xuất, xuất khẩu bài bản, trong đó việc chủ động tận dụng các C/O ưu đãi từ các hiệp định thương mại tự do được xem như yếu tố quyết định.Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre chia sẻ với phóng viên về góc nhìn, cách sử dụng và khai thác hiệu quả <a href="https://congthuong.vn/xuat-xu-hang-hoa">công cụ C/O</a> trong hoạt động xuất khẩu.<figure class="image image_resized" style="width:819px;"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/20/dung-1-09552274.jpg" alt="Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre. Ảnh: Ngọc Tiến"></figure>Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre. Ảnh: Ngọc TiếnC/O ưu đãi: Nền tảng cạnh tranh- Doanh nghiệp là một trong 27 đơn vị được Bộ trưởng Bộ Công Thương trao bằng khen về thành tích xuất khẩu xuất sắc trong năm vừa qua. Góc nhìn là người trực tiếp tham gia hoạt động xuất khẩu, bà cảm nhận thế nào?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Tôi nghĩ đây trước hết là sự ghi nhận cho một quá trình dài chứ không phải kết quả của riêng một năm. Việc được nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương mang lại niềm tự hào cho doanh nghiệp, nhưng quan trọng hơn là cho thấy hướng đi mà doanh nghiệp lựa chọn là phù hợp.Chúng tôi không đặt mục tiêu tăng trưởng bằng mọi giá, mà chú trọng xây dựng nền tảng từ vùng nguyên liệu, sản xuất, quản lý chất lượng cho đến tuân thủ các quy định thương mại quốc tế.Danh hiệu này vì thế giống như một dấu mốc đánh giá lại chặng đường đã đi qua, đồng thời cũng là một lời nhắc rằng doanh nghiệp phải tiếp tục giữ kỷ luật trong xuất khẩu, đặc biệt là những vấn đề mang tính “xương sống” như xuất xứ hàng hóa và sử dụng C/O ưu đãi.- Hiện nay doanh nghiệp đang xuất khẩu sang nhiều thị trường có FTA với Việt Nam. Việc sử dụng C/O ưu đãi đang được doanh nghiệp triển khai như thế nào và hiệu quả ra sao, thưa bà?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Hiện tại, phần lớn các thị trường xuất khẩu trọng điểm của chúng tôi đều gắn với các hiệp định thương mại tự do. Với <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">thị trường</a> châu Âu, khách hàng tận dụng rất mạnh C/O theo Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA). Đối với Trung Quốc, gần như mỗi lô hàng đều yêu cầu C/O form E thuộc Hiệp định Thương mại tự do ASEAN - Trung Quốc (ACFTA). Ngoài ra, tùy từng thị trường cụ thể, chúng tôi lựa chọn hình thức C/O phù hợp để khách hàng có thể hưởng ưu đãi thuế quan tốt nhất.Hiệu quả của C/O thể hiện rất rõ. Khi thuế nhập khẩu giảm, giá thành sản phẩm cạnh tranh hơn, khả năng chốt đơn hàng và duy trì khách hàng dài hạn cũng cao hơn. Ở nhiều thị trường, nếu không có C/O ưu đãi, hàng hóa gần như mất lợi thế ngay từ vòng đầu. Vì vậy, với chúng tôi, C/O không còn là giấy tờ đi kèm lô hàng, mà là một phần trong chiến lược tiếp cận và giữ thị trường.Làm C/O từ gốc, không chạy theo hồ sơ- Mỗi thị trường lại yêu cầu một form C/O khác nhau, tiêu chí khác nhau, doanh nghiệp sẽ làm gì để đáp ứng đồng thời mà không phát sinh vướng mắc, thưa bà?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Theo tôi, mấu chốt không nằm ở việc “làm hồ sơ cho kịp”, mà là chuẩn bị từ gốc. Khi doanh nghiệp chứng minh được nguồn gốc nguyên liệu, quy trình sản xuất rõ ràng, minh bạch và đáp ứng tiêu chí xuất xứ, thì việc xin cấp C/O chỉ là bước cuối cùng trong một chuỗi đã được chuẩn hóa.<figure class="image image_resized" style="width:819px;"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/20/dung-09560616.jpg" alt="Đại diện Công ty cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương. Ảnh: Nguyễn Nam."></figure>Đại diện Công ty cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương. Ảnh: Nguyễn Nam.Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre, bộ phận xuất nhập khẩu và bộ phận QA/QC phối hợp rất chặt chẽ. Từ vùng nguyên liệu dừa organic, kiểm soát đầu vào, đến quá trình chế biến, đóng gói, tất cả đều được xây dựng để đáp ứng yêu cầu của nhiều thị trường khác nhau. Chính vì vậy, cho đến nay chúng tôi chưa ghi nhận khó khăn đáng kể nào liên quan đến việc thực hiện C/O ưu đãi.- Từ thực tế sử dụng hiệu quả C/O ưu đãi, bà đánh giá thế nào về tác động của công cụ này đối với kết quả xuất khẩu của doanh nghiệp thời gian qua và sắp tới?Bà Trần Thị Ngọc Dung: C/O ưu đãi tác động rất rõ đến khả năng mở rộng thị trường. Nhờ tận dụng tốt các ưu đãi thuế quan, doanh nghiệp có thể tiếp cận nhiều khách hàng mới, đặc biệt là các nhà nhập khẩu lớn và hệ thống siêu thị ở nước ngoài. Họ không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm, mà còn rất chú trọng tính tuân thủ và khả năng cung ứng ổn định, lâu dài.Tôi cho rằng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương dành cho Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre lần này cũng có phần phản ánh hiệu quả của việc doanh nghiệp đi đúng hướng trong khai thác các hiệp định thương mại tự do, trong đó C/O là công cụ then chốt. Khi <a href="https://congthuong.vn/doanh-nghiep-may-hoa-giai-rao-can-xuat-khau-nho-so-hoa-c-o-435779.html">doanh nghiệp</a> làm chủ được C/O, xuất khẩu không còn mang tính thời vụ hay ngắn hạn, mà trở thành một dòng chảy ổn định, có thể tính toán và mở rộng theo chiều sâu.- Xin cảm ơn ông!<blockquote>Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre là một trong số 27 doanh nghiệp được tặng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương do có thành tích xuất khẩu xuất sắc trong năm vừa qua. Nhờ chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào nguyên phụ liệu với tiêu chí chất lượng cao nhất, doanh nghiệp đã chủ động được nguồn nguyên liệu, đáp ứng xuất xứ hàng hoá và tận dụng tốt C/O ưu đãi từ các Hiệp định thương mại tự do.</blockquote>Hải Linh - Ngọc Tiến thực hiện&nbsp;

C/O ưu đãi đang dần trở thành yếu tố quyết định khả năng mở rộng thị trường và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu. &nbsp;

Lợi thế cạnh tranh mạnh cho doanh nghiệp xuất khẩu từ C/O ưu đãi

“Biến tướng” phương thức kinh doanh, vận chuyển hàng lậuChi cục Quản lý thị trường <a href="https://congthuong.vn/thanh-pho-hue-tang-cuong-kiem-soat-thi-truong-hang-hoa-cuoi-nam-433631.html">thành phố Huế</a> cho biết, năm 2025, đơn vị triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để kiểm tra, xử lý hàng lậu, hàng giả và gian lận thương mại. Tuy nhiên, hoạt động của các đối tượng vi phạm lại ngày càng “biến tướng” phức tạp. Họ thay đổi phương thức kinh doanh, vận chuyển, thậm chí lợi dụng mạng xã hội và dịch vụ chuyển phát nhanh để che giấu hành vi, khiến công tác kiểm tra đối mặt không ít khó khăn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/08/2405627825478673458-16264529.jpg" alt="Lực lượng QLTT kiểm tra hàng giả, hàng lậu sau khi thu giữ. Ảnh: Nguyễn Tuấn"></figure>&nbsp;Lực lượng QLTT kiểm tra hàng giả, hàng lậu sau khi thu giữ. Ảnh: Nguyễn TuấnTrao đổi với Báo Công Thương, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) thành phố Huế Nguyễn Chánh Vũ&nbsp; cho biết, tình hình vi phạm pháp luật trong lĩnh vực <a href="https://congthuong.vn/chinh-phu-ban-hanh-ke-hoach-hanh-dong-chong-buon-lau-gian-lan-thuong-mai-433676.html">buôn lậu</a>, gian lận thương mại, hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ trên địa bàn năm 2025 không xuất hiện điểm nóng nhưng vẫn tồn tại rải rác với quy mô nhỏ. Tại các cơ sở kinh doanh, vi phạm chủ yếu là kinh doanh hàng nhập lậu, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ, hàng giả mạo nhãn hiệu cùng các lỗi về điều kiện kinh doanh, an toàn thực phẩm.Tuy nhiên, vi phạm trên môi trường thương mại điện tử diễn ra khá phổ biến. Một số đối tượng không thông báo website hoặc ứng dụng bán hàng với cơ quan nhà nước theo quy định trước khi giao dịch với người tiêu dùng. Hành vi nổi cộm vẫn là kinh doanh hàng lậu, hàng giả trên các sàn thương mại điện tử và nền tảng mạng xã hội.“Đặc biệt, ở các tuyến giao thông, hoạt động vận chuyển hàng cấm, hàng nhập lậu, hàng giả và gian lận thương mại tiếp tục diễn biến phức tạp. Các đối tượng tổ chức hoạt động vào giờ nghỉ, ngày nghỉ, dịp lễ tết để né tránh kiểm tra. Bên cạnh đó, đường cao tốc đi qua địa bàn khiến việc dừng xe kiểm tra, phối hợp khám phương tiện gặp nhiều trở ngại”, ông Vũ nói.Giải pháp trọng tâm năm 2026Ông Nguyễn Chánh Vũ cho biết thêm, bám sát chỉ đạo của Bộ Công Thương, UBND thành phố Huế và các lực lượng chức năng, đơn vị đánh giá năm 2025 là năm có nhiều nỗ lực. Dù bộ máy có sự điều chỉnh, lực lượng vẫn hoàn thành các kế hoạch, chỉ tiêu, đẩy mạnh công tác chống buôn lậu, hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/08/2748523496935867647-16264496.jpg" alt="Thời điểm cuối năm, QLTT sẽ tăng cường kiểm tra, kiểm soát hàng giả, hàng lậu ở khâu vận chuyển lưu thông trên đường. Ảnh: Nguyễn Tuấn"></figure>Thời điểm cuối năm, QLTT sẽ tăng cường kiểm tra, kiểm soát hàng giả, hàng lậu ở khâu vận chuyển lưu thông trên đường. Ảnh: Nguyễn TuấnTuy vậy, vẫn còn nhiều tồn tại. Hoạt động kiểm tra trên môi trường thương mại điện tử chưa đạt hiệu quả như kỳ vọng. Tình trạng bán hàng không niêm yết giá, bán sai giá, vi phạm về nhãn hàng hóa…, vẫn xuất hiện tại một số chợ và cơ sở kinh doanh.Theo ông Vũ, nguyên nhân đến từ việc đối tượng vi phạm ngày càng tinh vi, lợi dụng thương mại điện tử để phân phối hàng nhập lậu, hàng giả, hàng kém chất lượng. Một bộ phận người dân còn thiếu hiểu biết pháp luật nên vi phạm vẫn diễn ra. Ngoài ra, phương tiện lưu thông chủ yếu qua đường cao tốc khiến việc dừng phương tiện kiểm tra rất khó khăn. Trình độ nghiệp vụ của một số công chức trong xử lý vi phạm thương mại điện tử cũng cần được nâng cao.Dự báo năm 2026, tình hình kinh tế – chính trị thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, kéo theo nguy cơ đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý. Hoạt động bán hàng qua mạng xã hội, thương mại điện tử tiếp tục nở rộ, làm tăng nguy cơ buôn bán hàng lậu, hàng giả. Các đối tượng thường sử dụng nhà ở làm nơi kinh doanh online, kho chứa và điểm giao nhận, gây nhiều khó khăn cho lực lượng chức năng.Ở khâu vận chuyển, hàng cấm, hàng lậu, hàng giả vẫn được tuồn qua địa bàn với nhiều thủ đoạn. Các vi phạm liên quan mặt hàng có điều kiện như xăng dầu, gas, thực phẩm…, vẫn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn.Trước bối cảnh đó, Chi cục QLTT thành phố Huế đề ra nhiều giải pháp trọng tâm cho năm 2026: Bám sát chỉ đạo của Bộ Công Thương, UBND thành phố Huế, BCĐ 389 thành phố để triển khai nhiệm vụ đúng trọng tâm. Tăng cường kiểm tra định kỳ và chuyên đề; tổ chức kế hoạch cao điểm dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Tập trung kiểm tra hậu kiểm an toàn thực phẩm, chất lượng hàng hóa trong các dịp cao điểm. Quản lý chặt địa bàn, xử lý mạnh tay hành vi kinh doanh hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc, đặc biệt trên môi trường thương mại điện tử. Đẩy mạnh tuyên truyền, phối hợp các lực lượng, chợ, siêu thị, trung tâm thương mại để nâng cao hiệu quả kiểm soát thị trường.Ngoài ra, công tác phối hợp tiếp tục được triển khai với Công an, Công ty xăng dầu, Bưu điện, Bưu chính Viettel, Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Huế theo quy chế đã ký kết, đồng thời xác minh thông tin đối tượng vi phạm khi cần thiết. Bên cạnh kiểm tra, lực lượng QLTT đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật, tổ chức ký cam kết không kinh doanh hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc.<blockquote>Trong năm 2025, trong công tác chống buôn bán, vận chuyển hàng nhập lậu lực lượng QLTT thành phố Huế đã kiểm tra 48 vụ, 3 vụ không vi phạm, xử lý 59 vụ (gồm 13 vụ tồn đọng năm 2024 và 1 vụ do Đoàn kiểm tra liên ngành chuyển đến), xử phạt hành chính hơn 640 triệu đồng. Tổng giá trị tang vật vi phạm hơn 3,3 tỷ đồng, trong đó tịch thu 3,1 tỷ đồng, buộc tiêu hủy 190 triệu đồng.Về hàng hóa không rõ nguồn gốc xuất xứ, lực lượng QLTT đã kiểm tra 3 vụ, xử lý 6 vụ, xử phạt khoảng 90 triệu đồng, tang vật trị giá &nbsp;hơn 10 triệu đồng; Chống hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, lực lượng đã kiểm tra 51 vụ, đang xử lý 03 vụ, đã xử lý 49 vụ, xử phạt vi phạm hành chính 560 triệu đồng, buộc tiêu hủy tang vật trị giá hơn 468 triệu đồng; lĩnh vực thương mại điện tử, lực lượng đã kiểm tra 6 vụ, xử lý 6 vụ, trong đó có 2 vụ kinh doanh hàng giả, 1 vụ kinh doanh hàng lậu, tổng xử phạt 118 triệu đồng.</blockquote>Nguyễn Tuấn

Năm 2025, công tác chống hàng giả tại TP. Huế gặp nhiều thách thức, các đối tượng thay đổi nhiều thủ đoạn, nhưng lực lượng quản lý thị trường đã kiểm tra, xử lý hiệu quả.

Thành phố Huế: Hàng giả ‘biến tướng’ gây khó khăn trong việc kiểm tra, xử lý

Hội chợ là hoạt động thiết thực, được tổ chức chào mừng sự kiện Việt Nam – Trung Quốc vừa kỷ niệm 75 năm ngày thiết lập quan hệ ngoại giao (18/01/1950 - 18/01/2025).Sự kiện do Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Công Thương và Uỷ ban nhân dân tỉnh Tuyên Quang (Việt Nam) phối hợp tổ chức.Tham dự Hội chợ, về phía Bộ Công Thương có Thứ trưởng Nguyễn Sinh Nhật Tân, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại Vũ Bá Phú cùng đại diện các cục, vụ liên quan.&nbsp;Cùng dự có lãnh đạo tỉnh Tuyên Quang, đại diện tỉnh Quảng Tây, Vân Nam (Trung Quốc)...<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/59489913312271506592622691212465464289051335n-21490873.jpg" alt="Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân phát biểu tại khai mạc hội chợ."></figure>Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân phát biểu tại khai mạc hội chợ.Thúc đẩy liên kết khu vực, gia tăng giá trị hợp tác bền vữngPhát biểu khai mạc, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết: “Hội chợ Thương mại Quốc tế Việt – Trung được tổ chức trong khuôn khổ Chương trình cấp quốc gia về Xúc tiến thương mại năm 2025, theo cơ chế luân phiên, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan của Việt Nam và Trung Quốc".Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân, đây là minh chứng rõ ràng cho nỗ lực không ngừng của hai nước trong việc phối hợp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, nhằm duy trì và phát triển dòng chảy thương mại song phương ổn định, đồng thời thúc đẩy liên kết khu vực và gia tăng giá trị hợp tác bền vững.Hội chợ không chỉ tiếp nối truyền thống hợp tác biên giới lâu dài, mà còn mở ra nhiều cơ hội giao thương, hợp tác mới sang nhiều lĩnh vực như logistics, dịch vụ, vận tải, kho bãi và du lịch.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/a-thu-truong11-22374436.jpeg" alt="Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân tham quan các gian hàng tại hội chợ."></figure>Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân tham quan các gian hàng tại hội chợ.Ông Hoàng Anh Cương, Giám đốc Sở Công Thương tỉnh <a href="https://media.congthuong.vn/hoi-cho-bac-ninh-2025-quy-tu-tinh-hoa-khai-mo-thi-truong-432401.media">Tuyên Quang </a>cho hay, sau sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính, tỉnh Tuyên Quang đang nỗ lực kiến tạo một không gian phát triển mới, rộng lớn hơn, với mục tiêu chiến lược là xây dựng Tuyên Quang trở thành tỉnh phát triển toàn diện và bền vững trong khu vực miền núi phía Bắc.Tuyên Quang đang tập trung phát huy thế mạnh về công nghiệp xanh, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao và du lịch sinh thái, lịch sử. Nhận thức được rõ cơ hội và tiềm năng lợi thế, tỉnh Tuyên Quang đã và đang tập trung đầu tư phát triển hạ tầng giao thông đồng bộ.Cùng với đó, phát triển hệ thống Logistics hiện đại và thương mại điện tử xuyên biên giới. Đồng thời, Tuyên Quang tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính và cải thiện môi trường đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi nhất để các doanh nghiệp, nhà đầu tư hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả và bền vững.“Chúng tôi tin tưởng rằng sau Hội chợ này, hai bên sẽ tiếp tục thúc đẩy hiệu quả quan hệ hợp tác song phương giữa hai tỉnh Tuyên Quang và tỉnh Vân Nam; đồng thời đẩy mạnh thu hút, khuyến khích và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp Trung Quốc phát triển hợp tác kinh doanh, đầu tư tại tỉnh Tuyên Quang”, ông Hoàng Anh Cương chia sẻ.Bà Lý Xuân Đoàn, Phó Cục trưởng Cục Thương vụ Châu Vân Sơn (Trung Quốc) chia sẻ: “Chúng tôi tin tưởng rằng, sự kiện này chắc chắn sẽ thúc đẩy hơn nữa hợp tác thiết thực giữa doanh nghiệp hai địa phương trên nhiều lĩnh vực, như: Nông sản, chế tạo, du lịch văn hóa, cơ sở hạ tầng... thúc đẩy quy mô thương mại song phương không ngừng mở rộng và cơ cấu tiếp tục được tối ưu hóa”.Tăngcường quảng bá, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩmHội chợ Thương mại Quốc tế Việt - Trung được tổ chức với quy mô 240 gian hàng tiêu chuẩn, thu hút sự tham gia đông đảo của các doanh nghiệp, hợp tác xã, và các tổ chức xúc tiến thương mại đến từ trong nước và Trung Quốc.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/a-hoi-cho2-21541302.jpg" alt="Một phụ nữ người dân tộc Trung Quốc giới thiệu sản phẩm tại hội chợ."></figure>Một phụ nữ người dân tộc Trung Quốc giới thiệu sản phẩm tại hội chợ.Hội chợ với sự tham gia của nhiều sản phẩm, hàng hóa đa dạng như: Hàng nông, lâm, thủy hải sản, thực phẩm, dược liệu, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, hóa chất, vật liệu xây dựng, đồ điện gia dụng, dụng cụ gia đình… các gian hàng triển lãm xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch, trong đó ưu tiên cho các sản phẩm có nhu cầu xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu tỉnh Tuyên Quang, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp hai nước tăng cường quảng bá sản phẩm mở rộng thị trường tiêu thụ.Đặc biệt, sự kiện này thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động <a href="https://congthuong.vn/khai-mac-hoi-cho-trien-lam-thiet-bi-cong-nghiep-vinamac-expo-2025-432329.html">thương mại</a> biên giới giữa tỉnh Tuyên Quang (Việt Nam) với tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) góp phần phát triển kinh tế cửa khẩu và thực hiện các thỏa thuận hợp tác thương mại giữa hai địa phương.<blockquote>Sự kiện sẽ diễn ra trong 6 ngày từ ngày 12/12 đến hết ngày 17/12 tại khi Liên hợp Thể thao phường Hà Giang 1. Sự kiện sẽ đóng góp thiết thực vào xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường, khai thác tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực nông sản, hàng tiêu dùng, công nghiệp chế biến, logistics, từ đó thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, nhất là tại các địa phương biên giới.</blockquote>Văn Thi - Hoàng Thanh - Hải Sơn&nbsp;

Tối 12/12, tại phường Hà Giang 1 (tỉnh Tuyên Quang) đã diễn ra lễ khai mạc Hội chợ Thương mại quốc tế Việt - Trung 2025.

Khai mạc Hội chợ Thương mại Quốc tế Việt – Trung

Kiến tạo bản đồ công nghiệp mớiVới chủ đề “Thúc đẩy đầu tư <a href="https://congthuong.vn/tp-ho-chi-minh-phat-trien-them-14-khu-cong-nghiep-moi-386823.html">Khu công nghiệp</a> trong kỷ nguyên mới”, IPForum 2025 diễn ra ngày 11/12 tại TP. Hồ Chí Minh đặt trọng tâm vào yêu cầu nâng cao chất lượng thu hút vốn, phát triển sản xuất tự lực - tự cường, tối ưu hóa quỹ đất công nghiệp và hình thành thế hệ khu công nghiệp gắn với các dự án giá trị cao, thông minh và xanh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a1-19405532.JPG" alt="Đại biểu tham dự Diễn đàn Khu công nghiệp 2025. Ảnh: Minh Khuê."></figure>Đại biểu tham dự Diễn đàn Khu công nghiệp 2025. Ảnh: Minh Khuê.Ông Đào Xuân Đức, Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025 cho biết, sự kiện diễn ra đúng thời điểm Việt Nam vừa hoàn tất việc sáp nhập 34 tỉnh, thành phố, mở ra không gian phát triển mới và tạo động lực để các khu công nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng sâu rộng theo tiêu chuẩn toàn cầu.“IPForum 2025 mang sứ mệnh kiến tạo không gian trao đổi, kết nối, hợp tác giữa nhà phát triển hạ tầng, nhà đầu tư, doanh nghiệp và giới chuyên gia, từ đó thúc đẩy giá trị bền vững, đổi mới công nghệ và nâng chất quản trị. Chúng tôi kỳ vọng diễn đàn sẽ sớm vươn tầm quốc tế, trở thành tiếng nói uy tín của <a href="https://congthuong.vn/thuc-day-phat-trien-manh-me-he-sinh-thai-cong-nghiep-ho-tro-tai-viet-nam-413726.html">hệ sinh thái công nghiệp</a> Việt Nam”, ông&nbsp;Đào Xuân Đức nhấn mạnh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a2-19424556.JPG" alt="Ông Đào Xuân Đức - Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025. Ảnh: Minh Khuê."></figure>Ông Đào Xuân Đức - Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025. Ảnh: Minh Khuê.Tại diễn đàn, ông Phạm Văn Nam, Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu <a href="https://congthuong.vn/suc-vuon-phu-dong-cua-nen-cong-nghiep-viet-421767.html">công nghiệp Việt Nam</a> - đơn vị tổ chức đã chia sẻ tầm nhìn chiến lược đến 2030, nhấn mạnh Việt Nam phải kiến tạo “bản đồ mới - không gian mới - động lực mới” cho phát triển khu công nghiệp, thích ứng với xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu.Báo cáo từ Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam cho thấy, hiện cả nước có 478 khu công nghiệp với tổng diện tích 146.000 ha, trong đó đất công nghiệp 101.600 ha với tỷ lệ lấp đầy 53,2%; quỹ đất còn lại 47.500 ha.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a-01-khu-cong-nghiep01-19442272.jpg" alt="Ông Phạm Văn Nam - Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ông Phạm Văn Nam - Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam. Ảnh: Minh KhuêMục tiêu đến 2030 là mở rộng lên 600 khu công nghiệp, bổ sung 35.000 ha, nâng tổng diện tích lên 181.000 ha. Với cụm công nghiệp, số lượng tăng từ 1.100 lên 2.000, thêm 29.000 ha. Tổng dư địa phát triển mới đến 2030 đạt 114.200 ha. Do đó, việc khai thác hiệu quả quỹ đất công nghiệp hiện có chính là trọng tâm trong chiến lược phát triển mới.Bốn trụ cột tạo bước nhảy vọt cho hệ sinh thái khu công nghiệp Việt NamĐể khai thác hiệu quả, ông Phạm Văn Nam cho biết, chiến lược cần được xây dựng trên bốn trụ cột then chốt. Trong đó, trụ cột đầu tiên là chuyển đổi mô hình khu công nghiệp từ vai trò “nhà cung cấp hạ tầng” sang “trung tâm kết nối chuỗi giá trị”, giúp doanh nghiệp FDI và nội địa liên kết sâu hơn, chia sẻ công nghệ và mở rộng thị trường.Trụ cột thứ hai, mở rộng không gian phát triển vùng sau sáp nhập hành chính, tận dụng lợi thế từ quá trình sáp nhập đơn vị hành chính để hình thành thương hiệu đầu tư vùng.Thứ ba, chiến lược nhấn mạnh nhu cầu nâng cấp khu công nghiệp theo hướng thông minh - bền vững, tích hợp, ứng dụng năng lượng tái tạo, hạ tầng số, logistics 4.0 và kết nối đô thị thông minh nhằm tạo môi trường sống - làm việc hấp dẫn, thúc đẩy đổi mới sáng tạo.Trụ cột cuối cùng là đổi mới giáo dục nghề nghiệp gắn nhu cầu doanh nghiệp, tập trung kỹ năng số, tự động hóa, đồng thời triển khai chiến dịch truyền thông tôn vinh lao động kỹ thuật để khơi dậy khát vọng vươn lên trong lĩnh vực công nghiệp.Bên cạnh những trụ cột trên, yếu tố kết nối quốc tế được xác định là động lực quan trọng mở rộng không gian phát triển cho hệ sinh thái khu công nghiệp. Theo ông Nguyễn Đồng Trung, Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao), công tác ngoại giao kinh tế đang được triển khai mạnh mẽ với tinh thần “lấy người dân, địa phương và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ”.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a3-19454821.JPG" alt="Ông Nguyễn Đồng Trung - Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao). Ảnh: Minh Khuê."></figure>Ông Nguyễn Đồng Trung - Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao). Ảnh: Minh Khuê.Ông Nguyễn Đồng Trung cho biết, mỗi cơ quan đại diện Ngoại giao Việt Nam ở nước ngoài đã trở thành cầu nối tích cực, hỗ trợ trực tiếp cho các địa phương và khu công nghiệp trong việc tiếp cận thị trường, tìm kiếm đối tác và thu hút các dòng <a href="https://congthuong.vn/viet-nam-can-lam-gi-de-don-dong-von-fdi-the-he-moi-432533.html">vốn FDI thế hệ mới</a>.Dẫn chứng các hoạt động nổi bật năm 2025, ông Nguyễn Đồng Trung nhắc đến Hội nghị Gặp gỡ Nhật Bản - Đồng bằng sông Cửu Long tại Cần Thơ (8/2025) và Diễn đàn hợp tác địa phương Việt - Nhật tại Quảng Ninh (11/2025) như những ví dụ điển hình cho nỗ lực chủ động kết nối khu công nghiệp Việt Nam với dòng chảy đầu tư quốc tế và các tập đoàn công nghiệp chiến lược.Đại diện Bộ Ngoại giao cũng thông tin thêm rằng trong năm 2025, lãnh đạo chủ chốt của Việt Nam đã thực hiện 75 hoạt động đối ngoại, tăng 1,5 lần so với 2024; nâng cấp quan hệ với 17 quốc gia, nâng tổng số đối tác có quan hệ từ “Đối tác toàn diện” trở lên lên 42 nước; thiết lập quan hệ ngoại giao với Tuvalu, đưa tổng số quốc gia có quan hệ với Việt Nam lên 194 nước; đồng thời ký kết hơn 330 thỏa thuận hợp tác, tăng 2,5 lần so với năm trước.Từ đó, ông Nguyễn Đồng Trung cho biết, định hướng cho năm 2026, ngành ngoại giao sẽ quyết liệt hơn trong triển khai nhiệm vụ ngoại giao kinh tế, xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể theo từng thị trường trọng điểm, đồng thời thiết lập cơ chế trao đổi thường xuyên với các đối tác để đẩy mạnh thực thi các cam kết và thỏa thuận cấp cao đã đạt được, bảo đảm lợi ích thiết thực cho địa phương và các khu công nghiệp.<blockquote>Với chủ đề “Thúc đẩy đầu tư khu công nghiệp trong kỷ nguyên mới”, Diễn đàn Khu công nghiệp 2025 (IP Forum 2025) đã đặt mục tiêu đến năm 2030 nâng tổng số khu công nghiệp cả nước lên 600, với diện tích quy hoạch tăng thêm 35.000 ha, đạt 181.000 ha.</blockquote>Thanh Minh

Diễn đàn Khu công nghiệp 2025 (IPForum 2025) tại TP. Hồ Chí Minh, quy tụ 300 đại biểu cùng bàn giải pháp phát triển khu công nghiệp sinh thái, thông minh.

Kiến tạo không gian phát triển mới hệ sinh thái công nghiệp Việt Nam

Dấu mốc 5 năm có mặt tại Việt NamTheo đó, cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn (<a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/tp-ho-chi-minh.topic&amp;ved=2ahUKEwjU6pDe7paRAxV_r1YBHVQrE3IQFnoECA0QAg&amp;usg=AOvVaw1ewDGlEGD_Oj7d3mb606Nr">TP. Hồ Chí Minh</a>) trở thành không gian trải nghiệm và mua sắm sản phẩm lớn nhất cả nước của MUJI và lớn thứ ba trong khu vực Đông Nam Á. Sự kiện cũng đồng thời đánh dấu cột mốc kỷ niệm 5 năm thương hiệu bán lẻ uy tín đến từ Nhật Bản có mặt, đồng hành và hoà nhịp sống Việt Nam.Trong lần nâng cấp cửa hàng flagship này, MUJI Việt Nam cũng đem đến thông điệp “Thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt Nam”, khẳng định tinh thần hòa nhịp cùng đời sống của <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic&amp;ved=2ahUKEwjKopvH75aRAxU66DQHHb9XMAoQFnoECAUQAg&amp;usg=AOvVaw2Kp7iquRdFornTkoITYH7Q">người tiêu dùng</a> Việt Nam thông qua sự lắng nghe, quan sát và thấu hiểu. Từ đó, mang đến những trải nghiệm tiêu dùng trọn vẹn với các sản phẩm được “thiết kế tại Nhật Bản” - tinh tế, giản đơn, gần gũi và bền vững.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m4-14480164.png" alt="MUJI Lê Thánh Tôn chính thức trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam với không gian hơn 3.300m²"></figure>MUJI Lê Thánh Tôn chính thức trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam với không gian hơn 3.300m²Thông qua việc nâng cấp và mở rộng không gian mua sắm và trải nghiệm, cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất trong cả nước với tổng diện tích mặt bằng lên đến hơn 3.300m2, lớn gấp 1,5 lần so với trước đây. Đến với MUJI Lê Thánh Tôn, khách hàng sẽ có thể cảm nhận sâu sắc về một không gian không chỉ để mua sắm, mà còn để cảm nhận tinh thần “thiết kế tại Nhật Bản - hoà nhịp sống Việt Nam” thông qua cách trưng bày và bố trí sản phẩm.Nổi bật trong hành trình trải nghiệm là&nbsp;MUJI Labo - khu vực trưng bày các thiết kế trang phục thể nghiệm và định hướng sáng tạo tương lai của MUJI. Các sản phẩm ra đời từ sự kết hợp những kỹ thuật truyền thống của ngành may mặc cùng cách tiếp cận có trách nhiệm trong tuyển chọn chất liệu, mang kiểu dáng tinh tế, đơn giản và ứng dụng cao trong đời sống.Bên cạnh đó MUJI Cafe, tọa lạc tại tầng 2 của cửa hàng, tầm nhìn bao quát cung đường đắc địa khu trung tâm thành phố với không gian mở tạo cảm giác thư giãn và tinh tế.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m3-14495176.png" alt="MUJI Cafe sở hữu tầm nhìn hướng ra cung đường đắc địa của trung tâm Sài Gòn"></figure>MUJI Cafe sở hữu tầm nhìn hướng ra cung đường đắc địa của trung tâm Sài GònCũng trong dịp này, MUJI Việt Nam triển khai chuỗi chương trình ưu đãi lớn nhất trong năm, diễn ra trong 17 ngày đầu tiên (28/11 - 14/12/2025): Áp dụng đối với hàng trăm sản phẩm chọn lọc từ ngày 28/11 đến 07/12. Quà tặng mua hàng: Phiếu mua hàng trị giá 200.000 VNĐ tặng kèm mỗi đơn hàng có giá trị trên 1.000.000 VNĐ từ ngày 28/11 đến 14/12/2025.Cam kết bền vững trên nền tảng bản địa hoá sâu sắcTrong bối cảnh dịch chuyển thói quen mua sắm tiêu dùng từ hình thức trực tiếp tại cửa hàng sang <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/tag/mua-sam-online-13862.tag&amp;ved=2ahUKEwjI88f_75aRAxWzqFYBHajaCvkQFnoECAgQAg&amp;usg=AOvVaw05qKfRtv1R0tStW5pOTGiP">mua sắm trực tuyến,</a>&nbsp;việc MUJI Việt Nam vẫn phát triển chuỗi 17 cửa hàng trên cả nước cho thấy sức hút của một doanh nghiệp có nền tảng, độ nhận diện và sức hấp dẫn đặc biệt.Thương hiệu Nhật Bản này còn không ngừng đổi mới, nâng cấp thiết kế cửa hàng để tiếp cận khách hàng bằng sự chân thành, chuyên nghiệp, gần gũi và thấu hiểu. Thành công này đến từ nỗ lực tuân thủ tinh thần&nbsp;“thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt”&nbsp;thông qua quá trình tìm hiểu, thực thi nghiên cứu và phát triển những sản phẩm mang tính bản địa hóa sâu sắc, tỉ mỉ.MUJI cho biết, đã âm thầm và nỗ lực quan sát, lắng nghe và nghiên cứu những đặc trưng về lối sống, văn hoá, thói quen sinh hoạt, bài trí không gian sống của người Việt nhằm điều chỉnh thiết kế, thành phần sản phẩm và cách tiếp cận phân khúc. Từ đó, MUJI Việt Nam đã và đang hợp tác trực tiếp với nhiều nhà cung cấp trên khắp cả nước để tìm kiếm và khai thác nguồn cung nguyên liệu địa phương ổn định và chất lượng cho sản xuất. Kết quả, nhiều dòng sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam đã ra đời, có thể kể đến sản phẩm nội thất phòng ăn và phòng khách làm từ gỗ cao su, Áo mưa và Mũ bảo hiểm MUJI thuộc Bộ sưu tập MUJI to BIKE cùng dòng sản phẩm nông sản bản địa.Nằm trong kế hoạch của MUJI Việt Nam tương lai gần, Đà Nẵng, thành phố trọng điểm thứ tư tại miền Trung đang được chọn là điểm đến tiếp theo, tiến đến con số 20 cửa hàng bán lẻ vào năm 2026.Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng giám đốc MUJI Việt Nam, đại diện MUJI khẳng định, sự kiện tái khai trương cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn không chỉ đánh dấu một cột mốc mới trong hành trình phát triển của MUJI tại Việt Nam, mà còn thể hiện tinh thần ‘thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt Nam.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m1-14514124.png" alt="Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng Giám đốc MUJI Việt Nam phát biểu tại sự kiện ra mắt cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn."></figure>Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng Giám đốc MUJI Việt Nam phát biểu tại sự kiện ra mắt cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn."Chúng tôi không mang thiết kế từ Nhật Bản đến Việt Nam để giữ nguyên bản, mà thấu hiểu, thích ứng và hòa nhịp sống Việt. Đó cũng chính là cách chúng tôi thể hiện cam kết đồng hành cho sự phát triển bền vững tại Việt Nam, cùng người Việt Nam. Thông qua những nỗ lực trong việc nghiên cứu đặc trưng về lối sống, hợp tác với nông dân và nhà cung cấp nội địa, chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm dành riêng cho <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/thi-truong&amp;ved=2ahUKEwjH-4Gc8ZaRAxUvr1YBHUxrC0UQFnoECAkQAg&amp;usg=AOvVaw0sxG4r-lhADrJyib4TAcLd">thị trường</a> Việt Nam, góp phần lan tỏa những giá trị tốt đẹp và xây dựng một tương lai tốt đẹp cho tất cả mọi người”, ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng giám đốc MUJI Việt Nam nói.<blockquote>Khởi đầu từ một cửa hàng MUJI đầu tiên tại Việt Nam, cũng chính là cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn vào 5 năm trước - ngày 27/11/2020, đến nay, MUJI Việt Nam đã mở rộng sự hiện diện với 17 cửa hàng tại các thành phố lớn (Hà Nội, Huế, Hồ Chí Minh).Trong năm tài khóa 2025 (9/2024 - 8/2025), MUJI Việt Nam gây ấn tượng khi đứng thứ ba toàn cầu về tốc độ mở rộng mạng lưới cửa hàng, chỉ sau MUJI Nhật Bản và MUJI Trung Quốc. Thành tích này là thước đo rõ nét cho thấy MUJI đang được đón nhận mạnh mẽ bởi người tiêu dùng Việt. Điều này cũng đồng thời thể hiện sự thấu hiểu thị trường và cam kết phát triển lâu dài của thương hiệu này tại Việt Nam.</blockquote>Hoàng Chiến

MUJI Việt Nam vừa chính thức tái khai trương cửa hàng flagship tại&nbsp;Lê Thánh Tôn (TP. Hồ Chí Minh) sau thời gian sửa chữa, nâng cấp và mở rộng quy mô hoạt động.

Khai trương cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam, lớn thứ 3 Đông Nam Á

Hội nghị diễn ra từ ngày 2 đến 4/12 tại Singapore.Tại hội nghị, MXV tham dự các phiên thảo luận để ghi nhận các chuẩn mực quốc tế, cập nhật những xu hướng mới về công nghệ, quản lý rủi ro và sản phẩm phái sinh, giúp <a href="https://congthuong.vn/thi-truong/hang-hoa">thị trường hàng hóa</a> phái sinh Việt Nam duy trì kết nối với các tiêu chuẩn toàn cầu và tăng cường khả năng hội nhập trong thời gian tới.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/anh-1-toan-canh-hoi-nghi-fia-2025-10224293.jpg" alt="Toàn cảnh Hội nghị FIA 2025"></figure>Toàn cảnh Hội nghị FIA 2025Đến FIA Asia 2025, cập nhật xu hướng và chuẩn mực quốc tếHội nghị FIA Asia 2025 quy tụ gần 900 đại biểu từ hơn 30 quốc gia, tập trung vào các chủ đề nóng như <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tri-tue-nhan-tao.topic">trí tuệ nhân tạo</a> (AI) trong phát hiện rủi ro, tự động hóa giao dịch, khung pháp lý mới và các sản phẩm phái sinh đột phá. Đây là cơ hội để các sở giao dịch khu vực chia sẻ kinh nghiệm, quan sát các chuẩn mực quốc tế và cập nhật xu hướng nhằm nâng cao năng lực quản lý rủi ro.Trong bối cảnh thị trường phái sinh khu vực Châu Á - Thái Bình Dương biến động mạnh, hệ thống thanh toán bù trừ (CCP) vững chắc trở thành yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và lòng tin của nhà đầu tư. FIA Asia 2025 dành nhiều phiên thảo luận về cách các trung tâm thanh toán bù trừ thích ứng với dao động thị trường, quản lý rủi ro ký quỹ, mở rộng giờ giao dịch và đảm bảo tính minh bạch trong mọi giao dịch. Một trong những nội dung nổi bật là quy định mới về thị trường trái phiếu chính phủ Mỹ, khi CCP trở thành phần không thể thiếu trong hầu hết các giao dịch tiền mặt và repo. Những thay đổi này tác động trực tiếp đến vận hành thị trường, quan hệ đối tác và quy trình xử lý lệnh tại khu vực. Các chuyên gia tại hội nghị phân tích tác động, chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất các chiến lược nâng cao khả năng chống chịu rủi ro mạng.Với tư cách đại diện duy nhất của Việt Nam, MXV tham dự các phiên thảo luận để ghi nhận chuẩn mực quốc tế, cập nhật xu hướng quản lý rủi ro và công nghệ tiên tiến, từ đó nâng cao năng lực vận hành hệ thống thanh toán bù trừ theo tiêu chuẩn toàn cầu. Sự hiện diện này củng cố vị thế MXV là cầu nối chiến lược, góp phần tăng cường niềm tin của nhà đầu tư nội địa và quốc tế vào thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/anh-2-ban-lanh-dao-mxv-tai-hoi-nghi-fia-2025-10233124.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV tại Hội nghị FIA 2025"></figure>Ban Lãnh đạo MXV tại Hội nghị FIA 2025Công nghệ tiên tiến nâng tầm năng lực và chuẩn mực thị trường Việt NamNếu hệ thống thanh toán bù trừ là nền tảng, thì <a href="https://congthuong.vn/tag/bo-khoa-hoc-va-cong-nghe-586.tag">công nghệ</a> chính là động lực để các sở giao dịch thích ứng nhanh và đổi mới. FIA Asia 2025 dành nhiều không gian thảo luận về cách AI, blockchain, tự động hóa và các công nghệ tiên tiến đang thay đổi ngành giao dịch phái sinh. Những công nghệ này giúp nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí và tạo ra các sản phẩm mới, nhưng cũng đặt ra thách thức về quản lý rủi ro, tuân thủ quy định và bảo mật dữ liệu.Tại các phiên thảo luận, MXV học hỏi cách áp dụng AI trong quy trình hậu giao dịch, minh bạch hệ thống, quản lý dữ liệu và bảo đảm an ninh mạng. Những kiến thức này giúp MXV nâng cao năng lực vận hành thị trường Việt Nam, đồng thời đảm bảo các sản phẩm và dịch vụ phái sinh đáp ứng chuẩn mực quốc tế. Ngoài công nghệ, hội nghị cũng phân tích các sản phẩm phái sinh phi truyền thống, như hợp đồng vĩnh viễn (Perpetual Contracts) và các sản phẩm liên quan tiền mã hóa. Đây là cơ hội để MXV ghi nhận xu hướng, đánh giá rủi ro tiềm ẩn và nắm bắt cơ hội phát triển, giúp nhà đầu tư Việt Nam tiếp cận các công cụ quản lý rủi ro hiện đại và các sản phẩm quốc tế, từ đó đưa thị trường nội địa hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.Hiện nay, Châu Á - Thái Bình Dương đang đối mặt với những thách thức chưa từng có: biến động địa chính trị, khó khăn kinh tế, biến động thương mại và chính sách của các nước lớn. Trong bối cảnh này, các sở giao dịch nhận thức rằng để tồn tại và phát triển bền vững, không chỉ cần quản lý rủi ro hiện tại mà còn phải chủ động thích ứng với các biến đổi lớn và định hình chiến lược dài hạn.Thông qua việc hoàn thiện hệ thống thanh toán bù trừ, ứng dụng công nghệ tiên tiến và tham dự FIA Asia 2025, MXV củng cố năng lực vận hành, nâng tầm chuẩn mực thị trường và mở rộng khả năng hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu. Sự hiện diện này giúp MXV học hỏi, cập nhật xu hướng quốc tế và đồng thời khẳng định tiếng nói Việt Nam trong các chuẩn mực và xu hướng của thị trường phái sinh khu vực, thể hiện năng lực cạnh tranh và vị thế dẫn dắt trong khu vực.Với nền tảng vững chắc, công nghệ tiên tiến và tư duy chiến lược, MXV chứng minh rằng thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam hoàn toàn có thể hội nhập sâu, phát triển bền vững và trở thành một điểm sáng trong bản đồ phái sinh toàn cầu, mở ra cơ hội rộng lớn cho <a href="https://congthuong.vn/thu-hut-fdi-viet-nam-tro-thanh-ngoi-sao-trong-mat-nha-dau-tu-432741.html">nhà đầu tư</a> và doanh nghiệp trong nước.Một số hình ảnh MXV tại Hội nghị FIA Asia Derivatives Conference 2025:<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/ban-lanh-dao-mxv-gap-mat-doi-tac-quoc-te-cqg-10241073.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV gặp mặt đối tác quốc tế CQG"></figure>Ban Lãnh đạo MXV gặp mặt đối tác quốc tế CQG<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/ban-lanh-dao-mxv-va-dai-dien-cme-group-10243547.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV và đại diện CME Group"></figure>Ban Lãnh đạo MXV và đại diện CME Group<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/doan-cong-tac-mxv-lam-viec-voi-doi-tac-quoc-te-trading-technologies-10245460.jpg" alt="Đoàn công tác MXV làm việc với đối tác quốc tế Trading Technologies"></figure>Đoàn công tác MXV làm việc với đối tác quốc tế Trading Technologies<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/doan-cong-tac-mxv-thuc-hien-chuyen-tham-sgx-group-10254571.jpg" alt="Đoàn Công tác MXV thực hiện chuyến thăm SGX Group"></figure>Đoàn Công tác MXV thực hiện chuyến thăm SGX GroupĐình Hiếu - Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV)&nbsp;

Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong khi là đại diện duy nhất của Việt Nam tham dự FIA Asia Derivatives Conference 2025.

MXV: Kết nối thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam với chuẩn mực toàn cầu tại FIA Asia 2025

Công bố sản phẩm

Tầm nhìn&nbsp;&nbsp;Thành lập từ năm 2015 , tuy trải qua thời gian không quá dài nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty , Brandx đã và đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm , dịch vụ chất lượng nói riêng , cũng chính là đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính lẽ đó, Brandx luôn đặt mục tiêu để trở thành một trong những công ty tổ chức&nbsp;sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam.Triết lý kinh doanhChuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với tôn chỉ hoạt động:– Chuyên nghiệp trong hoạt động– Sáng tạo trong ý tưởng.– Uy tín trong kinh doanhCon ngườiVới đội ngũ nhân sự gần 30 người , có trụ sở chính tại Hà Nội và một chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh , cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ trung , năng động , sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất&nbsp; cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân.Văn hóaBên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên , thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật... Ngoài ra, hàng năm , Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe&nbsp;nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty.Xem đầy đủ Hồ sơ năng lực <a href="https://api.brandx.com.vn/document/BRANDX%202025.pdf">Xem tại đây</a>Công ty TNHH BrandX Việt NamĐịa chỉ: Số 17, Ngõ 34, Đường Xuân La, Phường Xuân La, Quận Tây Hồ, TP. Hà NộiEmail: contact@brandx.com.vn

Giới thiệu

Thành lập từ năm 2015, tuy trải qua một thời gian không quá dài, nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty, Brandx đã và&nbsp;đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ chất lượng nói riêng, cũng chính là như đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính vì lẽ đó, tầm nhìn của Brandx rất rõ ràng đó là đến năm 2020, Brandx trở thành một trong những công ty tổ chức sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam

Tầm nhìn

Thương mại - dịch vụ

Bên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên, thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ công nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật….. Ngoài ra, hàng năm, Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những địa điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty

Văn hóa

Rượu vang

Tin tức

Mặc dù mới thành lập nhưng với đội ngũ lãnh đạo và CBCNV gần 30 người, có trụ sở chính tại Hà Nội, cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ, năng động, sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân

Con người

Brandx là một trong số rất ít các đơn vị có thể cung cấp dịch vụ tổng thể cho một sự kiện. Chúng tôi sở hữu tất các thiết bị cần thiết cho sự kiện ở nhiều cấp độ. Chính vì vậy, khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm tin tưởng bởi thiết bị tốt…Một Event thành công là thành quả của một hệ thống hoạt động chặt chẽ, chuyên nghiệp, khoa học cùng với sự nhiệt huyết và đam mê của những người thực hiện.Mỗi năm có hàng ngàn hoạt động, sự kiện xảy ra trên toàn thế giới. Từ những sự kiện tầm cỡ thu hút hàng triệu người như World Cup, Hoa Hậu Thế giới, American Idol, Beer Festival… đến những hoạt động quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp, tất cả đều là sản phẩm tâm huyết của hệ thống những con người luôn chạy “nháo nhào” không ngơi nghỉ. Vậy thực sự đằng sau những sự kiện – Event hoành tráng đó là gì? Và hiện trạng nghề Event ở Việt Nam ra sao?Event nói chung được định nghĩa là các hoạt động, sự kiện có chủ đích, xảy ra tại một địa điểm và một thời gian nhất định, nhằm truyền tải thông điệp và nội dung của chương trình đó đến với các đối tượng tham gia. Trong Marketing, Event (hay Event Marketing) được định nghĩa là những hoạt động Marketing liên quan đến những sự kiện mang tính giáo dục, quảng bá sản phẩm hay định vị ưu thế của sản phẩm – thương hiệu trên thị trường.Trong các hoạt động Below The Line, Event được xếp vào trong PR hoặc Brand Activation tuỳ theo mục đích của chiến lược Marketing. Event nằm trong các hoạt động PR khi các sự kiện này nhằm mục đích tạo ra và tăng cường mối quan hệ với khách hàng hoặc giới truyền thông, hay thu hút sự chú ý của lực lượng truyền thông báo chí,… Còn thuộc vào các hoạt động Brand Activation khi mục đích Event là tăng cường độ nhận biết, kích thích sự sôi nổi hoặc đánh dấu một thời điểm quan trọng, giới thiệu sản phẩm mới, kích hoạt thương hiệu…Hiện nay với sự đa dạng và tầm quan trọng của Event, chúng ta không khó để có thể bắt gặp chúng trong các hoạt động xúc tiến của doanh nghiệp. Các hình thức của Event cũng ngày càng trở nên đa dạng. Một vài loại hình Event mà ta có thể dễ dàng thấy như: PR Event, các hoạt động thông cáo báo chí (Press release), hội nghị khách hàng, lễ khai trương…; Activation Event như Event tung sản phẩm (Product Launch Event), trình diễn (Event show), Event tại điểm bán (Game activities, Shopper Event)…; Public Event như những hoạt động, sự kiện liên quan tới cộng đồng, sự kiện của vùng miền hay quốc gia… Ngoài ra còn có những loại Event khác: tổ chức cuộc thi (Contest), chương trình ca nhạc (musicshow), gameshow, Event trong các chương trình hội chợ, triển lãm, Fesival, các hoạt động Marketing thương mại (Trade Marketing)… Với từng loại hình, các công ty có thể đóng vai trò là nhà tổ chức, hỗ trợ tổ chức hay nhà tài trợ tùy theo mục tiêu và vai trò của mỗi công ty trong từng Event cụ thể. Đứng ở vai trò của nhà tổ chức, tùy mục đích của chiến lược Marketing và Event đó mà công ty có thể tự thân tổ chức hoặc thuê các công ty Event thực hiện. Những điều này tạo nên một sự kết hợp độc đáo giữa công ty thuê và các Agency Event, đồng thời tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp của cả hai bên.Event thường đi đôi với các hoạt động truyền thông trong một chiến dịch Marketing tổng thể. Sức mạnh của công cụ Event sẽ đem lại hiệu quả hơn khi kết hợp chặt chẽ với truyền thông tập trung và tổng lực hơn là chỉ sử dụng những công cụ rời rạc. Bên cạnh đó, bản thân Event cũng có những công cụ truyền thông cho riêng mình, vì đôi khi chính Event lại là một “sản phẩm – thương hiệu” của công ty làm ra nó. Những công cụ truyền thông cho Event có thể thấy như: các kênh báo chí (báo giấy và báo điện tử), tạp chí, ấn phẩm; POSM (Point Of Sales Materials) như banderole, poster, tờ rơi, banner; thư mời, email, mạng xã hội, website, diễn đàn… Đồng thời, xu hướng sử dụng những giải pháp mới cho Marketing nói chung và Event nói riêng như Digital Marketing đang ngày càng phổ biến. Sử dụng Digital Marketing như một phương tiện tổ chức Event online là một phương thức mới có triển vọng, giảm thiểu chi phí và cũng có hiệu quả hơn khi thâm nhập vào cộng đồng mạng.Gần đây, Event được tổ chức ngày càng chuyên nghiệp với sự lớn mạnh của các công ty tổ chức sự kiện. Các quy trhình làm Event được chuẩn hóa từ khâu chuẩn bị cho đến khâu triển khai và ngày càng hiện đại với sự lớn mạnh không ngừng của công nghệ. Theo quy trình triển khai, sơ đồ tổ chức chung của một Event có thể chia ra thành hai phần gồm: bộ phận sáng tạo và bộ phận hoạt động triển khai. Người quản lý chung hai bộ phận này được gọi là Event Manager.Hoạt động của bộ phận sáng tạo có mô hình khá giống một công ty quảng cáo gồm những người làm ý tưởng (Ideas), phụ trách lời thoại, khẩu hiệu, ngôn ngữ (Copywriter), phụ trách hình ảnh (Art Director), thiết kế (Graphic Designer) và điều phối chung là Giám đốc sáng tạo (Creative Director). Còn bộ phận hoạt động triển khai gồm có: đứng đầu là người phụ trách điều hành hoạt động (Event Operation Manager), bên dưới là Event Executive và bên thứ ba (3rd Parties). Bên thứ ba ở đây có thể là giới truyền thông, nhà cung cấp POSM hoặc giới nghệ thuật, các tổ chức liên quan và cả chính phủ. Còn Event Executive sẽ phụ trách các vấn đề triển khai cụ thể của từng khâu trong Event. Theo sơ đồ bên, có thể thấy, có rất nhiều vị trí trong giai đoạn triền khai nhằm đảm bảo tính chuyên môn hóa rõ ràng trong từng công việc. Do đó, nhiệm vụ của một Event Manager là kiểm soát tất cả mọi hoạt động từ khâu chuẩn bị, lên ý tưởng, thiết kế đến quá trình thực hiện cũng như trong suốt quá trình Event diễn ra để đảm bảo mọi việc theo đúng kế hoạch, kịch bản và các mốc thời gian đã đề ra trước.

Tổ chức sự kiện

Hình ảnh

Một trong những đỉnh cao của quá trình kinh doanh là gây dựng được thương hiệu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là tạo được thương hiệu tin cậy cho mọi đối tượng khách hàng.Xây dựng thương hiệu là vấn đề không đơn giản, đặc biệt với các doanh nghiệp trong phạm vi hữu hạn của nguồn vốn kinh doanh.Tuy nhiên,&nbsp; nếu nhìn nhận vấn đề “thương hiệu giống như một con người”, quá trình Xây dựng Thương hiệu sẽ trở nên dễ tiếp cận hơn. Quy trình đã xuất bản trong sách 10 bước cất cánh thương hiệu (XB 10/2014, tái bản tháng 4/2017) và được cộng đồng Marcom ghi nhận như là cuốn sách duy nhất viết về chiến lược thương hiệu dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam.10 Bước Cơ Bản Để Xây Dựng Thương Hiệu:Bước 1:&nbsp; Nghiên cứu các giá trị nền tảng. Trong mô hình Brandkey của Unilever, phần nghiên cứu này tập trung vào việc lựa chọn các lợi thế so sánh của Doanh nghiệp/ sản phẩm/ Thương hiệu.Các công cụ phổ biến: SWOT, các mô hình sản phẩm, mô hình định vị cạnh tranh; chuỗi giá trị.Mô hình Brandkey của Unilever trong xây dựng thương hiệuBước 2: Môi trường cạnh tranh – Nghiên cứu đối thủ và các cơ hội trên thị trường.Điểm mấu chốt: Tìm kiếm các lỗ hổng của thị trường. Điểm yếu của đối thủ và concept truyền thông của đối thủ.Công cụ gợi ý: SWOT đối thủ ( phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của đối thủ cạnh tranh), quy trình nghiên cứu concept truyền thông của đối thủ cạnh tranh. Trải nghiệm khi là khách hàng của đối thủ. Mô hình định vị cạnh tranh.Bước 3: Nghiên cứu khách hàng và công chúng mục tiêu.Điểm mấu chốt: nghiên cứu “insight” khách hàng. Trả lời câu hỏi: “Vì sao khách hàng lại cư xử như vậy” và “Khách hàng thực sự muốn được đối xử như thế nào?”.Công cụ: Nghiên cứu marketing, sử dụng số liệu thống kê, phân tích nhân khẩu học, tâm lý học, nghiên cứu “quy trình trải nghiệm của khách hàng” khi sử dụng sản phẩm – dịch vụ.Đặc biệt lưu ý: Quy trình trải nghiệm khách hàng đã hoàn toàn thay đổi từ khi có Internet và Mạng xã hội.Bước 4: Xây dựng Triết lý thương hiệu4.1 Sứ mệnh và tầm nhìnSứ mệnh thương hiệu cần trả lời các câu hỏi quan trọng:Thương hiệu đại diện cho điều gì ?Lợi ích lý tính/cảm tính nào của thương hiệu sẽ đem lại cho khách hàng ?Điểm khác biệt của thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh là gì ?Điểm duy nhất mà thương hiệu sở hữu so với đối thủ là gì ?Tầm nhìn của thương hiệu mô tả đích đến mà thương hiệu mong muốn trong tương lai dài hạn 10-20 năm. Tầm nhìn bao gồm hình dung về tương lai và giá trị cốt lõi quan trọng nhất của thương hiệu.4.2 Hệ thống giá trị cốt lõiHệ thống niềm tin trong tổ chức và là cơ sở quyết định văn hóa thương hiệu/ văn hóa tổ chức.Bước 5: Cá nhân hóa thương hiệu bằng các hệ thống giá trị cảm tính, tính cách và hình mẫu cho thương hiệu. Xây dựng hình ảnh nhận diện cho thương hiệu (Logo, hệ thống nhận diện, hình ảnh nhận diện…)Bước 6: Định vị thương hiệuLà khái niệm quan trọng nhất của chiến lược thương hiệu. Định vị hiểu đơn giản là việc tạo nên một vị thế khác biệt của thương hiệu trong tâm trí khách hàng so với đối thủ cạnh tranh, trong một thị trường mục tiêu nhất định.Bước 7: Xây dựng LỜI HỨA THƯƠNG HIỆU:Là cam kết của thương hiệu đối với khách hàng. Lời hứa bao gồm 2 phần: Tuyên bố và Thực thi.Bước 8: Xây dựng cấu trúc thương hiệu và xác định mô hình phát triển thương hiệu.Cấu trúc thương hiệu giúp doanh nghiệp sử dụng đồng thời chiến lược tập trung và đa dạng hóa một cách hiệu quả. Các thương hiệu cần được tập trung để tạo nên sự khác biệt và định vị mạnh mẽ trong tâm trí khác hàng. Ngược lại đa dạng hóa sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết bài toán bất lợi/ hưởng lợi vì quy mô.Bước 9: Chiến lược Văn hóa thương hiệu.&nbsp;Nếu như tính cách thương hiệu là nội hàm và phong cách (đặc điểm cảm tính và nhận diện) là sự thể hiện ra bên ngoài các giá trị nội hàm của thương hiệu, thì “giá trị cốt lõi và văn hóa thương hiệu” cũng có vai trò/ vị trí tương tự.Trong khi giá trị cốt lõi đem lại sức mạnh tiềm ẩn cho thương hiệu thì văn hóa giúp thương hiệu tạo nên hình ảnh đặc trưng và khác biệt mạnh mẽ cho tổ chức. Văn hóa của thương hiệu được cấu thành bởi 2 yếu tố: Giá trị cốt lõi và Mô hình kinh doanh.Bước 10: Lịch sử thương hiệu và tài sản thương hiệu.Thương hiệu không cần chờ đến 10-20 năm mới có lịch sử. Lịch sử được tạo dựng bởi những giá trị mới mẻ và đột phá so với tiến trình cũ. Giống như Neil Armstrong khi bước những bước đầu tiên lên mặt trăng, bước đi đó ngay lập tức đã đi vào lịch sử như “một bước tiến dài của nhân loại”.Hãy là người đầu tiên, bạn sẽ làm nên lịch sử. Có thể không chỉ là của thương hiệu, mà còn là của cả một xã hội.Brand Equity – Tài sản thương hiệu. Được định nghĩa là tất cả những đặc tính hay chất lượng nổi bật nhất của một thương hiệu, có được từ sự tương tác giữa các nhóm có lợi ích với thương hiệu, qua đó tạo ra được sự cam kết từ các cá nhân và tạo ra nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm mang thương hiệu này của doanh nghiệp. Chính những tư duy và cảm giác rất khác biệt này làm cho thương hiệu có giá trị và tạo được sự chú ý với khách hàng.BRAND ESSENCE – Tinh túy thương hiệu là những giá trị cảm tính, cảm xúc và “tinh túy” nhất mà thương hiệu đạt được/ ghi dấu trong tâm trí khác hàng.“Tài sản thương hiệu, định vị thương hiệu và tinh túy thương hiệu” được hình thành thông qua quá trình xây dựng thương hiệu 10 bước, nhưng chỉ đạt đến khi thương hiệu đã thực sự được trải nghiệm trong tâm trí khách hàng.HỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP1. Tư vấn chiến lược quản trị doanh nghiệp tổng thể2. Tư vấn chiến lược kinh doanh3. Tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực4. Khám bệnh tổng thể doanh nghiệp5. Tư vấn – Đào tạo chiến lược bán hàngHỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU1. Tư vấn thương hiệu cho doanh nghiệp SMEs2. Tư vấn Chiến lược thương hiệu dẫn đầu dành cho các doanh nghiệp trên đà cất cánh thành DN cỡ lớn3. Giám đốc thương hiệu đồng hành4. Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể5. Phòng Marketing thuê ngoài6. Cố vấn Ban Lãnh đạo DN theo giờ7. Tư vấn chiến lược văn hoá doanh nghiệpTHIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU1. Đặt tên thương hiệu (Brand Naming)&nbsp;2. Sáng tạo Slogan3. Thiết kế Logo và Hệ thống nhận diện thương hiệu

Xây dựng thương hiệu

Chuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với với tôn chỉ hoạt động:&nbsp;– Chuyên nghiệp trong hoạt động&nbsp;– Sáng tạo trong ý tưởng.&nbsp;– Uy tín trong kinh doanh

Triết lý khinh doanh

Video

Trong quá trình phân tích thị trường, người làm marketing phải xác định xem thị trường mà mình đang cạnh tranh đang ở vào giai đoạn nào của chu kỳ thị trường.Ngay cả những thương hiệu nổi tiếng nhất cũng gặp vô vàn khó khăn với đặt tên thương hiệu. Nếu bạn chưa nghĩ ra cách đặt tên hoặc chưa hài lòng với thương hiệu sản phẩm, hãy đọc những chia sẻ dưới đây của Solution.Bài học “đặt tên” từ những thương hiệu lớnCafe Trung Nguyên nổi tiếng “lẫy lừng” ở Việt Nam vướng không ít trở ngại khi mở rộng thị trường tại nước ngoài vì rất ít người có thể đọc và phát âm được tên thương hiệu tưởng chừng đơn giản “Trung Nguyên”.Với kinh nghiệm đặt tên thương hiệu đúc rút sau rất nhiều năm cũng như rất nhiều dự án của khách hàng, đối tác, chúng tôi nhận thấy rằng đặt tên thương hiệu chưa bao giờ là việc dễ dàng.Các tiêu chí cơ bản khi đặt tên thương hiệu:– Phù hợp với tính năng, công dụng, tính chất sản phẩm.– Dễ đọc, dễ ghi nhớ– Đơn giản là trên hết– Mang ý nghĩa tích cực– Có khả năng bảo hộDù bạn có ý tưởng “bơi” ra thế giới hay chỉ chiến đấu ở thị trường Việt Nam, thì đây cũng chính là những cách vô cùng phù hợp với chính bạn kể cả thương hiệu của bạn mới xây dựng. Tránh trường hợp phải thay đổi cũng như tranh chấp về sau này. Và để biến ý tưởng thương hiệu thành tên gọi hoàn hảo, bạn không nên bỏ qua những nguyên tắc đặt tên sau đây:8 nguyên tắc đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp:Nguyên tắc số 1: Đánh vần được tên thương hiệu.Nguyên tắc số 2: NÊN ưu tiên có O VÀ A, nếu không sẽ là&nbsp; I VÀ E, hoặc là tổ hợp của O, A, I (Y), E có trong tên thương hiệu.Nguyên tắc số 3: Sử dụng tên miền (dot) com, nếu ko còn hãy nghĩ tên miền khácNguyên tắc số 4: Đặt tên thương hiệu vô nghĩa hoặc không liên quan đến nghành nghề kinh doanhNguyên tắc số 5: Không có yếu tố địa danh trong tên miềnNguyên tắc số 6: Không mô tả ngành nghềNguyên tắc số 7: Tên thương hiệu tránh rủi roNguyên tắc số 8: Tên thương hiệu tốt nhất hãy chỉ có 2 âm tiếtSự sáng tạo chính là câu trả lời cuối cùng cho bí quyết đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp. Dù ở bất cứ ngành nghề hay sản phẩm nào, để tên thương hiệu tự nó thực hiện sức mạnh Marketing, bản thân tên gọi phải thực sự ấn tượng.Nếu bạn gặp khó khăn trong đặt tên thương hiệu, hãy theo dõi những chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi, hoặc liên hệ trực tiếp để Solution giúp bạn sáng tạo tên thương hiệu phù hợp và ấn tượng nhất.Các dịch vụ của chúng tôi:&nbsp;Đặt tên thương hiệuSáng tác slogan ấn tượngĐăng ký bảo hộ tên công tyĐăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóaĐăng ký bảo hộ bao bì hàng hóaĐăng kí sáng chếĐăng kí bản quyền tác giảBảo hộ kiểu dáng công nghiệp​Đăng kí mã số mã vạchĐăng kí nhãn hiệu quốc tế

Nghiên cứu thị trường

Năng lực

Tuyển dụng

Bản kế hoạch quảng cáo là phần quan trọng, xác lập bước đầu cho một chiến dịch quảng cáo. Kế hoạch quảng cáo có tính định hướng và lâu dài, giúp hoạt động của doanh nghiệp có hệ thống hơn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc lập kế hoạch chi tiết mà trực tiếp đi vào hành động ngay. Điều này dễ khiến cho doanh nghiệp gặp phải những rủi ro bất ngờ mà không thể kịp thời xử lí. Kế hoạch quảng cáo có thể do chính doanh nghiệp xây dựng hoặc do công ty chuyên về quảng cáo và truyền thông lập nên. Brandx là công ty có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Cùng với mối quan hệ rộng và những đối tác báo chí, truyền thông lớn, Brandx sẽ đưa đến cho khách hàng những bản kế hoạch hiệu quả nhất.Quy trình lập kế hoạch quảng cáo của BrandxBrandx nhận bản thông tin chi tiết về công ty, sản phẩm cần quảng cáo và những yêu cầu của khách hàng.Thực hiện nghiên cứu+ Phân tích thị trường chung, đối thủ cạnh tranh+ Phân tích về sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp: Nêu lên những điểm mạnh, điểm yếu, cá tính của sản phẩm dịch vụ và định vị sản phẩm dịch vụ ấy trong lòng khách hàng.+ Nghiên cứu các nhóm công chúng, đối tượng trên thị trường hiện nayXây dựng chiến lược+ Xây dựng mục đích và mục tiêu của chiến dịch+ Xây dựng ý tưởng về thông điệp, slogan cho sản phẩm, dịch vụ để đảm bảo những yếu tố ấy sẽ thu hút và lôi cuốn với khách hàng.+ Xây dựng chiến lược truyền thông: Nghiên cứu và lựa chọn các phương tiện truyền thông, các phương thức truyền thông đa dạng để tiếp cận với đông đảo công chúng.Lập bản kế hoạch chiến lược đầy đủ chi tiết; kế hoạch thời gian thực hiện, ngân sách, nhân lực,…Ưu điểm trong dịch vụ lập kế hoạch quảng cáo của BrandxKế hoạch chi tiết, cụ thể, bám sát vào thực tế thị trường. Bởi thị trường luôn thay đổi không ngừng, Brandx sẽ mang đến những thông tin mới, kịp thời có sự điều chỉnh kế hoạch để hợp với nhu cầu hiện tại của khách hàng, giúp chiến dịch đạt hiệu quả cao nhất.Ý tưởng mới mẻ, sáng tạo.Mỗi sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp có những ưu điểm khác nhau, chính vì vậy, các kế hoạch cũng phải thay đổi liên tục để phù hợp với tình hình thực tế. Ý tưởng hay và độc đáo sẽ thu hút được sự quan tâm của đông đảo khán giả.Tiết kiệm nguồn nhân lực của khách hàngViệc lập kế hoạch quảng cáo có thể gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều thời gian và chi phí nếu các cán bộ nhân viên không có nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, đến với Brandx, công ty có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm sẽ lập nên một bản kế hoạch đầy đủ và chi tiết, giúp khách hàng dễ dàng nắm bắt ý tưởng và thực hiện kế hoạch nhanh chóng, thuận lợi hơn.Quy trình thực hiện của Brandx vẫn liên tục thay đổi và hoàn thiện hơn để có được quy trình chuẩn, hiện đại và hiệu quả. Các khách hàng đến với Brandx có thể nhận được sản phẩm tốt nhất, đạt thành công trong chiến dịch truyền thông của mình.