Mặc dù mới thành lập nhưng với đội ngũ lãnh đạo và CBCNV gần 30 người, có trụ sở chính tại Hà Nội, cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ, năng động, sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân

Con người

TBT và SPS: Hai nhóm yêu cầu kỹ thuật song hành trong xuất khẩuTrong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng, các quy định kỹ thuật trong thương mại, đặc biệt là yêu cầu về ghi nhãn và bao gói hàng hóa, đang trở thành yếu tố then chốt quyết định khả năng tiếp cận <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/xuat-nhap-khau">thị trường xuất khẩu</a> của doanh nghiệp.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/23/xuat-khau-thuy-san-1-09030008.jpg" alt="Với mặt hàng tôm xuất khẩu sang Hoa Kỳ, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu kiểm dịch và an toàn thực phẩm theo SPS mà còn phải tuân thủ các quy định về kích cỡ, bao gói và ghi nhãn theo TBT. Ảnh minh họa"></figure>Với mặt hàng tôm xuất khẩu sang Hoa Kỳ, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu kiểm dịch và an toàn thực phẩm theo SPS mà còn phải tuân thủ các quy định về kích cỡ, bao gói và ghi nhãn theo TBT. Ảnh minh họaTại Hội nghị “Cập nhật và phổ biến thông tin các quy định về an toàn thực phẩm và kiểm dịch động, thực vật (SPS) trong <a href="https://congthuong.vn/chu-de/hiep-dinh-rcep.topic">Hiệp định RCEP</a> và Nghị định số 280 của Trung Quốc”, bà Tôn Nữ Thục Uyên, Phó Trưởng ban Tiêu chuẩn, Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng quốc gia, Bộ Khoa học và Công nghệ, cho biết TBT (Technical Barriers to Trade) là hệ thống các quy định liên quan đến tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, ghi nhãn, bao gói và yêu cầu quản lý chất lượng đối với hàng hóa lưu thông trên thị trường quốc tế. Cùng với SPS (các biện pháp vệ sinh an toàn thực phẩm và kiểm dịch động thực vật), đây là hai nhóm công cụ kỹ thuật quan trọng mà doanh nghiệp bắt buộc phải tuân thủ khi tham gia thương mại toàn cầu.Theo bà Uyên, nếu SPS tập trung vào an toàn thực phẩm và kiểm dịch động thực vật thì TBT bao trùm các yêu cầu kỹ thuật như tiêu chuẩn, quy chuẩn, ghi nhãn, bao gói và truy xuất nguồn gốc. “Hai nhóm này luôn song hành trong hoạt động xuất khẩu”, bà nhấn mạnh.Việt Nam chính thức trở thành thành viên Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) từ tháng 1/2007. Ngay khi gia nhập, Việt Nam cam kết thực hiện đầy đủ Hiệp định TBT mà không có giai đoạn chuyển tiếp, qua đó đặt ra yêu cầu hoàn thiện đồng bộ hệ thống pháp luật trong nước để đáp ứng tiến trình hội nhập.Hiện nay, nền tảng pháp lý trong lĩnh vực này gồm Luật Tiêu chuẩn và Quy chuẩn kỹ thuật và Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hóa. Hai luật đã được sửa đổi, bổ sung vào tháng 6/2025 nhằm tiếp tục hoàn thiện hành lang pháp lý, phù hợp với thực tiễn hội nhập và yêu cầu quản lý mới. Cùng với đó, Chính phủ đã ban hành nhiều nghị định, quyết định để triển khai cam kết TBT trong WTO và các hiệp định thương mại tự do, trong đó có RCEP.Trong thực tiễn <a href="https://congthuong.vn/tag/xuat-khau-nong-san-322.tag">xuất khẩu nông sản</a>, TBT và SPS luôn song hành. Nếu SPS liên quan đến an toàn thực phẩm và kiểm dịch động thực vật thì TBT tập trung vào các yêu cầu kỹ thuật của hàng hóa.Bà Uyên dẫn chứng, với mặt hàng tôm xuất khẩu sang Hoa Kỳ, doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu kiểm dịch và an toàn thực phẩm theo SPS mà còn phải tuân thủ các quy định về kích cỡ, bao gói và ghi nhãn theo TBT. Tại thị trường này, quy định về kích cỡ tôm được chuẩn hóa rất cụ thể như U10 hay size 12/25, yêu cầu số lượng con tôm trong từng đơn vị đóng gói phải đúng tiêu chuẩn để được thông quan và phân phối.“Đó là lý do TBT và SPS luôn song hành trong hoạt động xuất khẩu”, bà Uyên nhấn mạnh một lần nữa, đồng thời cho biết, nếu SPS hướng tới an toàn thực phẩm thì TBT hướng tới minh bạch thông tin hàng hóa và hạn chế nguy cơ gây nhầm lẫn cho người tiêu dùng. Như với mặt hàng cà phê, trong khi cơ quan kiểm dịch tập trung vào dư lượng thuốc bảo vệ thực vật thì TBT lại yêu cầu ghi nhãn chính xác, bao gói phù hợp và thể hiện đầy đủ thông tin sản phẩm.Cũng theo bà Uyên, tiêu chuẩn mang tính tự nguyện, trong khi quy chuẩn kỹ thuật là bắt buộc; khi đã được luật hóa, doanh nghiệp phải tuân thủ. Nguyên tắc này giúp tăng tính chủ động trong sản xuất và bảo đảm yêu cầu quản lý nhà nước, đồng thời tiêu chuẩn quốc tế đóng vai trò tham chiếu quan trọng để cân bằng giữa bảo vệ lợi ích quốc gia và thúc đẩy thương mại minh bạch, thuận lợi.Khác biệt lớn trong quy định ghi nhãn giữa các thị trườngMột trong những vấn đề được doanh nghiệp đặc biệt quan tâm là sự khác biệt trong quy định ghi nhãn giữa các thị trường xuất khẩu.Tại Hàn Quốc, đối với một số sản phẩm nước ép cô đặc công bố “100%”, trong một số trường hợp vẫn có thể sử dụng phụ gia nhưng vẫn được phép ghi nhãn là 100%. Trong khi đó, Liên minh châu Âu (EU) áp dụng quy định nghiêm ngặt hơn, yêu cầu sản phẩm ghi nhãn 100% phải là nguyên chất hoàn toàn, không được bổ sung phụ gia.Với đồ uống chứa caffeine, Hàn Quốc quy định hàm lượng không vượt quá 0,15 mg/ml. Trường hợp vượt ngưỡng, doanh nghiệp bắt buộc phải thể hiện rõ thông tin trên nhãn để người tiêu dùng nắm được.Quốc gia này cũng đang xem xét sửa đổi quy định ghi nhãn đối với thực phẩm biến đổi gen (GMO), mở rộng phạm vi áp dụng với một số nhóm sản phẩm như dầu ăn, nước tương và đường. Đáng chú ý, ngay cả khi sản phẩm cuối cùng không phát hiện DNA biến đổi gen, doanh nghiệp vẫn có thể phải thực hiện nghĩa vụ ghi nhãn nếu nguyên liệu đầu vào có liên quan.Bên cạnh đó, Hàn Quốc đã triển khai hình thức “e-label” – ghi nhãn điện tử, cho phép tích hợp mã QR để cung cấp thêm thông tin về nguồn gốc và quy trình sản xuất. Tại Australia, hệ thống ghi nhãn tập trung vào khoảng tám nhóm thông tin cơ bản. Đây cũng là thị trường ghi nhận bước tiến của <a href="https://congthuong.vn/chuan-hoa-ma-so-vung-trong-de-bao-ve-thuong-hieu-nong-san-viet-456746.html">nông sản Việt</a> Nam khi quả bưởi tươi lần đầu tiên được bày bán tại Sydney.Theo bà Uyên, trong khuôn khổ WTO, mỗi năm có khoảng 4.000–5.000 thông báo về các biện pháp TBT được các quốc gia thành viên ban hành, sửa đổi hoặc bổ sung. Đây là nguồn thông tin quan trọng nhưng cũng đặt ra thách thức lớn nếu doanh nghiệp không theo kịp.Hiện Việt Nam đang thực hiện đầy đủ cơ chế minh bạch hóa theo cam kết quốc tế, đồng thời tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật liên quan nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và thực thi. Bà Uyên lưu ý, nếu doanh nghiệp không chủ động cập nhật thông tin, sẽ gặp nhiều khó khăn khi xuất khẩu sang các thị trường WTO vốn chiếm tỷ trọng lớn trong thương mại toàn cầu.Bên cạnh đó, thực tiễn cho thấy nhiều quan ngại và tranh chấp thương mại phát sinh ngay từ giai đoạn dự thảo quy định kỹ thuật. Nếu chỉ phản ứng khi quy định đã ban hành và có hiệu lực, khả năng điều chỉnh sẽ rất hạn chế. Do đó, doanh nghiệp cần chủ động theo dõi, tham gia góp ý ngay từ giai đoạn xây dựng chính sách, đồng thời khai thác hiệu quả cơ sở dữ liệu TBT của WTO để cập nhật thông tin kịp thời. “Chủ động từ sớm sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và tận dụng tốt hơn cơ hội từ các thị trường xuất khẩu”, bà Uyên nhấn mạnh.<blockquote>Mỗi năm các nước thành viên WTO ban hành và thông báo khoảng 4.000 – 5.000 biện pháp kỹ thuật mới, bao gồm tiêu chuẩn, quy chuẩn và thủ tục đánh giá sự phù hợp. Nếu doanh nghiệp không cập nhật kịp thời, sẽ gặp rất nhiều khó khăn khi tiếp cận thị trường xuất khẩu.</blockquote>Nguyễn Hạnh&nbsp;

Quy định ghi nhãn tại thị trường RCEP ngày càng đa dạng và khác biệt, đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ động cập nhật để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và tránh rủi ro thương mại.

Chủ động cập nhật quy định ghi nhãn trong RCEP, tránh rủi ro xuất khẩu

Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng ký Quyết định số 923/QĐ-TTg ngày 22/5/2026 về việc phân công Lãnh đạo <a href="https://congthuong.vn/chu-de/chinh-phu-dien-tu.topic">Chính phủ</a> theo dõi, chỉ đạo các địa phương thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10% trong năm 2026 và các năm tiếp theo.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/22/gdp-vn-16800568386402096912964-17408607468191364701586-177935253102571048073-18432906.jpg" alt="Phân công Lãnh đạo Chính phủ theo dõi, chỉ đạo các địa phương thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10%. Ảnh: Chinhphu.vn"></figure>Phân công Lãnh đạo Chính phủ theo dõi, chỉ đạo các địa phương thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10%. Ảnh: Chinhphu.vnThủ tướng phân công các Phó Thủ tướng Chính phủ thay mặt Thủ tướng Chính phủ để theo dõi, chỉ đạo các địa phương triển khai thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội tại Nghị quyết của <a href="https://congthuong.vn/thoi-su">Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV</a> của Đảng, các Nghị quyết của Chính phủ, Nghị quyết của Đại hội đại biểu Đảng bộ các tỉnh, thành phố nhiệm kỳ 2025 - 2030, đặc biệt là Kết luận số 18-KL/TW ngày 02/4/2026 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10% trong năm 2026 và những năm tiếp theo, cụ thể:1- Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc theo dõi các địa phương vùng Đông Nam Bộ (gồm: Thành phố Hồ Chí Minh, thành phố Đồng Nai, Tây Ninh).2- <a href="https://congthuong.vn/dai-tuong-phan-van-giang-giu-chuc-pho-thu-tuong-chinh-phu-kiem-bo-truong-bo-quoc-phong-450932.html">Phó Thủ tướng Chính phủ Phan Văn Giang</a> theo dõi các địa phương vùng duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên (gồm: thành phố Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắk Lắk, Khánh Hòa, Lâm Đồng).3- Phó Thủ tướng Chính phủ Phạm Thị Thanh Trà theo dõi các địa phương vùng Trung du và miền núi phía Bắc (gồm: Cao Bằng, Điện Biên, Lạng Sơn, Lai Châu, Lào Cai, Phú Thọ, Sơn La, Thái Nguyên, Tuyên Quang).4- Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng theo dõi các địa phương vùng Đồng bằng sông Cửu Long (gồm: thành phố cần Thơ, An Giang, Đồng Tháp, Cà Mau, Vĩnh Long).5- Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Văn Thắng theo dõi các địa phương vùng Đồng bằng sông Hồng (gồm: thành phố Hà Nội, thành phố Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên, Bắc Ninh).6- Phó Thủ tướng Chính phủ Lê Tiến Châu theo dõi các địa phương vùng Bắc Trung Bộ (gồm: thành phố Huế, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị).Quyết định nêu rõ, các Phó Thủ tướng Chính phủ chủ động lựa chọn hình thức làm việc phù hợp với các địa phương được phân công theo dõi để trực tiếp chỉ đạo thực hiện các giải pháp phát triển kinh tế - xã hội, tập trung tháo gỡ các vướng mắc, điểm nghẽn cản trở tăng trưởng, cải cách thủ tục hành chính, phân cấp, phân quyền theo thẩm quyền và quy định của pháp luật, nhằm thực hiện mục tiêu phấn đấu tăng trưởng kinh tế của cả nước từ 10% trở lên theo Kết luận số 18-KL/TW của <a href="https://congthuong.vn/dua-nghi-quyet-trung-uong-2-vao-cuoc-song-tao-dong-luc-trong-ky-nguyen-moi-451805.html">Ban Chấp hành Trung ương</a>.Quyết định này có hiệu lực từ ngày 22/5/2026.Văn Hoàng&nbsp;

Thủ tướng Chính phủ phân công các Phó Thủ tướng theo dõi, chỉ đạo địa phương thực hiện mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10% trong năm 2026 và các năm tiếp theo.

Phân công lãnh đạo Chính phủ theo dõi mục tiêu tăng trưởng trên 10%

Tỷ giá USD hôm nay 23/5/2026Tại thời điểm khảo sát lúc 4h30 ngày 23/5, tỷ giá trung tâm tại Ngân hàng Nhà nước hiện là 25.131 đồng/USD, giảm 1 đồng so với phiên giao dịch trước.Cụ thể, tại Ngân hàng Vietcombank, <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">tỷ giá USD hôm nay</a> hiện ở mức 26.130 - 26.390 đồng/USD, giảm 1 đồng ở chiều mua và ở chiều bán so với phiên giao dịch trước đó.&nbsp;&nbsp;Ngân hàng VietBank đang mua tiền mặt Đô la Mỹ với giá thấp nhất là: 1 USD = 25.630 VNDNgân hàng VietBank đang mua chuyển khoản Đô la Mỹ với giá thấp nhất là: 1 USD = 25.660 VNDNgân hàng HSBC, Sacombank đang mua tiền mặt Đô la Mỹ với giá cao nhất là: 1 USD = 26.208 VNDNgân hàng VIB đang mua chuyển khoản Đô la Mỹ với giá cao nhất là: 1 USD = 26.250 VNDNgân hàng HSBC đang bán tiền mặt Đô la Mỹ với giá thấp nhất là: 1 USD = 26.389 VNDNgân hàng HSBC đang bán chuyển khoản Đô la Mỹ với giá thấp nhất là: 1 USD = 26.389 VNDNgân hàng MBV đang bán tiền mặt Đô la Mỹ với giá cao nhất là: 1 USD = 26.391 VNDNgân hàng MBV đang bán chuyển khoản Đô la Mỹ với giá cao nhất là: 1 USD = 26.391 VND<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/22/screenshot-2026-05-22-225802-23144502.png" alt="Tỷ giá USD tại một số ngân hàng hôm nay. Nguồn: Webgia.com."></figure>Tỷ giá USD tại một số ngân hàng hôm nay. Nguồn: Webgia.com.Tại thị trường tự do, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/ty-gia-usd-hom-nay.topic">tỷ giá USD ''chợ đen''</a> tính đến 4h30 ngày 23/5/2026, giảm 125 đồng ở chiều mua và ở chiều bán so với phiên giao dịch trước, giao dịch quanh mốc 26.327 - 26.427 đồng/USD.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/22/screenshot-2026-05-22-230034-23164293.png" alt="Thị trường USD “chợ đen” ngày 23/5/2026. Nguồn: Chogia.vn"></figure>Thị trường USD “chợ đen” ngày 23/5/2026. Nguồn: Chogia.vnTỷ giá USD hôm nay ngày 23/5/2026 trên thị trường thế giớiChỉ số Dollar Index (DXY), đo lường đồng USD với 6 đồng tiền chủ chốt (EUR, JPY, GBP, CAD, SEK, CHF), đã dừng ở mức 99,33 điểm, tăng 0,13% so với chốt phiên lần trước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/22/screenshot-2026-05-22-230347-23165893.png" alt="Diễn biến chỉ số DXY trong thời gian qua. Nguồn: Investing.com"></figure>Diễn biến chỉ số DXY trong thời gian qua. Nguồn: Investing.com<a href="https://congthuong.vn/tag/ty-gia-usd-13615.tag">Tỷ giá USD</a> duy trì quanh mức cao nhất trong sáu tuần, vào ngày 23/5, khi giới đầu tư theo dõi triển vọng đạt được một thỏa thuận nhằm chấm dứt xung đột tại Trung Đông. Theo truyền thông Iran, Ngoại trưởng nước này đã có cuộc gặp với Bộ trưởng Nội vụ Pakistan để thảo luận các đề xuất liên quan đến việc chấm dứt xung đột giữa Mỹ và Israel. Tuy nhiên, bất đồng vẫn tồn tại xung quanh kho dự trữ uranium của Tehran cũng như quyền kiểm soát eo biển Hormuz. Những gián đoạn kéo dài đối với thị trường năng lượng đang làm gia tăng lo ngại rằng, lạm phát có thể lan rộng sang giá tiêu dùng cốt lõi, buộc các ngân hàng trung ương phải duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt hơn.Ông Noel Dixon, chiến lược gia kinh tế vĩ mô toàn cầu tại State Street, cho rằng vấn đề lớn hiện nay là liệu Fed có tiếp tục giữ nguyên lập trường chính sách hay không. Theo ông, áp lực lạm phát phản ánh trong chỉ số Chi tiêu Tiêu dùng Cá nhân (PCE) hiện vẫn tương đối được kiểm soát, tạo cơ sở để cơ quan này duy trì lãi suất.Đồng yên Nhật tiếp tục chịu sức ép trước đà tăng của <a href="https://congthuong.vn/lo-ngai-lam-phat-ha-nhiet-dong-usd-lay-lai-da-on-dinh-457260.html">đồng USD</a> và giá dầu duy trì ở mức cao. Trong phiên giao dịch ngày 23/5, đồng yên giảm 0,06% xuống 159,1 yên/USD. Giới phân tích cho rằng, đồng yên chịu áp lực do Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) nhiều khả năng sẽ duy trì lộ trình tăng lãi suất chậm hơn các ngân hàng trung ương lớn khác. Điều này khiến nhà đầu tư tiếp tục ưu tiên nắm giữ các đồng tiền có lợi suất cao hơn.&nbsp;<blockquote>*Tham khảo các địa chỉ đổi Ngoại tệ - Mua Bán USD được yêu thích tại Hà Nội:1. Tiệm vàng Quốc Trinh Hà Trung - số 27 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội2. Mỹ nghệ Vàng bạc - số 31 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội3. Cửa hàng Vàng bạc Minh Chiến - số 119 Cầu Giấy, Hà Nội4. Công ty Vàng bạc Thịnh Quang - số 43 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội5. Cửa hàng Toàn Thuỷ - số 455 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội và số 6 Nguyễn Tuân, Hà Nội6.Vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu - số 19 Trần Nhân Tông, Hà Nội7. Cửa hàng Chính Quang - số 30 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội8. Cửa hàng Kim Linh 3 - số 47 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội9. Cửa hàng Huy Khôi - số 19 Hà Trung, Hàng Bông, Hà Nội10. Hệ thống các PGD tại các ngân hàng như: Sacombank, VietinBank, Vietcombank, SHB*Tham khảo các địa chỉ đổi Ngoại tệ - Mua Bán USD được yêu thích tại TP. Hồ Chí Minh:1. Thu đổi ngoại tệ Minh Thư - 22 Nguyễn Thái Bình, TP.HCM2. Tiệm vàng Kim Mai - 84 Cống Quỳnh, TP.HCM3. Tiệm vàng Kim Châu - 784 Điện Biên Phủ, TP.HCM4. Trung tâm Kim Hoàn Sài Gòn - số 40-42 Phan Bội Châu, TP.HCM5. Đại lý thu đổi ngoại tệ Kim Hùng - số 209 Phạm Văn Hai, TP.HCM6. Cửa hàng trang sức DOJI - Diamond Plaza Lê Duẩn, 34 Lê Duẩn, Bến Nghé, TP.HCM7. Tiệm Kim Tâm Hải - số 27 Trường Chinh, phường Đông Hưng Thuận, TP.HCM8. Tiệm vàng Bích Thuỷ - số 39 chợ Phạm Văn Hai, TP.HCM9. Tiệm vàng Hà Tâm - số 2 Nguyễn An Ninh, phường Bến Thành, TP.HCM10. Hệ thống các PGD tại các ngân hàng tại TP.HCM như: Sacombank, VietinBank, Vietcombank, SHB, Eximbank</blockquote>Lâm Anh&nbsp;

Tỷ giá USD hôm nay 23/5 ghi nhận USD thế giới tiếp tục tăng lên vùng cao nhất 6 tuần, trong khi giá USD tại thị trường tự do giảm mạnh 125 đồng.

Tỷ giá USD hôm nay 23/5/2026: USD thế giới leo đỉnh, chợ đen giảm sốc

Thói quen tích trữ phổ biến nhưng tiềm ẩn rủi roGiữa những ngày nắng nóng kéo dài tại TP. Hồ Chí Minh, khi nhiệt độ ngoài trời thường xuyên chạm ngưỡng 35 - 3 6 độ C, nhiều gia đình lựa chọn hạn chế ra ngoài, đi chợ một lần cho vài ngày và tích trữ thực phẩm trong tủ lạnh để tiện sinh hoạt.Những chiếc tủ lạnh vì thế trở thành “kho dự trữ” với đủ loại thực phẩm từ rau củ, thịt cá đến các món ăn đã chế biến sẵn. Sự tiện lợi này giúp tiết kiệm thời gian, công sức, nhưng cũng kéo theo nguy cơ mất <a href="https://congthuong.vn/chu-de/an-toan-thuc-pham.topic">an toàn thực phẩm</a> nếu việc bảo quản không đúng cách.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/05/3205917304743663423-15585917.jpg" alt="Thực phẩm được tích trữ dày đặc trong tủ lạnh từ rau củ, thịt cá đến các món ăn đã chế biến sẵn. Ảnh: Minh Anh."></figure>Thực phẩm được tích trữ dày đặc trong tủ lạnh từ rau củ, thịt cá đến các món ăn đã chế biến sẵn. Ảnh: Minh Anh.Ghi nhận thực tế tại các khu dân cư và khu trọ tập trung cho thấy, không ít gia đình có xu hướng tích trữ <a href="https://congthuong.vn/an-toan-thuc-pham">thực phẩm</a> cho cả tuần. Từ thịt, cá sống được cấp đông đến các món ăn chín được giữ lại qua nhiều bữa. Tuy nhiên, việc bảo quản trong thực tế lại chưa đảm bảo khi thực phẩm sống và chín để chung, tủ lạnh bị nhồi nhét quá nhiều, hoặc thức ăn để quá lâu nhưng vẫn được sử dụng vì tâm lý tiếc của.Chia sẻ với phóng viên Báo Công Thương, chị Giang Anh Thư (ngụ phường Tôn Đản, TP. Hồ Chí Minh) cho biết: "Gia đình tôi hay được người thân ở quê gửi thực phẩm lên, từ thịt cá đến rau củ nên tủ lạnh lúc nào cũng đầy ắp. Nhiều khi gửi lên một lần khá nhiều nên tôi phải chia nhỏ ra để trữ dần", chị Thư nói.Cũng theo chị Thư, do số lượng thực phẩm nhiều, việc sắp xếp trong tủ lạnh đôi khi không hợp lý, có món để khá lâu hoặc phải rã đông rồi cấp đông lại nhiều lần.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/05/hoc-me-viet-o-nhat-cach-so-che-va-bao-quan-thuc-pham-tien-loi-tuoi-lau-ca-thang-202201191922563873-16060027.jpg" alt="Một trong những sai lầm phổ biến là nhồi nhét quá nhiều thực phẩm vào tủ lạnh, khiến luồng khí lạnh không thể phân bổ đều. Ảnh minh hoạ."></figure>Một trong những sai lầm phổ biến là nhồi nhét quá nhiều thực phẩm vào tủ lạnh, khiến luồng khí lạnh không thể phân bổ đều. Ảnh minh hoạ.Không riêng các hộ gia đình, thói quen này cũng phổ biến ở sinh viên và người lao động. Với họ, việc nấu một lần ăn nhiều bữa vừa tiết kiệm chi phí vừa giảm thời gian nấu nướng.&nbsp;Cùng khu trọ, chị Nguyễn Thị Hồng, công nhân làm việc tại khu chế xuất Tân Thuận cho biết: "Tôi thường đi làm về muộn, dạo này thời tiết lại nóng nên tôi hay nấu một lần rồi chia ra ăn 2 - 3 bữa cho tiện. Có hôm sáng mang theo cơm trưa, tối về hâm lại phần còn lại để ăn tiếp", chị nói.Đây là thói quen rất phổ biến của nhiều gia đình hiện nay. Sau mỗi bữa ăn, thức ăn thừa được cất vào tủ lạnh và hâm lại vào ngày hôm sau, thậm chí vài ngày sau. Vấn đề là, dù được bảo quản lạnh, vi khuẩn vẫn có thể phát triển chậm. Đặc biệt với các món giàu đạm như thịt, cá nếu để lâu có thể bị biến chất, làm tăng nguy cơ nhiễm khuẩn và ảnh hưởng đến sức khỏe.&nbsp;Sai cách bảo quản làm gia tăng nguy cơ mất an toàn thực phẩmTrả lời phỏng vấn Báo Công Thương, PGS.TS Nguyễn Thị Lâm - nguyên Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng Quốc gia cho biết, chỉ cần để thực phẩm ở nhiệt độ trong phòng vài giờ trong thời tiết nóng, vi khuẩn đã có thể phát triển nhanh chóng. Ngay cả khi sau đó đưa vào tủ lạnh, nếu cách <a href="https://congthuong.vn/tag/che-bien-bao-quan-thuc-pham-68036.tag">bảo quản</a>&nbsp;không đúng thì nguy cơ hư hỏng vẫn còn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/05/mceu86829565421761325619006-16030858.jpg" alt="PGS.TS Nguyễn Thị Lâm - nguyên Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng Quốc gia. Ảnh: NVCC."></figure>PGS.TS Nguyễn Thị Lâm - nguyên Phó Viện trưởng Viện Dinh dưỡng Quốc gia. Ảnh: NVCC.Theo PGS.TS Nguyễn Thị Lâm, một trong những sai lầm phổ biến là nhồi nhét quá nhiều thực phẩm vào tủ lạnh, khiến luồng khí lạnh không thể phân bổ đều. Điều này dẫn đến việc một số khu vực trong tủ không đủ lạnh, tạo điều kiện cho vi khuẩn phát triển. Bên cạnh đó, việc để chung thực phẩm sống và chín, hoặc bảo quản thức ăn quá lâu cũng làm tăng nguy cơ nhiễm khuẩn chéo.Không ít người vẫn có thói quen rã đông thực phẩm rồi cấp đông lại nhiều lần, hoặc sử dụng lại thức ăn đã để qua đêm mà không kiểm tra kỹ tình trạng. "Tủ lạnh chỉ giúp làm chậm quá trình phát triển của vi khuẩn chứ không thể tiêu diệt hoàn toàn. Mỗi loại thực phẩm đều có thời gian bảo quản nhất định, nếu vượt quá thời gian này thì nguy cơ mất an toàn là rất cao. Điều này đặc biệt đáng lưu ý trong bối cảnh nhiều gia đình có thói quen tích trữ thực phẩm hoặc tận dụng đồ ăn thừa trong nhiều ngày", PGS.TS Nguyễn Thị Lâm nhấn mạnh.Thực tế, khoảng cách giữa nhận thức và hành vi vẫn còn khá lớn. Nhiều người hiện nay vẫn còn giữ tâm lý chủ quan, đôi khi vẫn sử dụng lại thức ăn từ hôm trước nếu thấy chưa có dấu hiệu hỏng. Chính tâm lý chủ quan này đang vô tình làm gia tăng nguy cơ ngộ độc thực phẩm trong cộng đồng. Đặc biệt trong mùa nắng nóng, khi vi khuẩn phát triển nhanh hơn bình thường, chỉ một sơ suất nhỏ trong bảo quản cũng có thể dẫn đến hậu quả không mong muốn.Theo PGS.TS Nguyễn Thị Lâm, để <a href="https://congthuong.vn/hanh-dong-vi-an-toan-thuc-pham-trach-nhiem-quan-ly-va-y-thuc-cong-dong-452058.html">đảm bảo an toàn thực phẩm</a> người dân cần tuân thủ một số nguyên tắc cơ bản. Trước hết là kiểm soát nhiệt độ tủ lạnh ở mức chuẩn và không để thực phẩm ngoài môi trường quá lâu. Cần phân loại rõ ràng thực phẩm sống và chín, bảo quản trong hộp kín hoặc túi chuyên dụng để tránh nhiễm khuẩn và ám mùi. Không nên nhồi nhét quá nhiều thực phẩm trong tủ, đồng thời vệ sinh định kỳ để loại bỏ vi khuẩn và thực phẩm hư hỏng. Ngoài ra, nên ghi nhớ thời gian bảo quản từng loại thực phẩm và ưu tiên sử dụng sớm, tránh tích trữ quá lâu. Việc rã đông cũng cần thực hiện đúng cách, như trong ngăn mát hoặc bằng thiết bị hỗ trợ, thay vì để ở nhiệt độ phòng.<blockquote>“<a href="https://congthuong.vn/hanh-dong-vi-an-toan-thuc-pham-trach-nhiem-quan-ly-va-y-thuc-cong-dong-452058.html">Tháng hành động vì an toàn thực phẩm</a>” năm 2026 đang được triển khai trên phạm vi toàn quốc, với việc tăng cường kiểm soát nguy cơ ngộ độc thực phẩm. Song song với đó, đảm bảo an toàn thực phẩm không chỉ là trách nhiệm của cơ quan chức năng mà còn cần bắt đầu từ chính thói quen sinh hoạt hằng ngày của mỗi người dân. Từ khâu lựa chọn, chế biến đến bảo quản đúng cách, mỗi bước đều giữ vai trò quan trọng trong việc phòng ngừa nguy cơ ngộ độc và bảo vệ sức khỏe.</blockquote>Minh Anh&nbsp;

Thói quen tích trữ thực phẩm trong tủ lạnh ngày càng phổ biến, nhưng nếu bảo quản sai cách sẽ tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn thực phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe.

Bảo quản thực phẩm sai cách, nguy cơ cao dẫn đến mất an toàn thực phẩm

Giá cà phê thế giới hôm nay 9/5/2026: Robusta quay đầu giảm,&nbsp;Arabica phục hồi trở lạiCập nhật sáng 9/5, <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">thị trường cà phê</a> thế giới hôm nay tiếp tục ghi nhận phiên biến động trái chiều trên các sàn giao dịch quốc tế. Trong đó, giá cà phê Robusta quay đầu giảm nhẹ, còn giá cà phê Arabica phục hồi trở lại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/09/c4-09504460.png" alt="Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Tiếp tục tăng nhẹ 500 đồng/kg - 1"></figure>Cụ thể, trên sàn giao dịch London, giá cà phê Robusta ghi nhận phiên quay đầu giảm nhẹ đồng loạt. Trong đó, hợp đồng giao kỳ hạn tháng 5/2026 giảm nhẹ 18 USD/tấn, giao dịch ở&nbsp;mức 3.644 USD/tấn. Hợp đồng giao kỳ hạn tháng 1/2027 cũng đảo chiều giảm nhẹ 17 USD/tấn, đạt mốc 3.147 USD/tấn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/09/c3-09504402.png" alt="Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Tiếp tục tăng nhẹ 500 đồng/kg - 2"></figure>Trong khi đó, trên sàn New York sáng nay, giá cà phê Arabica ghi nhận phiên biến động trái chiều so với hôm qua. Cụ thể, kỳ giao tháng 5/2026 tiếp tục giảm nhẹ 1,35 cent/lb, đạt mức 289,7 cent/lb. Trái chiều, hợp đồng giao kỳ hạn tháng 3/2027 ghi nhận phục hồi nhẹ, tăng 1,6 cent/lb, lên mức 258,0 cent/lb.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/09/c2-09504518.png" alt="Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Tiếp tục tăng nhẹ 500 đồng/kg - 3"></figure>Kết thúc phiên giao dịch gần nhất, giá cà phê Arabica trên sàn Brazil tiếp tục ghi nhận phiên sụt giảm so với phiên giao dịch trước. Cụ thể, kỳ hạn tháng 5/2026 đạt mức 367,15 cent/lb, tiếp tục giảm nhẹ 1,8 cent/lb so với hôm qua. Trong khi đó, kỳ giao hàng tháng 12/2026 đạt mức 317,25 cent/lb, tiếp tục giảm mạnh 4,1 cent/lb.Theo Reuters,&nbsp;giá cà phê Arabica đã tăng trở lại sau khi chạm mức thấp nhất trong vòng 1 năm rưỡi trong bối cảnh vụ mùa bội thu tại Brazil năm nay được kỳ vọng sẽ giúp giảm bớt tình trạng nguồn cung thắt chặt.Tuy nhiên, đồng real Brazil hiện đang dao động gần mức cao nhất trong hai năm so với đồng USD, làm giảm động lực bán ra của các nhà xuất khẩu trong nước do lợi nhuận quy đổi sang nội tệ bị giảm.&nbsp;Xuất khẩu cà phê của Brazil đã giảm 1,1% trong tháng 4/2026 xuống còn 2,85 triệu bao.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/09/caphe-09593114.jpg" alt="Thu hoạch cà phê tại Lâm Đồng"></figure>Thu hoạch cà phê tại Lâm ĐồngGiá cà phê trong nước: Tăng 500 đồng/kgTại thị trường trong nước,&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/chu-de/gia-ca-phe-hom-nay.topic">giá&nbsp;cà phê&nbsp;hôm nay</a> (9/5) tiếp tục ghi nhận phiên tăng nhẹ 500 đồng/kg phiên thứ 2 liên tiếp. Hiện giá cà phê Tây Nguyên đang dao động quanh mốc 87.000 - 87.500 đồng/kg tại các vùng trọng điểm.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/09/c1-09504363.png" alt="Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Tiếp tục tăng nhẹ 500 đồng/kg - 5"></figure>Cụ thể,&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/tag/gia-ca-phe-tai-dak-lak-65275.tag">giá cà phê tại Đắk Lắk</a> hôm nay tăng nhẹ 500 đồng so với ngày hôm qua, hiện giao dịch ở mức 87.500 đồng/kg.&nbsp;Tương tự, giá cà phê hôm nay tại tỉnh Gia Lai giao dịch ở mức 87.500 đồng/kg, cũng tăng nhẹ 500 đồng/kg so với hôm qua. Gia Lai và Đắk Lắk là 2 địa phương có mức giá cà phê cao nhất trên cả nước hôm nay.Trong khi đó, giá cà phê Lâm Đồng hôm nay hiện giao dịch ở mức 87.000 đồng/kg, cũng tăng 500 đồng so với hôm qua. Đây là mức giá thấp nhất trong khu vực.Các chuyên gia phân tích thị trường dự báo, trong tuần tới, giá cà phê trong nước vẫn tiếp tục sẽ có những phiên tăng giá nhẹ.Theo Hiệp hội Cà phê - Ca cao Việt Nam (VICOFA), trong tháng 4-2026, giá Robusta trên sàn London giảm hơn 30%, còn giá cà phê nội địa giảm khoảng 24% so với cùng kỳ tháng 4-2025.Trong 4 tháng đầu năm 2026, Việt Nam xuất khẩu khoảng 799.000 tấn cà phê, đạt kim ngạch 3,7 tỉ USD; tăng 16% về sản lượng nhưng giảm 5% về giá trị so với cùng kỳ năm 2025 do giá cà phê lao dốc.&nbsp;Hoàng Chiến&nbsp;

Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Cà phê trong nước tiếp tục phiên tăng nhẹ 500 đồng/kg. Trong khi giá cà phê thế giới ghi nhận biến động trái chiều phiên giao dịch sáng nay.

Giá cà phê hôm nay 9/5/2026: Tiếp tục tăng nhẹ 500 đồng/kg

Kinh tế nhà nước dẫn dắtViệt Nam cần thực hiện yêu cầu huy động mọi nguồn lực, khai thác mọi động lực để phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn dân tộc, đặc biệt trước yêu cầu đặt ra về phát triển kinh tế, xã hội trong kỷ nguyên mới hiện nay. <a href="https://congthuong.vn/tag/kinh-te-nha-nuoc-97969.tag">Kinh tế nhà nước</a> giữ vai trò chủ đạo trong nắm giữ công nghệ nguồn và hỗ trợ phát triển lực lượng sản xuất mới.Công nghệ nguồn là những công nghệ nền tảng và có tính ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực. Công nghệ nguồn được hình thành bắt đầu từ những nghiên cứu cơ bản, thông qua một quá trình nghiên cứu và phát triển dài hạn, sau đó được ứng dụng vào thực tế và dần trở thành nền tảng cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau.Công nghệ nguồn được hình thành bắt đầu từ những nghiên cứu cơ bản, là kết quả của quá trình nghiên cứu và phát triển công nghệ (R&amp;D). Theo khoản 5 Điều 3 Luật Khoa học và công nghệ năm 2013 nêu rõ: Nghiên cứu cơ bản là hoạt động nghiên cứu nhằm khám phá bản chất, quy luật của sự vật, hiện tượng tự nhiên, xã hội và tư duy.Trong đó, Chính phủ thành lập Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia để tài trợ, cấp kinh phí cho việc thực hiện nghiên cứu cơ bản. Quỹ phát triển khoa học và công nghệ quốc gia nhằm mục đích tài trợ, cấp kinh phí cho cả việc thực hiện nghiên cứu ứng dụng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/08/cong-nghe-nguon-15540225.png" alt="Đầu tư cho công nghệ nguồn, đổi mới sáng tạo và phát huy vai trò kinh tế nhà nước là chìa khóa giúp Việt Nam chủ động trong cuộc đua công nghệ toàn cầu. Ảnh minh họa"></figure>Đầu tư cho công nghệ nguồn, đổi mới sáng tạo và phát huy vai trò kinh tế nhà nước là chìa khóa giúp Việt Nam chủ động trong cuộc đua công nghệ toàn cầu. Ảnh minh họaVốn đầu tư phát triển công nghệ nguồn thường đòi hỏi kinh phí rất lớn, tính chất rủi ro, mạo hiểm cao và phát triển công nghệ nguồn gắn liền với hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo.Ở Việt Nam, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/cong-nghe.topic">công nghệ</a> nguồn là công nghệ cao và nghiên cứu thành công công nghệ nguồn trong một lĩnh vực nào đó thì công nghệ nguồn có thể trở thành công nghệ lõi. Công nghệ nguồn có vai trò rất quan trọng,&nbsp; góp phần hình thành nên hệ thống lực lượng sản xuất mới, hiện đại ở Việt Nam hiện nay.Kinh tế nhà nước là thành phần đặc biệt quan trọng và giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Để thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, ổn định vĩ mô và bảo đảm an ninh, quốc phòng, kinh tế nhà nước sẽ dựa trên nền tảng bao gồm các nguồn lực do Nhà nước nắm giữ, quản lý và chi phối hoạt động.Ngoài ra, kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo trong nắm giữ các công nghệ nguồn ở Việt Nam hiện nay, bởi kinh tế nhà nước phải nắm giữ lĩnh vực then chốt và tiên phong trong lĩnh vực mới.Theo Nghị quyết 20-NQ/TW của Hội nghị lần thứ sáu Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XI về phát triển khoa học và công nghệ phục vụ <a href="https://congthuong.vn/cong-nghiep">công nghiệp</a> hóa, hiện đại hóa trong điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa và hội nhập quốc tế đã xác định: "Chú trọng nghiên cứu ứng dụng và triển khai; coi doanh nghiệp và các đơn vị dịch vụ công là trung tâm của đổi mới ứng dụng và chuyển giao công nghệ, là nguồn cầu quan trọng nhất của thị trường khoa học và công nghệ".Theo đó, kinh tế nhà nước giữ vai trò chủ đạo tạo nên sự kiến tạo, mở đường, dẫn dắt trong sử dụng, phân chia nguồn lực công nghệ nguồn cho các khu vực kinh tế khác ở Việt Nam. Trong đó, doanh nghiệp nhà nước là trung tâm trong hệ thống đổi mới sáng tạo quốc gia để nâng cao trình độ, tiềm lực công nghệ quốc gia nhằm bảo đảm quốc phòng, an ninh, phát triển nhanh và bền vững kinh tế - xã hội.Khơi thông nguồn lựcTrong thời gian qua, kinh tế nhà nước đã tiên phong kiến tạo, dẫn dắt, mở đường trong nghiên cứu và phát triển công nghệ nguồn. Chính phủ ban hành Nghị định 265/2025/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo về tài chính và đầu tư trong khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo.Trong đó, theo nghị quyết này, nội dung ngân sách nhà nước chi đầu tư phát triển và chi sự nghiệp cho hoạt động khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo, trong đó chi cho đầu tư phát triển chủ yếu.Nghị quyết 20-NQ/TW năm 2012, Luật Khoa học và Công nghệ năm 2013, mục tiêu ít nhất 2% tổng chi ngân sách nhà nước cho khoa học và công nghệ cũng đã được nhắc lại nhiều lần và Nghị quyết 57-NQ/TW tiếp tục duy trì và nâng cao yêu cầu hướng tới 2% GDP cho R&amp;D tổng thể và ít nhất 3% tổng chi ngân sách cho khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo.Tuy nhiên, tỷ lệ chi chỉ dao động quanh mức 1%, năm cao nhất cũng chỉ tiệm cận khoảng 1,8% nhưng vẫn chưa đạt ngưỡng đề ra trong những năm gần đây.Để nhà nước thực hiện tốt vai trò kinh tế nhà nước nắm giữ <a href="https://congthuong.vn/tag/cong-nghe-nguon-314235.tag">công nghệ nguồn</a>, Việt Nam cần có các giải pháp khơi thông nguồn lực, đẩy mạnh nghiên cứu và làm chủ khoa học công nghệ; lấy đổi mới sáng tạo để tạo động lực phát triển đột phá và tham gia sâu rộng, hiệu quả vào công cuộc chuyển đổi số quốc gia…Theo đó, trên cơ sở tiếp tục phát triển Chương trình đầu tư, phát triển quốc gia về công nghệ chiến lược; phát triển hệ sinh thái công nghệ; phát triển và hoàn thiện hạ tầng số và công nghiệp; có cơ chế tài chính đột phá, đầu tư đủ lớn cho nghiên cứu phát triển công nghệ chiến lược; thu hút và trọng dụng nhân tài… cần thực hiện tốt các giải pháp cụ thể sau:Thứ nhất, cần nhận thức rõ về đầu tư phát triển công nghệ nguồn từ&nbsp; nguồn vốn hỗ trợ từ Nhà nước. Trong đó, đầu tư này có thể thất bại, phải chấp nhận những rủi ro nhất định bởi nghiên cứu khoa học chính là thử nghiệm, mà đã thử chưa chắc thành công, nhưng nếu không bắt đầu, thì không bao giờ có kết thúc.Do đó, các cơ quan quản lý Nhà nước phải là người dẫn dắt, tạo điều kiện để các doanh nghiệp khởi nghiệp thuận lợi, Nhà nước ngoài chức năng giống như là “bà đỡ” cần phải tiên phong đi đầu trong đầu tư mạo hiểm để lôi kéo mọi cá nhân, tổ chức khác cùng tham gia.Theo đó, cần thực hiện tốt các chính sách theo quan điểm Nghị quyết 68-NQ/TW về phát triển kinh tế tư nhân nhằm giúp giảm thiểu rủi ro pháp lý, tạo môi trường kinh doanh an toàn, khuyến khích doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư và <a href="https://congthuong.vn/doi-moi-sang-tao-hanh-dong-dot-pha-lan-toa-ket-qua-452879.html">đổi mới sáng tạo</a>.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/08/cong-nghe-15540125.png" alt="Làm chủ công nghệ nguồn cần vai trò kiến tạo, dẫn dắt của kinh tế nhà nước. Ảnh minh họa"></figure>Làm chủ công nghệ nguồn cần vai trò kiến tạo, dẫn dắt của kinh tế nhà nước. Ảnh minh họaThứ hai, tiếp tục phát huy vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong nắm giữ công nghệ nguồn. Theo Nghị quyết 79-NQ/TW về phát triển kinh tế nhà nước, xác định rõ vai trò của Nhà nước phải đóng vai trò chủ đạo trong đầu tư và quản lý trên tất cả các lĩnh vực và các tập đoàn, tổng công ty nhà nước không chỉ hoạt động kinh doanh đơn thuần...Kiến tạo hệ sinh tháiNgoài ra, để phát huy vai trò chủ đạo của kinh tế nhà nước trong nắm giữ công nghệ nguồn, cần thực hiện một số biện pháp: Một là, nhà nước đồng hành cùng các doanh nghiệp phát triển công nghệ nguồn bằng cách tạo điều kiện thực tiễn cho các chủ thể nghiên cứu và phát triển công nghệ nguồn.Ví dụ như để khuyến khích phát triển ứng dụng AI thì Nhà nước cần xây dựng các Trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo (AI Data Center) và đầu tư nhằm tạo thành sân chơi cho các tổ chức, cá nhân phối kết hợp cùng nhau tận dụng các nguồn tài nguyên dữ liệu để khám phá trong lĩnh vực này;Hai là, đổi mới phương thức quản trị của doanh nghiệp nhà nước. Giải pháp này quan trọng, cấp thiết bởi doanh nghiệp nhà nước không chỉ là lực lượng vật chất then chốt mà còn là công cụ điều tiết vĩ mô, giữ vai trò dẫn dắt và mở đường cho các lực lượng khác trong nắm giữ công nghệ nguồn.Từ thực tiễn hiện nay, yêu cầu cần phải cải cách căn bản thể chế quản trị doanh nghiệp nhà nước theo chuẩn mực thị trường và thông lệ quốc tế; điểm cốt lõi cần tách bạch thực chất giữa chức năng quản lý nhà nước và chức năng đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước.&nbsp;Ba là, cần phải tái cấu trúc chiến lược ngành, lĩnh vực và danh mục đầu tư của doanh nghiệp nhà nước. Theo đó, doanh nghiệp nhà nước cần thực hiện nghiêm theo nguyên tắc&nbsp; đầu tư tập trung và chọn lọc, không thể và không cần hiện diện tràn lan trong mọi lĩnh vực.Bởi vậy, trong phát triển công nghệ nguồn, nguồn lực nhà nước phải được tập trung cho những ngành then chốt, có vai trò nền tảng, có khả năng tạo hiệu ứng lan tỏa lớn đối với toàn bộ nền kinh tế.Bốn là, tăng cường chuyển giao công nghệ giữa doanh nghiệp nhà nước và các khu vực kinh tế khác. Theo đó, cần tăng cường chuyển giao công nghệ nguồn từ khu vực kinh tế tư nhân, kinh tế có vốn đầu tư nước ngoài sang doanh nghiệp nhà nước.Mặc dù, công nghệ chiến lược phải xuất phát từ Nhà nước, nhưng việc nhận chuyển giao công nghệ có thể để tư nhân hoặc các tổ chức nước ngoài khác làm theo đặt hàng của Nhà nước, nếu doanh nghiệp, tổ chức nào có công nghệ với giá thấp hơn thì Nhà nước có thể mua.Thứ ba, thiết lập cơ chế, chính sách hợp lý để kinh tế nhà nước có công nghệ nguồn nắm giữ. Cần tiếp tục đổi mới tư duy hơn nữa trong việc hoạch định chính sách phát triển, cũng như tầm quan trọng của khoa học, công nghệ.Theo đó, chính sách phát triển khoa học, công nghệ phải được xây dựng và thực thi ở một tầm nhìn dài hạn, gắn với thị trường khoa học, công nghệ trong nước và quốc tế.Thứ tư, cần hình thành đồng bộ các nguồn lực để phát triển công nghệ nguồn. Trong đó, cần tái cơ cấu Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước theo hướng xây dựng quỹ đầu tư quốc gia. Đồng thời, thành lập quỹ hỗ trợ đưa công nghệ chiến lược về Việt Nam.Bên cạnh đó, cần phát triển các quỹ đầu tư mạo hiểm tại địa phương, sàn giao dịch công nghệ và các trung tâm công bố công nghệ. Cũng như&nbsp;xây dựng mạng lưới chuyên gia và đội ngũ tổng công trình sư trong các lĩnh vực then chốt.<blockquote>Làm chủ công nghệ nguồn là điều kiện để Việt Nam nâng cao năng lực tự chủ, sức cạnh tranh và phát triển bền vững. Vì vậy, kinh tế nhà nước cần phát huy vai trò kiến tạo, dẫn dắt, tập trung nguồn lực cho công nghệ chiến lược, tạo nền tảng cho tăng trưởng dài hạn trong kỷ nguyên mới.</blockquote>TS. Lại Trần Tùng - TS. Vũ Đình ThuậnHọc Viện Kỹ thuật Quân sự, Bộ Quốc Phòng&nbsp;&nbsp;

Nắm giữ công nghệ nguồn là yêu cầu chiến lược, đòi hỏi kinh tế nhà nước phát huy vai trò dẫn dắt, kiến tạo hệ sinh thái đổi mới sáng tạo quốc gia.

Phát huy vai trò kinh tế nhà nước trong nắm giữ công nghệ nguồn

Mạnh tay cắt giảm điều kiện kinh doanh cho xăng dầuTrong bối cảnh kết luận Hội nghị Trung ương 2 đặt mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số cho giai đoạn tới, việc tháo gỡ những “nút thắt” trong kinh doanh&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/nang-luong">xăng dầu</a> không chỉ là câu chuyện kỹ thuật, mà đã trở thành một định hướng quan trọng giúp “cởi trói” cho doanh nghiệp xăng dầu, giúp doanh nghiệp thuận lợi hơn trong sản xuất kinh doanh.Nghị quyết 19/2026/NQ-CP ngày 29/4/2026 (Nghị quyết 19) của Chính phủ về cắt giảm, phân cấp, đơn giản hóa thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh thuộc phạm vi quản lý của Bộ Công Thương, trong đó có lĩnh vực xăng dầu, mang ý nghĩa quan trọng giúp nâng cao chất lượng cải cách môi trường kinh doanh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/04/z7740720108404e80dc8f22c6366b17484e18967bba880-10461376.jpg" alt="Nghị quyết 19/2026/NQ-CP đặt mục tiêu cắt giảm loạt thủ tục hành chính lĩnh vực xăng dầu"></figure>Nghị quyết 19/2026/NQ-CP đặt mục tiêu cắt giảm loạt thủ tục hành chính lĩnh vực xăng dầuNghị quyết 19 nêu rõ, với thương nhân đầu mối kinh doanh xăng dầu, các điều kiện được cắt giảm gồm: doanh nghiệp được thành lập theo quy định của pháp luật; có cầu cảng chuyên dụng nằm trong hệ thống cảng quốc tế; có kho tiếp nhận xăng dầu nhập khẩu dung tích tối thiểu 15.000 m³; có hệ thống phân phối xăng dầu tối thiểu 10 cửa hàng bán lẻ, trong đó ít nhất 5 cửa hàng thuộc sở hữu của doanh nghiệp; có tối thiểu 40 tổng đại lý.Đối với thương nhân đầu mối kinh doanh nhiên liệu hàng không, nghị quyết quy định không bắt buộc phải có hệ thống phân phối. Tuy nhiên, thương nhân vẫn phải đáp ứng các điều kiện về phương tiện vận tải, xe tra nạp nhiên liệu hàng không, kho tiếp nhận tại sân bay và phòng thử nghiệm đủ năng lực.Với thương nhân phân phối xăng dầu, các điều kiện được cắt giảm gồm yêu cầu có hệ thống phân phối xăng dầu, bao gồm tối thiểu 5 cửa hàng bán lẻ và tối thiểu 10 cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc các đại lý hoặc thương nhân nhận quyền bán lẻ xăng dầu được cấp giấy chứng nhận cửa hàng đủ điều kiện bán lẻ xăng dầu.Đối với đại lý bán lẻ xăng dầu, thương nhân nhận quyền bán lẻ xăng dầu, điều kiện được cắt giảm là yêu cầu có cửa hàng bán lẻ xăng dầu thuộc sở hữu hoặc thuê với thời hạn thuê từ 5 năm trở lên. Với cửa hàng bán lẻ, nghị quyết cắt giảm quy định cửa hàng phải thuộc sở hữu hoặc thuê với thời hạn thuê từ 5 năm trở lên của thương nhân là đại lý, tổng đại lý, thương nhân nhận quyền, thương nhân phân phối hoặc thương nhân đầu mối.Nhìn từ những điều kiện cắt giảm đó, có thể thấy, điểm đáng chú ý nhất của Nghị quyết 19 là tư duy cải cách đã thay đổi rõ rệt từ việc siết chặt điều kiện đầu vào sang tạo không gian vận hành linh hoạt hơn cho doanh nghiệp. Hàng loạt thủ tục hành chính đã được bãi bỏ hoặc đơn giản hóa như cấp lại, sửa đổi, bổ sung giấy xác nhận đủ điều kiện kinh doanh đối với tổng đại lý, thương nhân đầu mối hay <a href="https://congthuong.vn/chu-de/kinh-doanh-xang-dau.topic">phân phối xăng dầu</a> đã và đang tạo điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp xăng dầu hoạt động. Đây không chỉ là cắt giảm thủ tục, mà là cắt giảm chi phí tuân thủ giúp doanh nghiệp có thể tiết kiệm thời gian, nguồn lực và tập trung hơn vào hoạt động kinh doanh cốt lõi. Đồng thời mở ra cơ hội cho nhiều doanh nghiệp tham gia hơn vào chuỗi cung ứng xăng dầu.Một bước đi mang tính đột phá khác là bãi bỏ hoàn toàn điều kiện kinh doanh đối với dịch vụ cho thuê cảng, kho tiếp nhận và vận tải xăng dầu - vốn là các mắt xích quan trọng trong chuỗi logistics năng lượng, giúp thị trường dịch vụ phụ trợ sẽ có cơ hội phát triển mạnh mẽ hơn. Qua đó, góp phần giảm chi phí logistics – một yếu tố đang chiếm tỷ trọng đáng kể trong giá thành xăng dầu, nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.&nbsp;Tháo gỡ khó khăn trong bối cảnh biến động năng lượng toàn cầuNếu chỉ nhìn vào khía cạnh cải cách thủ tục, có thể chưa thấy hết ý nghĩa của Nghị quyết 19. Điều quan trọng hơn nằm ở thời điểm ban hành là khi thị trường năng lượng thế giới đang chịu tác động mạnh từ xung đột quân sự tại Trung Đông, kéo theo biến động giá dầu và áp lực lớn lên chuỗi cung ứng.Trong bối cảnh đó, doanh nghiệp xăng dầu trong nước không chỉ phải đối mặt với rủi ro giá cả, mà còn chịu áp lực về nguồn cung, chi phí tài chính và vận hành. Việc cắt giảm điều kiện kinh doanh cho doanh nghiệp đã và đang mang lại một môi trường đầu tư kinh doanh thông thoáng cho doanh nghiệp.&nbsp;Khi doanh nghiệp có không gian linh hoạt hơn trong tổ chức hệ thống phân phối, lựa chọn mô hình kinh doanh và tối ưu chi phí, họ sẽ có khả năng ứng phó tốt hơn với biến động bên ngoài.Một thị trường xăng dầu vận hành hiệu quả không chỉ đảm bảo nguồn cung ổn định, mà còn góp phần kiểm soát lạm phát và hỗ trợ tăng trưởng kinh tế. Khi chi phí đầu vào được tối ưu, doanh nghiệp sản xuất và vận tải sẽ được hưởng lợi, từ đó lan tỏa tác động tích cực tới toàn bộ nền kinh tế.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Bùi Ngọc Bảo, Chủ tịch Hiệp hội Xăng dầu Việt Nam cho biết, năm 2026, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic">Bộ Công Thương</a> đã phân giao kế hoạch nguồn cung cho các doanh nghiệp đầu mối với sản lượng rất lớn, khoảng 36 triệu m³/tấn. Đây là mức cao nhất từ trước tới nay, vừa nhằm đáp ứng mục tiêu tăng trưởng hai con số của năm 2026, vừa có tính đến các yếu tố dự phòng. Khi xung đột Trung Đông xảy ra, các doanh nghiệp dù gặp nhiều khó khăn song vẫn nỗ lực đa dạng hóa thị trường, tìm kiếm các nguồn cung thay thế.Vì vậy, các thủ tục mang tính tuân thủ đối với doanh nghiệp nói chung, doanh nghiệp xăng dầu nói riêng được cắt giảm sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn trong hoạt động kinh doanh góp phần cho mục tiêu <a href="https://congthuong.vn/muc-tieu-gdp-tu-10-nam-mo-khong-gian-moi-cho-mo-hinh-tang-truong-454795.html">tăng trưởng</a> 2 con số của cả nước.Dưới góc độ chuyên gia kinh tế, trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, TS Lê Quốc Phương - nguyên Phó Giám đốc Trung tâm thông tin Công nghiệp và Thương mại - Bộ Công Thương nhấn mạnh, các cuộc khủng hoảng năng lượng như hiện nay có thể được xem là cơ hội để thúc đẩy những cải cách mang tính cấu trúc trong dài hạn, như tăng cường năng lực dự trữ năng lượng quốc gia, đa dạng hóa nguồn cung và đặc biệt là xây dựng cơ chế điều hành thị trường linh hoạt hơn. Những nỗ lực cắt giảm thủ tục hành chính, bãi bỏ điều kiện kinh doanh trong ngành xăng dầu đã và đang giúp gỡ khó cho doanh nghiệp xăng dầu trong nước, đặc biệt trong bối cảnh ngành xăng dầu gặp nhiều khó khăn.Tuy nhiên, cải cách cũng đặt ra yêu cầu mới về năng lực quản lý nhà nước. Khi chuyển từ “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, cơ quan quản lý cần nâng cao năng lực giám sát, đảm bảo các tiêu chuẩn về an toàn, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường vẫn được tuân thủ nghiêm ngặt. Đây là thách thức không nhỏ song cũng là điều kiện cần để xây dựng một thị trường xăng dầu vận hành theo cơ chế thị trường đầy đủ.<blockquote>Ở góc độ dài hạn, Nghị quyết 19 có thể được xem là bước đi đầu tiên trong quá trình tái cấu trúc thị trường xăng dầu theo hướng hiện đại, minh bạch và cạnh tranh hơn. Nếu được thực thi nghiêm túc, những cải cách này sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn hiện tại, mà còn tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của toàn ngành.</blockquote>Bảo Ngọc&nbsp;

Việc cắt giảm hàng loạt thủ tục hành chính cho doanh nghiệp xăng dầu đã và đang góp phần hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng 2 con số của nền kinh tế.

Thủ tục giảm, ngành xăng dầu sẽ hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng

G<a href="https://congthuong.vn/chu-de/nong-san.topic">iá nông sản</a>: Vải lai u trứng vào mùa được giáVải lai u trứng - giống vải thiều tại tỉnh Ninh Bình (địa phận huyện Kim Bảng, tỉnh Hà Nam trước sáp nhập) được trồng thành vùng tập trung trên tổng diện tích 55 ha đất vườn và đất lúa cốt cao chuyển đổi.Hiện nay, có gần 7 ha được cải tạo cắt cành và ghép bằng giống u trứng hồng cho quả to, mẫu mã đẹp hơn thay thế dẫn cho giống cũ vỏ bị thâm nhanh sau khi thu hoạch...<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/04/vai-u-trung-2-10224270.jpg" alt="Vải lai u trứng tại Ninh Bình được người dân bán từ 25-30 nghìn đồng/kg. Ảnh minh hoạ"></figure>Vải lai u trứng tại Ninh Bình được người dân bán từ 25-30 nghìn đồng/kg. Ảnh minh hoạVải lai u trứng trồng tại địa phương hàng năm cho thu sớm hơn các vùng trồng khác nên bán được giá.&nbsp;Giai đoạn đầu của vụ thu hoạch, giá sản phẩm vải lai u trứng tại địa phương được người dân bán từ 25-30 nghìn đồng/kg.Tính bình quân cả vụ đạt khoảng 18 - 20 nghìn đồng/kg. Như vậy, giá trị sản xuất trên diện tích trồng vải lai u trứng đạt bình quân 10 - 12 triệu đồng/sào, những diện tích trồng lâu năm lên đến 15 - 18 triệu đồng/sào.<a href="https://congthuong.vn/gia-nong-san-hom-nay-ngay-29-4-thi-truong-tang-giam-trai-chieu-454350.html">Giá rau củ:</a> Dưa lê giá tốtMột hộ vừa trồng dưa vừa thu mua nông sản tại Hà Tĩnh cho biết, mỗi ngày gia đình họ thu gom lượng lớn dưa lê của bà con để cung ứng cho các chợ đầu mối và thương lái ngoài xã.Dưa thu hoạch đến đâu bán hết đến đó. Việc thu mua ngay tại ruộng giúp bà con đỡ công vận chuyển, không lo tồn hàng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/04/dua-le-10240291.jpg" alt="Giá dưa lê dao động từ 25.000 - 30.000 đồng/kg. Ảnh minh hoạ"></figure>Giá dưa lê dao động từ 25.000 - 30.000 đồng/kg. Ảnh minh hoạTheo các hộ dân, hiện giá dưa lê dao động từ 25.000 - 30.000 đồng/kg, mức khá cao so với nhiều năm trước. Với năng suất tốt và đầu ra thuận lợi, nhiều hộ thu lãi hàng chục triệu đồng chỉ sau hơn hai tháng sản xuất.Nếu thời tiết thuận lợi, sản xuất đúng quy trình kỹ thuật, mỗi vụ các hộ nông dân sẽ thu lợi nhuận khoảng 350 triệu đồng (bình quân hơn 200 triệu đồng/ha), cao gấp nhiều lần so với trồng lúa, lạc hay khoai.<a href="https://congthuong.vn/thi-truong/nong-san">Giá lúa gạo: </a>Lúa đông xuân được mùa, giá bán thấpVụ lúa đông xuân 2025 - 2026 tại nhiều xã, phường của Đà Nẵng đạt năng suất cao, tuy nhiên, giá bán giảm sâu khiến lợi nhuận không tương xứng với công sức của nông dân.Theo các hộ nông dân ở đây, năm nay lúa rất được mùa, ước tính mỗi sào trên dưới 400 ký lúa khô. Thời điểm năm ngoái, mỗi ký lúa xiệt thương lái mua 8.500 đồng, nhưng hiện chỉ còn khoảng 7.000 đồng. Những giống lúa khác giá bán còn thấp hơn, chỉ 6.200 - 6.500 đồng; trong khi phân, thuốc, giá vận chuyển, máy gặt đập… đều tăng.Mấy vụ trước, bình quân mỗi sào chi phí khoảng 850 nghìn đồng, nhưng vụ này tăng lên 1 triệu đồng. Nếu lúa đạt năng suất 400 ký/sào, trừ chi phí, số tiền lời mỗi sào 1,5 - 1,7 triệu đồng.<a href="https://giaothuong.congthuong.vn/tag/gia-sau-rieng-289689.tag">Giá sầu riêng:&nbsp;</a>Sức mua yếuCập nhật ngày 4/5 cho thấy, thị trường sầu riêng trong nước tiếp tục giao dịch chậm khi nhu cầu thu mua vẫn ở mức yếu. Theo ghi nhận những ngày đầu tháng 5, tại các vựa thu mua trong vùng Đồng bằng sông Cửu Long, sầu riêng Ri6 loại A được thu mua ở mức 42.000 - 45.000 đồng/kg, loại B khoảng 30.000 đồng/kg, giảm khoảng 60% so với hơn một tháng trước. Trong khi đó, các giống sầu riêng Thái cũng giảm 50 - 60% nhưng vẫn giữ giá cao hơn đáng kể, với loại A ở mức 100.000 đồng/kg và loại B khoảng 80.000 đồng/kg.Tại Tây Nam Bộ, sầu riêng RI6 loại 1 hiện được giao dịch trong khoảng 55.000 - 60.000 đồng/kg, còn hàng xô dao động từ 25.000 - 28.000 đồng/kg. Với sầu riêng Thái, giá hàng tuyển tiếp tục giữ ở mức 85.000 - 90.000 đồng/kg, trong khi hàng xô phổ biến từ 45.000 - 50.000 đồng/kg.Ở khu vực Đông Nam Bộ, giá sầu riêng vẫn đi ngang so với các phiên gần đây. Cụ thể, RI6 loại đẹp duy trì quanh mức 55.000 - 60.000 đồng/kg, còn hàng xô ở khoảng 25.000 - 30.000 đồng/kg. Sầu riêng Thái loại tuyển được thu mua trong khoảng 75.000 - 85.000 đồng/kg, còn hàng xô dao động từ 40.000 - 50.000 đồng/kg.Tại Tây Nguyên, thị trường tiếp tục giữ sự ổn định. Giá sầu riêng RI6 đạt chuẩn hiện ở mức 52.000 - 54.000 đồng/kg, còn hàng xô phổ biến từ 25.000 - 30.000 đồng/kg. Đối với sầu riêng Thái, giá hàng tuyển duy trì trong khoảng 72.000 - 74.000 đồng/kg, trong khi hàng xô dao động quanh 32.000 - 35.000 đồng/kg.Ngọc Ngân&nbsp;

Giá nông sản hôm nay, ngày 4/5: Vải lai u trứng vào mùa được giá; dưa lê có giá tốt; lúa đông xuân được mùa giá bán thấp; thị trường sầu riêng sức mua yếu.

Giá nông sản hôm nay, ngày 4/5: Nhiều loại nông sản vào mùa được giá

Cụ thể, ngày 30/4/2026, Ủy ban Chống bán phá giá Australia (ADC) thông báo khởi xướng điều tra <a href="https://congthuong.vn/doanh-nghiep-thep-chu-dong-chien-luoc-phong-ve-thuong-mai-tu-hoa-ky-455011.html">chống bán phá giá</a> đối với sản phẩm thép mạ kẽm có xuất xứ từ Hàn Quốc và Việt Nam.Theo đó, sản phẩm thuộc phạm vi điều tra là thép cán phẳng bằng sắt hoặc thép, có hoặc không chứa hợp kim có độ dày từ 0,3 mm đến 3,5 mm (bao gồm cả 3,5 mm) với chiều rộng không hạn chế, ở dạng cuộn hoặc tấm, được mạ hoặc phủ kẽm được coi là các sản phẩm thép cán phẳng được mạ hoặc phủ kẽm, trong đó kẽm chiếm từ 50% trở lên trong tổng thành phần lớp phủ. Thành phần còn lại của lớp phủ có thể bao gồm các nguyên tố hợp kim khác.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/05/04/thep-ma-kem-16283144.jpg" alt="Ủy ban Chống bán phá giá Australia khởi xướng điều tra chống bán phá giá sản phẩm thép mạ kẽm từ Hàn Quốc và Việt Nam. Ảnh: Anh Khoa"></figure>Ủy ban Chống bán phá giá Australia khởi xướng điều tra chống bán phá giá sản phẩm thép mạ kẽm từ Hàn Quốc và Việt Nam. Ảnh: Anh KhoaTrước đó, ngày 7/4/2026, Chính phủ Australia thông báo về việc <a href="https://congthuong.vn/australia-ap-thue-chong-ban-pha-gia-thep-nhap-tu-viet-nam-han-quoc-451823.html">Ủy ban Chống bán phá giá Australia</a> (ADC) đã nhận được hồ sơ đề nghị khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với sản phẩm thép mạ kẽm được nhập khẩu từ Việt Nam và Hàn Quốc. Các mặt hàng được phân loại theo các mã thuế quan sau: 7210.49.00, 7212.30.00,&nbsp; 7225.92.00 và 7226.99.00.Để ứng phó với vụ việc, <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/phong-ve-thuong-mai">Cục Phòng vệ thương mại</a>, Bộ Công Thương khuyến nghị các doanh nghiệp xuất khẩu thép mạ kẽm sang Australia cần chủ động theo dõi sát diễn biến vụ việc và chuẩn bị sẵn sàng phương án ứng phó. Trước hết, nên rà soát toàn bộ hoạt động xuất khẩu liên quan đến các mã hàng bị điều tra, đặc biệt là dữ liệu về giá bán, chi phí sản xuất.Bên cạnh đó, doanh nghiệp cần chủ động phối hợp với Cục Phòng vệ thương mại để cập nhật thông tin, đồng thời cân nhắc thuê tư vấn pháp lý quốc tế có kinh nghiệm trong các vụ việc chống bán phá giá nhằm chuẩn bị hồ sơ, lập luận bảo vệ phù hợp nếu vụ việc được khởi xướng.Ngoài ra, cần đánh giá lại chiến lược thị trường, đa dạng hóa thị trường xuất khẩu để giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một thị trường duy nhất, cũng như xây dựng các kịch bản kinh doanh trong trường hợp bị áp thuế chống bán phá giá. Việc chủ động chuẩn bị sớm sẽ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động bất lợi và nâng cao khả năng bảo vệ quyền lợi chính đáng của mình.Hoàng Giang&nbsp;

Theo thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Australia, thị trường này đã khởi xướng điều tra chống bán phá giá thép mạ kẽm từ Hàn Quốc và Việt Nam.

Australia chính thức điều tra chống bán phá giá thép mạ kẽm từ Việt Nam

Triển lãm quy tụ 112 cụm gian hàng trên diện tích khoảng 10.000 m², sự tham gia của 74/94 xã, phường, đặc khu, các sở, ngành, hiệp hội cùng đông đảo doanh nghiệp sản xuất, thương mại trên địa bàn thành phố.Điểm nổi bật của kỳ triển lãm năm nay là số lượng sản phẩm phong phú, với hơn 500 mặt hàng tiêu biểu của <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thanh-pho-da-nang.topic">TP. Đà Nẵng</a>. Từ đặc sản địa phương, sản phẩm OCOP, hàng thủ công mỹ nghệ, làng nghề truyền thống cho tới công nghiệp hỗ trợ, công nghệ cao, đổi mới sáng tạo và các sản phẩm tiêu dùng - du lịch, tạo nên bức tranh khá toàn diện về năng lực sản xuất - thương mại của thành phố.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/15/picture1-09062004.jpg" alt="Hàng trăm gian hàng và đa dạng sản phẩm chất lượng quy tụ tại Made in Da Nang Expo 2026. Ảnh: Thùy Chi"></figure>Hàng trăm gian hàng và đa dạng sản phẩm chất lượng quy tụ tại Made in Da Nang Expo 2026. Ảnh: Thùy ChiTriển lãm cũng là cơ hội quan trọng để doanh nghiệp địa phương gia tăng độ phủ thương hiệu, giới thiệu sản phẩm mới, thử nghiệm thị trường và tìm kiếm đối tác.Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng lớn ở cả kênh bán lẻ truyền thống lẫn thương mại điện tử, việc xuất hiện tại các không gian <a href="https://congthuong.vn/xuc-tien-thuong-mai">xúc tiến thương mại</a> tập trung giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí tiếp cận khách hàng, đồng thời nâng cao hiệu quả truyền thông.Chương trình năm nay không chỉ tập trung vào nhóm hàng tiêu dùng mà còn mở rộng sang các ngành có giá trị gia tăng cao như công nghiệp hỗ trợ, công nghệ số. Điều này cho thấy định hướng của Đà Nẵng trong việc nâng tầm sản phẩm địa phương từ đặc sản vùng miền sang nhóm hàng có khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng hiện đại.Tăng trải nghiệm tiêu dùng, kích cầu thị trường nội địaVới chủ đề “<a href="https://congthuong.vn/nu-doanh-nhan-da-nang-lan-toa-niem-tin-hang-viet-made-in-da-nang-426339.html">Niềm tin hàng Việt</a> - Made in Đà Nẵng”, triển lãm năm nay được tổ chức theo mô hình mở, kết hợp giữa trưng bày - trải nghiệm - mua sắm - giải trí, phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/15/picture2-09065473.png" alt="Các hoạt động trình diễn làng nghề, văn hóa truyền thống được diễn ra liên tục. Ảnh: Thùy Chi"></figure>Các hoạt động trình diễn làng nghề, văn hóa truyền thống được diễn ra liên tục. Ảnh: Thùy ChiKhông gian triển lãm được thiết kế thân thiện, hiện đại, giúp khách tham quan dễ dàng tiếp cận từng nhóm ngành hàng, tìm hiểu quy trình sản xuất, trải nghiệm sản phẩm và mua sắm. Đây là mô hình đang được nhiều địa phương ưu tiên, vừa giúp gia tăng doanh số tại sự kiện vừa nâng cao mức độ ghi nhớ thương hiệu của người tiêu dùng.Đối với nhóm sản phẩm làng nghề và thủ công truyền thống như mây tre đan, đồ gỗ mỹ nghệ, thủ công…, khách tham quan sẽ được trực tiếp theo dõi các công đoạn chế tác. Điều này sẽ tạo ra giá trị cảm xúc cho hoạt động mua sắm, giúp sản phẩm không chỉ được nhìn nhận ở công năng mà còn ở câu chuyện thương hiệu và giá trị văn hóa.Bên cạnh đó là chuỗi hoạt động văn hóa - nghệ thuật và các không gian chụp hình được đầu tư theo cảm hứng từ Đà Nẵng và miền Trung.Cách làm này góp phần kéo dài thời gian lưu trú của khách tham quan, đặc biệt là các nhóm gia đình, khách du lịch và giới trẻ, từ đó tạo hiệu ứng lan tỏa tích cực sang các lĩnh vực bán lẻ, ẩm thực, dịch vụ và du lịch của thành phố.Đẩy mạnh xúc tiến thương mại, mở đường cho xuất khẩu xuyên biên giớiNgoài vai trò kích cầu tiêu dùng, Made in Da Nang Expo 2026 tiếp tục khẳng định vị thế là nền tảng xúc tiến thương mại đa chiều cho cộng đồng doanh nghiệp.Trong khuôn khổ sự kiện, nhiều hoạt động chuyên sâu sẽ được tổ chức như hội nghị kết nối giao thương giữa Đà Nẵng và các tỉnh, thành; hội thảo tham vấn xây dựng thương hiệu cho sản phẩm tiêu biểu; các phiên tư vấn chiến lược marketing và phát triển kênh phân phối.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/15/picture3-09072885.png" alt="Những hội thảo mang tính ứng dụng cao dành cho các doanh nghiệp định hướng xuất khẩu. Ảnh: Thùy Chi"></figure>Những hội thảo mang tính ứng dụng cao dành cho các doanh nghiệp định hướng xuất khẩu. Ảnh: Thùy ChiĐiểm nhấn đáng chú ý là chương trình “Made in Việt Nam vượt xuyên biên giới cùng Amazon” diễn ra trong hai ngày 17-18/4. Đây là hoạt động có giá trị thực tiễn cao trong bối cảnh ngày càng nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường qua thương mại điện tử xuyên biên giới.Thông qua chương trình, doanh nghiệp địa phương có cơ hội tiếp cận trực tiếp chuyên gia trong các lĩnh vực <a href="https://congthuong.vn/tag/thuong-mai-dien-tu-35.tag">thương mại điện tử</a>, logistics, marketing và xây dựng thương hiệu toàn cầu. Các nội dung tư vấn tập trung vào tối ưu gian hàng số, tiêu chuẩn hóa sản phẩm, chiến lược truyền thông quốc tế và giải pháp logistics cho xuất khẩu trực tuyến.Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc kết hợp giữa xúc tiến thương mại trực tiếp tại hội chợ với các nền tảng số phân phối toàn cầu sẽ mở ra hướng đi mới cho doanh nghiệp Đà Nẵng.Xa hơn, sự kiện còn góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển hệ sinh thái sản xuất - thương mại - logistics - xuất khẩu theo hướng hiện đại, đưa sản phẩm mang dấu ấn thành phố tham gia sâu vào chuỗi giá trị trong nước và toàn cầu.<blockquote>Từ ngày 16–20/4, lần đầu tiên tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Đà Nẵng diễn ra Triển lãm&nbsp;Made in Da Nang Expo 2026 quy tụ 112 cụm gian hàng, trưng bày hơn 500 sản phẩm tiêu biểu, giới thiệu năng lực sản xuất, thương mại địa phương.Với chủ đề “Niềm tin hàng Việt - <a href="https://congthuong.vn/quang-ba-made-in-da-nang-mo-rong-canh-cua-xuat-khau-450199.html">Made in Đà Nẵng</a>”, triển lãm tổ chức theo mô hình mở, kết hợp giữa trưng bày - trải nghiệm - mua sắm - giải trí, phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại.Ngoài vai trò kích cầu tiêu dùng, Made in Da Nang Expo 2026 tiếp tục khẳng định vị thế là nền tảng xúc tiến thương mại đa chiều cho cộng đồng doanh nghiệp. Điểm nhấn đáng chú ý là chương trình “Made in Việt Nam vượt xuyên biên giới cùng Amazon” diễn ra trong hai ngày 17-18/4.</blockquote>Thùy Chi&nbsp;

Made in Da Nang Expo 2026 do UBND thành phố Đà Nẵng chỉ đạo, Sở Công Thương thành phố chủ trì sẽ diễn ra các ngày 16- 20/4 tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Đà Nẵng.

Made in Da Nang Expo 2026 - Sự kiện triển lãm lần đầu tiên được tổ chức tại Đà Nẵng

Trong bối cảnh các tiêu chuẩn toàn cầu ngày càng khắt khe, <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/thuong-hieu-quoc-gia">Thương hiệu quốc gia</a> không chỉ dừng ở “danh hiệu” mà phải tạo ra giá trị thực. Và giá trị đó bắt nguồn từ năng lực nội sinh từ chính các doanh nghiệp. Báo Công Thương đã có cuộc trao đổi với tiến sĩ, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong để làm rõ vai trò, vị thế của thương hiệu trong tiến trình phát triển kinh tế quốc gia và hội nhập quốc tế.&nbsp;- Thưa tiến sĩ Nguyễn Minh Phong, từ thực tế phát triển thương mại hiện nay, ông nhìn nhận như thế nào về vai trò của Thương hiệu quốc gia trong việc kiến tạo một hệ sinh thái thương hiệu mạnh cho Việt Nam?Tiến sĩ Nguyễn Minh Phong: Có thể nói, chúng ta đang bước vào một giai đoạn phát triển mới, nơi tăng trưởng không còn dựa chủ yếu vào mở rộng quy mô hay khai thác lợi thế chi phí thấp, mà chuyển mạnh sang chất lượng, giá trị gia tăng và năng lực cạnh tranh tổng thể. Trong bối cảnh đó, Thương hiệu quốc gia nổi lên như một “tài sản mềm” nhưng lại có sức ảnh hưởng rất cứng đến vị thế của nền kinh tế.Điểm đáng chú ý là mối quan hệ giữa thương hiệu sản phẩm, thương hiệu doanh nghiệp và Thương hiệu quốc gia không tồn tại độc lập, mà mang tính tương hỗ và cộng hưởng. Nếu doanh nghiệp là “tế bào”, thì Thương hiệu quốc gia chính là “hệ sinh thái” bao trùm, tạo ra môi trường niềm tin chung. Khi một quốc gia có thương hiệu mạnh, các doanh nghiệp của quốc gia đó mặc nhiên được hưởng “lợi thế niềm tin” khi bước ra thị trường quốc tế.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/15/minh-phong-09294416.jpg" alt="Tiến sĩ, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh Phong"></figure>Tiến sĩ, chuyên gia kinh tế Nguyễn Minh PhongViệt Nam đang có những bước tiến rõ rệt. Giá trị Thương hiệu quốc gia đạt hơn 500 tỷ USD và liên tục thăng hạng, cùng với sự hiện diện ngày càng nhiều của các doanh nghiệp Việt trong các bảng xếp hạng quốc tế, cho thấy một xu hướng tích cực. Nhưng điều quan trọng hơn là sự chuyển dịch về “chất”: từ gia công, lắp ráp sang sáng tạo, <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xay-dung-thuong-hieu.topic">xây dựng thương hiệu</a> và làm chủ chuỗi giá trị.Ở góc độ hệ sinh thái, tôi cho rằng Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam đã đóng vai trò như một “bộ khung chuẩn” để định hướng phát triển. Ba trụ cột Chất lượng – Đổi mới sáng tạo – Năng lực tiên phong không chỉ là tiêu chí xét chọn, mà còn là hệ quy chiếu để doanh nghiệp tự điều chỉnh chiến lược.Đáng nói, khi doanh nghiệp theo đuổi các tiêu chí này, họ không chỉ nâng cấp chính mình mà còn góp phần nâng tầm hình ảnh quốc gia. Đây chính là logic hai chiều: Thương hiệu quốc gia mạnh giúp doanh nghiệp đi xa hơn, và doanh nghiệp mạnh lại quay trở lại củng cố Thương hiệu quốc gia.- Nhiều ý kiến cho rằng, trong bối cảnh các tiêu chuẩn toàn cầu ngày càng khắt khe, Thương hiệu quốc gia không chỉ dừng ở “danh hiệu” mà phải tạo ra giá trị thực. Ông đánh giá như thế nào về điều này?Tiến sĩ Nguyễn Minh Phong: Tôi hoàn toàn đồng tình với quan điểm này. Nếu Thương hiệu quốc gia chỉ dừng lại ở việc tôn vinh, trao danh hiệu thì giá trị sẽ rất hạn chế. Điều cốt lõi là phải biến nó thành một “công cụ tạo giá trị”, thậm chí là “công cụ sàng lọc” để thúc đẩy doanh nghiệp nâng cấp.Trong bối cảnh hiện nay, các thị trường lớn như EU, Mỹ hay Nhật Bản đang dựng lên ngày càng nhiều “hàng rào mềm”, từ tiêu chuẩn môi trường, lao động đến truy xuất nguồn gốc. Những quy định như cơ chế điều chỉnh biên giới carbon hay chống phá rừng không còn là xu hướng, mà đã trở thành điều kiện bắt buộc.Khi đó, biểu trưng Thương hiệu quốc gia nếu được xây dựng một cách nghiêm túc sẽ giống như một “tấm hộ chiếu chất lượng”. Nó không đảm bảo doanh nghiệp chắc chắn thành công, nhưng giúp họ vượt qua “vòng sơ loại” về niềm tin – yếu tố cực kỳ quan trọng trong thương mại quốc tế.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/15/sua-2-09324158.jpg" alt="Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk vinh dự đạt được chứng nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam nhiều kỳ liên tiếp"></figure>Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk vinh dự đạt được chứng nhận Thương hiệu quốc gia Việt Nam nhiều kỳ liên tiếpQuan trọng hơn, giá trị lớn nhất của chương trình không nằm ở kết quả đạt được, mà ở quá trình tham gia. Khi doanh nghiệp muốn đạt chuẩn, họ buộc phải rà soát toàn bộ hoạt động: từ quản trị, tài chính, công nghệ đến chiến lược phát triển bền vững. Đây chính là quá trình “tái cấu trúc nội sinh”, điều mà nếu không có áp lực từ bên ngoài, nhiều doanh nghiệp sẽ trì hoãn.Tôi đặc biệt đánh giá cao hai yếu tố “<a href="https://congthuong.vn/tag/doi-moi-sang-tao-2348.tag">Đổi mới sáng tạo</a>” và “Năng lực tiên phong”. Đây là những tiêu chí mang tính định hướng tương lai, buộc doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào lợi thế cũ mà phải đầu tư vào công nghệ, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh để bắt kịp xu thế toàn cầu.&nbsp;- Năm 2026 được xác định là năm bản lề cho đổi mới xúc tiến thương mại. Theo ông, cần làm gì để Thương hiệu quốc gia thực sự trở thành đòn bẩy chiến lược cho tăng trưởng hai con số?Tiến sĩ Nguyễn Minh Phong: Để Thương hiệu quốc gia thực sự trở thành đòn bẩy chiến lược, tôi cho rằng cần có cách tiếp cận tổng thể, đồng bộ và mang tính dài hạn, thay vì chỉ triển khai các giải pháp đơn lẻ.Thứ nhất, phải chuyển từ “hỗ trợ” sang “đồng hành chiến lược” với doanh nghiệp. Nhà nước không chỉ cung cấp thông tin hay tổ chức xúc tiến, mà cần tham gia sâu hơn vào quá trình nâng cao năng lực của doanh nghiệp, đặc biệt là trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn mới về môi trường, xã hội và quản trị. Điều này đòi hỏi các chương trình đào tạo chuyên sâu, tư vấn kỹ thuật và thậm chí là hỗ trợ tài chính có mục tiêu.Thứ hai, cần tận dụng mạnh mẽ thương mại điện tử xuyên biên giới. Trong bối cảnh chi phí logistics tăng cao và chuỗi cung ứng biến động, các nền tảng số đang trở thành “con đường ngắn nhất” để tiếp cận thị trường toàn cầu. Việc xây dựng các gian hàng Thương hiệu quốc gia trên những nền tảng lớn không chỉ giúp doanh nghiệp bán hàng, mà còn giúp kể câu chuyện thương hiệu một cách trực tiếp đến người tiêu dùng quốc tế.Thứ ba, phải đổi mới tư duy xúc tiến thương mại. Chúng ta không thể mãi dựa vào các hội chợ truyền thống, mà cần chuyển sang các mô hình tích hợp, kết hợp giữa thương mại – văn hóa – du lịch. Khi đó, sản phẩm không chỉ được giới thiệu như một hàng hóa, mà trở thành một phần của câu chuyện quốc gia, của bản sắc văn hóa. Đây là yếu tố rất quan trọng để nâng cao giá trị gia tăng.Cuối cùng, và có lẽ là quan trọng nhất, là vai trò của chính <a href="https://congthuong.vn/on-dinh-nguon-than-cho-dien-doanh-nghiep-tang-toc-ngay-tu-quy-ii-451993.html">doanh nghiệp</a>. Không có một chương trình nào có thể thành công nếu doanh nghiệp không chủ động nâng cấp chính mình. Thương hiệu quốc gia chỉ thực sự có giá trị khi phía sau nó là những sản phẩm chất lượng, những doanh nghiệp có năng lực và một nền kinh tế vận hành minh bạch, hiệu quả.Nếu làm tốt những điều này, tôi tin rằng Thương hiệu quốc gia Việt Nam sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp “được biết đến”, mà còn “được tin tưởng” và “được lựa chọn”. Và khi niềm tin được củng cố, đó chính là nền tảng bền vững nhất để đạt được mục tiêu tăng trưởng cao, thậm chí là tăng trưởng hai con số trong giai đoạn tới.Xin cảm ơn ông!<blockquote>Tiến sĩ Nguyễn Minh Phong: Trong dài hạn, những doanh nghiệp đáp ứng được các tiêu chí: Chất lượng – Đổi mới sáng tạo – Năng lực tiên phong sẽ không chỉ “sống sót” mà còn có thể dẫn dắt thị trường. Và khi số lượng doanh nghiệp như vậy đủ lớn, chúng ta sẽ hình thành một hệ sinh thái thương hiệu quốc gia thực sự mạnh, tự tin vươn tầm quốc tế.&nbsp;</blockquote>Đỗ Nga&nbsp;

Giá trị của chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam ở quá trình tham gia, khi doanh nghiệp buộc phải rà soát toàn diện và tái cấu trúc nội sinh để đạt chuẩn bền vững

Thương hiệu quốc gia: Động lực giúp doanh nghiệp tái cấu trúc nội sinh

Thông tin từ <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/phong-ve-thuong-mai">Cục Phòng vệ thương mại</a>, Bộ Công Thương cho biết, ngày 7/4/2026, đơn vị đã nhận được thông tin từ Thương vụ Việt Nam tại Mexico về việc Bộ Kinh tế Mexico khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với sản phẩm nhựa polyester resin (PET) xuất xứ từ Việt Nam và Malaysia.Nguyên đơn khởi xướng là Alpek Polyester Mexico và Indorama Ventures Polymers Mexico, S. de R.L. de C.V. (sau đây lần lượt gọi là Alpek Polyester và Indorama). Sản phẩm bị điều tra là nhựa polyester resin (PET - Polyethylene Terephthalate) mã HS 3907.61.01; 3907.69.99;Thời kỳ điều tra từ 1/7/2024 đến 30/6/2025; thời kỳ xác định thiệt hại từ 1/7/2022 đến 30/6/2025.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/09/nhua-polyester-resin-pet-15504465.jpg" alt="Mexico điều tra chống bán phá giá với nhựa nhập từ Việt Nam, Malaysia."></figure>Mexico điều tra chống bán phá giá với nhựa nhập từ Việt Nam, Malaysia.Tại thông báo khởi xướng vừa ban hành, nguyên đơn cho rằng lượng hàng nhập khẩu từ các nước bị điều tra đang được bán vào <a href="https://congthuong.vn/tag/mexico-244.tag">thị trường Mexico</a> có sự tăng trưởng rõ rệt và có mức giá thấp hơn giá trị thông thường, có khả năng gây thiệt hại đáng kể cho ngành sản xuất nội địa.&nbsp;&nbsp;Liên quan đến vụ việc này, các bên liên quan, bao gồm doanh nghiệp xuất khẩu, nhập khẩu và các cơ quan Chính phủ có thời hạn 23 ngày làm việc để đăng ký tham gia cung cấp thông tin, bằng chứng; thời hạn này được tính sau 5 ngày kể từ ngày quyết định khởi xướng được công bố trên Công báo (DOF). Thời hạn để các bên liên quan nộp thông tin và trả lời bảng câu hỏi là ngày 19/05/2026.Căn cứ những nội dung trên, Cục <a href="https://congthuong.vn/philippines-khoi-xuong-dieu-tra-tu-ve-voi-gao-nhap-khau-450629.html">Phòng vệ thương mại</a> khuyến nghị các doanh nghiệp liên quan theo dõi chặt chẽ diễn biến tiếp theo của vụ việc; chủ động nghiên cứu, nắm vững quy định, trình tự, thủ tục điều tra của Mexico; đồng thời rà soát tình hình xuất khẩu mặt hàng có liên quan sang thị trường Mexico.Đồng thời, chủ động trao đổi, phối hợp, cập nhật thông tin cho Cục Phòng vệ thương mại để nhận được sự hỗ trợ kịp thời.Hoàng Giang&nbsp;

Bộ Kinh tế Mexico khởi xướng điều tra chống bán phá giá đối với sản phẩm nhựa polyester resin (PET) xuất xứ từ Việt Nam và Malaysia.

Mexico điều tra chống bán phá giá với nhựa nhập từ Việt Nam, Malaysia

Xuất khẩu hàng hóa tăng caoThông tin mới nhất từ Cục Thống kê - Bộ Tài chính cho thấy, trong tháng 3, tổng kim ngạch <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/xuat-nhap-khau">xuất nhập khẩu</a> hàng hóa đạt 93,55 tỷ USD, tăng 39,2% so với tháng trước và tăng 23,9% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung quý I/2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 249,50 tỷ USD, tăng 23,0% so với cùng kỳ năm trước, trong đó xuất khẩu tăng 19,1%; nhập khẩu tăng 27,0%. Cán cân thương mại hàng hóa nhập siêu 3,64 tỷ USD.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/xnkquy1-09112116.jpg" alt="Quý I/2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 249,5 tỷ USD, tăng 23% so với cùng kỳ năm trước"></figure>Quý I/2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 249,5 tỷ USD, tăng 23% so với cùng kỳ năm trướcTrong cơ cấu xuất nhập khẩu, kim ngạch <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xuat-khau-hang-hoa.topic">xuất khẩu hàng hóa</a> tháng 3 đạt 46,44 tỷ USD, tăng 40,3% so với tháng trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 8,96 tỷ USD, tăng 39,2%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) đạt 37,48 tỷ USD, tăng 40,6%. So với cùng kỳ năm trước, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa tháng Ba tăng 20,1%, trong đó khu vực kinh tế trong nước giảm 20,1%, khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) tăng 36,5%.Tính chung quý I/2026, kim ngạch xuất khẩu hàng hóa đạt 122,93 tỷ USD, tăng 19,1% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khu vực kinh tế trong nước đạt 24,47 tỷ USD, giảm 16,6%, chiếm 19,9% tổng kim ngạch xuất khẩu; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài (kể cả dầu thô) đạt 98,46 tỷ USD, tăng 33,3%, chiếm 80,1%.Trong quý I/2026 có 20 mặt hàng đạt kim ngạch xuất khẩu trên 1 tỷ USD, chiếm 86,8% tổng kim ngạch xuất khẩu (có 5 mặt hàng xuất khẩu trên 5 tỷ USD, chiếm 62,4%).Về cơ cấu hàng hóa xuất khẩu quý I/2026, nhóm hàng công nghiệp chế biến đạt 110,52 tỷ USD, chiếm 89,9%; nhóm hàng nông sản, lâm sản đạt 9,34 tỷ USD, chiếm 7,6%; nhóm hàng thủy sản đạt 2,64 tỷ USD, chiếm 2,2%; nhóm hàng nhiên liệu và khoáng sản đạt 0,43 tỷ USD, chiếm 0,3%.Rau quả là một trong số những mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu chủ lực. Theo Hiệp hội Rau quả Việt Nam, quý I/2026, ngành rau quả đạt kim ngạch xuất khẩu gần 1,48 tỷ USD, tăng 27% so với cùng kỳ năm 2025, phản ánh đà phục hồi và mở rộng thị trường rõ rệt. Kết quả này cho thấy năng lực thích ứng của doanh nghiệp đã được cải thiện, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu tiêu thụ quốc tế đang dần phục hồi.Ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam, cho biết: "Nhu cầu nhập khẩu trái cây của Trung Quốc vẫn rất lớn, đặc biệt với các sản phẩm nhiệt đới. Nếu kiểm soát tốt chất lượng và truy xuất nguồn gốc, dư địa tăng trưởng của rau quả Việt Nam tại thị trường này còn rất rộng."Theo đánh giá của các chuyên gia, việc Việt Nam vươn lên nhóm các nhà cung cấp hàng đầu cho thị trường Trung Quốc, đặc biệt với các mặt hàng như sầu riêng, chuối, dừa, nhãn… là nền tảng quan trọng để mở rộng thị phần trong thời gian tới.Đối với ngành dệt may, kim ngạch xuất khẩu quý I đạt trên 8,8 tỷ USD, tăng 1,9% so với cùng kỳ. Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) thông tin, đối với Việt Nam, lợi thế vẫn nằm ở khả năng đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường, xã hội và quản trị (ESG), cũng như kinh nghiệm tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Tuy nhiên, để duy trì sức cạnh tranh, doanh nghiệp cần chủ động điều chỉnh chiến lược trong bối cảnh <a href="https://congthuong.vn/tag/xung-dot-trung-dong-138260.tag">xung đột Trung Đông</a> đang diễn ra vô cùng phức tạp.Năm 2026, ngành dệt may đặt mục tiêu xuất khẩu&nbsp;khoảng 49 - 50 tỷ USD, tăng trưởng 6% so với năm 2025. VITAS cho rằng, mục tiêu xuất khẩu của ngành dệt may trong năm 2026 vẫn có thể đạt được nếu doanh nghiệp linh hoạt thích ứng với bối cảnh mới. Để hỗ trợ quá trình này, các cơ quan quản lý được đề xuất tăng cường cung cấp thông tin thị trường, cập nhật tình hình các tuyến vận tải và có chính sách hỗ trợ kịp thời về tín dụng, năng lượng.Nhập khẩu tập trung vào nguyên liệu sản xuấtCùng với tăng trưởng xuất khẩu, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa tháng 3 đạt 47,11 tỷ USD, tăng 38,2% so với tháng trước. Tính chung quý I/2026, kim ngạch nhập khẩu hàng hóa đạt 126,57 tỷ USD, tăng 27,0% so với cùng kỳ năm trước, trong đó khu vực kinh tế trong nước đạt 35,2 tỷ USD, giảm 4,3%; khu vực có vốn đầu tư nước ngoài đạt 91,37 tỷ USD, tăng 45,3%.Trong quý I/2026 có 22 mặt hàng nhập khẩu đạt trị giá trên 1 tỷ USD, chiếm tỷ trọng 82,8% tổng kim ngạch nhập khẩu (có 2 mặt hàng nhập khẩu trên 5 tỷ USD, chiếm 49,8%).Về cơ cấu nhóm hàng nhập khẩu quý I/2026, nhóm hàng tư liệu sản xuất đạt 118,84 tỷ USD, chiếm 93,9%, trong đó nhóm hàng máy móc thiết bị, dụng cụ phụ tùng chiếm 55,3%; nhóm hàng nguyên, nhiên, vật liệu chiếm 38,6%. Nhóm hàng vật phẩm tiêu dùng đạt 7,73 tỷ USD, chiếm 6,1%.Trong bối cảnh xuất nhập khẩu đang gặp nhiều thách thức, PGS.TS Ngô Trí Long - chuyên gia kinh tế cho rằng, doanh nghiệp cần nỗ lực tận dụng các hiệp định thương mại tự do (FTA) để mở rộng sang các khu vực tiềm năng như Nam Á, châu Phi, Mỹ Latinh hay Đông Âu. Bộ Công Thương cũng cần đẩy mạnh thông tin thị trường, đặc biệt là hệ thống dự báo và cảnh báo sớm. Trong một thế giới biến động nhanh và khó lường, thông tin chính xác và kịp thời chính là lợi thế cạnh tranh.Theo số liệu sơ bộ, <a href="https://congthuong.vn/infographic-can-can-thuong-mai-hang-hoa-xuat-sieu-20-53-ty-usd-434711.html">cán cân thương mại</a> hàng hóa hai tháng nhập siêu 2,97 tỷ USD; tháng 3 nhập siêu 0,67 tỷ USD. Tính chung quý I/2026, cán cân thương mại hàng hóa nhập siêu 3,64 tỷ USD (cùng kỳ năm trước xuất siêu 3,57 tỷ USD).<blockquote>Về thị trường xuất nhập khẩu hàng hóa quý I/2026, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch đạt 39,0 tỷ USD. Trung Quốc là thị trường nhập khẩu lớn nhất của Việt Nam với kim ngạch đạt 50,1 tỷ USD.</blockquote>

Tính chung quý I/2026, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu hàng hóa đạt 249,50 tỷ USD, tăng 23,0% so với cùng kỳ năm trước.

Xuất nhập khẩu hàng hóa quý I năm 2026 tăng 23%, chạm mốc 250 tỷ USD

Doanh nghiệp, hợp tác xã “lột xác” nhờ công nghệ và liên kếtTrên những triền núi đá, nơi điều kiện sản xuất còn nhiều khó khăn, sản xuất nông nghiệp ở Cao Bằng từng gắn với hình ảnh nhỏ lẻ, phân tán, phụ thuộc mùa vụ. Trong bối cảnh đó, không ít hợp tác xã và <a href="https://congthuong.vn/nghi-quyet-59-lay-doanh-nghiep-dia-phuong-lam-trung-tam-cua-tien-trinh-hoi-nhap-449623.html">doanh nghiệp địa phương</a> loay hoay với bài toán đầu ra, giá trị sản phẩm thấp, thiếu vốn và công nghệ.Công ty TNHH sản xuất và thương mại Phan Hoàng là một trường hợp tiêu biểu. Khởi đầu từ quy mô nhỏ, sản phẩm chủ yếu tiêu thụ thô, doanh nghiệp từng phải tự xoay xở tìm thị trường trong môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt. Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, bà Phạm Thị Chính, Giám đốc Công ty TNHH sản xuất và thương mại Phan Hoàng cho hay, bước ngoặt đến khi doanh nghiệp quyết định thay đổi tư duy phát triển. “Nếu không đổi mới, chúng tôi sẽ không thể tồn tại chứ chưa nói đến phát triển”, bà Chính chia sẻ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/03/1-phan-hoangjpgc-18031768.jpg" alt="Miến Dong Phan Hoàng đạt giấy chứng nhận OCOP 3 sao. Ảnh: Phan Hoàng"></figure>Miến Dong Phan Hoàng đạt giấy chứng nhận OCOP 3 sao. Ảnh: Phan HoàngCũng từ đó, doanh nghiệp từng bước đầu tư máy móc, dây chuyền chế biến, nâng cấp quy trình sản xuất các sản phẩm đặc trưng như lạp sườn, thịt hun khói, thạch đen. Không dừng lại ở sản xuất, doanh nghiệp chủ động xây dựng chuỗi liên kết với người dân để đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định, đồng thời chú trọng thiết kế bao bì, xây dựng thương hiệu.Nhờ sự thay đổi đồng bộ, nhiều sản phẩm của doanh nghiệp đã đạt chuẩn OCOP 3 sao, từng bước khẳng định vị thế trên thị trường. Quan trọng hơn, doanh nghiệp đã tạo việc làm ổn định cho lao động địa phương và góp phần tiêu thụ nông sản tại chỗ.Nếu câu chuyện của Phan Hoàng phản ánh nỗ lực của một doanh nghiệp, thì Hợp tác xã Nà Pò lại cho thấy bức tranh chuyển mình của kinh tế hợp tác vùng biên. Trước đây, với hơn 86 ha cây sương sáo, hoạt động của hợp tác xã chủ yếu dựa vào kinh nghiệm truyền thống. Cây trồng phân tán trên nương, năng suất không ổn định, khâu sơ chế thủ công, sản phẩm bán ra chủ yếu là nguyên liệu thô. Những hạn chế này khiến giá trị sản phẩm thấp, thu nhập của người dân không ổn định.Tuy nhiên, khi bắt đầu ứng dụng khoa học kỹ thuật, hợp tác xã đã có những thay đổi căn bản. Từ khâu chọn giống, cải tạo đất đến quy trình canh tác đều được chuẩn hóa. Máy móc được đưa vào sản xuất giúp nâng cao năng suất, giảm chi phí.Sau thu hoạch, nguyên liệu được xử lý theo quy trình đồng bộ từ rửa, phơi, sấy đến bảo quản, đảm bảo chất lượng đầu vào cho chế biến. Đáng chú ý, hợp tác xã không dừng lại ở sản xuất nguyên liệu mà tiến tới làm chủ công nghệ chế biến sâu. Từ cây sương sáo, hàng loạt sản phẩm mới ra đời như nước cốt thạch đen, thạch đóng gói, bột thạch, đồ uống giải khát…Việc xây dựng cơ sở chế biến ngay tại địa phương không chỉ giúp nâng cao giá trị gia tăng mà còn mở ra hướng phát triển mới gắn với du lịch trải nghiệm, quảng bá đặc sản vùng miền.Một điểm chung dễ nhận thấy ở các <a href="https://congthuong.vn/chu-de/hop-tac-xa.topic">hợp tác xã</a>, doanh nghiệp tại Cao Bằng là sự thay đổi trong cách tiếp cận thị trường. Nếu trước đây phụ thuộc chủ yếu vào thương lái, thì nay các đơn vị đã chủ động tìm kiếm kênh tiêu thụ mới. Sản phẩm được đưa lên các nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội như: Shopee, TikTok, Facebook.Cùng với đó, việc tham gia các hội chợ, chương trình xúc tiến thương mại, kết nối cung - cầu đã giúp sản phẩm vùng cao tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng. Nhờ đa dạng hóa kênh phân phối, nhiều sản phẩm không chỉ tiêu thụ trong tỉnh mà đã có mặt tại các đô thị lớn, từng bước xây dựng thương hiệu trên thị trường trong nước. Đây cũng là nền tảng quan trọng để các hợp tác xã hướng tới những thị trường khó tính hơn trong tương lai.Liên minh hợp tác xã “tiếp sức”, tạo nền tảng phát triểnSự chuyển mình của khu vực kinh tế hợp tác không thể tách rời vai trò của hệ thống hỗ trợ, trong đó có Liên minh hợp tác xã tỉnh. Trong nhiệm kỳ 2020 - 2025, khu vực kinh tế tập thể tại Cao Bằng đã có bước phát triển đáng ghi nhận. Toàn tỉnh thành lập mới 156 hợp tác xã, nâng tổng số lên 462, tăng 29% so với đầu nhiệm kỳ. Doanh thu bình quân đạt khoảng 2,2 tỷ đồng/HTX/năm, tăng 65%.Liên minh hợp tác xã tỉnh đã phối hợp với các sở, ngành tổ chức hàng trăm hội nghị tuyên truyền, đào tạo, nâng cao nhận thức cho người dân và cán bộ hợp tác xã. Đồng thời, hỗ trợ thành lập hợp tác xã mới, thúc đẩy liên kết sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Thông qua các chương trình như hỗ trợ phát triển sản xuất, xúc tiến thương mại, kết nối thị trường, nhiều hợp tác xã đã từng bước nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả hoạt động.Chia sẻ tại Đại hội Liên minh hợp tác xã tỉnh Cao Bằng lần VII, nhiệm kỳ 2025 - 2030 tổ chức ngày 31/3, ông Vương Quang Thiên, Phó Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Cao Bằng cho biết, khu vực kinh tế tập thể ngày càng đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội địa phương, không chỉ tạo việc làm mà còn góp phần ổn định đời sống người dân, đặc biệt ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số.Ông Lê Hồng Quang, Phó Bí thư Tỉnh uỷ Cao Bằng đánh giá, dù quy mô còn khiêm tốn, nhưng các hợp tác xã đã có tăng trưởng tích cực về doanh thu, lợi nhuận, đồng thời từng bước tham gia chuỗi giá trị, phát triển sản phẩm OCOP.Một điểm đáng chú ý là nhiều hợp tác xã tại các địa phương như Quảng Uyên, Trùng Khánh, Hòa An đã xây dựng được mã số vùng trồng - điều kiện quan trọng để tham gia xuất khẩu chính ngạch. Các sản phẩm đặc trưng như thạch đen, miến dong, hạt dẻ, gạo nếp, chè… đang từng bước nâng cao chất lượng, đáp ứng yêu cầu của thị trường.Hướng tới chuỗi giá trị và xuất khẩu bền vữngTrong giai đoạn 2025 - 2030, định hướng phát triển kinh tế hợp tác của tỉnh là chuyển mạnh từ số lượng sang chất lượng, lấy hiệu quả làm thước đo. Mục tiêu đặt ra là nâng tỷ lệ hợp tác xã hoạt động hiệu quả lên trên 65%, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/31/z76767055425146d9f9338f0091ca5dd68adde7449e6d3-21210389.jpg" alt="Ông Lê Hồng Quang, Phó Bí thư Tỉnh uỷ Cao Bằng tham quan gian hàng trưng bày tại Đại hội Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cao Bằng. Ảnh: Phương Hà"></figure>Ông Lê Hồng Quang, Phó Bí thư Tỉnh uỷ Cao Bằng tham quan gian hàng trưng bày tại Đại hội Liên minh Hợp tác xã tỉnh Cao Bằng. Ảnh: Phương HàĐặc biệt, tỉnh chú trọng phát triển các mô hình hợp tác xã gắn với chuỗi giá trị, kinh tế xanh, kinh tế tuần hoàn, đồng thời tăng cường xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường trong và ngoài nước.Đưa ra định hướng cho khu vực kinh tế tập thể tại tỉnh Cao Bằng, bà Cao Xuân Thu Vân, Chủ tịch <a href="https://congthuong.vn/tag/lien-minh-hop-tac-xa-viet-nam-3281.tag">Liên minh Hợp tác xã Việt Nam</a>, nhấn mạnh, các hợp tác xã cần tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, minh bạch quy trình sản xuất, ứng dụng truy xuất nguồn gốc và thương mại điện tử, từ đó từng bước tiếp cận thị trường xuất khẩu. Cùng với đó là yêu cầu đẩy mạnh liên kết, khuyến khích các hợp tác xã quy mô nhỏ hợp nhất hoặc liên kết để nâng cao năng lực cạnh tranh, hình thành các chuỗi sản xuất đủ lớn.Ngoài ra, việc gắn phát triển hợp tác xã với du lịch sinh thái, kinh tế cửa khẩu và phát huy lợi thế của Công viên địa chất toàn cầu UNESCO Non nước Cao Bằng cũng được xem là hướng đi tiềm năng.Các chuyên gia nhận định, kinh tế tập thể tại <a href="https://congthuong.vn/cong-thuong-24h/quan-sat-binh-luan">Cao Bằng</a> đang chuyển từ sản xuất truyền thống sang sản xuất hàng hóa, từ đơn lẻ sang liên kết, từ thị trường địa phương sang mở rộng toàn quốc và hướng tới xuất khẩu. Sự chuyển mình này không chỉ mang lại giá trị kinh tế mà còn góp phần giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập, giữ chân lao động tại địa phương và ổn định xã hội vùng biên. Quan trọng hơn, đây là nền tảng để nông sản vùng cao từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị, khẳng định thương hiệu trên thị trường và hướng tới phát triển bền vững trong dài hạn.<blockquote>Đại hội Liên minh hợp tác xã tỉnh Cao Bằng lần thứ VII, nhiệm kỳ 2025 - 2030 đã bầu Ban Chấp hành khóa VII gồm 31 đồng chí; đồng thời kiện toàn Ban Thường vụ, Chủ tịch, các Phó Chủ tịch và Ban Kiểm tra theo quy định. Đồng chí Trần Anh Dũng tiếp tục được tín nhiệm bầu giữ chức Chủ tịch nhiệm kỳ 2025 - 2030. Đại hội cũng bầu 6 đại biểu tham dự Đại hội Liên minh HTX Việt Nam toàn quốc lần thứ VII, nhiệm kỳ 2026 - 2031.</blockquote>Phương Hà - Đỗ Quyên&nbsp;

Đẩy mạnh công nghệ, chế biến sâu, mở rộng thị trường, kinh tế hợp tác ở Cao Bằng đang hướng đến chuỗi giá trị xuất khẩu bền vững.

Cao Bằng: Kinh tế hợp tác hướng đến chuỗi giá trị xuất khẩu

Giá cà phê thế giới hôm nay 4/4/2026: Giảm đồng loạtCập nhật sáng 4/4, <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">thị trường cà phê</a>&nbsp;thế giới hôm nay ghi nhận phiên biến động mạnh. Trong đó, giá cà phê trên các sàn giao dịch quốc tế đồng loạt giảm.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/c3-08494923.png" alt="Giá cà phê hôm nay 4/4/2026: Giảm 800 - 1.000 đồng/kg - 1"></figure>Cụ thể, trên sàn giao dịch London, giá cà phê Robusta sáng nay ghi nhận phiên đảo chiều, giảm mạnh đồng loạt trong các kỳ giao hàng so với phiên giao dịch trước. Trong đó, kỳ giao tháng 3/2026 giảm 73 USD/tấn, đạt mức 3.448 USD/tấn. Cùng chiều, hợp đồng giao kỳ hạn tháng 1/2027 cũng giảm mạnh 80 USD/tấn, xuống mức 3.186 USD/tấn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/c2-08494872.png" alt="Giá cà phê hôm nay 4/4/2026: Giảm 800 - 1.000 đồng/kg - 2"></figure>Trong khi đó, trên sàn New York, giá cà phê Arabica hôm nay cũng ghi nhận phiên giảm giá. Cụ thể, kỳ giao tháng 5/2026 giảm nhẹ 2,4 cent/lb, đạt mức 295,4 cent/lb. Hợp đồng giao kỳ hạn tháng 3/2027 tiếp tục giảm nhẹ 1,85 cent/lb, xuống mức 262,55 cent/lb.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/c1-08494819.png" alt="Giá cà phê hôm nay 4/4/2026: Giảm 800 - 1.000 đồng/kg - 3"></figure>Kết thúc phiên giao dịch gần nhất, giá cà phê Arabica trên sàn Brazil cũng ghi nhận phiên điều chỉnh. Cụ thể, kỳ hạn tháng 5/2026 đạt mức 395,0 cent/lb, giảm 2,3 cent/lb so với hôm qua. Trong khi đó, kỳ giao hàng tháng 12/2026 ghi nhận giảm nhẹ 1,6 cent/lb, đạt mức 330,9 cent/lb.&nbsp;Theo Reuters và Barchart, tâm lý chốt lời của các nhà đầu tư đang gia tăng trong bối cảnh thị trường kỳ vọng các nỗ lực ngoại giao giữa Mỹ và Iran có thể sớm hạ nhiệt căng thẳng Trung Đông, mở lại tuyến vận tải chiến lược từng bị gián đoạn, eo biển Hormuz.Đồng thời, thị trường vẫn đang phản ứng trước triển vọng một vụ mùa có sản lượng lớn hơn tại Brazil, qua đó củng cố kịch bản nguồn cung toàn cầu dồi dào hơn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/2851145678815431943-08532485.jpg" alt="Cây cà phê tại Lâm Đồng"></figure>Cây cà phê tại Lâm ĐồngGiá cà phê trong nước: Giảm 800 - 1.000 đồng/kgTại thị trường trong nước,&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/chu-de/gia-ca-phe-hom-nay.topic">giá&nbsp;cà phê&nbsp;hôm nay</a> (4/4) ghi nhận phiên đảo chiều, giảm từ 800 - 1.000 đồng/kg. Hiện giá cà phê Tây Nguyên giao dịch trong khoảng 88.700 - 89.200 đồng/kg tại các vùng trọng điểm.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/04/04/c4-08494976.png" alt="Giá cà phê hôm nay 4/4/2026: Giảm 800 - 1.000 đồng/kg - 5"></figure>Cụ thể,&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/tag/gia-ca-phe-tai-dak-lak-65275.tag">giá cà phê tại Đắk Lắk</a> hôm nay đảo chiều giảm nhẹ 800 đồng/kg so với ngày hôm qua, đạt mức 89.200 đồng/kg.&nbsp;Tương tự, giá cà phê hôm nay tại tỉnh Gia Lai giao dịch ở mức 89.200 đồng/kg, cũng giảm 800 đồng so với hôm qua. Gia Lai và Đắk Lắk là 2 địa phương có mức giá cà phê cao nhất trên cả nước hôm nay.Trong khi đó, giá cà phê Lâm Đồng hôm nay hiện giao dịch ở mức 88.700 đồng/kg, giảm 1.000 đồng/kg so với hôm qua. Đây là mức giá thấp nhất trong khu vực.Thị trường cà phê trong nước đang xuất hiện xu hướng điều chỉnh sau nhịp tăng khá mạnh của tuần trước, khi các doanh nghiệp và nhà đầu tư chuyển sang trạng thái thận trọng hơn trước những biến động từ thị trường quốc tế. Dự báo, trong thời điểm cuối tuần đến đầu tuần tới, giá cà phê trong nước sẽ chững lại trước khi có những diễn biến trái chiều.Theo giới chuyên gia, các yếu tố địa chính trị, điển hình là căng thẳng tại khu vực Trung Đông hiện nay, vẫn tiềm ẩn khả năng ảnh hưởng gián tiếp tới thị trường&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/gia-ca-phe-chiu-ap-luc-nguon-cung-tu-brazil-kho-giam-sau-449367.html">cà phê</a>&nbsp;thông qua chi phí logistics, giá năng lượng cũng như giá phân bón... Ngoài ra, thời tiết thuận lợi tại các vùng trồng trọng điểm tại Brazil đang củng cố kỳ vọng về một vụ mùa kỷ lục, khiến tâm lý thị trường chuyển sang thận trọng hơn.Hoàng Chiến

Giá cà phê hôm nay 4/4: Thị trường thế giới lẫn trong nước đều ghi nhận phiên giảm giá. Cà phê nội địa đảo chiều giảm từ 800 - 1.000 đồng/kg.

Giá cà phê hôm nay 4/4/2026: Giảm 800 - 1.000 đồng/kg

Chiều 27/3, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia (Bộ Công Thương) phối hợp với UBND tỉnh Khánh Hòa tổ chức chương trình nghệ thuật “Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng”, hoạt động mở đầu cho chuỗi sự kiện hưởng ứng Ngày Quyền của <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic">Người tiêu dùng</a> Việt Nam năm 2026.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/942315805352820551-18240700.jpg" alt="Quang cảnh chương trình &quot;Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng&quot; tại Quảng trường 2/4, phường Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Quang cảnh chương trình "Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng" tại Quảng trường 2/4, phường Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Ảnh: Lê SơnChương trình được dàn dựng theo hình thức kết hợp giữa biểu diễn nghệ thuật và truyền thông cộng đồng, với sự tham gia của các nghệ sĩ, vũ công, đại diện doanh nghiệp cùng đông đảo người dân và du khách. Thông qua các tiết mục khiêu vũ, dân vũ và hoạt động giao lưu, chương trình truyền tải sinh động các thông điệp về tiêu dùng an toàn, tiêu dùng xanh, cũng như trách nhiệm của doanh nghiệp và toàn xã hội trong bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/3878531242910576152-18374322.jpg" alt="Tiết mục đồng diễn dân vũ. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Tiết mục đồng diễn dân vũ. Ảnh: Lê SơnPhát biểu khai mạc chương trình, bà Nguyễn Quỳnh Anh, Phó Chủ tịch <a href="https://congthuong.vn/tag/uy-ban-canh-tranh-quoc-gia-339367.tag">Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia</a>, nhấn mạnh, Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng năm 2023 đã chính thức luật hóa ngày 15/3 hằng năm là Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam, tạo nền tảng pháp lý quan trọng để huy động sự tham gia của cả hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp và toàn xã hội trong công tác bảo vệ người tiêu dùng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/4296774411290785870-18254035.jpg" alt="Bà Nguyễn Quỳnh Anh, Phó Chủ tịch Ủy ban Cạnh tranh quốc gia (Bộ Công Thương) phát biểu khai mạc chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Bà Nguyễn Quỳnh Anh, Phó Chủ tịch Ủy ban Cạnh tranh quốc gia (Bộ Công Thương) phát biểu khai mạc chương trình. Ảnh: Lê SơnTrên cơ sở đó, Bộ Công Thương triển khai chuỗi hoạt động hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam năm 2026 với chủ đề “An toàn thông tin – Gắn kết niềm tin – Tiêu dùng bền vững”, tổ chức tại Nha Trang, trung tâm du lịch, dịch vụ lớn của cả nước, có sức lan tỏa mạnh mẽ về lối sống và hành vi tiêu dùng văn minh, an toàn trong bối cảnh kinh tế số.Theo bà Nguyễn Quỳnh Anh, chương trình “Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng” không chỉ tạo không khí sôi nổi, gần gũi, mà còn góp phần đưa các quy định pháp luật, thông điệp chính sách về <a href="https://congthuong.vn/tieu-dung-khuyen-mai/bao-ve-nguoi-tieu-dung">bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng</a> đến với cộng đồng bằng hình thức trực quan, dễ tiếp cận.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/2520462225940225753-18271391.jpg" alt="Ông Trần Quốc Sanh, Phó Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Khánh Hòa tại chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Ông Trần Quốc Sanh, Phó Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Khánh Hòa tại chương trình. Ảnh: Lê SơnĐây cũng là dịp để cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức xã hội, doanh nghiệp và người tiêu dùng gặp gỡ, trao đổi, chia sẻ kinh nghiệm, cùng lan tỏa các giá trị tiêu dùng lành mạnh, bền vững. Bên cạnh các tiết mục nghệ thuật, chương trình còn tổ chức các phiên trao đổi, tọa đàm theo chủ đề như “Tiêu dùng xanh và <a href="https://giaothuong.congthuong.vn/canh-bao-an-toan-loat-san-pham-co-the-anh-huong-den-nguoi-tieu-dung-441950.html">an toàn sản phẩm</a>”, “An toàn thông tin cho người tiêu dùng trong kỷ nguyên số”, nhằm cung cấp cho người dân những thông tin thiết thực, góp phần nâng cao nhận thức và kỹ năng tiêu dùng an toàn trong đời sống hiện đại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/2247275456123809344-18280774.jpg" alt="Các đại biểu tham dự chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Các đại biểu tham dự chương trình. Ảnh: Lê SơnĐây là hoạt động khởi động, tạo đà truyền thông và thu hút sự quan tâm của xã hội trước khi diễn ra Lễ phát động quốc gia hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam năm 2026, dự kiến tổ chức vào chiều 28/3 tại Quảng trường 2/4.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/4173653021172499641-18285317.jpg" alt="Các cá nhân, tổ chức nhận kỷ niệm chương từ Ban tổ chức. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Các cá nhân, tổ chức nhận kỷ niệm chương từ Ban tổ chức. Ảnh: Lê SơnTrong thời gian tới, chuỗi sự kiện hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam năm 2026 sẽ tiếp tục với nhiều hoạt động phong phú như “Góc tư vấn người tiêu dùng”, “Chạy hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng”, thu hút sự tham gia của đông đảo đại biểu, vận động viên và người dân, qua đó nâng cao nhận thức xã hội, hỗ trợ trực tiếp người tiêu dùng và củng cố niềm tin vào môi trường tiêu dùng minh bạch, an toàn, bền vững.Một số hình ảnh được phóng viên ghi lại tại chương trình:<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/2211309031825625241-18315676.jpg" alt="Ông Phan Thế Thắng, Phó Trưởng ban Bảo vệ người tiêu dùng, Ủy ban Cạnh tranh quốc gia. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Ông Phan Thế Thắng, Phó Trưởng ban Bảo vệ người tiêu dùng, Ủy ban Cạnh tranh quốc gia. Ảnh: Lê Sơn<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/1347836701602365472-18412569.jpg" alt="Tiết mục khiêu vũ tại chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Tiết mục khiêu vũ tại chương trình. Ảnh: Lê Sơn<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/415227786964905964-18322780.jpg" alt="Chương trình thu hút đông đảo sự tham gia của nhân dân và du khách. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Chương trình thu hút đông đảo sự tham gia của nhân dân và du khách. Ảnh: Lê Sơn<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/1939951925099753562-18323813.jpg" alt="Ngay sau khai mạc là chương trình tọa đàm với chủ đề &quot;An toàn thông tin cho người tiêu dùng trong kỷ nguyên số&quot;. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Ngay sau khai mạc là chương trình tọa đàm với chủ đề "An toàn thông tin cho người tiêu dùng trong kỷ nguyên số". Ảnh: Lê Sơn<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/4029788406984168086-18324834.jpg" alt="Đông đảo người dân tham dự chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Đông đảo người dân tham dự chương trình. Ảnh: Lê Sơn<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/4424144292006639001-18392988.jpg" alt="Tiết mục khiêu vũ tại chương trình. Ảnh: Lê Sơn"></figure>Tiết mục khiêu vũ tại chương trình. Ảnh: Lê Sơn<blockquote>Ngay sau chương trình dân vũ, khiêu vũ, Ban Tổ chức tiếp tục triển khai hai phiên tọa đàm chuyên đề gồm “Tiêu dùng xanh và an toàn sản phẩm” và “An toàn thông tin cho người tiêu dùng trong kỷ nguyên số”. Các phiên tọa đàm tập trung trao đổi về xu hướng tiêu dùng bền vững, lựa chọn sản phẩm an toàn, thân thiện với môi trường; đồng thời cung cấp thông tin, khuyến nghị thiết thực giúp người tiêu dùng nâng cao nhận thức, kỹ năng bảo vệ dữ liệu cá nhân, phòng ngừa rủi ro trong môi trường tiêu dùng số, qua đó thúc đẩy trách nhiệm của doanh nghiệp trong bảo đảm chất lượng, an toàn sản phẩm và an toàn thông tin cho người tiêu dùng.</blockquote>Lê Sơn - Duy Tín&nbsp;

Chương trình “Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng” mở đầu chuỗi hoạt động hưởng ứng Ngày Quyền của Người tiêu dùng Việt Nam, lan tỏa thông điệp tiêu dùng an toàn, bền vững.

Khai mạc chương trình nghệ thuật 'Khiêu vũ xanh vì người tiêu dùng'

Doanh nghiệp sẻ chia với doanh nghiệpTrong bối cảnh nhiều thị trường còn biến động khó lường, thay vì chuyển toàn bộ áp lực chi phí sang đối tác hay khách hàng, nhiều <a href="https://congthuong.vn/tag/doanh-nghiep-da-nang-49533.tag">doanh nghiệp Đà Nẵng</a> chủ động chia sẻ khó khăn để giữ ổn định chuỗi hợp tác.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/dsc04159-20522891.JPG" alt="Trong bối cảnh thị trường biến động, doanh nghiệp Đà Nẵng chủ động chia sẻ khó khăn với đối tác trên tinh thần &quot;lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ&quot; và tối ưu hóa sản xuất, logistics để tiết giảm chi phí"></figure>Trong bối cảnh thị trường biến động, doanh nghiệp Đà Nẵng chủ động chia sẻ khó khăn với đối tác trên tinh thần "lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ" và tối ưu hóa sản xuất, logistics để tiết giảm chi phíTại Công ty CP Logistics Cảng Đà Nẵng, ông Trần Phước Hồng, Giám đốc công ty, cho biết doanh nghiệp lựa chọn cách tiếp cận theo nguyên tắc “lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ”. Thay vì tăng giá dịch vụ hoặc đẩy toàn bộ áp lực chi phí lên khách hàng, doanh nghiệp chủ động chấp nhận giảm lợi nhuận, đồng thời tối ưu hoạt động sản xuất và logistics để tiết giảm chi phí thông qua việc ứng dụng công nghệ số để điều tiết đơn hàng hiệu quả, tìm kiếm đơn hàng cho chiều hàng về (không chạy xe hàng rỗng chiều về).Ở góc độ Hiệp hội, bà Lê Thị Nam Phương, Chủ tịch Hiệp hội Nữ Doanh nhân Đà Nẵng cho rằng, nhiều biến động kinh tế hiện nay xuất phát từ yếu tố toàn cầu, vượt ngoài khả năng kiểm soát của từng doanh nghiệp. Vì vậy, tinh thần chia sẻ và thấu hiểu giữa các chủ thể trong chuỗi cung ứng là yếu tố then chốt để giữ ổn định thị trường.Theo bà Phương, tinh thần chia sẻ cần được thể hiện từ mối quan hệ giữa nhà cung cấp với đại lý cấp 1, cấp 2; &nbsp;giữa các đơn vị bán hàng và người tiêu dùng. Quan trọng nhất là sự chia sẻ đó phải dựa trên sự thấu cảm, hài hòa lợi ích giữa các bên, đồng thời vẫn đảm bảo chất lượng hàng hóa, dịch vụ. Đây cũng là cách để cộng đồng doanh nghiệp cùng góp phần xây dựng hình ảnh môi trường kinh doanh ổn định, có trách nhiệm của thành phố trong giai đoạn hiện nay.Nhìn rộng hơn, tinh thần “cùng sẻ khó” còn phản ánh một nét văn hóa doanh nhân. Đó là sự sẵn sàng chấp nhận giảm bớt lợi ích ngắn hạn để bảo vệ sự hợp tác lâu dài. Khi các doanh nghiệp đặt lợi ích chung lên trước, khó khăn sẽ giảm bớt và thị trường bền vững hơn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/29b9d354-2185-4071-85b2-a9abcf9eccf3-20490397.jpg" alt="Phó Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Trần Chí Cường cho rằng trong khó khăn cần sự chia sẻ giữa các doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa các Sở, ngành với các doanh nghiệp"></figure>Phó Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Trần Chí Cường cho rằng trong khó khăn cần sự chia sẻ giữa các doanh nghiệp với doanh nghiệp, giữa các Sở, ngành với các doanh nghiệpChính quyền đồng hành doanh nghiệp vượt sóngNếu sự sẻ chia giữa các doanh nghiệp là điều kiện cần, thì sự đồng hành của chính quyền là điều kiện đủ để cộng đồng doanh nghiệp có thể vượt qua những giai đoạn khó khăn.Ông Trần Chí Cường, Phó Chủ tịch UBND <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thanh-pho-da-nang.topic">TP. Đà Nẵng</a> cho rằng, trong những thời điểm thị trường biến động, vai trò của các hiệp hội ngành nghề và cộng đồng doanh nghiệp càng trở nên quan trọng. Đây là kênh kết nối thông tin, giúp doanh nghiệp kịp thời nắm bắt tình hình và cùng nhau tìm giải pháp tháo gỡ khó khăn.Theo ông Cường, một trong những giải pháp thiết thực là tăng cường sử dụng sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp hội viên với nhau. Dù trong một số trường hợp chưa hoàn toàn đáp ứng tối đa kỳ vọng, nhưng trong bối cảnh hiện nay, việc ưu tiên sử dụng nguồn lực nội địa có thể giúp doanh nghiệp giảm chi phí và duy trì hoạt động sản xuất.Đối với doanh nghiệp, lãnh đạo TP. Đà Nẵng cho rằng đây là lúc để doan nghiệp chia sẻ khó khăn cùng nhau, tính toán giá cả hợp lý, tránh lợi dụng biến động thị trường để <a href="https://congthuong.vn/da-nang-cong-bo-so-dien-thoai-tiep-nhan-phan-anh-tang-gia-bat-hop-ly-449122.html">tăng giá bất hợp lý</a>. Và đối với các Sở, ngành, cơ quan quản lý nhà nước thì đây là lúc cần phải đồng hành "vượt sóng" cùng doanh nghiệp bằng những hành động cụ thể.“Lúc này là lúc để các doanh nghiệp chia sẻ khó khăn với nhau trên tinh thần lợi ích hài hòa, chia sẻ khó khăn. Về phía Sở ngành thì phải chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp bằng những hành động cụ thể như &nbsp;ngắn tối đa thời gian xử lý thủ tục hành chính, giảm chi phí đi lại và tạo thuận lợi nhất cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động”, Phó Chủ tịch UBND TP. Đà Nẵng Trần Chí Cường đề nghị.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/27/b8096ebdab1a25447c0b-20455797.jpg" alt="Từ sự hỗ trợ kịp thời của Sở Công Thương Đà Nẵng và Hải quan thành phố đối với công ty Daiwa là minh chứng về sự đồng hành của cơ quan quản lý đối với doanh nghiệp"></figure>Từ sự hỗ trợ kịp thời của Sở Công Thương Đà Nẵng và Hải quan thành phố đối với công ty Daiwa là minh chứng về sự đồng hành của cơ quan quản lý đối với doanh nghiệpTừ thực tế hoạt động, ông Nguyễn Văn Phu, Giám đốc Công ty TNHH Daiwa Việt Nam, cho biết sự hỗ trợ kịp thời của chính quyền đã giúp doanh nghiệp vượt qua nhiều khó khăn trong sản xuất. Gần đây, khi công ty gặp vướng mắc liên quan đến nguồn hóa chất phục vụ sản xuất, các cơ quan chức năng của thành phố, đặc biệt là Sở Công Thương Đà Nẵng và cơ quan hải quan, đã nhanh chóng hỗ trợ tháo gỡ. “Nếu không có sự hỗ trợ này, doanh nghiệp chúng tôi đã không có đủ nguyên vật liệu sản xuất”, ông Phu cho hay.Đây cũng là minh chứng cho thấy vai trò rất quan trọng của sự đồng hành từ phía cơ quan quản lý nhà nước đối với doanh nghiệp. Thông điệp “cùng sẻ khó để cùng phát triển” không chỉ là khẩu hiệu, mà là cách tiếp cận thực tế, đặt nền tảng trên tinh thần hợp tác giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và giữa doanh nghiệp với chính quyền.Khi mỗi bên đều sẵn sàng chia sẻ một phần lợi ích, cùng tháo gỡ khó khăn và cùng hướng tới mục tiêu phát triển bền vững, sức chống chịu của nền kinh tế địa phương sẽ được củng cố, môi trường kinh doanh của Đà Nẵng sẽ ổn định và có sức hấp dẫn trong dài hạn.<blockquote>Trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, doanh nghiệp và <a href="https://congthuong.vn/dia-phuong">chính quyền Đà Nẵng</a> đang thúc đẩy cách tiếp cận “cùng sẻ khó để cùng phát triển”. Nhiều doanh nghiệp chấp nhận giảm lợi nhuận, tối ưu hoạt động để giữ ổn định chuỗi hợp tác. Đồng thời, chính quyền thành phố cam kết đồng hành, tháo gỡ vướng mắc, cải thiện thủ tục hành chính, tạo môi trường kinh doanh ổn định và bền vững.</blockquote>Vũ Lê&nbsp;

Doanh nghiệp và chính quyền TP. Đà Nẵng đang cùng lựa chọn một cách tiếp cận đáng chú ý: Chia sẻ khó khăn, hài hòa lợi ích để hợp tác bền vững và cùng phát triển.

Đà Nẵng: Chính quyền và doanh nghiệp 'chia ngọt sẻ bùi'

Từ năng lực nghiên cứu đến yêu cầu mở rộng hợp tácChiều 26/3, tại Hà Nội, Viện Nghiên cứu Cơ khí và Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (<a href="https://congthuong.vn/">Bộ Công Thương</a>) đã có buổi làm việc nhằm trao đổi về định hướng hợp tác trong thời gian tới, trong đó trọng tâm là gắn năng lực nghiên cứu - chế tạo trong nước với nhu cầu thị trường quốc tế.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/26/z76605803526012c5f55d8f43591e8f033a38063bbf48b-17115310.jpg" alt="TS. Phan Đăng Phong - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa"></figure>TS. Phan Đăng Phong - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa&nbsp;Phát biểu tại buổi làm việc, TS. Phan Đăng Phong - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương) cho rằng yêu cầu tăng trưởng cao đang đặt ngành cơ khí trước sức ép chưa từng có, đặc biệt là về tiến độ nghiên cứu và làm chủ công nghệ.“Nếu đi theo cách làm truyền thống thì không thể đáp ứng được yêu cầu phát triển hai con số. Muốn rút ngắn thời gian nghiên cứu bắt buộc phải hợp tác thật, phải đi cùng đối tác, tiếp cận trực tiếp công nghệ”, ông Phong nói.Theo ông Phan Đăng Phong, trong khoảng 3 năm gần đây, Viện đã chủ động tăng cường tiếp xúc, làm việc với đối tác quốc tế thông qua các chương trình công tác tại Nga, Mỹ, Ba Lan… Từ đó mở rộng mạng lưới hợp tác và tìm kiếm cơ hội triển khai dự án thực tế.Tuy nhiên, vấn đề không chỉ dừng ở cấp độ kết nối bên ngoài. Ông nhấn mạnh yêu cầu phải lan tỏa tư duy hợp tác xuống từng đơn vị chuyên môn: “Viện có hàng chục trung tâm, mỗi đơn vị đều có năng lực riêng. Nếu không gắn được các đơn vị này vào quá trình hợp tác thì rất khó chuyển hóa cơ hội thành kết quả cụ thể”.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/26/z7660580351502c09a39dfc5dd767bc9f7e4abf875af3f-17131441.jpg" alt="Ông Vũ Văn Khoa - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa"></figure>Ông Vũ Văn Khoa - Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Cơ khí (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa&nbsp;Làm rõ thêm năng lực của Viện, ông Vũ Văn Khoa - Phó Viện trưởng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/vien-nghien-cuu-co-khi.topic">Viện&nbsp;Nghiên cứu&nbsp;Cơ khí</a> (Bộ Công Thương) cho biết, thời gian qua, Viện không chỉ tham gia xây dựng chính sách mà còn trực tiếp triển khai nhiều chương trình nghiên cứu, làm chủ công nghệ trong các lĩnh vực then chốt của công nghiệp.Theo ông, Viện đã tham mưu ban hành các cơ chế liên quan đến chế tạo thiết bị trong nước, đơn giá sản phẩm cơ khí, đồng thời phối hợp xây dựng các đề án phát triển ngành cơ điện, đường sắt và nhiều lĩnh vực công nghiệp khác. Ở góc độ công nghệ, Viện đã làm chủ nhiều lĩnh vực từ dây chuyền sản xuất ô tô, hệ thống tận dụng nhiệt thải phát điện, điện mặt trời nổi, đến tự động hóa dây chuyền và thiết bị cho các nhà máy thủy điện, nhiệt điện.“Các công nghệ của Viện đều gắn với quy hoạch phát triển ngành công nghiệp trong nước. Việc tự chủ công nghệ không chỉ giúp Viện phát triển mà còn tạo việc làm, doanh thu cho các doanh nghiệp cơ khí trong thời gian dài vừa qua”, ông Khoa chia sẻ.Đáng chú ý, nhiều công nghệ đã được triển khai trong thực tế, góp phần rút ngắn tiến độ các dự án lớn, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa và giảm chi phí đầu tư. Tuy nhiên, đại diện Viện cũng thẳng thắn nhìn nhận, việc tham gia xây dựng cơ chế chính sách còn chưa thực sự chủ động, năng lực nhân lực chưa đồng đều, đặc biệt là khả năng mở rộng <a href="https://congthuong.vn/tag/hop-tac-quoc-te-90274.tag?page=4">hợp tác quốc tế</a> để hướng tới xuất khẩu sản phẩm còn hạn chế so với tiềm năng.Kết nối đưa sản phẩm ra thị trường nước ngoàiỞ góc độ cơ quan phát triển thị trường, ông Đỗ Quốc Hưng - Quyền Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương) cho rằng, điểm mấu chốt để mở rộng thị trường quốc tế không nằm ở việc tìm thị trường trước, mà phải bắt đầu từ việc hiểu rõ năng lực trong nước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/26/z76605803232662feb5f1a9b613a11ed43391ea457b0e8-17140125.jpg" alt="Ông Đỗ Quốc Hưng - Quyền Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa"></figure>Ông Đỗ Quốc Hưng - Quyền Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương). Ảnh: Ngọc Hoa“Muốn làm tốt công tác phát triển thị trường nước ngoài phải nắm chắc được nhu cầu, thế mạnh của các đơn vị trong nước. Nếu ngay trong nội bộ mình còn chưa nắm được thì không thể nói đến chuyện hỗ trợ doanh nghiệp hay mở rộng thị trường”, ông Hưng nhấn mạnh.Theo ông, qua phần trình bày tại buổi làm việc, có thể thấy Viện Nghiên cứu Cơ khí đã làm chủ nhiều công nghệ, tham gia nhiều lĩnh vực từ tự động hóa, năng lượng đến chế tạo thiết bị, đồng thời có mạng lưới đối tác rộng với các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước. Đây là nền tảng quan trọng để từng bước đưa sản phẩm cơ khí Việt Nam tham gia sâu hơn vào thị trường quốc tế.Trong bối cảnh ngành Công Thương đặt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu cao trong giai đoạn tới, ông Đỗ Quốc Hưng nhấn mạnh vai trò của khu vực sản xuất trong nước: “Để phát triển bền vững, giảm phụ thuộc, nâng cao tính tự chủ, doanh nghiệp trong nước phải đóng vai trò trung tâm. Trong đó, Viện Nghiên cứu Cơ khí có thể trở thành hạt nhân dẫn dắt ngành cơ khí”.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/26/z7660580481103f8316e0e15ed51d34135f1b91b894a78-17152058.jpg" alt="Ngày 26/3, Viện Nghiên cứu Cơ khí và Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương) đã có buổi làm việc tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc Hoa"></figure>Ngày 26/3, Viện Nghiên cứu Cơ khí và Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương) đã có buổi làm việc tại Hà Nội. Ảnh: Ngọc HoaTừ thực tiễn trao đổi, đại diện Vụ Phát triển thị trường nước ngoài cho biết hai bên có thể triển khai hợp tác trên nhiều hướng cụ thể, trong đó tập trung vào việc xây dựng danh mục sản phẩm cơ khí có khả năng xuất khẩu, lựa chọn thị trường mục tiêu và kết nối với các dự án phù hợp.Đồng thời, thông qua hệ thống <a href="https://congthuong.vn/thuong-vu-viet-nam-cau-noi-chien-luoc-dan-dat-dong-von-dau-tu-vao-linh-vuc-nang-luong-439053.html">thương vụ Việt Nam</a> ở nước ngoài, Vụ sẽ hỗ trợ kết nối đối tác, cung cấp thông tin về tiêu chuẩn kỹ thuật, hàng rào thương mại, cũng như phối hợp tổ chức các hoạt động xúc tiến, quảng bá.Một hướng đi khác được nhấn mạnh là tham gia các dự án công nghiệp - năng lượng tại các thị trường tiềm năng, nơi đang có nhu cầu lớn về phát triển hạ tầng và công nghiệp. Ông Đỗ Quốc Hưng khẳng định: “Vụ Phát triển thị trường nước ngoài sẵn sàng phối hợp với Viện để xây dựng các chương trình hợp tác cụ thể, từ kết nối đối tác đến triển khai dự án, từng bước đưa sản phẩm cơ khí Việt Nam ra thị trường quốc tế”.Kết thúc buổi làm việc, hai bên thống nhất sẽ thiết lập đầu mối trao đổi thông tin, lựa chọn một số lĩnh vực ưu tiên để triển khai trước, đồng thời tiếp tục hoàn thiện các nội dung hợp tác trong giai đoạn tới.<blockquote>Không dừng ở trao đổi thông tin, hai bên thống nhất sẽ sớm lựa chọn một số lĩnh vực cụ thể để triển khai hợp tác, trong đó ưu tiên các ngành có nhu cầu thị trường rõ ràng như năng lượng, tự động hóa và thiết bị công nghiệp. Trên cơ sở đó, các sản phẩm cơ khí có năng lực cạnh tranh sẽ được xây dựng danh mục, kết nối với đối tác và dự án phù hợp, đi cùng với việc hỗ trợ về tiêu chuẩn, thị trường và xúc tiến thương mại. Đây được xem là bước đi nhằm chuyển từ kết nối sang triển khai thực chất, tạo đầu ra ổn định cho sản phẩm cơ khí trong nước.</blockquote>Ngọc Hoa&nbsp;

Buổi làm việc giữa Viện Nghiên cứu Cơ khí và Vụ Phát triển thị trường nước ngoài mở ra hướng kết nối công nghệ với thị trường quốc tế.

Viện Nghiên cứu Cơ khí và Vụ Phát triển thị trường nước ngoài thúc đẩy hợp tác, kết nối

Chiều 16/3/2026, tại trụ sở <a href="https://congthuong.vn/trang-thong-tin-bo-truong-va-lanh-dao-bo-cong-thuong">Bộ Công Thương</a>, Thứ trưởng Phan Thị Thắng đã có buổi làm việc với ông Suren Baghdararyan - Đại sứ Đặc mệnh Toàn quyền nước cộng hòa Armenia tại Việt Nam.Tham dự buổi làm việc, về phía Việt Nam có đại diện Lãnh đạo Vụ Phát triển thị trường nước ngoài, Cục Xuất nhập khẩu, Cục Xúc tiến thương mại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/17/cong-hoa-armenia-09491484.jpg" alt="Thứ trưởng Phan Thị Thắng cho biết, từ khi Hiệp định Việt Nam - EAEU FTA có hiệu lực, hợp tác kinh tế - thương mại song phương Việt Nam và Armenia đã phát triển tích cực."></figure>Thứ trưởng Phan Thị Thắng cho biết, từ khi Hiệp định Việt Nam - EAEU FTA có hiệu lực, hợp tác kinh tế - thương mại song phương Việt Nam và Armenia đã phát triển tích cực.Phát biểu tại buổi làm việc, <a href="https://congthuong.vn/thu-truong-phan-thi-thang">Thứ trưởng Phan Thị Thắng</a> nhấn mạnh chuyến thăm Việt Nam của Chủ tịch Quốc hội Armenia năm 2024 và chuyến thăm Armenia của Chủ tịch Quốc hội Việt Nam năm 2025 là những dấu mốc quan trọng, góp phần củng cố nền tảng quan hệ chính trị tốt đẹp và tạo động lực thúc đẩy hợp tác giữa hai nước trên nhiều lĩnh vực, trong đó có kinh tế, thương mại và đầu tư.Kể từ khi Hiệp định Thương mại tự do giữa Việt Nam và Liên minh Kinh tế Á - Âu (VN - EAEU FTA) có hiệu lực từ tháng 10/2016, hợp tác kinh tế - thương mại song phương đã có những bước phát triển tích cực, đặc biệt trong giai đoạn 2019 - 2025. Năm 2025, kim ngạch thương mại hai chiều giữa <a href="https://congthuong.vn/thu-truong-phan-thi-thang-lam-viec-voi-thu-truong-bo-ngoai-giao-armenia-427378.html">Việt Nam và Armenia</a> đạt khoảng 550 triệu USD, tăng 12% so với năm 2024. Trong đó, xuất khẩu của Việt Nam đạt khoảng 549 triệu USD; trong khi nhập khẩu từ Armenia đạt khoảng 1 triệu USD.Các mặt hàng xuất khẩu chính của Việt Nam sang Armenia gồm: điện thoại các loại và linh kiện; máy vi tính, sản phẩm điện tử; máy móc, thiết bị, dụng cụ phụ tùng; túi xách; giày dép. Các mặt hàng nhập khẩu chính của Việt Nam từ Armenia gồm: đá quý, kim loại đá quý; sữa và sản phẩm sữa.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/17/cong-hoa-armenia-1-09491520.jpg" alt="Đại sứ Suren Baghdararyan mong muốn hai bên tiếp tục thúc đẩy hợp tác toàn diện, sâu rộng hơn trong thời gian tới."></figure>Đại sứ Suren Baghdararyan mong muốn hai bên tiếp tục thúc đẩy hợp tác toàn diện, sâu rộng hơn trong thời gian tới.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/17/tt-thang-09491467.jpg" alt="Hai bên nhất trí tổ chức Khóa họp lần thứ hai Ủy ban liên Chính phủ Việt Nam - Armenia về hợp tác kinh tế, thương mại và khoa học - kỹ thuật năm 2026."></figure>Hai bên nhất trí tổ chức Khóa họp lần thứ hai Ủy ban liên Chính phủ Việt Nam - Armenia về hợp tác kinh tế, thương mại và khoa học - kỹ thuật năm 2026.Về phần mình, Đại sứ Suren Baghdararyan bày tỏ vui mừng trước những bước phát triển tích cực trong quan hệ hợp tác giữa hai nước và mong muốn hai bên tiếp tục thúc đẩy hợp tác toàn diện, sâu rộng hơn trong thời gian tới.Đại sứ khẳng định Đại sứ quán Armenia tại Việt Nam sẽ là cầu nối để các doanh nghiệp Việt Nam hợp tác kinh doanh, đầu tư với các doanh nghiệp Armenia. Đại sứ cũng đề nghị hai bên phối hợp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, chương trình B2B nhằm tạo cơ hội giao thương, đặc biệt đối với các lĩnh vực trọng tâm như nông sản chế biến, dệt may, điện tử, công nghệ thông tin…Để thúc đẩy hợp tác, hai bên nhất trí phối hợp tổ chức Khóa họp lần thứ hai Ủy ban liên Chính phủ <a href="https://congthuong.vn/tag/viet-nam-armenia-314342.tag">Việt Nam - Armenia</a> về hợp tác kinh tế, thương mại và khoa học - kỹ thuật trong năm 2026.Khóa họp dự kiến tập trung thảo luận các giải pháp thúc đẩy thương mại song phương, thực thi hiệu quả Hiệp định thương mại tự do Việt Nam - Liên minh kinh tế Á Âu, tăng cường hợp tác đầu tư, mở rộng hợp tác trong các lĩnh vực tiềm năng như khoa học - công nghệ, công nghệ thông tin, logistics, du lịch...<blockquote>Ủy ban liên Chính phủ Việt Nam - Armenia về hợp tác kinh tế, thương mại và khoa học - kỹ thuật được thành lập năm 2016, do Lãnh đạo Bộ Công Thương Việt Nam và Bộ Ngoại giao Armenia đồng chủ trì.</blockquote>Hoàng Hòa&nbsp;

Hai nước Việt Nam - Armenia nhất trí tổ chức Khóa họp lần hai Ủy ban liên Chính phủ năm 2026 để thúc đẩy hợp tác toàn diện, sâu rộng trong các lĩnh vực.

Việt Nam - Armenia thúc đẩy hợp tác toàn diện trên mọi lĩnh vực

Giá gạo thế giới giảm, thương mại chịu tác động đa chiềuThị trường gạo toàn cầu đang bước vào giai đoạn điều chỉnh khi giá liên tục giảm so với cùng kỳ năm trước. Theo Hiệp hội Lương thực Việt Nam, chỉ số Gạo Trắng Oryza (WRI) hiện ở mức 397 USD/tấn, giảm tới 68 USD/tấn so với cùng kỳ. Diễn biến này phản ánh xu hướng giảm giá đang chi phối thị trường, trong bối cảnh cung tăng và nhu cầu có dấu hiệu chững lại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2026/03/21/img0681-1-08101917.JPG" alt="Ở phân khúc chủ lực, giá gạo 5% tấm của các quốc gia xuất khẩu lớn như Việt Nam, Thái Lan, Pakistan đều ở mức thấp hơn đáng kể so với năm ngoái. Ảnh minh họa"></figure>Ở phân khúc chủ lực, giá gạo 5% tấm của các quốc gia xuất khẩu lớn như Việt Nam, Thái Lan, Pakistan đều ở mức thấp hơn đáng kể so với năm ngoái. Ảnh minh họaHiện, <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">giá gạo thơm xuất khẩu</a> 5% tấm của Việt Nam đang được chào bán từ 400-415 USD/tấn; gạo Jasmine ở mức 430-434 USD/tấn. So sánh với các nước xuất khẩu lớn khác, gạo 5% tấm của Việt Nam vẫn giữ mức giá cao hơn so với Thái Lan (381-385 USD/tấn) và Ấn Độ (351-355 USD/tấn). Mức giá này thấp hơn đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.Không chỉ chịu áp lực từ cung – cầu, thương mại gạo toàn cầu còn bị chi phối bởi yếu tố địa chính trị. Căng thẳng tại Trung Đông khiến chi phí vận tải, bảo hiểm và nhiên liệu tăng cao, làm gián đoạn nhiều hợp đồng xuất khẩu. Tại Thái Lan, hàng chục nghìn tấn gạo đã phải tạm dừng giao hàng do đối tác điều chỉnh kế hoạch nhập khẩu.Cùng với đó, nhiều quốc gia xuất khẩu lớn ghi nhận sự sụt giảm. Pakistan giảm mạnh lượng xuất khẩu trong những tháng đầu năm 2026, trong khi Thái Lan dự báo xuất khẩu cả năm có thể giảm khoảng 11%. Ngược lại, Ấn Độ đang đẩy mạnh xuất khẩu gạo đặc sản, mở ra hướng đi nâng cao giá trị thay vì cạnh tranh về sản lượng.Song song với biến động thương mại, xu hướng tăng cường dự trữ lương thực đang gia tăng trên toàn cầu. Nhiều quốc gia như Malaysia, Bangladesh, Philippines… chủ động nâng dự trữ để phòng ngừa rủi ro đứt gãy nguồn cung. Điều này khiến nhu cầu nhập khẩu trở nên khó dự báo, đồng thời làm gia tăng áp lực cạnh tranh đối với các nước xuất khẩu.Tác động từ thị trường thế giới nhanh chóng lan sang thị trường trong nước, khiến ngành lúa gạo Việt Nam đối mặt nhiều khó khăn. Dù năng suất lúa vụ Đông Xuân tăng cao, nhưng giá lúa lại giảm mạnh, kéo theo lợi nhuận của nông dân bị thu hẹp.Tại Đồng bằng sông Cửu Long, nhiều địa phương ghi nhận giá lúa giảm sâu so với cùng kỳ. Một số giống lúa chủ lực như OM18 chỉ còn khoảng 5.800 đồng/kg, trong khi chi phí sản xuất, phân bón, nhân công và thu hoạch đều tăng. Giá thuê máy gặt cũng tăng đáng kể, khiến chi phí đầu vào đội lên.Đáng chú ý, thị trường thu mua cũng có nhiều biến động. Nếu như các năm trước, thương lái thường đặt cọc từ sớm, thì năm nay nhiều nơi phải chờ đến sát ngày thu hoạch mới có người mua. Nông dân vì vậy rơi vào thế bị động, dễ bị ép giá khi nguồn cung tăng mạnh trong thời gian ngắn.Không chỉ nông dân, doanh nghiệp thu mua và <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xuat-khau-gao.topic">xuất khẩu gạo</a> cũng gặp khó. Đại diện một số doanh nghiệp cho biết, quy định thanh toán không dùng tiền mặt đối với giao dịch từ 5 triệu đồng trở lên đang tạo ra nhiều vướng mắc trong thu mua lúa từ nông dân. Quy trình ký kết, xác nhận thông tin và chuyển khoản khiến giao dịch kéo dài, không phù hợp với đặc thù cần thanh toán nhanh của ngành lúa gạo.Trong khi đó, phần lớn doanh nghiệp phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng để thu mua. Việc giải ngân không kịp thời, đặc biệt vào cuối ngày khi ngân hàng ngừng giao dịch, khiến doanh nghiệp không thể thu mua ngay sau thu hoạch. Điều này làm giảm chất lượng lúa, đồng thời khiến cả doanh nghiệp và nông dân đều chịu thiệt.Thực tế cho thấy chuỗi cung ứng lúa gạo đang gặp khó trong quá trình chuyển đổi sang hướng minh bạch hơn. Thương lái, mắt xích quan trọng chưa kịp thích ứng với quy định mới, trong khi hợp tác xã chưa đủ năng lực thay thế, dẫn đến tình trạng gián đoạn trong thu mua.Cần tăng “bệ đỡ” thị trường nội địa, nâng năng lực thích ứngTrước áp lực tiêu thụ, các chuyên gia cho rằng cần đặc biệt chú trọng phát triển thị trường trong nước, tăng cường năng lực lưu trữ và luân chuyển lúa gạo. Đây là “bệ đỡ” quan trọng trong bối cảnh xuất khẩu gặp nhiều biến động.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Lê Thanh Tùng, Phó Chủ tịch Hiệp hội ngành hàng lúa gạo Việt Nam, cho hay vụ Đông Xuân tại Đồng bằng sông Cửu Long còn hơn 5 triệu tấn lúa cần tiêu thụ trong thời gian tới. Khối lượng lớn này tạo áp lực đáng kể lên thị trường, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp.Trong bối cảnh đó, việc đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, tận dụng các hiệp định thương mại tự do và chuyển dịch sang các phân khúc gạo chất lượng cao được xem là hướng đi cần thiết. Đồng thời, doanh nghiệp cần tăng cường quản trị rủi ro, chủ động ứng phó với biến động về giá, tỷ giá và chính sách thương mại.Ngoài ra, việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất, chế biến và logistics cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí, nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây là yếu tố then chốt để ngành lúa gạo Việt Nam giữ vững vị thế trên thị trường quốc tế.Trước diễn biến thị trường, Chính phủ đã kịp thời có các chỉ đạo nhằm tháo gỡ khó khăn cho <a href="https://congthuong.vn/tag/nganh-lua-gao-52048.tag">ngành lúa gạo</a>. Thủ tướng Chính phủ yêu cầu các bộ, ngành, địa phương hỗ trợ doanh nghiệp thu mua, tiêu thụ lúa gạo, đặc biệt trong giai đoạn thu hoạch rộ.Trong đó, nhấn mạnh việc tận dụng tối đa hệ thống kho chứa, năng lực chế biến để tăng cường thu mua, góp phần ổn định thị trường. Ngân hàng Nhà nước cũng được giao chỉ đạo các tổ chức tín dụng bố trí nguồn vốn với lãi suất hợp lý, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận vốn.Về phía <a href="https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-ban-hanh-chi-thi-08-thuc-day-xuat-khau-gao-447902.html">Bộ Công Thương</a> cũng đã ban hành Chỉ thị số 08/CT-BCT về thúc đẩy sản xuất, xuất khẩu gạo trong tình hình mới. Chỉ thị yêu cầu điều hành xuất khẩu gạo theo hướng linh hoạt, gắn với ổn định thị trường trong nước và bảo đảm an ninh lương thực.Bộ cũng giao các đơn vị chức năng đẩy mạnh xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường, đặc biệt là các thị trường giá trị cao như EU, Vương quốc Anh. Đồng thời, tăng cường theo dõi diễn biến cung – cầu, kịp thời cảnh báo rủi ro và hỗ trợ doanh nghiệp xử lý các vấn đề phát sinh.Ở thị trường trong nước, công tác kiểm tra, kiểm soát được tăng cường nhằm bảo đảm minh bạch, xử lý các hành vi gian lận thương mại, góp phần ổn định giá cả và bảo vệ người tiêu dùng.Chuyên gia nông nghiệp Hoàng Trọng Thủy nhận định, thị trường gạo toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc với nhiều biến động khó lường. Giá giảm, cạnh tranh gia tăng, trong khi các yếu tố địa chính trị và an ninh lương thực ngày càng ảnh hưởng sâu rộng. Đối với Việt Nam, đây là thách thức nhưng cũng là cơ hội để tái định vị ngành lúa gạo theo hướng bền vững. Việc nâng cao chất lượng, gia tăng giá trị, đa dạng hóa thị trường và tăng cường khả năng thích ứng sẽ là chìa khóa để phát triển lâu dài.<blockquote>Trong bối cảnh hiện nay, sự phối hợp đồng bộ giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người nông dân là yếu tố quyết định. Khi các chính sách hỗ trợ được triển khai hiệu quả, cùng với nỗ lực thích ứng của doanh nghiệp, ngành lúa gạo Việt Nam hoàn toàn có thể vượt qua giai đoạn khó khăn, tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường quốc tế.</blockquote>Nguyễn Hạnh&nbsp;

Giá gạo thế giới giảm, thương mại biến động, xuất khẩu Việt Nam chịu áp lực lớn, đòi hỏi doanh nghiệp thích ứng linh hoạt và giải pháp điều hành kịp thời.

Giá gạo thế giới giảm sâu: Doanh nghiệp xuất khẩu cần chủ động ứng phó

Công bố sản phẩm

Tầm nhìn&nbsp;&nbsp;Thành lập từ năm 2015 , tuy trải qua thời gian không quá dài nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty , Brandx đã và đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm , dịch vụ chất lượng nói riêng , cũng chính là đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính lẽ đó, Brandx luôn đặt mục tiêu để trở thành một trong những công ty tổ chức&nbsp;sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam.Triết lý kinh doanhChuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với tôn chỉ hoạt động:– Chuyên nghiệp trong hoạt động– Sáng tạo trong ý tưởng.– Uy tín trong kinh doanhCon ngườiVới đội ngũ nhân sự gần 30 người , có trụ sở chính tại Hà Nội và một chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh , cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ trung , năng động , sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất&nbsp; cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân.Văn hóaBên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên , thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật... Ngoài ra, hàng năm , Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe&nbsp;nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty.Xem đầy đủ Hồ sơ năng lực <a href="https://api.brandx.com.vn/document/BRANDX%202025.pdf">Xem tại đây</a>Công ty TNHH BrandX Việt NamĐịa chỉ: Số 17, Ngõ 34, Đường Xuân La, Phường Xuân La, Quận Tây Hồ, TP. Hà NộiEmail: contact@brandx.com.vn

Giới thiệu

Thành lập từ năm 2015, tuy trải qua một thời gian không quá dài, nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty, Brandx đã và&nbsp;đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ chất lượng nói riêng, cũng chính là như đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính vì lẽ đó, tầm nhìn của Brandx rất rõ ràng đó là đến năm 2020, Brandx trở thành một trong những công ty tổ chức sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam

Tầm nhìn

Thương mại - dịch vụ

Bên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên, thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ công nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật….. Ngoài ra, hàng năm, Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những địa điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty

Văn hóa

Rượu vang

Tin tức

Brandx là một trong số rất ít các đơn vị có thể cung cấp dịch vụ tổng thể cho một sự kiện. Chúng tôi sở hữu tất các thiết bị cần thiết cho sự kiện ở nhiều cấp độ. Chính vì vậy, khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm tin tưởng bởi thiết bị tốt…Một Event thành công là thành quả của một hệ thống hoạt động chặt chẽ, chuyên nghiệp, khoa học cùng với sự nhiệt huyết và đam mê của những người thực hiện.Mỗi năm có hàng ngàn hoạt động, sự kiện xảy ra trên toàn thế giới. Từ những sự kiện tầm cỡ thu hút hàng triệu người như World Cup, Hoa Hậu Thế giới, American Idol, Beer Festival… đến những hoạt động quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp, tất cả đều là sản phẩm tâm huyết của hệ thống những con người luôn chạy “nháo nhào” không ngơi nghỉ. Vậy thực sự đằng sau những sự kiện – Event hoành tráng đó là gì? Và hiện trạng nghề Event ở Việt Nam ra sao?Event nói chung được định nghĩa là các hoạt động, sự kiện có chủ đích, xảy ra tại một địa điểm và một thời gian nhất định, nhằm truyền tải thông điệp và nội dung của chương trình đó đến với các đối tượng tham gia. Trong Marketing, Event (hay Event Marketing) được định nghĩa là những hoạt động Marketing liên quan đến những sự kiện mang tính giáo dục, quảng bá sản phẩm hay định vị ưu thế của sản phẩm – thương hiệu trên thị trường.Trong các hoạt động Below The Line, Event được xếp vào trong PR hoặc Brand Activation tuỳ theo mục đích của chiến lược Marketing. Event nằm trong các hoạt động PR khi các sự kiện này nhằm mục đích tạo ra và tăng cường mối quan hệ với khách hàng hoặc giới truyền thông, hay thu hút sự chú ý của lực lượng truyền thông báo chí,… Còn thuộc vào các hoạt động Brand Activation khi mục đích Event là tăng cường độ nhận biết, kích thích sự sôi nổi hoặc đánh dấu một thời điểm quan trọng, giới thiệu sản phẩm mới, kích hoạt thương hiệu…Hiện nay với sự đa dạng và tầm quan trọng của Event, chúng ta không khó để có thể bắt gặp chúng trong các hoạt động xúc tiến của doanh nghiệp. Các hình thức của Event cũng ngày càng trở nên đa dạng. Một vài loại hình Event mà ta có thể dễ dàng thấy như: PR Event, các hoạt động thông cáo báo chí (Press release), hội nghị khách hàng, lễ khai trương…; Activation Event như Event tung sản phẩm (Product Launch Event), trình diễn (Event show), Event tại điểm bán (Game activities, Shopper Event)…; Public Event như những hoạt động, sự kiện liên quan tới cộng đồng, sự kiện của vùng miền hay quốc gia… Ngoài ra còn có những loại Event khác: tổ chức cuộc thi (Contest), chương trình ca nhạc (musicshow), gameshow, Event trong các chương trình hội chợ, triển lãm, Fesival, các hoạt động Marketing thương mại (Trade Marketing)… Với từng loại hình, các công ty có thể đóng vai trò là nhà tổ chức, hỗ trợ tổ chức hay nhà tài trợ tùy theo mục tiêu và vai trò của mỗi công ty trong từng Event cụ thể. Đứng ở vai trò của nhà tổ chức, tùy mục đích của chiến lược Marketing và Event đó mà công ty có thể tự thân tổ chức hoặc thuê các công ty Event thực hiện. Những điều này tạo nên một sự kết hợp độc đáo giữa công ty thuê và các Agency Event, đồng thời tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp của cả hai bên.Event thường đi đôi với các hoạt động truyền thông trong một chiến dịch Marketing tổng thể. Sức mạnh của công cụ Event sẽ đem lại hiệu quả hơn khi kết hợp chặt chẽ với truyền thông tập trung và tổng lực hơn là chỉ sử dụng những công cụ rời rạc. Bên cạnh đó, bản thân Event cũng có những công cụ truyền thông cho riêng mình, vì đôi khi chính Event lại là một “sản phẩm – thương hiệu” của công ty làm ra nó. Những công cụ truyền thông cho Event có thể thấy như: các kênh báo chí (báo giấy và báo điện tử), tạp chí, ấn phẩm; POSM (Point Of Sales Materials) như banderole, poster, tờ rơi, banner; thư mời, email, mạng xã hội, website, diễn đàn… Đồng thời, xu hướng sử dụng những giải pháp mới cho Marketing nói chung và Event nói riêng như Digital Marketing đang ngày càng phổ biến. Sử dụng Digital Marketing như một phương tiện tổ chức Event online là một phương thức mới có triển vọng, giảm thiểu chi phí và cũng có hiệu quả hơn khi thâm nhập vào cộng đồng mạng.Gần đây, Event được tổ chức ngày càng chuyên nghiệp với sự lớn mạnh của các công ty tổ chức sự kiện. Các quy trhình làm Event được chuẩn hóa từ khâu chuẩn bị cho đến khâu triển khai và ngày càng hiện đại với sự lớn mạnh không ngừng của công nghệ. Theo quy trình triển khai, sơ đồ tổ chức chung của một Event có thể chia ra thành hai phần gồm: bộ phận sáng tạo và bộ phận hoạt động triển khai. Người quản lý chung hai bộ phận này được gọi là Event Manager.Hoạt động của bộ phận sáng tạo có mô hình khá giống một công ty quảng cáo gồm những người làm ý tưởng (Ideas), phụ trách lời thoại, khẩu hiệu, ngôn ngữ (Copywriter), phụ trách hình ảnh (Art Director), thiết kế (Graphic Designer) và điều phối chung là Giám đốc sáng tạo (Creative Director). Còn bộ phận hoạt động triển khai gồm có: đứng đầu là người phụ trách điều hành hoạt động (Event Operation Manager), bên dưới là Event Executive và bên thứ ba (3rd Parties). Bên thứ ba ở đây có thể là giới truyền thông, nhà cung cấp POSM hoặc giới nghệ thuật, các tổ chức liên quan và cả chính phủ. Còn Event Executive sẽ phụ trách các vấn đề triển khai cụ thể của từng khâu trong Event. Theo sơ đồ bên, có thể thấy, có rất nhiều vị trí trong giai đoạn triền khai nhằm đảm bảo tính chuyên môn hóa rõ ràng trong từng công việc. Do đó, nhiệm vụ của một Event Manager là kiểm soát tất cả mọi hoạt động từ khâu chuẩn bị, lên ý tưởng, thiết kế đến quá trình thực hiện cũng như trong suốt quá trình Event diễn ra để đảm bảo mọi việc theo đúng kế hoạch, kịch bản và các mốc thời gian đã đề ra trước.

Tổ chức sự kiện

Hình ảnh

Một trong những đỉnh cao của quá trình kinh doanh là gây dựng được thương hiệu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là tạo được thương hiệu tin cậy cho mọi đối tượng khách hàng.Xây dựng thương hiệu là vấn đề không đơn giản, đặc biệt với các doanh nghiệp trong phạm vi hữu hạn của nguồn vốn kinh doanh.Tuy nhiên,&nbsp; nếu nhìn nhận vấn đề “thương hiệu giống như một con người”, quá trình Xây dựng Thương hiệu sẽ trở nên dễ tiếp cận hơn. Quy trình đã xuất bản trong sách 10 bước cất cánh thương hiệu (XB 10/2014, tái bản tháng 4/2017) và được cộng đồng Marcom ghi nhận như là cuốn sách duy nhất viết về chiến lược thương hiệu dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam.10 Bước Cơ Bản Để Xây Dựng Thương Hiệu:Bước 1:&nbsp; Nghiên cứu các giá trị nền tảng. Trong mô hình Brandkey của Unilever, phần nghiên cứu này tập trung vào việc lựa chọn các lợi thế so sánh của Doanh nghiệp/ sản phẩm/ Thương hiệu.Các công cụ phổ biến: SWOT, các mô hình sản phẩm, mô hình định vị cạnh tranh; chuỗi giá trị.Mô hình Brandkey của Unilever trong xây dựng thương hiệuBước 2: Môi trường cạnh tranh – Nghiên cứu đối thủ và các cơ hội trên thị trường.Điểm mấu chốt: Tìm kiếm các lỗ hổng của thị trường. Điểm yếu của đối thủ và concept truyền thông của đối thủ.Công cụ gợi ý: SWOT đối thủ ( phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của đối thủ cạnh tranh), quy trình nghiên cứu concept truyền thông của đối thủ cạnh tranh. Trải nghiệm khi là khách hàng của đối thủ. Mô hình định vị cạnh tranh.Bước 3: Nghiên cứu khách hàng và công chúng mục tiêu.Điểm mấu chốt: nghiên cứu “insight” khách hàng. Trả lời câu hỏi: “Vì sao khách hàng lại cư xử như vậy” và “Khách hàng thực sự muốn được đối xử như thế nào?”.Công cụ: Nghiên cứu marketing, sử dụng số liệu thống kê, phân tích nhân khẩu học, tâm lý học, nghiên cứu “quy trình trải nghiệm của khách hàng” khi sử dụng sản phẩm – dịch vụ.Đặc biệt lưu ý: Quy trình trải nghiệm khách hàng đã hoàn toàn thay đổi từ khi có Internet và Mạng xã hội.Bước 4: Xây dựng Triết lý thương hiệu4.1 Sứ mệnh và tầm nhìnSứ mệnh thương hiệu cần trả lời các câu hỏi quan trọng:Thương hiệu đại diện cho điều gì ?Lợi ích lý tính/cảm tính nào của thương hiệu sẽ đem lại cho khách hàng ?Điểm khác biệt của thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh là gì ?Điểm duy nhất mà thương hiệu sở hữu so với đối thủ là gì ?Tầm nhìn của thương hiệu mô tả đích đến mà thương hiệu mong muốn trong tương lai dài hạn 10-20 năm. Tầm nhìn bao gồm hình dung về tương lai và giá trị cốt lõi quan trọng nhất của thương hiệu.4.2 Hệ thống giá trị cốt lõiHệ thống niềm tin trong tổ chức và là cơ sở quyết định văn hóa thương hiệu/ văn hóa tổ chức.Bước 5: Cá nhân hóa thương hiệu bằng các hệ thống giá trị cảm tính, tính cách và hình mẫu cho thương hiệu. Xây dựng hình ảnh nhận diện cho thương hiệu (Logo, hệ thống nhận diện, hình ảnh nhận diện…)Bước 6: Định vị thương hiệuLà khái niệm quan trọng nhất của chiến lược thương hiệu. Định vị hiểu đơn giản là việc tạo nên một vị thế khác biệt của thương hiệu trong tâm trí khách hàng so với đối thủ cạnh tranh, trong một thị trường mục tiêu nhất định.Bước 7: Xây dựng LỜI HỨA THƯƠNG HIỆU:Là cam kết của thương hiệu đối với khách hàng. Lời hứa bao gồm 2 phần: Tuyên bố và Thực thi.Bước 8: Xây dựng cấu trúc thương hiệu và xác định mô hình phát triển thương hiệu.Cấu trúc thương hiệu giúp doanh nghiệp sử dụng đồng thời chiến lược tập trung và đa dạng hóa một cách hiệu quả. Các thương hiệu cần được tập trung để tạo nên sự khác biệt và định vị mạnh mẽ trong tâm trí khác hàng. Ngược lại đa dạng hóa sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết bài toán bất lợi/ hưởng lợi vì quy mô.Bước 9: Chiến lược Văn hóa thương hiệu.&nbsp;Nếu như tính cách thương hiệu là nội hàm và phong cách (đặc điểm cảm tính và nhận diện) là sự thể hiện ra bên ngoài các giá trị nội hàm của thương hiệu, thì “giá trị cốt lõi và văn hóa thương hiệu” cũng có vai trò/ vị trí tương tự.Trong khi giá trị cốt lõi đem lại sức mạnh tiềm ẩn cho thương hiệu thì văn hóa giúp thương hiệu tạo nên hình ảnh đặc trưng và khác biệt mạnh mẽ cho tổ chức. Văn hóa của thương hiệu được cấu thành bởi 2 yếu tố: Giá trị cốt lõi và Mô hình kinh doanh.Bước 10: Lịch sử thương hiệu và tài sản thương hiệu.Thương hiệu không cần chờ đến 10-20 năm mới có lịch sử. Lịch sử được tạo dựng bởi những giá trị mới mẻ và đột phá so với tiến trình cũ. Giống như Neil Armstrong khi bước những bước đầu tiên lên mặt trăng, bước đi đó ngay lập tức đã đi vào lịch sử như “một bước tiến dài của nhân loại”.Hãy là người đầu tiên, bạn sẽ làm nên lịch sử. Có thể không chỉ là của thương hiệu, mà còn là của cả một xã hội.Brand Equity – Tài sản thương hiệu. Được định nghĩa là tất cả những đặc tính hay chất lượng nổi bật nhất của một thương hiệu, có được từ sự tương tác giữa các nhóm có lợi ích với thương hiệu, qua đó tạo ra được sự cam kết từ các cá nhân và tạo ra nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm mang thương hiệu này của doanh nghiệp. Chính những tư duy và cảm giác rất khác biệt này làm cho thương hiệu có giá trị và tạo được sự chú ý với khách hàng.BRAND ESSENCE – Tinh túy thương hiệu là những giá trị cảm tính, cảm xúc và “tinh túy” nhất mà thương hiệu đạt được/ ghi dấu trong tâm trí khác hàng.“Tài sản thương hiệu, định vị thương hiệu và tinh túy thương hiệu” được hình thành thông qua quá trình xây dựng thương hiệu 10 bước, nhưng chỉ đạt đến khi thương hiệu đã thực sự được trải nghiệm trong tâm trí khách hàng.HỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP1. Tư vấn chiến lược quản trị doanh nghiệp tổng thể2. Tư vấn chiến lược kinh doanh3. Tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực4. Khám bệnh tổng thể doanh nghiệp5. Tư vấn – Đào tạo chiến lược bán hàngHỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU1. Tư vấn thương hiệu cho doanh nghiệp SMEs2. Tư vấn Chiến lược thương hiệu dẫn đầu dành cho các doanh nghiệp trên đà cất cánh thành DN cỡ lớn3. Giám đốc thương hiệu đồng hành4. Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể5. Phòng Marketing thuê ngoài6. Cố vấn Ban Lãnh đạo DN theo giờ7. Tư vấn chiến lược văn hoá doanh nghiệpTHIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU1. Đặt tên thương hiệu (Brand Naming)&nbsp;2. Sáng tạo Slogan3. Thiết kế Logo và Hệ thống nhận diện thương hiệu

Xây dựng thương hiệu

Chuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với với tôn chỉ hoạt động:&nbsp;– Chuyên nghiệp trong hoạt động&nbsp;– Sáng tạo trong ý tưởng.&nbsp;– Uy tín trong kinh doanh

Triết lý khinh doanh

Video

Trong quá trình phân tích thị trường, người làm marketing phải xác định xem thị trường mà mình đang cạnh tranh đang ở vào giai đoạn nào của chu kỳ thị trường.Ngay cả những thương hiệu nổi tiếng nhất cũng gặp vô vàn khó khăn với đặt tên thương hiệu. Nếu bạn chưa nghĩ ra cách đặt tên hoặc chưa hài lòng với thương hiệu sản phẩm, hãy đọc những chia sẻ dưới đây của Solution.Bài học “đặt tên” từ những thương hiệu lớnCafe Trung Nguyên nổi tiếng “lẫy lừng” ở Việt Nam vướng không ít trở ngại khi mở rộng thị trường tại nước ngoài vì rất ít người có thể đọc và phát âm được tên thương hiệu tưởng chừng đơn giản “Trung Nguyên”.Với kinh nghiệm đặt tên thương hiệu đúc rút sau rất nhiều năm cũng như rất nhiều dự án của khách hàng, đối tác, chúng tôi nhận thấy rằng đặt tên thương hiệu chưa bao giờ là việc dễ dàng.Các tiêu chí cơ bản khi đặt tên thương hiệu:– Phù hợp với tính năng, công dụng, tính chất sản phẩm.– Dễ đọc, dễ ghi nhớ– Đơn giản là trên hết– Mang ý nghĩa tích cực– Có khả năng bảo hộDù bạn có ý tưởng “bơi” ra thế giới hay chỉ chiến đấu ở thị trường Việt Nam, thì đây cũng chính là những cách vô cùng phù hợp với chính bạn kể cả thương hiệu của bạn mới xây dựng. Tránh trường hợp phải thay đổi cũng như tranh chấp về sau này. Và để biến ý tưởng thương hiệu thành tên gọi hoàn hảo, bạn không nên bỏ qua những nguyên tắc đặt tên sau đây:8 nguyên tắc đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp:Nguyên tắc số 1: Đánh vần được tên thương hiệu.Nguyên tắc số 2: NÊN ưu tiên có O VÀ A, nếu không sẽ là&nbsp; I VÀ E, hoặc là tổ hợp của O, A, I (Y), E có trong tên thương hiệu.Nguyên tắc số 3: Sử dụng tên miền (dot) com, nếu ko còn hãy nghĩ tên miền khácNguyên tắc số 4: Đặt tên thương hiệu vô nghĩa hoặc không liên quan đến nghành nghề kinh doanhNguyên tắc số 5: Không có yếu tố địa danh trong tên miềnNguyên tắc số 6: Không mô tả ngành nghềNguyên tắc số 7: Tên thương hiệu tránh rủi roNguyên tắc số 8: Tên thương hiệu tốt nhất hãy chỉ có 2 âm tiếtSự sáng tạo chính là câu trả lời cuối cùng cho bí quyết đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp. Dù ở bất cứ ngành nghề hay sản phẩm nào, để tên thương hiệu tự nó thực hiện sức mạnh Marketing, bản thân tên gọi phải thực sự ấn tượng.Nếu bạn gặp khó khăn trong đặt tên thương hiệu, hãy theo dõi những chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi, hoặc liên hệ trực tiếp để Solution giúp bạn sáng tạo tên thương hiệu phù hợp và ấn tượng nhất.Các dịch vụ của chúng tôi:&nbsp;Đặt tên thương hiệuSáng tác slogan ấn tượngĐăng ký bảo hộ tên công tyĐăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóaĐăng ký bảo hộ bao bì hàng hóaĐăng kí sáng chếĐăng kí bản quyền tác giảBảo hộ kiểu dáng công nghiệp​Đăng kí mã số mã vạchĐăng kí nhãn hiệu quốc tế

Nghiên cứu thị trường

Năng lực

Tuyển dụng

Bản kế hoạch quảng cáo là phần quan trọng, xác lập bước đầu cho một chiến dịch quảng cáo. Kế hoạch quảng cáo có tính định hướng và lâu dài, giúp hoạt động của doanh nghiệp có hệ thống hơn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc lập kế hoạch chi tiết mà trực tiếp đi vào hành động ngay. Điều này dễ khiến cho doanh nghiệp gặp phải những rủi ro bất ngờ mà không thể kịp thời xử lí. Kế hoạch quảng cáo có thể do chính doanh nghiệp xây dựng hoặc do công ty chuyên về quảng cáo và truyền thông lập nên. Brandx là công ty có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Cùng với mối quan hệ rộng và những đối tác báo chí, truyền thông lớn, Brandx sẽ đưa đến cho khách hàng những bản kế hoạch hiệu quả nhất.Quy trình lập kế hoạch quảng cáo của BrandxBrandx nhận bản thông tin chi tiết về công ty, sản phẩm cần quảng cáo và những yêu cầu của khách hàng.Thực hiện nghiên cứu+ Phân tích thị trường chung, đối thủ cạnh tranh+ Phân tích về sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp: Nêu lên những điểm mạnh, điểm yếu, cá tính của sản phẩm dịch vụ và định vị sản phẩm dịch vụ ấy trong lòng khách hàng.+ Nghiên cứu các nhóm công chúng, đối tượng trên thị trường hiện nayXây dựng chiến lược+ Xây dựng mục đích và mục tiêu của chiến dịch+ Xây dựng ý tưởng về thông điệp, slogan cho sản phẩm, dịch vụ để đảm bảo những yếu tố ấy sẽ thu hút và lôi cuốn với khách hàng.+ Xây dựng chiến lược truyền thông: Nghiên cứu và lựa chọn các phương tiện truyền thông, các phương thức truyền thông đa dạng để tiếp cận với đông đảo công chúng.Lập bản kế hoạch chiến lược đầy đủ chi tiết; kế hoạch thời gian thực hiện, ngân sách, nhân lực,…Ưu điểm trong dịch vụ lập kế hoạch quảng cáo của BrandxKế hoạch chi tiết, cụ thể, bám sát vào thực tế thị trường. Bởi thị trường luôn thay đổi không ngừng, Brandx sẽ mang đến những thông tin mới, kịp thời có sự điều chỉnh kế hoạch để hợp với nhu cầu hiện tại của khách hàng, giúp chiến dịch đạt hiệu quả cao nhất.Ý tưởng mới mẻ, sáng tạo.Mỗi sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp có những ưu điểm khác nhau, chính vì vậy, các kế hoạch cũng phải thay đổi liên tục để phù hợp với tình hình thực tế. Ý tưởng hay và độc đáo sẽ thu hút được sự quan tâm của đông đảo khán giả.Tiết kiệm nguồn nhân lực của khách hàngViệc lập kế hoạch quảng cáo có thể gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều thời gian và chi phí nếu các cán bộ nhân viên không có nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, đến với Brandx, công ty có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm sẽ lập nên một bản kế hoạch đầy đủ và chi tiết, giúp khách hàng dễ dàng nắm bắt ý tưởng và thực hiện kế hoạch nhanh chóng, thuận lợi hơn.Quy trình thực hiện của Brandx vẫn liên tục thay đổi và hoàn thiện hơn để có được quy trình chuẩn, hiện đại và hiệu quả. Các khách hàng đến với Brandx có thể nhận được sản phẩm tốt nhất, đạt thành công trong chiến dịch truyền thông của mình.