"Bức tranh" bán lẻ đổi nhịpSự phục hồi của <a href="https://congthuong.vn/tag/thi-truong-ban-le-viet-nam-8993.tag">thị trường bán lẻ</a> đang mở ra một giai đoạn cạnh tranh mới, nơi tốc độ mở rộng mạng lưới và khả năng chiếm lĩnh giỏ chi tiêu của người Việt đóng vai trò quyết định. Trong cuộc đua này, các doanh nghiệp nội địa nổi lên với một lợi thế không dễ sao chép đó là mức độ am hiểu sâu sắc hành vi tiêu dùng, thói quen mua sắm và kỳ vọng chất lượng của người Việt. Lợi thế ấy đang trở thành nền tảng giúp doanh nghiệp nội mở rộng thị phần trong một thị trường ngày càng hiện đại hóa và dự kiến đạt 85 tỷ USD riêng với nhóm tiêu dùng nhanh (FMCG) vào năm 2030.Theo báo cáo ngành bán lẻ hàng tiêu dùng mới phát hành&nbsp;của SHS Research, thị trường bán lẻ Việt Nam tiếp tục phục hồi sau giai đoạn ảnh hưởng bởi Covid-19. Lũy kế 9 tháng năm 2025, <a href="https://congthuong.vn/tag/tong-muc-ban-le-hang-hoa-11955.tag">tổng mức bán lẻ hàng hóa</a> và doanh thu dịch vụ đạt gần 5,2 triệu tỷ đồng, tăng 9,6% so với cùng kỳ. Nhịp tăng này phản ánh sức mua dần trở lại, đồng thời cho thấy sự dịch chuyển rõ nét sang các mô hình mua sắm hiện đại.Dù kênh truyền thống vẫn giữ tỷ trọng lớn, xu hướng thu hẹp đang diễn ra khi <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic">người tiêu dùng</a> chuộng sự tiện lợi và các tiêu chí an toàn, vệ sinh, minh bạch. Hơn 1,4 triệu cửa hàng tạp hóa và 8.300 chợ truyền thống tiếp tục là nền tảng quen thuộc, nhưng tốc độ mở mới của nhóm minimart và cửa hàng tiện lợi đang nhanh hơn nhiều.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/stores/news_dataimages/2022/092022/11/09/86350385-3704459332927728-8926197099251367936-n20220911093604.jpg" alt="Doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Ảnh: Tuấn Ngọc"></figure>Doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Ảnh: Tuấn NgọcĐến cuối năm 2024, Việt Nam đã có 7.483 cửa hàng tiện lợi và minimart, chiếm hơn 93% tổng số điểm bán thuộc kênh hiện đại; tốc độ tăng trưởng của nhóm này đạttỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR)là18,7% trong 5 năm gần đây, con số cho thấy mức độ thay đổi thói quen mua sắm đang diễn ra nhanh hơn dự đoán.Trong sự mở rộng ấy, doanh nghiệp nội giữ vai trò chủ lực khi chiếm 81% tổng số cửa hàng hiện đại. Điều này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn cho thấy khả năng phủ sâu theo khu dân cư, một yếu tố mà các nhà bán lẻ ngoại vốn mất nhiều thời gian để xây dựng.Các chuỗi lớn như WinCommerce và Bách Hóa Xanh đang phản ánh rất rõ bước chuyển của thị trường. Riêng WinCommerce, tính đến cuối tháng 10/2025 đã đạt 4.357 cửa hàng, tăng 529 cửa hàng so với cuối năm 2024. Quý 3/2025, doanh thu tăng 22,6% so với cùng kỳ và tăng trưởng cùng cửa hàng đạt 10,6%, mức cao nhất từ trước đến nay. Lũy kế 9 tháng, mảng bán lẻ này ghi nhận 243 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, đảo chiều hoàn toàn so với khoản lỗ của cùng kỳ năm 2024.Ở chiều tương tự, Bách Hóa Xanh ghi nhận 255 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong 9 tháng và kỳ vọng cả năm đạt không dưới 600 tỷ đồng. Việc chuỗi này bắt đầu “Bắc tiến” cho thấy doanh nghiệp nội không chỉ củng cố thị trường truyền thống ở miền Nam mà còn hướng đến mở mới các thị trường rộng hơn.Bên cạnh hai chuỗi dẫn dắt, các hệ thống như Co.opmart, Co.opXtra hay các chuỗi quy mô vừa như Lan Chi, FujiMart, BRG Mart tiếp tục bám chặt các khu dân cư, vận hành theo đặc thù vùng miền.Trong khi đó, các doanh nghiệp ngoại như AEON hay Central Retail vẫn đóng vai trò quan trọng ở phân khúc đại siêu thị, nhưng mức độ bao phủ xét theo số lượng cửa hàng vẫn thấp hơn so với nhóm nội.Sự phân mảnh ấy lại đang tạo ra cạnh tranh lành mạnh, khi mỗi mô hình tự tìm cho mình một khoảng trống phục vụ. Tuy nhiên, điểm chung lớn nhất là người hiểu người Việt rõ nhất vẫn là doanh nghiệp Việt và lợi thế này đang phát huy mạnh trong giai đoạn thị trường đổi nhịp.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/07/nganhbanlehangtieudungdec2025ef112c5cbc-hinh-anh-16-17649163062181570503010-1764920466236-1764920466561154022015-12185852.jpg" alt="WinCommerce đang dẫn đầu về mạng lưới bán lẻ hiện đại. Ảnh: SHS"></figure>WinCommerce đang dẫn đầu về mạng lưới bán lẻ hiện đại. Ảnh: SHS"Chìa khóa" mở cửa thị trường 85 tỷ USDNếu tốc độ mở rộng mạng lưới cho thấy sự tăng trưởng về lượng, thì yếu tố cốt lõi giữ chân khách lại nằm ở khả năng đáp ứng thói quen tiêu dùng vốn rất đa dạng theo vùng miền. Các doanh nghiệp nội hiểu rõ điều đó, từ nhu cầu mua thực phẩm tươi theo ngày, thói quen lựa chọn thương hiệu quen thuộc, tới sự ưu tiên hàng Việt trong nhóm FMCG.Chính nhờ sự thấu cảm này, các chuỗi nội dễ dàng tùy biến danh mục hàng hóa phù hợp từng khu vực, từ miền núi, nông thôn đến đô thị dày đặc dân cư. Lợi thế càng được phát huy khi khu vực nông thôn, nơi chiếm hơn 60% dân số đang dần chuyển sang tiêu chí tiêu dùng an toàn, chất lượng và nguồn gốc rõ ràng. Đây là thị trường rộng và còn nhiều dư địa để kênh hiện đại phát triển sâu hơn.Tính đến hiện tại, tỷ trọng bán lẻ hiện đại mới đạt khoảng 19% thị phần, thấp hơn rất nhiều so với mức 50 - 60% của các quốc gia Đông Nam Á khác. Với mức nền thấp, thị trường Việt Nam có thể tăng ít nhất gấp ba lần trong những năm tới. Song song đó, triển vọng thị trường cũng đang mở rộng nhanh. SHS Research dự báo quy mô bán lẻ Việt Nam có thể đạt 547 tỷ USD vào năm 2030, tăng 77% so với năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép trên 12%. Riêng ngành FMCG dự kiến đạt quy mô 85 tỷ USD, tạo cơ hội khổng lồ cho cả siêu thị, minimart và các chuỗi tiện lợi khi người tiêu dùng ngày càng ưu tiên sản phẩm an toàn, rõ nguồn gốc và được kiểm soát chất lượng.Cú hích còn đến từ cácchính sách mà Bộ Công Thươngđã phê duyệt như:&nbsp;chương trình phát triển thị trường trong nước và kích thích tiêu dùng, đồng thời tăng cường chiến dịch “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” cho giai đoạn 2025 - 2027. Nhờ đó, "sân chơi" bán lẻ đang được dựng lên rộng hơn, minh bạch hơn và phù hợp hơn cho sự trỗi dậy của các doanh nghiệp trong nước.<blockquote>Theo SHS Research, so với các quốc gia khác trong khu vực, tỷ trọng kênh bán lẻ hiện đại của Việt Nam vẫn thấp, chỉ 81 cửa hàng/1 triệu dân, trong khi Malaysia là 322 cửa hàng, Thái Lan 367 cửa hàng và Indonesia 173 cửa hàng.</blockquote>Ngân Thương

Thị trường bán lẻ phục hồi mạnh, cuộc đua mở rộng đang xoay quanh lợi thế am hiểu khách Việt – yếu tố giúp doanh nghiệp nội tăng tốc chiếm lĩnh thị phần.

Đâu là lợi thế ‘vàng’ giúp bán lẻ nội địa mở rộng thị phần?

Xuất khẩu tăng mạnh, thị trường EU cải thiện nhu cầuTheo Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam, riêng tháng 11/2025, xuất khẩu thủy sản đạt 989,5 triệu USD, tăng 64,6% so với cùng kỳ 2024. Kết quả này góp phần đưa kim ngạch toàn ngành lũy kế 11 tháng năm 2025 lên 10,5 tỷ USD, tăng 19%. Đối với <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thi-truong-eu.topic">thị trường EU</a>, giá trị xuất khẩu vượt 1 tỷ USD, tăng 17,4%, cho thấy nhu cầu đang hồi phục rõ rệt, đặc biệt với nhóm thủy sản nuôi trồng, dù thủy sản khai thác vẫn chịu tác động từ cảnh báo IUU.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/27/z7302760897416d57dbd8cf2b066de161c1437ea5cc4e7-09240653.jpg" alt="Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng xuất khẩu rau quả sang thị trường EU với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Ảnh: NNVN"></figure>Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng xuất khẩu rau quả sang thị trường EU với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Ảnh: NNVNỞ nhóm lương thực, số liệu của Cục Hải quan ghi nhận xuất khẩu gạo tháng 11 đạt 374.288 tấn, tương đương 190,14 triệu USD. Dù giá bình quân giảm nhẹ, Việt Nam vẫn duy trì sản lượng xuất khẩu cao với hơn 7,53 triệu tấn trong 11 tháng. Một điểm nhấn quan trọng là sự kiện Công ty CP Lương thực A AN ký kết hợp tác với AWTC GmbH (Đức) để phân phối độc quyền gạo sạch A AN tại châu Âu, mở ra hướng đi dài hạn cho hạt gạo Việt thâm nhập sâu hơn vào EU, nơi tiêu chuẩn chất lượng thuộc hàng khắt khe nhất thế giới. Sản lượng dự kiến 1.000 tấn ngay trong năm 2025 và tăng gấp đôi năm 2026, hứa hẹn tạo tiền lệ tốt cho doanh nghiệp Việt xây dựng thương hiệu trên thị trường cao cấp.Đặc biệt nổi bật là ngành rau quả, nhóm hàng đang tăng trưởng nhanh nhất tại EU. 9 tháng đầu năm, kim ngạch xuất khẩu đạt khoảng 269 triệu USD, tăng tới 51,7%; dự kiến cả năm 2025 có thể tiệm cận 400 triệu USD, mức cao nhất từ trước đến nay. Chanh leo dẫn đầu về tốc độ tăng trưởng với tỷ trọng khoảng 25% tổng kim ngạch và tăng trên 100%. Nhiều sản phẩm khác như dứa, xoài, dừa cũng ghi nhận mức tăng từ hai đến ba chữ số nhờ phù hợp xu hướng tiêu dùng xanh, ưu tiên thực phẩm tự nhiên, ít xử lý hóa học.EU hiện là thị trường tiêu thụ rau quả có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất, trở thành điểm sáng giúp Việt Nam giảm phụ thuộc vào các thị trường truyền thống. Xét theo quốc gia thành viên, Hà Lan tiếp tục giữ vai trò “cửa ngõ” phân phối lớn nhất, chiếm 35-40% kim ngạch nhờ hạ tầng logistics phát triển. Đức và Pháp đứng thứ hai và ba, có nhu cầu ổn định với nhóm trái cây đông lạnh và sản phẩm chế biến sâu.Xu hướng tiêu dùng tại EU đang tạo ra sự thay đổi tích cực trong cơ cấu xuất khẩu nông sản Việt. EU ưu tiên nhập khẩu sản phẩm có giá trị gia tăng cao như trái cây sấy, đông lạnh, nước ép, thay vì chỉ mua hàng tươi nguyên liệu như trước. Điều này giúp doanh nghiệp Việt kéo dài thời gian bảo quản, giảm áp lực logistics, tận dụng mùa vụ đồng thời nâng giá trị xuất khẩu trên mỗi đơn vị sản phẩm.Nhiều doanh nghiệp đã chủ động mở rộng công suất để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ thị trường khó tính. Tiêu biểu, WestFood đưa vào hoạt động nhà máy chế biến nông sản tại Hậu Giang, diện tích 7 ha, vốn đầu tư 666 tỷ đồng, công suất 30.000 tấn thành phẩm/năm, nhà máy lớn nhất vùng Đồng bằng sông Cửu Long hiện nay.Ở lĩnh vực thủy sản, Công ty CP Thực phẩm Sao Ta (Fimex VN) đang đẩy mạnh xuất khẩu tôm chế biến, tập trung các dòng sản phẩm Nobashi, tôm tẩm bột… nhằm gia tăng giá trị. Doanh nghiệp cũng mở rộng vùng nuôi đạt chuẩn ASC để đảm bảo truy xuất nguồn gốc, tiêu chí ngày càng quan trọng khi EU siết chặt yêu cầu bền vững môi trường và phúc lợi động vật.Các chuyên gia đánh giá, sự chuyển dịch mạnh sang chế biến sâu chính là chìa khóa cạnh tranh dài hạn. Không chỉ giúp nâng giá trị <a href="https://congthuong.vn/xuat-khau-nong-san-khong-de-tac-duong-411243.html">xuất khẩu nông sản</a>, mô hình này còn biểu hiện việc nông sản Việt đang thích ứng ngày càng nhanh với tiêu chuẩn EU, chuyển từ tư duy “bán thô nhiều nhưng lợi nhuận ít” sang “bán tinh với giá trị cao và ổn định”.Doanh nghiệp chuyển từ bị động sang chủ độngMột điểm tích cực khác trong năm 2025 là số cảnh báo của EU đối với nông sản Việt giảm gần 50%, từ 114 cảnh báo năm 2024 xuống còn 60. Đây được xem là bước tiến có ý nghĩa lớn bởi EU luôn thay đổi liên tục quy định về dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, kháng sinh, phụ gia, nhãn mác. Chỉ cần sai lệch nhỏ, lô hàng có thể bị trả về hoặc tiêu hủy.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, TS Ngô Xuân Nam, Phó Giám đốc Văn phòng SPS Việt Nam, cho biết, kết quả này phản ánh nỗ lực từ cả doanh nghiệp và địa phương trong việc kiểm soát chất lượng ngay từ đầu. Thay vì chờ “cảnh báo rồi mới xử lý”, doanh nghiệp bắt đầu chuyển sang cách làm chủ động, tiếp nhận thông tin tiêu chuẩn sớm để điều chỉnh quy trình sản xuất.Trong năm 2025, Văn phòng SPS đã tổng hợp gần 1.000 thông báo từ các nước thành viên WTO, trong đó có 578 dự thảo quy định mới liên quan an toàn thực phẩm, kiểm dịch và đã tổ chức 6 sổ tay hướng dẫn thực thi SPS theo từng nhóm hàng (EU, Australia, Hồi giáo, thủy sản, rau quả…). Bốn hội nghị quy mô vùng về cam kết SPS trong EVFTA, UKVFTA, RCEP… cũng được tổ chức tại nhiều địa phương nhằm hướng dẫn doanh nghiệp cách đáp ứng tiêu chuẩn mới. Mục tiêu là giảm cảnh báo, tăng năng lực tuân thủ bền vững, nền tảng để mở rộng xuất khẩu ổn định.Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp đang chuyển hướng tiếp cận EU theo cách mới, không chỉ tìm nhà nhập khẩu mà còn thiết lập hiện diện thương mại, kho ngoại quan, logistics tại EU để chủ động phân phối, chăm sóc khách hàng. Cách làm này giúp rút ngắn thời gian giao hàng, tối ưu chi phí vận chuyển và duy trì hàng hóa lưu thông ổn định.EU là thị trường tiêu chuẩn cao, thường xuyên cập nhật quy định. Thời gian tới, khối này tiếp tục kiểm soát chặt dư lượng thuốc bảo vệ thực vật và chống gian lận thương mại. Quy định chống phá rừng (EUDR) được lùi thời hạn triển khai giúp doanh nghiệp có thời gian chuẩn bị, song vẫn đòi hỏi đầu tư mạnh cho chuyển đổi xanh và minh bạch dữ liệu vùng trồng.Nhiều chuyên gia cho rằng, để tận dụng tốt Hiệp định EVFTA và duy trì đà tăng trưởng, doanh nghiệp Việt cần đầu tư truy xuất nguồn gốc, vùng nuôi, vùng trồng chuẩn quốc tế. Bên cạnh đó, đẩy mạnh chế biến sâu, sản phẩm giá trị gia tăng. Theo dõi kịp thời các thay đổi về SPS, MRL, môi trường. Xây dựng thương hiệu và hiện diện thương mại tại EU lâu dài.Với nền tảng tuân thủ ngày càng cải thiện, cùng sự chủ động từ doanh nghiệp, thị trường EU được đánh giá còn dư địa rất lớn. <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nong-san-viet.topic">Nông sản Việt</a> đang dần chuyển từ “đi xin thị trường” sang “xây dựng thị trường”. Đây được xem là một bước tiến quan trọng để nâng vị thế nông sản Việt trên bản đồ xuất khẩu thế giới.<blockquote>Xuất khẩu nông sản Việt Nam sang EU đang tăng trưởng mạnh mẽ với tín hiệu khả quan ở thủy sản, rau quả, gạo và nhiều sản phẩm chế biến. Không chỉ cải thiện kim ngạch, doanh nghiệp Việt còn từng bước đáp ứng tiêu chuẩn cao về SPS, môi trường và truy xuất nguồn gốc, nền tảng để nông sản Việt chinh phục bền vững thị trường khó tính bậc nhất thế giới.</blockquote>Nguyễn Hạnh&nbsp;

Xuất khẩu nông sản sang EU ghi nhận chuyển biến tích cực, tạo động lực mới để doanh nghiệp Việt cạnh tranh bằng chất lượng, chuẩn hóa và xây dựng thương hiệu.

Xuất khẩu nông sản: Những tín hiệu tích cực từ thị trường EU

Trong khuôn khổ Triển lãm Phương tiện di chuyển Việt Nam 2025, tọa đàm với chủ đề “Bùng nổ <a href="https://congthuong.vn/chu-de/xe-dien.topic">xe điện</a> - Sạc ở đâu?” đã thu hút sự quan tâm lớn của giới chuyên môn, doanh nghiệp và cơ quan quản lý.&nbsp;Sự kiện có sự tham gia của ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng <a href="https://congthuong.vn/chu-de/cuc-cong-nghiep.topic">Cục Công nghiệp</a> (<a href="https://congthuong.vn/chu-de/bo-cong-thuong.topic">Bộ Công Thương</a>); ông Nguyễn Thành Dương, Chủ tịch Công ty Cổ phần Phát triển trạm sạc toàn cầu V-Green và ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh Selex (Selex Motors).<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2215-19382185.JPG" alt="Các diễn giả trao đổi tại toạ đàm"></figure>Các diễn giả trao đổi tại toạ đàmTại tọa đàm, các diễn giả tập trung đánh giá thực trạng và tốc độ phát triển của xe điện tại Việt Nam, bao gồm cả ô tô điện và xe máy điện. Đồng thời, phân tích bài toán hạ tầng trạm sạc và đổi pin trong bối cảnh nhu cầu chuyển đổi sang phương tiện xanh đang gia tăng nhanh chóng.&nbsp;Những vấn đề then chốt như tiêu chuẩn kỹ thuật, an toàn vận hành, khung pháp lý và mức độ phát triển song hành giữa hạ tầng, phương tiện được đặt ra một cách toàn diện.Xe điện tăng tốc, hạ tầng sạc bước vào giai đoạn quyết địnhChia sẻ dưới góc độ cơ quan quản lý nhà nước, ông Phạm Văn Quân cho biết, Việt Nam đã bước vào giai đoạn tăng tốc mạnh mẽ trong phát triển xe điện. Nếu như giai đoạn 2021-2022, phương tiện xe điện vẫn còn khá hiếm trên đường phố, thì đến nay, tại nhiều đô thị lớn, xe điện đã xuất hiện phổ biến, đặc biệt là <a href="https://congthuong.vn/xe-va-cong-nghe">xe máy điện.</a>Theo ông Phạm Văn Quân, tại một số khu vực đô thị, tỷ lệ phương tiện điện hiện chiếm khoảng 20 - 30% tổng lưu lượng giao thông, phản ánh sự dịch chuyển rõ nét trong hành vi tiêu dùng cũng như định hướng phát triển giao thông theo hướng xanh, bền vững.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2209-19375875.JPG" alt="Ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương)"></figure>&nbsp;Ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương)Tuy nhiên, đại diện Cục Công nghiệp nhấn mạnh, xe điện không đơn thuần là một loại phương tiện giao thông mới, mà cần được nhìn nhận như một ngành công nghiệp mới.&nbsp;Ngành này kéo theo một chuỗi giá trị lớn, từ sản xuất phương tiện, pin, thiết bị sạc, đến xây dựng hệ thống tiêu chuẩn kỹ thuật, đo lường và bảo đảm an toàn. Do đó, bài toán phát triển xe điện, đặc biệt là hạ tầng sạc, không thể tiếp cận theo hướng manh mún, tự phát, mà cần được đặt trong một tổng thể đồng bộ giữa công nghiệp, hạ tầng năng lượng và hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật.Ở góc nhìn doanh nghiệp sản xuất và cung ứng giải pháp, ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên cho rằng, sự bùng nổ của xe điện đang đặt người dân trước những quyết định chuyển đổi rất nhanh, nhất là trong bối cảnh nhiều chính sách khuyến khích, thậm chí tiến tới hạn chế xe xăng tại một số đô thị lớn. Tuy nhiên, trên thực tế, câu hỏi “sạc ở đâu, sạc như thế nào cho an toàn” vẫn là băn khoăn lớn đối với người sử dụng.Theo ông Nguyên, khoảng trống lớn nhất hiện nay nằm ở hệ thống hướng dẫn và quy trình triển khai, kiểm soát an toàn cho cả người dùng và đơn vị vận hành. Việc thiếu hướng dẫn rõ ràng có thể dẫn đến tình trạng người dân tự sạc bằng ổ cắm dân dụng, kéo dây điện, lắp đặt không đúng kỹ thuật, từ đó làm gia tăng rủi ro về an toàn điện và cháy nổ. Điều này cho thấy, song song với việc mở rộng số lượng trạm sạc, yêu cầu về an toàn và tiêu chuẩn vận hành cần được đặt lên hàng đầu.Chuẩn hóa trạm sạc, nền tảng cho chuyển đổi xanhTại tọa đàm, mô hình đổi pin, một hướng tiếp cận được đánh giá là phù hợp với xe máy điện, cũng được phân tích dưới nhiều góc độ. Theo ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, khó khăn lớn nhất của mô hình này nằm ở chi phí đầu tư hạ tầng ban đầu, thường cao hơn so với các hình thức sạc khác.&nbsp;Doanh nghiệp phải đầu tư pin và trạm đổi trước khi có đủ lượng người dùng, trong khi các quy định về hạ tầng, địa điểm và yêu cầu kỹ thuật cho trạm đổi pin hiện vẫn chưa được quy định rõ ràng, đồng bộ. Bên cạnh đó, tủ đổi pin chưa được phổ cập rộng rãi trong đời sống đô thị, khiến mô hình này còn khá mới mẻ với người dân, từ đó làm giảm khả năng tiếp cận và chấp nhận của thị trường.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/26/dscf2219-19450690.JPG" alt="Ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh Selex"></figure>Ông Nguyễn Hữu Phước Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Phương tiện thông minh SelexTheo ông Nguyên, để mô hình đổi pin có thể phát triển bền vững, cần sớm hoàn thiện khung tiêu chuẩn, quy chuẩn bắt buộc đối với trụ sạc, thiết bị sạc và việc lắp đặt, bảo đảm thống nhất, dễ áp dụng, đồng thời có cơ chế kiểm tra, chứng nhận và hậu kiểm phù hợp.Đặc biệt, ông Nguyên nhấn mạnh sự cần thiết của phối hợp liên ngành giữa quản lý an toàn điện, phòng cháy, chữa cháy và quản lý xây dựng. Mục tiêu là hình thành một “bộ yêu cầu chung” áp dụng cho chung cư và khu dân cư, từ khâu thiết kế vị trí sạc, cấp điện, trang bị thiết bị bảo vệ, đến vận hành và ứng phó sự cố. Đây được xem là nền tảng quan trọng để bảo đảm an toàn và tạo niềm tin cho người dân khi chuyển sang sử dụng phương tiện điện.Từ góc độ quản lý vĩ mô, ông Phạm Văn Quân, Phó Cục trưởng Cục Công nghiệp cho rằng, Việt Nam có thể học hỏi kinh nghiệm từ nhiều quốc gia trong phát triển hạ tầng sạc, đặc biệt là việc tận dụng hiệu quả tài sản công.&nbsp;Các mái công trình công cộng, bãi đỗ xe, khu hành chính có thể được khai thác để lắp đặt hệ thống điện mặt trời, vừa bổ sung nguồn điện tại chỗ, vừa giảm áp lực tăng tải cho lưới điện trong bối cảnh nhu cầu sạc xe điện ngày càng tăng.Theo ông Phạm Văn Quân, phát triển hạ tầng sạc cần được đặt trong quy hoạch tổng thể, kết hợp hài hòa giữa nguồn điện tái tạo, lưới điện phân phối và các mô hình quản lý thông minh. Cách tiếp cận này không chỉ góp phần bảo đảm an ninh năng lượng, mà còn nâng cao tính thuận tiện, linh hoạt cho người dân trong quá trình chuyển đổi sang phương tiện điện.Ở góc độ doanh nghiệp triển khai hạ tầng, ông Nguyễn Thành Dương cho rằng, sự hỗ trợ và đồng hành của chính quyền địa phương đóng vai trò quyết định trong việc mở rộng nhanh mạng lưới trạm sạc và tủ đổi pin.&nbsp;Theo ông Dương, TP. Hồ Chí Minh đã chấp thuận cho V-Green triển khai khoảng 10.000 vị trí đặt tủ đổi pin trên vỉa hè, trong khi tỉnh Khánh Hòa đồng ý bố trí khoảng 500 vị trí. Thực tế này cho thấy, khi có cơ chế rõ ràng và sự ủng hộ từ chính quyền, việc triển khai hạ tầng có thể diễn ra rất nhanh và hiệu quả.<blockquote>Các ý kiến tại tọa đàm đều thống nhất rằng, bài toán “sạc ở đâu” không chỉ là câu chuyện của riêng doanh nghiệp hay người tiêu dùng, mà là vấn đề mang tính hệ thống, đòi hỏi sự vào cuộc đồng bộ của cơ quan quản lý, doanh nghiệp và các địa phương. Khi hạ tầng, tiêu chuẩn kỹ thuật và cơ chế hỗ trợ được hoàn thiện, quá trình chuyển đổi sang phương tiện điện tại Việt Nam sẽ có nền tảng vững chắc hơn, hướng tới mục tiêu phát triển giao thông xanh và bền vững trong dài hạn.</blockquote>Bài và ảnh: Trần Đình&nbsp;

Tại Tọa đàm “Bùng nổ xe điện - Sạc ở đâu?”, các chuyên gia đã đưa thêm góc nhìn về thực trạng, thách thức và giải pháp để hạ tầng theo kịp quá trình chuyển đổi xanh.

"Bùng nổ" xe điện: Hoàn thiện hạ tầng sạc để tăng tốc chuyển đổi xanh

Không khí sôi động tại điểm phát động đầu tiênSáng 9/12, tại TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra lễ phát động hưởng ứng <a href="https://congthuong.vn/kich-cau-thi-truong-tu-chuong-trinh-khuyen-mai-tap-trung-quoc-gia-2025-418952.html">chương trình khuyến mại tập trung</a> - Mùa mua sắm “Shopping Season” kết hợp đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt. Chợ truyền thống Phạm Văn Hai là địa điểm đầu tiên trên địa bàn thành phố triển khai chương trình, do Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a1-11565566.JPG" alt="Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ông Nguyễn Nguyên Phương - Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh. Ảnh: Minh KhuêChia sẻ tại sự kiện, ông Nguyễn Nguyên Phương, Phó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh - nhấn mạnh: Chương trình khuyến mại tập trung - Mùa mua sắm “<a href="https://congthuong.vn/thuong-mai-dich-vu-chiem-khoang-50-grdp-tp-ho-chi-minh-433201.html">Shopping Season</a>” năm 2025 (đợt 2), với chủ đề “Rộn ràng mua sắm Xuân”, được triển khai từ ngày 15/11 đến 31/12/2025. Đây là giai đoạn cao điểm mua sắm cuối năm, bao gồm Giáng sinh và Tết dương lịch, khi nhu cầu thị trường tăng mạnh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a3-11574485.JPG" alt="Lãnh đạo Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh và các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc chương trình. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Lãnh đạo Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh và các đại biểu thực hiện nghi thức cắt băng khai mạc chương trình. Ảnh: Minh KhuêTrong khuôn khổ chương trình, hàng loạt trung tâm thương mại, siêu thị, chuỗi cửa hàng tiện lợi, cửa hàng chuyên doanh, thương nhân tại chợ cùng các doanh nghiệp phân phối trên địa bàn đồng loạt tung ra nhiều ưu đãi hấp dẫn. Các hình thức khuyến mại đa dạng như “giờ vàng - ngày vàng”, combo ưu đãi, hoàn tiền, tặng quà, gói mua sắm gia đình, giỏ quà Tết sớm… được triển khai rộng khắp, đáp ứng nhu cầu mua sắm đa dạng của người tiêu dùng, đồng thời mang đến trải nghiệm thuận tiện, giá trị hơn.<h3 style="text-align:justify;">Cú hích thị trường, lan tỏa mùa mua sắm thường niên</h3>Chương trình “Shopping Season” do UBND TP. Hồ Chí Minh phát động, được tổ chức dựa trên khung pháp lý về <a href="https://congthuong.vn/chuoi-su-kien-city-sale-dot-2-tao-cu-hich-cho-mua-mua-sam-cuoi-nam-431093.html">khuyến mại </a>cho phép doanh nghiệp áp dụng ưu đãi lên đến 100% giá trị hàng hóa, dịch vụ. Theo ông Phương, cơ chế linh hoạt này tạo “cú hích” quan trọng cho thị trường, thúc đẩy doanh nghiệp đưa ra ưu đãi mạnh, minh bạch, thực chất; người tiêu dùng nhờ đó có cơ hội mua sắm hàng chính hãng với mức giá tốt nhất trong năm. Chương trình còn góp phần hình thành “mùa mua sắm thường niên” của thành phố, củng cố vai trò trung tâm thương mại - mua sắm năng động hàng đầu cả nước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a6-12010734.JPG" alt="Đại biểu tham quan, mua săm tại sự kiện. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Đại biểu tham quan, mua săm tại sự kiện. Ảnh: Minh KhuêPhó Giám đốc Sở Công Thương TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao sự chủ động và phối hợp chặt chẽ giữa UBND phường Tân Sơn Hòa, Ban Quản lý chợ Phạm Văn Hai cùng các ngân hàng, doanh nghiệp, hộ kinh doanh trong việc đưa “Shopping Season” vào chợ dân sinh, đồng thời gắn với thanh toán không dùng tiền mặt. Đây là cách làm thiết thực nhằm kích cầu tiêu dùng, thúc đẩy kết nối cung - cầu và từng bước hiện đại hóa phương thức thanh toán.Ông Phương cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của chợ dân sinh trong hệ thống phân phối của thành phố. Việc triển khai chương trình tại chợ truyền thống không chỉ tạo động lực tiêu dùng dịp cuối năm mà còn hỗ trợ người dân tiếp cận các phương thức thanh toán an toàn, hiện đại; đồng thời cụ thể hóa mục tiêu chuyển đổi số, mở rộng ứng dụng thương mại điện tử vào đời sống.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a5-12015519.JPG" alt="Nhiều sản phẩm được bán đồng giá 100 nghìn đồng tại Chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Nhiều sản phẩm được bán đồng giá 100 nghìn đồng tại Chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai. Ảnh: Minh KhuêSong song với hoạt động khuyến mại, các đơn vị cung cấp dịch vụ thanh toán và dịch vụ hỗ trợ thương mại cũng đồng hành thông qua các chương trình hoàn tiền, giảm giá, hỗ trợ chuyển đổi số, giúp tiểu thương và người dân dần quen với hình thức “đi chợ không tiền mặt”, hướng tới thói quen mua sắm văn minh.<h3 style="text-align:justify;">Địa phương và tiểu thương đồng hành lan tỏa chương trình</h3>Từ mô hình điểm tại phường Tân Sơn Hòa, Sở Công Thương kỳ vọng các địa phương sẽ nhân rộng để “Shopping Season” trở thành hoạt động lan tỏa rộng rãi trong doanh nghiệp và người tiêu dùng, với thanh toán không dùng tiền mặt là trụ cột song hành. Sở sẽ tiếp tục đồng hành, hỗ trợ triển khai hiệu quả các chương trình khuyến mại và thúc đẩy kết nối cung - cầu, góp phần phát triển thương mại - dịch vụ của TP. Hồ Chí Minh theo hướng hiện đại, bền vững.Ở góc độ địa phương phối hợp tổ chức, ông Trần Minh Vũ, Chủ tịch UBND phường Tân Sơn Hòa, cho biết, chương trình khuyến mại tập trung tại chợ Phạm Văn Hai là một trong những hoạt động nổi bật và tạo điểm nhấn trong chuỗi chương trình trên địa bàn.“Với sự quyết tâm của các ban ngành, đoàn thể phường cùng sự đồng hành của doanh nghiệp và thương nhân, chương trình khuyến mại tập trung năm 2025 ngoài việc kích cầu tiêu dùng nội địa, còn giúp phường Tân Sơn Hòa trở thành điểm đến hấp dẫn đối với người dân, nhất là những khách hàng yêu thích mua sắm”, ông Trần Minh Vũ kỳ vọng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/09/a7-11551571.JPG" alt="Chương trình khuyến mại tại chợ Phạm Văn Hai thu hút đông đảo người dân tham quan, mua sắm. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Chương trình khuyến mại tại chợ Phạm Văn Hai thu hút đông đảo người dân tham quan, mua sắm. Ảnh: Minh KhuêĐại diện tiểu thương chợ Phạm Văn Hai, bà Lê Thị Xoan, bày tỏ sự phấn khởi khi được tham gia chương trình khuyến mại tập trung - Mùa mua sắm “Shopping Season” kết hợp thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt năm 2025. Theo bà Xoan, chương trình mang đến không khí mua sắm sôi động, nhiều ưu đãi thiết thực, đồng thời mở ra cơ hội để tiểu thương tiếp cận mô hình kinh doanh hiện đại hơn, hướng đến phong cách giao dịch văn minh với thói quen “đi chợ không tiền mặt” tiện lợi và an toàn.Tiểu thương Xoan tin tưởng rằng, với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương, các ngân hàng thương mại và Ban Quản lý chợ cùng sự hưởng ứng của người tiêu dùng, Shopping Season 2025 sẽ trở thành hoạt động kích cầu hiệu quả, góp phần lan tỏa hình ảnh tiểu thương <a href="https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-cho-truyen-thong-mo-ra-co-hoi-moi-cho-tieu-thuong-391531.html">chợ truyền thống</a> năng động, chuyên nghiệp và sẵn sàng đổi mới.<blockquote>Theo ghi nhận của phóng viên Báo Công Thương có 65/400 hộ kinh doanh đăng ký tham gia hưởng ứng chương trình khuyến mại với mức giảm giá trung bình từ 10-20%. Các tiểu thương chọn hình thức giảm khá linh hoạt, nhưng phổ biến nhất là giảm trực tiếp trên hóa đơn hoặc tặng quà kèm, trong đó nhóm giảm mạnh nhất là quần áo, mắt kính, dây nịt, chăn ga gối nệm…</blockquote>Thanh Minh&nbsp;

Chợ Phạm Văn Hai (TP. Hồ Chí Minh) là chợ đầu tiêu hưởng ứng lễ phát động chương trình khuyến mại tập trung &nbsp;“Shopping Season” 2025 và thanh toán không dùng tiền mặt.

TP. Hồ Chí Minh: Chợ đầu tiên hưởng ứng khuyến mại “Shopping Season”

Sự chuyển mình của các ngành chủ lựcBáo cáo tại Phiên họp Chính phủ thường kỳ diễn ra đầu tháng 12/2025, Bộ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Hồng Diên dự báo, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu cả năm 2025 có thể đạt 920 tỷ USD hoặc cao hơn, đưa Việt Nam vào nhóm 15 quốc gia có quy mô <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">thương mại</a> lớn nhất thế giới. Điều này không chỉ phản ánh sức bật trở lại của nền kinh tế mà còn cho thấy nỗ lực điều hành chính sách thương mại nhất quán, hiệu quả. Đồng thời, khẳng định độ mở nền kinh tế Việt Nam đã bước lên một ngưỡng mới, cùng năng lực chống chịu và thích ứng của doanh nghiệp được củng cố rõ rệt.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/19/435642-639017538874902540-15112798.png" alt="Xuất khẩu nhóm hàng điện tử dự kiến đạt kim ngạch 100 tỷ USD năm 2025. Ảnh: TTXVN"></figure>Xuất khẩu nhóm hàng điện tử dự kiến đạt kim ngạch 100 tỷ USD năm 2025. Ảnh: TTXVNCơ cấu xuất khẩu năm 2025 tiếp tục cho thấy sự chuyển động của các ngành chủ lực. Điện tử và linh kiện duy trì vai trò dẫn dắt nhờ mở rộng đầu tư của các tập đoàn lớn và nhu cầu số hóa toàn cầu. Dự kiến <a href="https://congthuong.vn/chu-de/kim-ngach-xuat-khau.topic">kim ngạch xuất khẩu</a> nhóm này đạt khoảng 100 tỷ USD. Dệt may - da giày vượt qua giai đoạn giảm đơn hàng bằng chiến lược dịch chuyển sang sản phẩm xanh, truy xuất nguồn gốc rõ ràng, đáp ứng yêu cầu giảm phát thải. Máy móc, thiết bị và phương tiện vận tải tiếp tục tăng trưởng nhờ xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng về khu vực châu Á, trong đó Việt Nam được xem là điểm đến an toàn về chính sách và ổn định về hạ tầng sản xuất.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Đặng Phúc Nguyên - Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam - cho biết: chất lượng sầu riêng Việt Nam tiếp tục được cải thiện, đặc biệt lợi thế giá và vận chuyển ngắn, giúp sản phẩm giữ vững vị thế quốc gia xuất khẩu lớn thứ hai vào thị trường Trung Quốc. Dự báo kim ngạch xuất khẩu sầu riêng có thể đạt 4 tỷ USD trong năm 2025.Ở chiều nhập khẩu, nhu cầu mua nguyên, phụ liệu và máy móc phục vụ sản xuất tăng mạnh, phản ánh sự hồi phục của đơn hàng quốc tế và niềm tin của doanh nghiệp vào triển vọng tăng trưởng. Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), nhóm hàng tư liệu sản xuất 11 tháng đạt 383,96 tỷ USD, chiếm 93,7% tổng kim ngạch nhập khẩu. Đồng thời, dòng vốn FDI tiếp tục dịch chuyển vào các ngành công nghệ cao, tạo điều kiện hình thành mạng lưới cung ứng nội địa và nâng cao tỷ lệ nội địa hóa - yếu tố quan trọng giúp Việt Nam duy trì đà xuất khẩu trong các năm tiếp theo.Lực đẩy từ chính sách hội nhập, logistics và chuẩn xanh mớiViệt Nam đang bước vào giai đoạn “thu hoạch” của các hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới như EVFTA, <a href="https://congthuong.vn/tag/cptpp-12624.tag">CPTPP</a> hay RCEP. Tỷ lệ tận dụng ưu đãi thuế quan của doanh nghiệp tăng lên ở nhiều nhóm ngành, đặc biệt là nông sản, dệt may và công nghiệp chế biến. Đây là lợi thế mà Bộ Công Thương xác định phải tối ưu bằng các chính sách cải cách thủ tục, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực đáp ứng và phát triển công nghiệp hỗ trợ.Tuy nhiên, để duy trì mức tăng trưởng ấn tượng, Việt Nam phải đối mặt với thách thức về tiêu chuẩn xanh, minh bạch chuỗi cung ứng và yêu cầu sản xuất tuần hoàn. Các quy định như Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM) của EU và tiêu chuẩn phát thải của Hoa Kỳ đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư mạnh hơn vào công nghệ sạch và chuyển đổi sản xuất. Coi chuyển đổi xanh là điều kiện tiên quyết để giữ thị phần xuất khẩu. Bộ Công Thương xác định, phát triển công nghiệp xanh, chuẩn hóa quy trình kiểm soát phát thải và hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chuẩn mới là nhiệm vụ trọng tâm giai đoạn 2025-2030.Hệ thống logistics cũng đang chịu áp lực khi <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">thương mại</a> tăng tốc. Chi phí vận tải quốc tế biến động mạnh, trong khi hạ tầng cảng biển - kho bãi - vận tải đa phương thức tuy cải thiện, nhưng chưa đáp ứng nhu cầu tăng trưởng. Bộ Công Thương đánh giá, số hóa logistics, ứng dụng dữ liệu lớn và AI trong quản trị chuỗi cung ứng là giải pháp căn cơ nhằm giảm chi phí, rút ngắn thời gian giao hàng và nâng cao năng lực cạnh tranh cho hàng Việt Nam. Cải thiện logistics được xem là chìa khóa để Việt Nam tiến sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/19/435642-639017538887874844-15112898.png" alt="Kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức kỷ lục với 920 tỷ USD. Ảnh: Cấn Dũng"></figure>Kim ngạch xuất nhập khẩu đạt mức kỷ lục với 920 tỷ USD. Ảnh: Cấn DũngTrong hoạt động xúc tiến thương mại, ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) - cho biết, mạng lưới 17 FTA tạo không gian thị trường rộng lớn, nhưng hàng Việt vẫn chiếm tỷ trọng nhỏ tại nhiều thị trường lớn. Vì vậy, hoạt động xúc tiến thương mại tiếp tục tập trung vào Mỹ, EU, Canada, Trung Quốc, Trung Đông…, đồng thời, mở rộng kết nối với Nam Á, UAE, châu Phi và <a href="https://congthuong.vn/quy-dinh-xuat-xu-hang-det-may-xuat-khau-sang-mexico-theo-cptpp-435421.html">Mexico</a>. Song song đó là chuẩn hóa hệ thống trung tâm xúc tiến thương mại địa phương theo hướng chuyên nghiệp và liên thông, nhằm giúp doanh nghiệp tận dụng tốt hơn lợi thế FTA và mở rộng thị trường.Việc mở rộng và đa dạng hóa thị trường xuất khẩu trở thành trụ cột quan trọng để giảm rủi ro phụ thuộc và mở rộng biên độ tăng trưởng. Số liệu 11 tháng 2025 cho thấy, tổng kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 839,75 tỷ USD, tăng 17,2%; trong đó xuất khẩu tăng 16,1% và xuất siêu đạt 20,53 tỷ USD. Hoa Kỳ vẫn là thị trường xuất khẩu lớn nhất, Trung Quốc tiếp tục giữ vai trò nguồn cung chủ đạo. Điều này đặt ra yêu cầu phải mở rộng không gian thương mại để tránh rủi ro từ biến động toàn cầu. Mặt khác, nhiều khu vực mới nổi như: Trung Đông, Đông Âu hay Nam Á đang trở thành điểm đến tiềm năng cho hàng Việt Nam. Thời gian tới, Bộ Công Thương định hướng mở rộng xuất khẩu sang Ấn Độ, Nga, Trung Đông và Mỹ Latinh, đồng thời đẩy mạnh phát triển công nghiệp hỗ trợ để giảm phụ thuộc nguyên liệu nhập khẩu.<blockquote>Bộ Công Thương ưu tiên tăng năng lực cảnh báo sớm các vụ việc phòng vệ thương mại, hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ, minh bạch quy trình, đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và quy tắc xuất xứ. Đây là yếu tố then chốt giúp duy trì tốc độ tăng trưởng xuất khẩu trong môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt.</blockquote>Phương Lan&nbsp;

Kim ngạch xuất nhập khẩu năm 2025 dự kiến đạt 920 tỷ USD - mức cao nhất từ trước tới nay, đưa Việt Nam tiến sát nhóm 15 nền kinh tế có quy mô thương mại lớn nhất thế giới

Xuất nhập khẩu Việt Nam lập đỉnh chưa từng có trong lịch sử

Tại lễ vinh danh các doanh nghiệp <a href="https://congthuong.vn/xuat-nhap-khau">xuất khẩu</a> xuất sắc năm 2024, Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre là một trong 27 doanh nghiệp được Bộ trưởng Bộ Công Thương trao bằng khen.Đằng sau sự ghi nhận này là một quá trình dài doanh nghiệp kiên trì xây dựng nền tảng sản xuất, xuất khẩu bài bản, trong đó việc chủ động tận dụng các C/O ưu đãi từ các hiệp định thương mại tự do được xem như yếu tố quyết định.Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre chia sẻ với phóng viên về góc nhìn, cách sử dụng và khai thác hiệu quả <a href="https://congthuong.vn/xuat-xu-hang-hoa">công cụ C/O</a> trong hoạt động xuất khẩu.<figure class="image image_resized" style="width:819px;"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/20/dung-1-09552274.jpg" alt="Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre. Ảnh: Ngọc Tiến"></figure>Bà Trần Thị Ngọc Dung - đại diện Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre. Ảnh: Ngọc TiếnC/O ưu đãi: Nền tảng cạnh tranh- Doanh nghiệp là một trong 27 đơn vị được Bộ trưởng Bộ Công Thương trao bằng khen về thành tích xuất khẩu xuất sắc trong năm vừa qua. Góc nhìn là người trực tiếp tham gia hoạt động xuất khẩu, bà cảm nhận thế nào?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Tôi nghĩ đây trước hết là sự ghi nhận cho một quá trình dài chứ không phải kết quả của riêng một năm. Việc được nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương mang lại niềm tự hào cho doanh nghiệp, nhưng quan trọng hơn là cho thấy hướng đi mà doanh nghiệp lựa chọn là phù hợp.Chúng tôi không đặt mục tiêu tăng trưởng bằng mọi giá, mà chú trọng xây dựng nền tảng từ vùng nguyên liệu, sản xuất, quản lý chất lượng cho đến tuân thủ các quy định thương mại quốc tế.Danh hiệu này vì thế giống như một dấu mốc đánh giá lại chặng đường đã đi qua, đồng thời cũng là một lời nhắc rằng doanh nghiệp phải tiếp tục giữ kỷ luật trong xuất khẩu, đặc biệt là những vấn đề mang tính “xương sống” như xuất xứ hàng hóa và sử dụng C/O ưu đãi.- Hiện nay doanh nghiệp đang xuất khẩu sang nhiều thị trường có FTA với Việt Nam. Việc sử dụng C/O ưu đãi đang được doanh nghiệp triển khai như thế nào và hiệu quả ra sao, thưa bà?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Hiện tại, phần lớn các thị trường xuất khẩu trọng điểm của chúng tôi đều gắn với các hiệp định thương mại tự do. Với <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">thị trường</a> châu Âu, khách hàng tận dụng rất mạnh C/O theo Hiệp định thương mại tự do Việt Nam – EU (EVFTA). Đối với Trung Quốc, gần như mỗi lô hàng đều yêu cầu C/O form E thuộc Hiệp định Thương mại tự do ASEAN - Trung Quốc (ACFTA). Ngoài ra, tùy từng thị trường cụ thể, chúng tôi lựa chọn hình thức C/O phù hợp để khách hàng có thể hưởng ưu đãi thuế quan tốt nhất.Hiệu quả của C/O thể hiện rất rõ. Khi thuế nhập khẩu giảm, giá thành sản phẩm cạnh tranh hơn, khả năng chốt đơn hàng và duy trì khách hàng dài hạn cũng cao hơn. Ở nhiều thị trường, nếu không có C/O ưu đãi, hàng hóa gần như mất lợi thế ngay từ vòng đầu. Vì vậy, với chúng tôi, C/O không còn là giấy tờ đi kèm lô hàng, mà là một phần trong chiến lược tiếp cận và giữ thị trường.Làm C/O từ gốc, không chạy theo hồ sơ- Mỗi thị trường lại yêu cầu một form C/O khác nhau, tiêu chí khác nhau, doanh nghiệp sẽ làm gì để đáp ứng đồng thời mà không phát sinh vướng mắc, thưa bà?Bà Trần Thị Ngọc Dung: Theo tôi, mấu chốt không nằm ở việc “làm hồ sơ cho kịp”, mà là chuẩn bị từ gốc. Khi doanh nghiệp chứng minh được nguồn gốc nguyên liệu, quy trình sản xuất rõ ràng, minh bạch và đáp ứng tiêu chí xuất xứ, thì việc xin cấp C/O chỉ là bước cuối cùng trong một chuỗi đã được chuẩn hóa.<figure class="image image_resized" style="width:819px;"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/20/dung-09560616.jpg" alt="Đại diện Công ty cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương. Ảnh: Nguyễn Nam."></figure>Đại diện Công ty cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre nhận Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương. Ảnh: Nguyễn Nam.Tại Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre, bộ phận xuất nhập khẩu và bộ phận QA/QC phối hợp rất chặt chẽ. Từ vùng nguyên liệu dừa organic, kiểm soát đầu vào, đến quá trình chế biến, đóng gói, tất cả đều được xây dựng để đáp ứng yêu cầu của nhiều thị trường khác nhau. Chính vì vậy, cho đến nay chúng tôi chưa ghi nhận khó khăn đáng kể nào liên quan đến việc thực hiện C/O ưu đãi.- Từ thực tế sử dụng hiệu quả C/O ưu đãi, bà đánh giá thế nào về tác động của công cụ này đối với kết quả xuất khẩu của doanh nghiệp thời gian qua và sắp tới?Bà Trần Thị Ngọc Dung: C/O ưu đãi tác động rất rõ đến khả năng mở rộng thị trường. Nhờ tận dụng tốt các ưu đãi thuế quan, doanh nghiệp có thể tiếp cận nhiều khách hàng mới, đặc biệt là các nhà nhập khẩu lớn và hệ thống siêu thị ở nước ngoài. Họ không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm, mà còn rất chú trọng tính tuân thủ và khả năng cung ứng ổn định, lâu dài.Tôi cho rằng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương dành cho Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre lần này cũng có phần phản ánh hiệu quả của việc doanh nghiệp đi đúng hướng trong khai thác các hiệp định thương mại tự do, trong đó C/O là công cụ then chốt. Khi <a href="https://congthuong.vn/doanh-nghiep-may-hoa-giai-rao-can-xuat-khau-nho-so-hoa-c-o-435779.html">doanh nghiệp</a> làm chủ được C/O, xuất khẩu không còn mang tính thời vụ hay ngắn hạn, mà trở thành một dòng chảy ổn định, có thể tính toán và mở rộng theo chiều sâu.- Xin cảm ơn ông!<blockquote>Công ty Cổ phần Đầu tư Dừa Bến Tre là một trong số 27 doanh nghiệp được tặng Bằng khen của Bộ trưởng Bộ Công Thương do có thành tích xuất khẩu xuất sắc trong năm vừa qua. Nhờ chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào nguyên phụ liệu với tiêu chí chất lượng cao nhất, doanh nghiệp đã chủ động được nguồn nguyên liệu, đáp ứng xuất xứ hàng hoá và tận dụng tốt C/O ưu đãi từ các Hiệp định thương mại tự do.</blockquote>Hải Linh - Ngọc Tiến thực hiện&nbsp;

C/O ưu đãi đang dần trở thành yếu tố quyết định khả năng mở rộng thị trường và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu. &nbsp;

Lợi thế cạnh tranh mạnh cho doanh nghiệp xuất khẩu từ C/O ưu đãi

“Biến tướng” phương thức kinh doanh, vận chuyển hàng lậuChi cục Quản lý thị trường <a href="https://congthuong.vn/thanh-pho-hue-tang-cuong-kiem-soat-thi-truong-hang-hoa-cuoi-nam-433631.html">thành phố Huế</a> cho biết, năm 2025, đơn vị triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để kiểm tra, xử lý hàng lậu, hàng giả và gian lận thương mại. Tuy nhiên, hoạt động của các đối tượng vi phạm lại ngày càng “biến tướng” phức tạp. Họ thay đổi phương thức kinh doanh, vận chuyển, thậm chí lợi dụng mạng xã hội và dịch vụ chuyển phát nhanh để che giấu hành vi, khiến công tác kiểm tra đối mặt không ít khó khăn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/08/2405627825478673458-16264529.jpg" alt="Lực lượng QLTT kiểm tra hàng giả, hàng lậu sau khi thu giữ. Ảnh: Nguyễn Tuấn"></figure>&nbsp;Lực lượng QLTT kiểm tra hàng giả, hàng lậu sau khi thu giữ. Ảnh: Nguyễn TuấnTrao đổi với Báo Công Thương, Chi cục trưởng Chi cục Quản lý thị trường (QLTT) thành phố Huế Nguyễn Chánh Vũ&nbsp; cho biết, tình hình vi phạm pháp luật trong lĩnh vực <a href="https://congthuong.vn/chinh-phu-ban-hanh-ke-hoach-hanh-dong-chong-buon-lau-gian-lan-thuong-mai-433676.html">buôn lậu</a>, gian lận thương mại, hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ trên địa bàn năm 2025 không xuất hiện điểm nóng nhưng vẫn tồn tại rải rác với quy mô nhỏ. Tại các cơ sở kinh doanh, vi phạm chủ yếu là kinh doanh hàng nhập lậu, hàng không rõ nguồn gốc xuất xứ, hàng giả mạo nhãn hiệu cùng các lỗi về điều kiện kinh doanh, an toàn thực phẩm.Tuy nhiên, vi phạm trên môi trường thương mại điện tử diễn ra khá phổ biến. Một số đối tượng không thông báo website hoặc ứng dụng bán hàng với cơ quan nhà nước theo quy định trước khi giao dịch với người tiêu dùng. Hành vi nổi cộm vẫn là kinh doanh hàng lậu, hàng giả trên các sàn thương mại điện tử và nền tảng mạng xã hội.“Đặc biệt, ở các tuyến giao thông, hoạt động vận chuyển hàng cấm, hàng nhập lậu, hàng giả và gian lận thương mại tiếp tục diễn biến phức tạp. Các đối tượng tổ chức hoạt động vào giờ nghỉ, ngày nghỉ, dịp lễ tết để né tránh kiểm tra. Bên cạnh đó, đường cao tốc đi qua địa bàn khiến việc dừng xe kiểm tra, phối hợp khám phương tiện gặp nhiều trở ngại”, ông Vũ nói.Giải pháp trọng tâm năm 2026Ông Nguyễn Chánh Vũ cho biết thêm, bám sát chỉ đạo của Bộ Công Thương, UBND thành phố Huế và các lực lượng chức năng, đơn vị đánh giá năm 2025 là năm có nhiều nỗ lực. Dù bộ máy có sự điều chỉnh, lực lượng vẫn hoàn thành các kế hoạch, chỉ tiêu, đẩy mạnh công tác chống buôn lậu, hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/08/2748523496935867647-16264496.jpg" alt="Thời điểm cuối năm, QLTT sẽ tăng cường kiểm tra, kiểm soát hàng giả, hàng lậu ở khâu vận chuyển lưu thông trên đường. Ảnh: Nguyễn Tuấn"></figure>Thời điểm cuối năm, QLTT sẽ tăng cường kiểm tra, kiểm soát hàng giả, hàng lậu ở khâu vận chuyển lưu thông trên đường. Ảnh: Nguyễn TuấnTuy vậy, vẫn còn nhiều tồn tại. Hoạt động kiểm tra trên môi trường thương mại điện tử chưa đạt hiệu quả như kỳ vọng. Tình trạng bán hàng không niêm yết giá, bán sai giá, vi phạm về nhãn hàng hóa…, vẫn xuất hiện tại một số chợ và cơ sở kinh doanh.Theo ông Vũ, nguyên nhân đến từ việc đối tượng vi phạm ngày càng tinh vi, lợi dụng thương mại điện tử để phân phối hàng nhập lậu, hàng giả, hàng kém chất lượng. Một bộ phận người dân còn thiếu hiểu biết pháp luật nên vi phạm vẫn diễn ra. Ngoài ra, phương tiện lưu thông chủ yếu qua đường cao tốc khiến việc dừng phương tiện kiểm tra rất khó khăn. Trình độ nghiệp vụ của một số công chức trong xử lý vi phạm thương mại điện tử cũng cần được nâng cao.Dự báo năm 2026, tình hình kinh tế – chính trị thế giới tiếp tục diễn biến phức tạp, kéo theo nguy cơ đầu cơ, găm hàng, tăng giá bất hợp lý. Hoạt động bán hàng qua mạng xã hội, thương mại điện tử tiếp tục nở rộ, làm tăng nguy cơ buôn bán hàng lậu, hàng giả. Các đối tượng thường sử dụng nhà ở làm nơi kinh doanh online, kho chứa và điểm giao nhận, gây nhiều khó khăn cho lực lượng chức năng.Ở khâu vận chuyển, hàng cấm, hàng lậu, hàng giả vẫn được tuồn qua địa bàn với nhiều thủ đoạn. Các vi phạm liên quan mặt hàng có điều kiện như xăng dầu, gas, thực phẩm…, vẫn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn.Trước bối cảnh đó, Chi cục QLTT thành phố Huế đề ra nhiều giải pháp trọng tâm cho năm 2026: Bám sát chỉ đạo của Bộ Công Thương, UBND thành phố Huế, BCĐ 389 thành phố để triển khai nhiệm vụ đúng trọng tâm. Tăng cường kiểm tra định kỳ và chuyên đề; tổ chức kế hoạch cao điểm dịp Tết Nguyên đán Bính Ngọ 2026. Tập trung kiểm tra hậu kiểm an toàn thực phẩm, chất lượng hàng hóa trong các dịp cao điểm. Quản lý chặt địa bàn, xử lý mạnh tay hành vi kinh doanh hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc, đặc biệt trên môi trường thương mại điện tử. Đẩy mạnh tuyên truyền, phối hợp các lực lượng, chợ, siêu thị, trung tâm thương mại để nâng cao hiệu quả kiểm soát thị trường.Ngoài ra, công tác phối hợp tiếp tục được triển khai với Công an, Công ty xăng dầu, Bưu điện, Bưu chính Viettel, Hiệp hội Doanh nghiệp thành phố Huế theo quy chế đã ký kết, đồng thời xác minh thông tin đối tượng vi phạm khi cần thiết. Bên cạnh kiểm tra, lực lượng QLTT đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến quy định pháp luật, tổ chức ký cam kết không kinh doanh hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc.<blockquote>Trong năm 2025, trong công tác chống buôn bán, vận chuyển hàng nhập lậu lực lượng QLTT thành phố Huế đã kiểm tra 48 vụ, 3 vụ không vi phạm, xử lý 59 vụ (gồm 13 vụ tồn đọng năm 2024 và 1 vụ do Đoàn kiểm tra liên ngành chuyển đến), xử phạt hành chính hơn 640 triệu đồng. Tổng giá trị tang vật vi phạm hơn 3,3 tỷ đồng, trong đó tịch thu 3,1 tỷ đồng, buộc tiêu hủy 190 triệu đồng.Về hàng hóa không rõ nguồn gốc xuất xứ, lực lượng QLTT đã kiểm tra 3 vụ, xử lý 6 vụ, xử phạt khoảng 90 triệu đồng, tang vật trị giá &nbsp;hơn 10 triệu đồng; Chống hàng giả và xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ, lực lượng đã kiểm tra 51 vụ, đang xử lý 03 vụ, đã xử lý 49 vụ, xử phạt vi phạm hành chính 560 triệu đồng, buộc tiêu hủy tang vật trị giá hơn 468 triệu đồng; lĩnh vực thương mại điện tử, lực lượng đã kiểm tra 6 vụ, xử lý 6 vụ, trong đó có 2 vụ kinh doanh hàng giả, 1 vụ kinh doanh hàng lậu, tổng xử phạt 118 triệu đồng.</blockquote>Nguyễn Tuấn

Năm 2025, công tác chống hàng giả tại TP. Huế gặp nhiều thách thức, các đối tượng thay đổi nhiều thủ đoạn, nhưng lực lượng quản lý thị trường đã kiểm tra, xử lý hiệu quả.

Thành phố Huế: Hàng giả ‘biến tướng’ gây khó khăn trong việc kiểm tra, xử lý

Hội chợ là hoạt động thiết thực, được tổ chức chào mừng sự kiện Việt Nam – Trung Quốc vừa kỷ niệm 75 năm ngày thiết lập quan hệ ngoại giao (18/01/1950 - 18/01/2025).Sự kiện do Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Công Thương và Uỷ ban nhân dân tỉnh Tuyên Quang (Việt Nam) phối hợp tổ chức.Tham dự Hội chợ, về phía Bộ Công Thương có Thứ trưởng Nguyễn Sinh Nhật Tân, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại Vũ Bá Phú cùng đại diện các cục, vụ liên quan.&nbsp;Cùng dự có lãnh đạo tỉnh Tuyên Quang, đại diện tỉnh Quảng Tây, Vân Nam (Trung Quốc)...<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/59489913312271506592622691212465464289051335n-21490873.jpg" alt="Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân phát biểu tại khai mạc hội chợ."></figure>Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân phát biểu tại khai mạc hội chợ.Thúc đẩy liên kết khu vực, gia tăng giá trị hợp tác bền vữngPhát biểu khai mạc, Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân cho biết: “Hội chợ Thương mại Quốc tế Việt – Trung được tổ chức trong khuôn khổ Chương trình cấp quốc gia về Xúc tiến thương mại năm 2025, theo cơ chế luân phiên, với sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan của Việt Nam và Trung Quốc".Theo Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân, đây là minh chứng rõ ràng cho nỗ lực không ngừng của hai nước trong việc phối hợp tổ chức các hoạt động xúc tiến thương mại, nhằm duy trì và phát triển dòng chảy thương mại song phương ổn định, đồng thời thúc đẩy liên kết khu vực và gia tăng giá trị hợp tác bền vững.Hội chợ không chỉ tiếp nối truyền thống hợp tác biên giới lâu dài, mà còn mở ra nhiều cơ hội giao thương, hợp tác mới sang nhiều lĩnh vực như logistics, dịch vụ, vận tải, kho bãi và du lịch.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/a-thu-truong11-22374436.jpeg" alt="Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân tham quan các gian hàng tại hội chợ."></figure>Thứ trưởng Bộ Công Thương Nguyễn Sinh Nhật Tân tham quan các gian hàng tại hội chợ.Ông Hoàng Anh Cương, Giám đốc Sở Công Thương tỉnh <a href="https://media.congthuong.vn/hoi-cho-bac-ninh-2025-quy-tu-tinh-hoa-khai-mo-thi-truong-432401.media">Tuyên Quang </a>cho hay, sau sắp xếp, sáp nhập đơn vị hành chính, tỉnh Tuyên Quang đang nỗ lực kiến tạo một không gian phát triển mới, rộng lớn hơn, với mục tiêu chiến lược là xây dựng Tuyên Quang trở thành tỉnh phát triển toàn diện và bền vững trong khu vực miền núi phía Bắc.Tuyên Quang đang tập trung phát huy thế mạnh về công nghiệp xanh, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao và du lịch sinh thái, lịch sử. Nhận thức được rõ cơ hội và tiềm năng lợi thế, tỉnh Tuyên Quang đã và đang tập trung đầu tư phát triển hạ tầng giao thông đồng bộ.Cùng với đó, phát triển hệ thống Logistics hiện đại và thương mại điện tử xuyên biên giới. Đồng thời, Tuyên Quang tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính và cải thiện môi trường đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi nhất để các doanh nghiệp, nhà đầu tư hoạt động sản xuất, kinh doanh hiệu quả và bền vững.“Chúng tôi tin tưởng rằng sau Hội chợ này, hai bên sẽ tiếp tục thúc đẩy hiệu quả quan hệ hợp tác song phương giữa hai tỉnh Tuyên Quang và tỉnh Vân Nam; đồng thời đẩy mạnh thu hút, khuyến khích và tạo mọi điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp Trung Quốc phát triển hợp tác kinh doanh, đầu tư tại tỉnh Tuyên Quang”, ông Hoàng Anh Cương chia sẻ.Bà Lý Xuân Đoàn, Phó Cục trưởng Cục Thương vụ Châu Vân Sơn (Trung Quốc) chia sẻ: “Chúng tôi tin tưởng rằng, sự kiện này chắc chắn sẽ thúc đẩy hơn nữa hợp tác thiết thực giữa doanh nghiệp hai địa phương trên nhiều lĩnh vực, như: Nông sản, chế tạo, du lịch văn hóa, cơ sở hạ tầng... thúc đẩy quy mô thương mại song phương không ngừng mở rộng và cơ cấu tiếp tục được tối ưu hóa”.Tăngcường quảng bá, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩmHội chợ Thương mại Quốc tế Việt - Trung được tổ chức với quy mô 240 gian hàng tiêu chuẩn, thu hút sự tham gia đông đảo của các doanh nghiệp, hợp tác xã, và các tổ chức xúc tiến thương mại đến từ trong nước và Trung Quốc.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/12/a-hoi-cho2-21541302.jpg" alt="Một phụ nữ người dân tộc Trung Quốc giới thiệu sản phẩm tại hội chợ."></figure>Một phụ nữ người dân tộc Trung Quốc giới thiệu sản phẩm tại hội chợ.Hội chợ với sự tham gia của nhiều sản phẩm, hàng hóa đa dạng như: Hàng nông, lâm, thủy hải sản, thực phẩm, dược liệu, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, hóa chất, vật liệu xây dựng, đồ điện gia dụng, dụng cụ gia đình… các gian hàng triển lãm xúc tiến đầu tư, thương mại và du lịch, trong đó ưu tiên cho các sản phẩm có nhu cầu xuất nhập khẩu qua các cửa khẩu tỉnh Tuyên Quang, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp hai nước tăng cường quảng bá sản phẩm mở rộng thị trường tiêu thụ.Đặc biệt, sự kiện này thúc đẩy mạnh mẽ hoạt động <a href="https://congthuong.vn/khai-mac-hoi-cho-trien-lam-thiet-bi-cong-nghiep-vinamac-expo-2025-432329.html">thương mại</a> biên giới giữa tỉnh Tuyên Quang (Việt Nam) với tỉnh Vân Nam (Trung Quốc) góp phần phát triển kinh tế cửa khẩu và thực hiện các thỏa thuận hợp tác thương mại giữa hai địa phương.<blockquote>Sự kiện sẽ diễn ra trong 6 ngày từ ngày 12/12 đến hết ngày 17/12 tại khi Liên hợp Thể thao phường Hà Giang 1. Sự kiện sẽ đóng góp thiết thực vào xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường, khai thác tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực nông sản, hàng tiêu dùng, công nghiệp chế biến, logistics, từ đó thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội, nhất là tại các địa phương biên giới.</blockquote>Văn Thi - Hoàng Thanh - Hải Sơn&nbsp;

Tối 12/12, tại phường Hà Giang 1 (tỉnh Tuyên Quang) đã diễn ra lễ khai mạc Hội chợ Thương mại quốc tế Việt - Trung 2025.

Khai mạc Hội chợ Thương mại Quốc tế Việt – Trung

Kiến tạo bản đồ công nghiệp mớiVới chủ đề “Thúc đẩy đầu tư <a href="https://congthuong.vn/tp-ho-chi-minh-phat-trien-them-14-khu-cong-nghiep-moi-386823.html">Khu công nghiệp</a> trong kỷ nguyên mới”, IPForum 2025 diễn ra ngày 11/12 tại TP. Hồ Chí Minh đặt trọng tâm vào yêu cầu nâng cao chất lượng thu hút vốn, phát triển sản xuất tự lực - tự cường, tối ưu hóa quỹ đất công nghiệp và hình thành thế hệ khu công nghiệp gắn với các dự án giá trị cao, thông minh và xanh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a1-19405532.JPG" alt="Đại biểu tham dự Diễn đàn Khu công nghiệp 2025. Ảnh: Minh Khuê."></figure>Đại biểu tham dự Diễn đàn Khu công nghiệp 2025. Ảnh: Minh Khuê.Ông Đào Xuân Đức, Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025 cho biết, sự kiện diễn ra đúng thời điểm Việt Nam vừa hoàn tất việc sáp nhập 34 tỉnh, thành phố, mở ra không gian phát triển mới và tạo động lực để các khu công nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng sâu rộng theo tiêu chuẩn toàn cầu.“IPForum 2025 mang sứ mệnh kiến tạo không gian trao đổi, kết nối, hợp tác giữa nhà phát triển hạ tầng, nhà đầu tư, doanh nghiệp và giới chuyên gia, từ đó thúc đẩy giá trị bền vững, đổi mới công nghệ và nâng chất quản trị. Chúng tôi kỳ vọng diễn đàn sẽ sớm vươn tầm quốc tế, trở thành tiếng nói uy tín của <a href="https://congthuong.vn/thuc-day-phat-trien-manh-me-he-sinh-thai-cong-nghiep-ho-tro-tai-viet-nam-413726.html">hệ sinh thái công nghiệp</a> Việt Nam”, ông&nbsp;Đào Xuân Đức nhấn mạnh.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a2-19424556.JPG" alt="Ông Đào Xuân Đức - Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025. Ảnh: Minh Khuê."></figure>Ông Đào Xuân Đức - Chủ tịch Diễn đàn IPForum 2025. Ảnh: Minh Khuê.Tại diễn đàn, ông Phạm Văn Nam, Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu <a href="https://congthuong.vn/suc-vuon-phu-dong-cua-nen-cong-nghiep-viet-421767.html">công nghiệp Việt Nam</a> - đơn vị tổ chức đã chia sẻ tầm nhìn chiến lược đến 2030, nhấn mạnh Việt Nam phải kiến tạo “bản đồ mới - không gian mới - động lực mới” cho phát triển khu công nghiệp, thích ứng với xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu.Báo cáo từ Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam cho thấy, hiện cả nước có 478 khu công nghiệp với tổng diện tích 146.000 ha, trong đó đất công nghiệp 101.600 ha với tỷ lệ lấp đầy 53,2%; quỹ đất còn lại 47.500 ha.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a-01-khu-cong-nghiep01-19442272.jpg" alt="Ông Phạm Văn Nam - Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam. Ảnh: Minh Khuê"></figure>Ông Phạm Văn Nam - Phó Tổng giám đốc Cổng thông tin Khu công nghiệp Việt Nam. Ảnh: Minh KhuêMục tiêu đến 2030 là mở rộng lên 600 khu công nghiệp, bổ sung 35.000 ha, nâng tổng diện tích lên 181.000 ha. Với cụm công nghiệp, số lượng tăng từ 1.100 lên 2.000, thêm 29.000 ha. Tổng dư địa phát triển mới đến 2030 đạt 114.200 ha. Do đó, việc khai thác hiệu quả quỹ đất công nghiệp hiện có chính là trọng tâm trong chiến lược phát triển mới.Bốn trụ cột tạo bước nhảy vọt cho hệ sinh thái khu công nghiệp Việt NamĐể khai thác hiệu quả, ông Phạm Văn Nam cho biết, chiến lược cần được xây dựng trên bốn trụ cột then chốt. Trong đó, trụ cột đầu tiên là chuyển đổi mô hình khu công nghiệp từ vai trò “nhà cung cấp hạ tầng” sang “trung tâm kết nối chuỗi giá trị”, giúp doanh nghiệp FDI và nội địa liên kết sâu hơn, chia sẻ công nghệ và mở rộng thị trường.Trụ cột thứ hai, mở rộng không gian phát triển vùng sau sáp nhập hành chính, tận dụng lợi thế từ quá trình sáp nhập đơn vị hành chính để hình thành thương hiệu đầu tư vùng.Thứ ba, chiến lược nhấn mạnh nhu cầu nâng cấp khu công nghiệp theo hướng thông minh - bền vững, tích hợp, ứng dụng năng lượng tái tạo, hạ tầng số, logistics 4.0 và kết nối đô thị thông minh nhằm tạo môi trường sống - làm việc hấp dẫn, thúc đẩy đổi mới sáng tạo.Trụ cột cuối cùng là đổi mới giáo dục nghề nghiệp gắn nhu cầu doanh nghiệp, tập trung kỹ năng số, tự động hóa, đồng thời triển khai chiến dịch truyền thông tôn vinh lao động kỹ thuật để khơi dậy khát vọng vươn lên trong lĩnh vực công nghiệp.Bên cạnh những trụ cột trên, yếu tố kết nối quốc tế được xác định là động lực quan trọng mở rộng không gian phát triển cho hệ sinh thái khu công nghiệp. Theo ông Nguyễn Đồng Trung, Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao), công tác ngoại giao kinh tế đang được triển khai mạnh mẽ với tinh thần “lấy người dân, địa phương và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ”.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/11/a3-19454821.JPG" alt="Ông Nguyễn Đồng Trung - Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao). Ảnh: Minh Khuê."></figure>Ông Nguyễn Đồng Trung - Phó Cục trưởng Cục Ngoại vụ và Ngoại giao văn hóa (Bộ Ngoại giao). Ảnh: Minh Khuê.Ông Nguyễn Đồng Trung cho biết, mỗi cơ quan đại diện Ngoại giao Việt Nam ở nước ngoài đã trở thành cầu nối tích cực, hỗ trợ trực tiếp cho các địa phương và khu công nghiệp trong việc tiếp cận thị trường, tìm kiếm đối tác và thu hút các dòng <a href="https://congthuong.vn/viet-nam-can-lam-gi-de-don-dong-von-fdi-the-he-moi-432533.html">vốn FDI thế hệ mới</a>.Dẫn chứng các hoạt động nổi bật năm 2025, ông Nguyễn Đồng Trung nhắc đến Hội nghị Gặp gỡ Nhật Bản - Đồng bằng sông Cửu Long tại Cần Thơ (8/2025) và Diễn đàn hợp tác địa phương Việt - Nhật tại Quảng Ninh (11/2025) như những ví dụ điển hình cho nỗ lực chủ động kết nối khu công nghiệp Việt Nam với dòng chảy đầu tư quốc tế và các tập đoàn công nghiệp chiến lược.Đại diện Bộ Ngoại giao cũng thông tin thêm rằng trong năm 2025, lãnh đạo chủ chốt của Việt Nam đã thực hiện 75 hoạt động đối ngoại, tăng 1,5 lần so với 2024; nâng cấp quan hệ với 17 quốc gia, nâng tổng số đối tác có quan hệ từ “Đối tác toàn diện” trở lên lên 42 nước; thiết lập quan hệ ngoại giao với Tuvalu, đưa tổng số quốc gia có quan hệ với Việt Nam lên 194 nước; đồng thời ký kết hơn 330 thỏa thuận hợp tác, tăng 2,5 lần so với năm trước.Từ đó, ông Nguyễn Đồng Trung cho biết, định hướng cho năm 2026, ngành ngoại giao sẽ quyết liệt hơn trong triển khai nhiệm vụ ngoại giao kinh tế, xây dựng các kế hoạch hành động cụ thể theo từng thị trường trọng điểm, đồng thời thiết lập cơ chế trao đổi thường xuyên với các đối tác để đẩy mạnh thực thi các cam kết và thỏa thuận cấp cao đã đạt được, bảo đảm lợi ích thiết thực cho địa phương và các khu công nghiệp.<blockquote>Với chủ đề “Thúc đẩy đầu tư khu công nghiệp trong kỷ nguyên mới”, Diễn đàn Khu công nghiệp 2025 (IP Forum 2025) đã đặt mục tiêu đến năm 2030 nâng tổng số khu công nghiệp cả nước lên 600, với diện tích quy hoạch tăng thêm 35.000 ha, đạt 181.000 ha.</blockquote>Thanh Minh

Diễn đàn Khu công nghiệp 2025 (IPForum 2025) tại TP. Hồ Chí Minh, quy tụ 300 đại biểu cùng bàn giải pháp phát triển khu công nghiệp sinh thái, thông minh.

Kiến tạo không gian phát triển mới hệ sinh thái công nghiệp Việt Nam

Dấu mốc 5 năm có mặt tại Việt NamTheo đó, cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn (<a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/tp-ho-chi-minh.topic&amp;ved=2ahUKEwjU6pDe7paRAxV_r1YBHVQrE3IQFnoECA0QAg&amp;usg=AOvVaw1ewDGlEGD_Oj7d3mb606Nr">TP. Hồ Chí Minh</a>) trở thành không gian trải nghiệm và mua sắm sản phẩm lớn nhất cả nước của MUJI và lớn thứ ba trong khu vực Đông Nam Á. Sự kiện cũng đồng thời đánh dấu cột mốc kỷ niệm 5 năm thương hiệu bán lẻ uy tín đến từ Nhật Bản có mặt, đồng hành và hoà nhịp sống Việt Nam.Trong lần nâng cấp cửa hàng flagship này, MUJI Việt Nam cũng đem đến thông điệp “Thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt Nam”, khẳng định tinh thần hòa nhịp cùng đời sống của <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic&amp;ved=2ahUKEwjKopvH75aRAxU66DQHHb9XMAoQFnoECAUQAg&amp;usg=AOvVaw2Kp7iquRdFornTkoITYH7Q">người tiêu dùng</a> Việt Nam thông qua sự lắng nghe, quan sát và thấu hiểu. Từ đó, mang đến những trải nghiệm tiêu dùng trọn vẹn với các sản phẩm được “thiết kế tại Nhật Bản” - tinh tế, giản đơn, gần gũi và bền vững.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m4-14480164.png" alt="MUJI Lê Thánh Tôn chính thức trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam với không gian hơn 3.300m²"></figure>MUJI Lê Thánh Tôn chính thức trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam với không gian hơn 3.300m²Thông qua việc nâng cấp và mở rộng không gian mua sắm và trải nghiệm, cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn trở thành cửa hàng MUJI lớn nhất trong cả nước với tổng diện tích mặt bằng lên đến hơn 3.300m2, lớn gấp 1,5 lần so với trước đây. Đến với MUJI Lê Thánh Tôn, khách hàng sẽ có thể cảm nhận sâu sắc về một không gian không chỉ để mua sắm, mà còn để cảm nhận tinh thần “thiết kế tại Nhật Bản - hoà nhịp sống Việt Nam” thông qua cách trưng bày và bố trí sản phẩm.Nổi bật trong hành trình trải nghiệm là&nbsp;MUJI Labo - khu vực trưng bày các thiết kế trang phục thể nghiệm và định hướng sáng tạo tương lai của MUJI. Các sản phẩm ra đời từ sự kết hợp những kỹ thuật truyền thống của ngành may mặc cùng cách tiếp cận có trách nhiệm trong tuyển chọn chất liệu, mang kiểu dáng tinh tế, đơn giản và ứng dụng cao trong đời sống.Bên cạnh đó MUJI Cafe, tọa lạc tại tầng 2 của cửa hàng, tầm nhìn bao quát cung đường đắc địa khu trung tâm thành phố với không gian mở tạo cảm giác thư giãn và tinh tế.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m3-14495176.png" alt="MUJI Cafe sở hữu tầm nhìn hướng ra cung đường đắc địa của trung tâm Sài Gòn"></figure>MUJI Cafe sở hữu tầm nhìn hướng ra cung đường đắc địa của trung tâm Sài GònCũng trong dịp này, MUJI Việt Nam triển khai chuỗi chương trình ưu đãi lớn nhất trong năm, diễn ra trong 17 ngày đầu tiên (28/11 - 14/12/2025): Áp dụng đối với hàng trăm sản phẩm chọn lọc từ ngày 28/11 đến 07/12. Quà tặng mua hàng: Phiếu mua hàng trị giá 200.000 VNĐ tặng kèm mỗi đơn hàng có giá trị trên 1.000.000 VNĐ từ ngày 28/11 đến 14/12/2025.Cam kết bền vững trên nền tảng bản địa hoá sâu sắcTrong bối cảnh dịch chuyển thói quen mua sắm tiêu dùng từ hình thức trực tiếp tại cửa hàng sang <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/tag/mua-sam-online-13862.tag&amp;ved=2ahUKEwjI88f_75aRAxWzqFYBHajaCvkQFnoECAgQAg&amp;usg=AOvVaw05qKfRtv1R0tStW5pOTGiP">mua sắm trực tuyến,</a>&nbsp;việc MUJI Việt Nam vẫn phát triển chuỗi 17 cửa hàng trên cả nước cho thấy sức hút của một doanh nghiệp có nền tảng, độ nhận diện và sức hấp dẫn đặc biệt.Thương hiệu Nhật Bản này còn không ngừng đổi mới, nâng cấp thiết kế cửa hàng để tiếp cận khách hàng bằng sự chân thành, chuyên nghiệp, gần gũi và thấu hiểu. Thành công này đến từ nỗ lực tuân thủ tinh thần&nbsp;“thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt”&nbsp;thông qua quá trình tìm hiểu, thực thi nghiên cứu và phát triển những sản phẩm mang tính bản địa hóa sâu sắc, tỉ mỉ.MUJI cho biết, đã âm thầm và nỗ lực quan sát, lắng nghe và nghiên cứu những đặc trưng về lối sống, văn hoá, thói quen sinh hoạt, bài trí không gian sống của người Việt nhằm điều chỉnh thiết kế, thành phần sản phẩm và cách tiếp cận phân khúc. Từ đó, MUJI Việt Nam đã và đang hợp tác trực tiếp với nhiều nhà cung cấp trên khắp cả nước để tìm kiếm và khai thác nguồn cung nguyên liệu địa phương ổn định và chất lượng cho sản xuất. Kết quả, nhiều dòng sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam đã ra đời, có thể kể đến sản phẩm nội thất phòng ăn và phòng khách làm từ gỗ cao su, Áo mưa và Mũ bảo hiểm MUJI thuộc Bộ sưu tập MUJI to BIKE cùng dòng sản phẩm nông sản bản địa.Nằm trong kế hoạch của MUJI Việt Nam tương lai gần, Đà Nẵng, thành phố trọng điểm thứ tư tại miền Trung đang được chọn là điểm đến tiếp theo, tiến đến con số 20 cửa hàng bán lẻ vào năm 2026.Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng giám đốc MUJI Việt Nam, đại diện MUJI khẳng định, sự kiện tái khai trương cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn không chỉ đánh dấu một cột mốc mới trong hành trình phát triển của MUJI tại Việt Nam, mà còn thể hiện tinh thần ‘thiết kế tại Nhật Bản - hòa nhịp sống Việt Nam.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/29/m1-14514124.png" alt="Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng Giám đốc MUJI Việt Nam phát biểu tại sự kiện ra mắt cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn."></figure>Ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng Giám đốc MUJI Việt Nam phát biểu tại sự kiện ra mắt cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn."Chúng tôi không mang thiết kế từ Nhật Bản đến Việt Nam để giữ nguyên bản, mà thấu hiểu, thích ứng và hòa nhịp sống Việt. Đó cũng chính là cách chúng tôi thể hiện cam kết đồng hành cho sự phát triển bền vững tại Việt Nam, cùng người Việt Nam. Thông qua những nỗ lực trong việc nghiên cứu đặc trưng về lối sống, hợp tác với nông dân và nhà cung cấp nội địa, chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm dành riêng cho <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/thi-truong&amp;ved=2ahUKEwjH-4Gc8ZaRAxUvr1YBHUxrC0UQFnoECAkQAg&amp;usg=AOvVaw0sxG4r-lhADrJyib4TAcLd">thị trường</a> Việt Nam, góp phần lan tỏa những giá trị tốt đẹp và xây dựng một tương lai tốt đẹp cho tất cả mọi người”, ông Tetsuya Nagaiwa - Tổng giám đốc MUJI Việt Nam nói.<blockquote>Khởi đầu từ một cửa hàng MUJI đầu tiên tại Việt Nam, cũng chính là cửa hàng MUJI Lê Thánh Tôn vào 5 năm trước - ngày 27/11/2020, đến nay, MUJI Việt Nam đã mở rộng sự hiện diện với 17 cửa hàng tại các thành phố lớn (Hà Nội, Huế, Hồ Chí Minh).Trong năm tài khóa 2025 (9/2024 - 8/2025), MUJI Việt Nam gây ấn tượng khi đứng thứ ba toàn cầu về tốc độ mở rộng mạng lưới cửa hàng, chỉ sau MUJI Nhật Bản và MUJI Trung Quốc. Thành tích này là thước đo rõ nét cho thấy MUJI đang được đón nhận mạnh mẽ bởi người tiêu dùng Việt. Điều này cũng đồng thời thể hiện sự thấu hiểu thị trường và cam kết phát triển lâu dài của thương hiệu này tại Việt Nam.</blockquote>Hoàng Chiến

MUJI Việt Nam vừa chính thức tái khai trương cửa hàng flagship tại&nbsp;Lê Thánh Tôn (TP. Hồ Chí Minh) sau thời gian sửa chữa, nâng cấp và mở rộng quy mô hoạt động.

Khai trương cửa hàng MUJI lớn nhất tại Việt Nam, lớn thứ 3 Đông Nam Á

Hội nghị diễn ra từ ngày 2 đến 4/12 tại Singapore.Tại hội nghị, MXV tham dự các phiên thảo luận để ghi nhận các chuẩn mực quốc tế, cập nhật những xu hướng mới về công nghệ, quản lý rủi ro và sản phẩm phái sinh, giúp <a href="https://congthuong.vn/thi-truong/hang-hoa">thị trường hàng hóa</a> phái sinh Việt Nam duy trì kết nối với các tiêu chuẩn toàn cầu và tăng cường khả năng hội nhập trong thời gian tới.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/anh-1-toan-canh-hoi-nghi-fia-2025-10224293.jpg" alt="Toàn cảnh Hội nghị FIA 2025"></figure>Toàn cảnh Hội nghị FIA 2025Đến FIA Asia 2025, cập nhật xu hướng và chuẩn mực quốc tếHội nghị FIA Asia 2025 quy tụ gần 900 đại biểu từ hơn 30 quốc gia, tập trung vào các chủ đề nóng như <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tri-tue-nhan-tao.topic">trí tuệ nhân tạo</a> (AI) trong phát hiện rủi ro, tự động hóa giao dịch, khung pháp lý mới và các sản phẩm phái sinh đột phá. Đây là cơ hội để các sở giao dịch khu vực chia sẻ kinh nghiệm, quan sát các chuẩn mực quốc tế và cập nhật xu hướng nhằm nâng cao năng lực quản lý rủi ro.Trong bối cảnh thị trường phái sinh khu vực Châu Á - Thái Bình Dương biến động mạnh, hệ thống thanh toán bù trừ (CCP) vững chắc trở thành yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và lòng tin của nhà đầu tư. FIA Asia 2025 dành nhiều phiên thảo luận về cách các trung tâm thanh toán bù trừ thích ứng với dao động thị trường, quản lý rủi ro ký quỹ, mở rộng giờ giao dịch và đảm bảo tính minh bạch trong mọi giao dịch. Một trong những nội dung nổi bật là quy định mới về thị trường trái phiếu chính phủ Mỹ, khi CCP trở thành phần không thể thiếu trong hầu hết các giao dịch tiền mặt và repo. Những thay đổi này tác động trực tiếp đến vận hành thị trường, quan hệ đối tác và quy trình xử lý lệnh tại khu vực. Các chuyên gia tại hội nghị phân tích tác động, chia sẻ kinh nghiệm và đề xuất các chiến lược nâng cao khả năng chống chịu rủi ro mạng.Với tư cách đại diện duy nhất của Việt Nam, MXV tham dự các phiên thảo luận để ghi nhận chuẩn mực quốc tế, cập nhật xu hướng quản lý rủi ro và công nghệ tiên tiến, từ đó nâng cao năng lực vận hành hệ thống thanh toán bù trừ theo tiêu chuẩn toàn cầu. Sự hiện diện này củng cố vị thế MXV là cầu nối chiến lược, góp phần tăng cường niềm tin của nhà đầu tư nội địa và quốc tế vào thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/anh-2-ban-lanh-dao-mxv-tai-hoi-nghi-fia-2025-10233124.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV tại Hội nghị FIA 2025"></figure>Ban Lãnh đạo MXV tại Hội nghị FIA 2025Công nghệ tiên tiến nâng tầm năng lực và chuẩn mực thị trường Việt NamNếu hệ thống thanh toán bù trừ là nền tảng, thì <a href="https://congthuong.vn/tag/bo-khoa-hoc-va-cong-nghe-586.tag">công nghệ</a> chính là động lực để các sở giao dịch thích ứng nhanh và đổi mới. FIA Asia 2025 dành nhiều không gian thảo luận về cách AI, blockchain, tự động hóa và các công nghệ tiên tiến đang thay đổi ngành giao dịch phái sinh. Những công nghệ này giúp nâng cao hiệu quả vận hành, giảm chi phí và tạo ra các sản phẩm mới, nhưng cũng đặt ra thách thức về quản lý rủi ro, tuân thủ quy định và bảo mật dữ liệu.Tại các phiên thảo luận, MXV học hỏi cách áp dụng AI trong quy trình hậu giao dịch, minh bạch hệ thống, quản lý dữ liệu và bảo đảm an ninh mạng. Những kiến thức này giúp MXV nâng cao năng lực vận hành thị trường Việt Nam, đồng thời đảm bảo các sản phẩm và dịch vụ phái sinh đáp ứng chuẩn mực quốc tế. Ngoài công nghệ, hội nghị cũng phân tích các sản phẩm phái sinh phi truyền thống, như hợp đồng vĩnh viễn (Perpetual Contracts) và các sản phẩm liên quan tiền mã hóa. Đây là cơ hội để MXV ghi nhận xu hướng, đánh giá rủi ro tiềm ẩn và nắm bắt cơ hội phát triển, giúp nhà đầu tư Việt Nam tiếp cận các công cụ quản lý rủi ro hiện đại và các sản phẩm quốc tế, từ đó đưa thị trường nội địa hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.Hiện nay, Châu Á - Thái Bình Dương đang đối mặt với những thách thức chưa từng có: biến động địa chính trị, khó khăn kinh tế, biến động thương mại và chính sách của các nước lớn. Trong bối cảnh này, các sở giao dịch nhận thức rằng để tồn tại và phát triển bền vững, không chỉ cần quản lý rủi ro hiện tại mà còn phải chủ động thích ứng với các biến đổi lớn và định hình chiến lược dài hạn.Thông qua việc hoàn thiện hệ thống thanh toán bù trừ, ứng dụng công nghệ tiên tiến và tham dự FIA Asia 2025, MXV củng cố năng lực vận hành, nâng tầm chuẩn mực thị trường và mở rộng khả năng hội nhập vào chuỗi giá trị toàn cầu. Sự hiện diện này giúp MXV học hỏi, cập nhật xu hướng quốc tế và đồng thời khẳng định tiếng nói Việt Nam trong các chuẩn mực và xu hướng của thị trường phái sinh khu vực, thể hiện năng lực cạnh tranh và vị thế dẫn dắt trong khu vực.Với nền tảng vững chắc, công nghệ tiên tiến và tư duy chiến lược, MXV chứng minh rằng thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam hoàn toàn có thể hội nhập sâu, phát triển bền vững và trở thành một điểm sáng trong bản đồ phái sinh toàn cầu, mở ra cơ hội rộng lớn cho <a href="https://congthuong.vn/thu-hut-fdi-viet-nam-tro-thanh-ngoi-sao-trong-mat-nha-dau-tu-432741.html">nhà đầu tư</a> và doanh nghiệp trong nước.Một số hình ảnh MXV tại Hội nghị FIA Asia Derivatives Conference 2025:<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/ban-lanh-dao-mxv-gap-mat-doi-tac-quoc-te-cqg-10241073.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV gặp mặt đối tác quốc tế CQG"></figure>Ban Lãnh đạo MXV gặp mặt đối tác quốc tế CQG<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/ban-lanh-dao-mxv-va-dai-dien-cme-group-10243547.jpg" alt="Ban Lãnh đạo MXV và đại diện CME Group"></figure>Ban Lãnh đạo MXV và đại diện CME Group<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/doan-cong-tac-mxv-lam-viec-voi-doi-tac-quoc-te-trading-technologies-10245460.jpg" alt="Đoàn công tác MXV làm việc với đối tác quốc tế Trading Technologies"></figure>Đoàn công tác MXV làm việc với đối tác quốc tế Trading Technologies<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/12/06/doan-cong-tac-mxv-thuc-hien-chuyen-tham-sgx-group-10254571.jpg" alt="Đoàn Công tác MXV thực hiện chuyến thăm SGX Group"></figure>Đoàn Công tác MXV thực hiện chuyến thăm SGX GroupĐình Hiếu - Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV)&nbsp;

Sở Giao dịch Hàng hóa Việt Nam (MXV) tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong khi là đại diện duy nhất của Việt Nam tham dự FIA Asia Derivatives Conference 2025.

MXV: Kết nối thị trường hàng hóa phái sinh Việt Nam với chuẩn mực toàn cầu tại FIA Asia 2025

Hình thành cụm cảng nước sâu Quảng NinhNgày 28/11, tiếp tục chương trình Kỳ họp thứ 10, <a href="https://congthuong.vn/thoi-su">Quốc hội</a> thảo luận tại hội trường về dự thảo Nghị quyết điều chỉnh Quy hoạch tổng thể quốc gia thời kỳ 2021-2030, tầm nhìn đến năm 2050.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/202511280831440389z7270063030898fd200443408708f920e26eabf55512ad-14535422.jpg" alt="Quang cảnh phiên họp. Ảnh: VPQH"></figure>Quang cảnh phiên họp. Ảnh: VPQHĐánh giá cao dự thảo Nghị quyết, đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà (đoàn Quảng Ninh) cho rằng văn bản đã kịp thời tiếp thu và bổ sung một số dự án hạ tầng chiến lược, trong đó có hai tuyến đường sắt Hải Phòng - Hạ Long - Móng Cái và Hà Nội - <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tinh-quang-ninh.topic">Quảng Ninh</a>. Đại biểu đề nghị cần tiếp tục xem xét, bổ sung cảng Con Ong - Hòn Nét (Quảng Ninh) vào quy hoạch quốc gia.Theo đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà, cảng Con Ong - Hòn Nét có quy mô hai cầu cảng tổng hợp và container, chiều dài 950m, đủ khả năng tiếp nhận tàu container đến 100.000 tấn và tàu hàng rời đến 200.000 tấn, với lượng hàng hóa thông qua từ 4,5 - 6 triệu tấn. Cảng có thể đón và xoay trở tàu lớn ngay trong vùng nước cảng mà không cần ra vùng nước sâu hơn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/202511280912474997z7270226030312ddbcbec9de0c455cabbf740aa6d72404-17643008024211259245075-14543768.jpg" alt="Đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà (đoàn Quảng Ninh). Ảnh: VPQH"></figure>Đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà (đoàn Quảng Ninh). Ảnh: VPQHPhân tích ý nghĩa của dự án, đại biểu nhấn mạnh, việc phát triển cảng này sẽ giúp giảm tải cho cảng Cái Lân, tăng năng lực logistics, gắn kết chặt chẽ với sân bay Vân Đồn và các khu kinh tế cửa khẩu; đồng thời hình thành cảng cửa ngõ xuất nhập khẩu biên giới Việt - Trung, trung chuyển hàng hóa từ Trung Quốc sang ASEAN và các thị trường khác.Theo bà, Quảng Ninh đã có hệ thống hạ tầng đồng bộ gồm đường cao tốc, sân bay, đường sắt, song hạ tầng cảng biển vẫn chưa tương xứng với tiềm năng. Do đó, việc đưa cảng Con Ong - Hòn Nét vào quy hoạch quốc gia là hoàn toàn phù hợp, góp phần hình thành cụm cảng nước sâu, tăng cường kết nối logistics, thu hút đầu tư tư nhân và củng cố quốc phòng, an ninh.Đồng tình với định hướng phát triển vùng, đại biểu Phạm Văn Hoà (đoàn Đồng Tháp) thống nhất giữ nguyên cấu trúc 6 vùng kinh tế - xã hội trên cả nước, có điều chỉnh phù hợp với việc hợp nhất địa phương để đảm bảo liên kết vùng.Theo đại biểu Phạm Văn Hoà, Thủ tướng Chính phủ vừa phê duyệt đầu tư tuyến hành lang ven biển Trà Vinh, kết nối cảng biển Trà Vinh (nay thuộc Vĩnh Long) với đường cao tốc và cửa khẩu quốc tế Dinh Bà, Thường Phước của <a href="https://congthuong.vn/tag/tinh-dong-thap-43958.tag">Đồng Tháp</a> sau năm 2030. Ông đề nghị xem xét đưa dự án này vào triển khai sớm, trong giai đoạn 2026-2030, để phát huy hiệu quả đầu tư, tạo động lực phát triển không chỉ cho Đồng Tháp mà cả vùng, đồng thời tăng cường kết nối thương mại với Campuchia.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/202511280912475153z7270228209461f50c2facb13edee95ed80fb6339c2c6b-1764300802442404741855-14563848.jpg" alt="Đại biểu Phạm Văn Hoà (đoàn Đồng Tháp). Ảnh: VPQH"></figure>Đại biểu Phạm Văn Hoà (đoàn Đồng Tháp). Ảnh: VPQHĐại biểu nhấn mạnh, ngoài hạ tầng đường bộ, cần chú trọng phát triển hệ thống đường thủy nội địa và quốc tế. “Đồng bằng sông Cửu Long là vùng sông nước, kết nối qua sông Tiền, sông Hậu, sông Mê Kông, nhưng thời gian qua chưa được khai thác đúng mức. Trong quy hoạch tới, cần nghiên cứu tuyến đường thủy Bắc - Nam, ví dụ từ An Giang đến Quảng Ninh, Hải Phòng, để giảm chi phí vận tải và nâng cao hiệu quả logistics”, ông nêu rõ.Từng bước phát triển các hành lang kinh tế Đông TâyTập trung vào định hướng phát triển các vùng động lực và cực tăng trưởng quốc gia, đại biểu Nguyễn Minh Tâm (đoàn Quảng Trị) kiến nghị xem xét, bổ sung tỉnh Quảng Trị vào nội dung hình thành vùng động lực <a href="https://congthuong.vn/dau-an-hoi-cho-cong-thuong-vung-bac-trung-bo-ha-tinh-nam-2025-432048.html">Bắc Trung Bộ</a>. Vùng này bao gồm các địa bàn dọc theo đường bộ cao tốc Bắc - Nam phía Đông, quốc lộ 1 và đường ven biển, gắn với các đô thị trung tâm tỉnh, đô thị du lịch ven biển và các khu kinh tế biển của Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, trên cơ sở phát huy vai trò liên kết phát triển đô thị, công nghiệp, cảng biển và cửa khẩu của tỉnh Quảng Trị.Bên cạnh đó, đại biểu Nguyễn Minh Tâm đề xuất bổ sung phát triển đoạn tuyến hành lang Cha Lo - Hòn La, nhằm hình thành hành lang kinh tế Ba Đồn – Cha Lo, qua đó từng bước phát triển các hành lang kinh tế Đông Tây, liên kết với hành lang Cầu Treo - Vũng Áng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/202511280907077554z727017231791968cb258259b849485fe85017ab0f9141-17643008024321134843912-14580297.jpg" alt="Đại biểu Nguyễn Minh Tâm (đoàn Quảng Trị). Ảnh: VPQH"></figure>Đại biểu Nguyễn Minh Tâm (đoàn Quảng Trị). Ảnh: VPQHTheo đại biểu, khu kinh tế Hòn La được định hướng phát triển thành khu kinh tế tổng hợp, chú trọng các ngành công nghiệp hỗ trợ, kết nối chặt chẽ với khu kinh tế Vũng Áng. Hai khu kinh tế này hiện đang liên kết với nước bạn Lào và các tỉnh Đông Bắc Thái Lan thông qua cửa khẩu quốc tế Cha Lo (Quảng Bình) và cửa khẩu quốc tế Cầu Treo (Hà Tĩnh).Thực tế, kim ngạch xuất khẩu tại cửa khẩu quốc tế Cha Lo đang tăng trưởng cao, là một trong những cửa khẩu có kim ngạch lớn nhất trên tuyến biên giới Việt - Lào. Hiện hệ thống kết nối giữa các cửa khẩu quốc tế và khu kinh tế ven biển chủ yếu thông qua các tuyến quốc lộ 12A, 12C và tuyến đường sắt Bắc - Nam (qua Hà Tĩnh), Tân Ấp - Mụ Giạ (Quảng Bình), những tuyến huyết mạch trong mạng lưới đường bộ và đường sắt quốc gia, đóng vai trò động lực phát triển kinh tế - xã hội thời kỳ 2021-2030 cho hai tỉnh Quảng Bình, Hà Tĩnh nói riêng và vùng Bắc Trung Bộ nói chung.Đại biểu cho biết, từ khi cầu Hữu Nghị 3 nối Lào với Thái Lan đưa vào sử dụng, tuyến quốc lộ 12 đến cửa khẩu quốc tế Cha Lo đã trở thành tuyến ngắn nhất, giúp giảm chi phí vận tải cho các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa từ Myanmar, Thái Lan, Lào về Việt Nam.<blockquote>Đại biểu Nguyễn Minh Tâm nhấn mạnh, việc bổ sung hành lang kinh tế Ba Đồn - Cha Lo để từng bước hình thành các hành lang kinh tế Đông Tây là rất cần thiết, góp phần tăng cường kết nối các tỉnh của Lào với cảng biển Hà Tĩnh, Quảng Bình, thúc đẩy thương mại, du lịch, đầu tư và phát triển bền vững khu vực Bắc Trung Bộ.</blockquote>Hoàng Nhưỡng&nbsp;

Nhiều đại biểu Quốc hội kiến nghị, bổ sung các dự án hạ tầng trọng điểm và hành lang kinh tế vào Quy hoạch tổng thể quốc gia

Đại biểu kiến nghị bổ sung cảng Con Ong - Hòn Nét vào quy hoạch quốc gia

Hội nghị kết nối giao thương giữa nhà cung cấp khu vực Đông Bắc với các doanh nghiệp xuất khẩu và tổ chức xúc tiến thương mại năm 2025 do Sở Công Thương tỉnh Phú Thọ phối hợp với <a href="https://congthuong.vn/thoi-su/trong-nuoc">Cục Xúc tiến thương mại - Bộ Công Thương</a> chủ trì tổ chức.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/35-12132866.jpg" alt="Hội nghị kết nối giao thương giữa nhà cung cấp khu vực Đông Bắc với các doanh nghiệp xuất khẩu và Tổ chức xúc tiến thương mại năm 2025."></figure>Hội nghị kết nối giao thương giữa nhà cung cấp khu vực Đông Bắc với các doanh nghiệp xuất khẩu và Tổ chức xúc tiến thương mại năm 2025.Dự hội nghị có các đồng chí: Phùng Thị Kim Nga, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ; Vũ Bá Phú, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại - Bộ Công Thương; Trần Quang Tuấn, Giám đốc Sở Công thương <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tinh-phu-tho.topic">tỉnh Phú Thọ</a>.Cùng lãnh đạo, đại diện Thương vụ Việt Nam tại các nước Hàn Quốc, Ả rập Xê út, Ai Cập, Pakistan và đại diện Sở Công thương, Trung tâm Khuyến công và Xúc tiến thương mại một số tỉnh miền Bắc; đại diện Hiệp hội Gỗ và Lâm sản Việt Nam; Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam; Hiệp hội Công nhiệp hỗ trợ Việt Nam, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Phú Thọ và trên 100 doanh nghiệp, hợp tác xã sản xuất, doanh nghiệp xuất khẩu của tỉnh Phú Thọ, Thái Nguyên, Cao Bằng, Tuyên Quang, Ninh Bình, Hưng Yên.Kim ngạch xuất khẩu ước đạt 36,8 tỷ USDPhát biểu khai mạc, Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Phú Thọ Trần Quang Tuấn thông tin, sau sáp nhập 3 tỉnh Phú Thọ, Vĩnh Phúc, Hòa Bình, tỉnh Phú Thọ mới đã khẩn trương triển khai các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội và tăng trưởng khá. Năm 2025 ước tăng 10,3% so với năm 2024.Quy mô GRDP (Tổng sản phẩm trên địa bàn) ước đạt 409,6 nghìn tỷ đồng, tăng 53,2 nghìn tỷ đồng so với năm 2024. Giá trị GRDP bình quân đầu người đạt 110,7 triệu đồng, tăng 13,8% so với năm 2024 (tương đương tăng 13,4 triệu đồng).<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/34-12135133.jpg" alt="Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Phú Thọ Trần Quang Tuấn phát biểu khai mạc."></figure>Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Phú Thọ Trần Quang Tuấn phát biểu khai mạc.Ngành Công Thương tỉnh Phú Thọ đã triển khai thực hiện nhiệm vụ tích cực và đồng bộ, chủ động phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ban ngành các đơn vị liên quan thực hiện các giải pháp kích cầu, tháo gỡ khó khăn, hỗ trợ doanh nghiệp.Cùng với nỗ lực giao thương của cộng đồng doanh nghiệp trong và ngoài nước, các biện pháp hỗ trợ của Chính phủ, sự đồng hành của cơ quan quản lý nhà nước và sự tạo điều kiện hỗ trợ của các Tham tán, Thương vụ tại các nước trên thế giới đã góp phần phát triển sản xuất và duy trì đà tăng trưởng xuất khẩu cao.Kim ngạch xuất khẩu năm 2025 ước đạt 36,8 tỷ USD (tăng 5,1% so với năm 2024); kim ngạch nhập khẩu ước đạt 36 tỷ USD (tăng 3,7% so với năm 2024); thành tích xuất, nhập khẩu ấn tượng này đưa Phú Thọ trở thành một trong những tỉnh có đóng góp lớn cho kim ngạch xuất, nhập khẩu chung của cả nước trong năm 2025.Lợi thế nổi bật để tỉnh Phú Thọ mới có thể bứt phá về kinh tế đó là tiềm năng phát triển thương mại - logistics. Đây cũng là yếu tố giúp giảm chi phí vận tải, nâng cao sức cạnh tranh của hàng hóa, thúc đẩy xuất khẩu sản phẩm của địa phương.Hội nghị <a href="https://congthuong.vn/tag/ket-noi-giao-thuong-1293.tag">kết nối giao thương</a> do Bộ Công Thương, UBND tỉnh Phú Thọ chỉ đạo Sở Công Thương phối hợp với Cục Xúc tiến thương mại chủ trì tổ chức, nhằm tháo gỡ khó khăn, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp liên kết với các doanh nghiệp phân phối trong cả nước, kết nối với các nhà xuất khẩu, đẩy mạnh giao thương, tìm kiếm mở rộng thị trường xuất khẩu sản phẩm công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp của các tỉnh khu vực Đông Bắc.Qua đó, khẳng định vai trò của các cơ quan quản lý nhà nước, các Thương vụ Việt Nam tại các nước trong kết nối giao thương, kết nối cung cầu hàng hóa giữa các đơn vị sản xuất, nhà phân phối, nhà nhập khẩu, đáp ứng nhu cầu của thị trường.Tại hội nghị, nhiều ý kiến phát biểu đã thể hiện sự quan tâm và quyết tâm chung của tất cả các cơ quan, ban, ngành, chính quyền địa phương, doanh nghiệp trong việc liên doanh liên kết nâng cao chất lượng, giá trị sản phẩm, mở rộng thị trường tiêu thụ trong nước và xuất khẩu; nêu bật được sự cần thiết khi có sự hỗ trợ tích cực từ nhà nước trong công tác kết nối giao thương nói chung và vai trò trung gian kết nối các doanh nghiệp nói riêng trong sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm.Các doanh nghiệp, hợp tác xã, các cơ quan đơn vị đã được các Tham tán, Thương vụ Việt Nam tại các nước Hàn Quốc, Ả rập xê út, Ai Cập, Pakistan chia sẻ thông tin thị trường, thông tin điều kiện khi xuất khẩu…. từ đó có chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp, đáp ứng được tiêu chí&nbsp;<a href="https://congthuong.vn/diem-danh-10-thi-truong-xuat-khau-hat-dieu-lon-nhat-cua-viet-nam-431756.html"> thị trường xuất khẩu</a>.Tận dụng lợi thế từ FTAPhát biểu tại hội nghị, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) Vũ Bá Phú cho biết, thời gian qua, nhiều thị trường lớn như Hoa Kỳ, EU, Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc… đều có những thay đổi về yêu cầu kỹ thuật, truy xuất nguồn gốc, phát thải carbon, an toàn thực phẩm và các tiêu chuẩn bền vững;&nbsp;đặt ra áp lực không nhỏ nhưng cũng mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp biết đổi mới, nâng cao chất lượng và đáp ứng chuẩn mực quốc tế.Cục Xúc tiến thương mại đã và đang tăng cường triển khai các chương trình phối hợp với các Sở Công Thương, Trung tâm Xúc tiến thương mại các địa phương hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng chuyển đổi số trong xúc tiến thương mại, mở rộng kết nối qua các nền tảng số, xây dựng thương hiệu sản phẩm và tham gia hệ thống phân phối hiện đại.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/33-12142987.jpg" alt="Ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) phát biểu tại hội nghị."></figure>Ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) phát biểu tại hội nghị.&nbsp;Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại đánh giá cao vai trò của Sở Công Thương tỉnh Phú Thọ trong việc đăng cai tổ chức hội nghị; tạo điều kiện thuận lợi để các nhà cung cấp, doanh nghiệp xuất khẩu, tổ chức xúc tiến thương mại, cùng Thương vụ Việt Nam tại các thị trường tiềm năng (như Hàn Quốc, Ai Cập, Pakistan, Ả rập Xê út) gặp gỡ.Hội nghị cũng là cơ hội để các doanh nghiệp khu vực Đông Bắc và Phú Thọ, chia sẻ kinh nghiệm, tìm hiểu thông tin thị trường, thúc đẩy sản xuất, kết nối cung cầu và đẩy mạnh xuất khẩu.Cục trưởng tin tưởng, sự kiện sẽ mở ra cơ hội hợp tác mới, giúp doanh nghiệp, mở rộng thị trường, tăng cường liên kết trong chuỗi cung ứng xuất khẩu. Qua đó, doanh nghiệp có thể nhìn lại, tự đánh giá khả năng, tái cơ cấu sản xuất, và lựa chọn phương án đầu tư sản phẩm phù hợp với nhu cầu của các nước nhập khẩu.Từ đó, thiết lập các phương án liên doanh, liên kết, hướng đến mục tiêu sản xuất sản phẩm chất lượng cao, phát triển bền vững trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, nhất là khi các Hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam ký kết đã có hiệu lực.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/36-12153319.jpg" alt="Sản phẩm OCOP trưng bày tại hội nghị."></figure>Sản phẩm OCOP trưng bày tại hội nghị.Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại khẳng định, cục luôn tích cực đồng hành cùng các địa phương vùng Đông Bắc, trong đó có tỉnh Phú Thọ, để hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng thương hiệu, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế.<blockquote>Phát biểu tại hội nghị, bà Phùng Thị Kim Nga – Phó Chủ tịch UBND tỉnh Phú Thọ yêu cầu Sở Công Thương tiếp tục phát huy vai trò cầu nối, giúp doanh nghiệp tỉnh mở rộng thị trường, quảng bá thương hiệu và gia tăng giá trị. Đồng thời nhấn mạnh, các doanh nghiệp, nhà cung cấp nêu cao tinh thần chủ động, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và tích cực tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại, khẳng định vị thế sản phẩm Phú Thọ và khu vực Đông Bắc trên thị trường quốc tế.</blockquote>Thu Thủy&nbsp;

Sáng ngày 28/11, Hội nghị kết nối giao thương giữa nhà cung cấp khu vực Đông Bắc với doanh nghiệp xuất khẩu và Tổ chức Xúc tiến thương mại 2025 được tổ chức tại Phú Thọ.

Kết nối giao thương giữa nhà cung cấp với doanh nghiệp xuất khẩu

Thương hiệu máy chiếu dẫn đầu TikTok ShopTrong làn sóng phát triển mạnh mẽ của <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai">thương mại điện tử</a> và xu hướng tiêu dùng trực tuyến, nhiều thương hiệu Việt đã lựa chọn con đường chuyển đổi số để bứt phá. Thương hiệu máy chiếu mini do người Việt phát triển Beecube là một trường hợp điển hình cho mô hình tăng trưởng nhanh dựa trên sự kiên trì, chiến lược nội dung đúng hướng và khả năng làm chủ vận hành trên nền tảng số.Chia sẻ về hành trình chuyển mình mạnh mẽ của Beecube, chị Hoàng Thị Hoài Thu - Giám đốc Vận hành, người đã đồng hành cùng Beecube từ những ngày đầu thành lập cho biết, Beecube được thành lập vào tháng 4/2021, là <a href="https://congthuong.vn/chu-de/thuong-hieu-quoc-gia.topic">thương hiệu Việt</a> đầu tiên nghiên cứu và phát triển các sản phẩm là máy chiếu mini thông minh chất lượng cao.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/432448-638999204652518539-09542812.png" alt="Chị Hoàng Thị Hoài Thu - Giám đốc Vận hành Beecube"></figure>Chị Hoàng Thị Hoài Thu - Giám đốc Vận hành Beecube“Giai đoạn đầu, thương hiệu tập trung xây dựng nền tảng bán hàng trực tuyến qua website, Facebook, Shopee và phát triển cộng đồng người dùng. Tuy nhiên, khoảnh khắc chuyển mình mang tính bước ngoặt diễn ra vào tháng 10/2023, thời điểm Beecube chính thức mở rộng trên TikTok Shop nhằm đáp ứng xu hướng livestream, video commerce bùng nổ” – chị Thu cho hay.Chị Thu chia sẻ thêm: “Chỉ sau một thời gian ngắn, doanh thu từ <a href="https://congthuong.vn/tag/tiktokshop-145241.tag">TikTok Shop</a> đã chiếm gần 50% tổng doanh thu bán lẻ của Beecube, một con số được xem là “đột phá” trong ngành hàng thiết bị điện tử tiêu dùng. Đội ngũ nhân sự tăng nhanh lên khoảng 100 người, trong đó có tới 35 nhân sự thuộc mảng livestream, minh chứng cho chiến lược đầu tư mạnh vào nội dung và vận hành bán hàng trực tiếp".&nbsp;Theo chị Thu, livestream chính là chìa khóa quan trọng, bởi đặc thù quảng bá sản phẩm máy chiếu đòi hỏi người dùng trực tiếp xem và kiểm chứng được chất lượng hình ảnh chiếu. Từ những buổi livestream ít lượt xem ban đầu, Beecube kiên trì duy trì tần suất livestream, xây dựng kịch bản nội dung, đầu tư phòng LIVE và tối ưu hoá vận hành.Kết quả là chỉ trong vòng chưa đầy một năm, thương hiệu vươn lên nhóm dẫn đầu TikTok Shop ở ngành hàng máy chiếu mini, được người dùng yêu thích và ghi nhận rộng rãi.Đặt trải nghiệm khách hàng làm trung tâmĐiểm tạo nên sự khác biệt của Beecube không chỉ nằm ở việc bắt nhịp xu hướng bán hàng mới, mà quan trọng hơn là tư duy phát triển sản phẩm mang tính dài hạn. Mỗi mẫu máy chiếu của Beecube đều trải qua quy trình nghiên cứu nghiêm ngặt: từ phác thảo bản vẽ, thiết kế mô hình 3D, in mẫu thử, lắp ráp linh kiện cho đến tối ưu giao diện phần mềm.Chỉ riêng giai đoạn thiết kế và tạo ra bản mẫu 3D đầu tiên đã kéo dài gần 6 tháng. Sau đó, doanh nghiệp tiếp tục mất thêm 3 tháng để tinh chỉnh hoàn thiện, tổng cộng khoảng 9 tháng cho một vòng đời nghiên cứu, phát triển sản phẩm.Máy chiếu của Beecube sở hữu giao diện thuần Việt, tích hợp trợ lý ảo KIKI, điều khiển Magic Stick hỗ trợ điều hướng thông minh, cùng hệ sinh thái ứng dụng Beecube Store được tối ưu dành riêng cho trải nghiệm màn hình chiếu. Đặc biệt, mỗi thiết bị được tinh chỉnh DSP thủ công nhằm đảm bảo chất lượng âm thanh và hình ảnh tối ưu trước khi đến tay khách hàng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/28/432448-638999204732736574-09543626.png" alt="Bước ngoặt của Beecube diễn ra vào tháng 10/2023, thời điểm Beecube chính thức mở rộng trên TikTok Shop nhằm đáp ứng xu hướng livestream, video commerce bùng nổ"></figure>Bước ngoặt của Beecube diễn ra vào tháng 10/2023, thời điểm Beecube chính thức mở rộng trên TikTok Shop nhằm đáp ứng xu hướng livestream, video commerce bùng nổTuy nhiên, hành trình đó không phải không có thách thức. Theo chị Thu, thời gian đầu, chi phí khuôn máy, linh kiện và sản xuất khiến Beecube thường xuyên rơi vào trạng thái cạn vốn. Có những giai đoạn sản phẩm gặp vấn đề phần mềm phải cập nhật liên tục, ứng dụng bên thứ ba chưa tương thích, hay hệ thống vận hành chưa đáp ứng được tốc độ tăng trưởng nhanh. Nhưng điều giữ Beecube đứng vững chính là triết lý nhất quán: đặt trải nghiệm khách hàng làm trung tâm.“Mỗi vấn đề phát sinh đều được đội ngũ xử lý trong vòng 24 giờ; mỗi góp ý đều được xem là chất liệu cải tiến sản phẩm. Cộng đồng người dùng Beecube đến nay đã đạt khoảng 40.000 thành viên, không chỉ là tập khách hàng, mà còn là sức mạnh nuôi dưỡng thương hiệu” – chị Thu cho hay.Chia sẻ về kỷ niệm đáng nhớ về hành trình chuyển đổi số của Beecube, chị Thu cho biết, một trong những sự kiện đáng nhớ nhất là phiên <a href="https://congthuong.vn/shopee-ho-tro-doanh-nghiep-thai-nguyen-xuc-tien-tieu-thu-dac-san-qua-livestream-431346.html">livestream</a> ra mắt sản phẩm mới tháng 10/2024. Buổi livestream không chỉ tạo hiệu ứng tương tác mạnh mà còn ghi nhận doanh số cao hơn cả các dòng máy chiếu giá thấp hơn ở thời điểm trước đó. Điều này chứng tỏ người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cho sản phẩm có chất lượng và thương hiệu có uy tín.Câu chuyện của Beecube không chỉ dừng lại ở con số tăng trưởng 250% về doanh thu khi tham gia TikTok Shop. Quan trọng hơn, thương hiệu góp phần làm thay đổi nhận thức thị trường: sản phẩm công nghệ giá trị cao hoàn toàn có thể bán hiệu quả thông qua livestream.Chia sẻ thông điệp dành cho các nhà bán hàng muốn phát triển trên TikTok Shop, chị Hoài Thu cho rằng: “Yếu tố cốt lõi là sản phẩm tốt, thông tin minh bạch, kiên trì với nền tảng và tự chủ được năng lực bán. Khi nội lực đủ mạnh, mọi biến động thị trường đều có thể vượt qua”.&nbsp;<blockquote>Beecube chủ động nghiên cứu và phát triển sản phẩm đã tạo ra tác động lan tỏa tích cực: các thương hiệu khác trên thị trường học hỏi và cải tiến theo, góp phần phát triển hệ sinh thái máy chiếu mini trong nước. Không dừng lại ở máy chiếu, Beecube đang hướng đến xây dựng một hệ sinh thái sản phẩm công nghệ dành cho người Việt, có khả năng kết nối và đồng bộ với nhau về cả phần cứng và phần mềm. Việc mở rộng danh mục sản phẩm và nâng cấp dòng sản phẩm hiện tại sẽ tiếp tục được triển khai trong giai đoạn tới.</blockquote>Ngọc Linh&nbsp;

Tăng trưởng 250% về doanh thu chỉ sau 1 năm gia nhập TikTok Shop của Beecube là minh chứng rõ ràng cho sức mạnh của livestream trong thương mại điện tử hiện đại.

Thương hiệu máy chiếu Việt Beecube tăng trưởng mạnh nhờ TikTok Shop

Lễ hội rau củ: Ưu đãi đúng nhóm hàng “nóng”Giữa thời điểm nhiều mặt hàng thiết yếu tăng giá mạnh, giá rau củ trên thị trường tăng 15 - 50% do mưa lớn và triều cường làm gián đoạn nguồn cung. Để chia sẻ khó khăn với <a href="https://congthuong.vn/chu-de/nguoi-tieu-dung.topic">người tiêu dùng</a>, Saigon Co.op đã làm việc với nhà cung cấp để điều chỉnh phương án vận chuyển, duy trì nguồn rau ổn định từ Đà Lạt và các vùng trồng nội địa.Saigon Co.op triển khai chương trình bình ổn quy mô lớn với ưu đãi đến 30% cho rau củ, thịt, thủy - hải sản và giảm sâu hơn 1.000 sản phẩm. Chuỗi hoạt động nhằm giúp người tiêu dùng giảm áp lực chi tiêu và góp phần giữ <a href="https://congthuong.vn/thi-truong">ổn định thị trường</a> dịp cuối năm.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/20/1-12161681.jpg" alt="Rau củ 100% đạt chuẩn VietGAP – GlobalGAP, Tick xanh trách nhiệm và truy xuất nguồn gốc minh bạch."></figure>&nbsp;Rau củ 100% đạt chuẩn VietGAP – GlobalGAP, Tick xanh trách nhiệm và truy xuất nguồn gốc minh bạch.Theo đó, Saigon Co.op thực hiện chương trình trợ giá với thông điệp “Thả ga mua sắm - Giá có Co.op lo”, tập trung giảm đến 30% cho rau ăn lá, củ quả, thịt và thủy - hải sản, đồng thời áp dụng ưu đãi trên hơn 1.000 mặt hàng thiết yếu. Chương trình hướng đến mục tiêu hỗ trợ người dân trong bối cảnh chi phí sinh hoạt tăng cao.Từ ngày 20/11&nbsp;– 26/11/2025, Saigon Co.op tổ chức Lễ hội rau củ với 100% sản phẩm đạt chuẩn VietGAP - GlobalGAP, Tick xanh trách nhiệm và truy xuất nguồn gốc minh bạch. Nhiều mặt hàng rau ăn lá và củ quả giảm từ 10 - 20% so với thị trường như bắp cải, xà lách thủy canh, ớt chuông, bông cải, cà chua beef, cà rốt… góp phần “gỡ nhiệt” cho thị trường đang leo thang.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/20/2-12145457.jpg" alt="Saigon Co.op giảm giá rau củ, thịt cá đến 30% giữa mùa tăng giá, ưu đãi lớn nhất cuối năm."></figure>Saigon Co.op giảm giá rau củ, thịt cá đến 30% giữa mùa tăng giá, ưu đãi lớn nhất cuối năm.Bên cạnh đó, lễ hội thịt được áp dụng ưu đãi luân phiên 15 - 20% cho thịt heo, bò, gà, từ các nhà cung cấp lớn. Các sản phẩm thay thế như trứng, nấm, trái cây, thủy hải sản được <a href="https://congthuong.vn/khuyen-mai">giảm giá</a> đến 30% hoặc khuyến mãi “mua 1 tặng 1”, giúp người tiêu dùng có thêm lựa chọn cân bằng bữa ăn, hạn chế phụ thuộc vào nhóm đang tăng giá mạnh.Hơn 1.000 sản phẩm giảm mạnh - tiết kiệm thực chấtTừ ngày 20/11 đến 3/12/2025, Saigon Co.op tung gói ưu đãi lớn nhất cuối năm với hơn 1.000 sản phẩm giảm giá đến 49%. Chương trình tập trung vào nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu, thực phẩm công nghệ, hóa phẩm, gia dụng - những mặt hàng chiếm tỷ trọng lớn trong giỏ chi tiêu.Người tiêu dùng mua sắm tại Co.opmart, Co.opXtra, có thể tiết kiệm từ vài trăm nghìn đến hơn 1 triệu đồng mỗi tuần nếu tận dụng các combo ưu đãi và chương trình mua nhiều giá tốt.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/20/saigon-coop-uu-dai-them-cho-nhom-hai-san-giup-bua-an-gia-dinh-co-them-lua-chon-thay-the-da-dang-hon-12174541.jpg" alt="Saigon Co.op ưu đãi thêm cho nhóm hải sản giúp bữa ăn gia đình có thêm lựa chọn thay thế, đa dạng hơn."></figure>Saigon Co.op ưu đãi thêm cho nhóm hải sản giúp bữa ăn gia đình có thêm lựa chọn thay thế, đa dạng hơn.Các điểm nhấn: Giảm giá sâu đến 49% cho một số hàng tiêu dùng thiết yếu: Thực phẩm công nghệ, đồ uống, hóa phẩm, gia dụng.Ưu đãi chéo: Mua nhiều ưu đãi lớn, mua 2 tính tiền 1, mua 3 tính tiền 2, kèm tặng quà… ưu tiên mặt hàng thực phẩm đông lạnh… hàng nhãn riêng Saigon Co.op.Siêu ưu đãi cuối tuần cho hàng nhãn riêng và đồ dùng gia đình.Tặng quà và điểm thưởng cho khách hàng thành viên mua sắm vào thứ 3 hàng tuần và dịp Black Friday 27– 28/11.Online giảm đến 50%, tặng e-voucher 30.000 đồng cho hóa đơn từ 500.000 đồng.Đại diện Saigon Co.op cho biết, chương trình nhằm giảm chi phí tiêu dùng cho các hộ gia đình, đồng thời ổn định thị trường trong cao điểm cuối năm.Finelife Foodcorner - mô hình tinh gọn cho cư dân cao cấpTrong tháng 11/2025, Saigon Co.op tiếp tục nâng tầm trải nghiệm mua sắm cho người tiêu dùng với việc đưa vào hoạt động hai Finelife Foodcorner đầu tiên tại TP. Hồ Chí Minh, đặt tại Lexington Residence và Thủ Thiêm Zeit River. Mô hình được thiết kế tinh gọn hơn 250m² nhưng cung cấp hơn 3.000 sản phẩm nhập khẩu, hữu cơ đạt chuẩn HACCP, GlobalGAP, VietGAP, USDA, đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch – chất lượng – truy xuất rõ ràng của cư dân cao cấp.Foodcorner còn có khu ẩm thực chế biến sẵn, phục vụ các món nóng, salad, cơm – mì – súp cho dân văn phòng và cư dân bận rộn. Các tiện ích như Drive Thru, Self-checkout và giao nhanh 2 giờ giúp tối ưu thời gian <a href="https://congthuong.vn/chu-de/mua-sam.topic">mua sắm</a>.<blockquote>Việc ra mắt Foodcorner đúng mùa cao điểm được đánh giá là bước đi chiến lược, mở rộng mô hình bán lẻ hiện đại và nâng tầm trải nghiệm cho khách hàng.</blockquote>Phương Hoa&nbsp;

Trong bối cảnh giá cả nhiều nhóm hàng thiết yếu tăng mạnh cuối năm, Saigon Co.op vừa triển khai chương trình bình ổn và trợ giá đến 30% quy mô lớn nhất mùa cuối năm.

Saigon Co.op giảm giá rau củ, thịt cá đến 30%, ưu đãi lớn nhất năm

Nhiều tín hiệu tích cựcTriển lãm Quốc tế lần thứ 16 về Máy móc thiết bị <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/cong-nghiep&amp;ved=2ahUKEwiynYivnYORAxWPklYBHcLKDqIQFnoECAcQAg&amp;usg=AOvVaw1qJIZglgC4XcNcO7sMvTza">công nghiệp</a> ngành Chế biến Gỗ tại Việt Nam (VietnamWood 2025) cùng với Triển lãm Quốc tế về Thiết bị nội thất, ngũ kim và Công cụ ngành Công nghiệp Gỗ tại Việt Nam 2025 (FURNITEC 2025), diễn ra từ ngày 19 - 22/11/2025 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC).Theo Ban tổ chức, tại triển lãm, đã có hàng nghìn cuộc tiếp xúc, giao dịch trực tiếp giữa các doanh nghiệp Việt Nam với các nhà mua hàng, giới đầu tư trong và ngoài nước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/2ad8c079a28d2ed3779c-19090836.jpg" alt="Tại triển lãm, đã có hàng nghìn cuộc tiếp xúc, giao dịch trực tiếp giữa các doanh nghiệp Việt Nam với các nhà mua hàng, giới đầu tư trong và ngoài nước."></figure>Tại triển lãm, đã có hàng nghìn cuộc tiếp xúc, giao dịch trực tiếp giữa các doanh nghiệp Việt Nam với các nhà mua hàng, giới đầu tư trong và ngoài nước.Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Trần Thanh Vẹn, Giám đốc Quốc gia của Canadian Wood Việt Nam cho biết, Triển lãm VietnamWood 2025 là cơ hội quý báu để Canadian Wood Việt Nam kết nối và trao đổi trực tiếp với các đối tác, nhà sản xuất trong ngành chế biến gỗ. Đồng thời giúp doanh nghiệp này hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng phát triển của <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/thi-truong&amp;ved=2ahUKEwiz3e_AnYORAxUVh1YBHYIJBDYQFnoECAYQAg&amp;usg=AOvVaw2JRyOo_xyyed_YneB1Vcxb">thị trường</a> Việt.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/go2-19100077.png" alt="Ông Trần Thanh Vẹn, Giám đốc Quốc gia của Canadian Wood Việt Nam"></figure>Ông Trần Thanh Vẹn, Giám đốc Quốc gia của Canadian Wood Việt NamTheo ông Trần Thanh Vẹn, khách mua hàng ngày nay ưu tiên nguồn gỗ có chứng nhận như PEFC hoặc FSC. Trong đó, Canada được đánh giá là quốc gia có tỷ lệ rừng được chứng nhận cao hàng đầu thế giới. Riêng tại British Columbia, đã có hơn 42 triệu ha rừng được chứng nhận lớn hơn nhiều quốc gia khác như Mỹ hay Thụy Điển.&nbsp;&nbsp;“Sứ mệnh của Canadian Wood là hỗ trợ các nhà máy tại Việt Nam ứng dụng gỗ Canada vào sản xuất, giúp nâng cao hiệu quả, chất lượng sản phẩm, qua đó củng cố thêm vai trò của chúng tôi trong sự phát triển bền vững của ngành gỗ.&nbsp;Chúng tôi rất vui mừng khi thấy gỗ Canada ngày càng được đón nhận rộng rãi, không chỉ bởi yếu tố bền vững mà còn ở các đặc tính kỹ thuật vượt trội”, ông Trần Thanh Vẹn cho biết.&nbsp;Trong những ngày diễn ra Triển lãm, gian hàng của doanh nghiệp này đón nhận lượng khách ghé thăm gian hàng nay tăng lên rõ rệt, cùng với sự quan tâm ngày càng lớn dành cho các chủng loại gỗ Canada. Nhiều khách hàng đã quen thuộc hơn với Canadian Wood Việt Nam và chủ động tìm hiểu gỗ British Columbia, nhờ những ưu điểm nổi bật như giá cạnh tranh, nguồn gốc được chứng nhận và khả năng đáp ứng với nhiều phong cách hoàn thiện khác nhau.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/go3-19123813.png" alt="Gian hàng của Canadian Wood Việt Nam tại triển lãm"></figure>Gian hàng của Canadian Wood Việt Nam tại triển lãm“Từ năm 2021 đến nay, chúng tôi đã hợp tác với 160 nhà máy thông qua&nbsp;Chương trình Trải nghiệm Gỗ Canada, trong đó 25% đã đưa gỗ British Columbia vào sản xuất. Đây là kết quả mà chúng tôi rất tự hào, thể hiện sự tin tưởng ngày càng tăng đối với gỗ Canada”, ông Vẹn nói.&nbsp;Ông Nguyễn Như Anh Đông, Giám đốc kinh doanh Công ty Anh Vũ Group cũng chia sẻ những tín hiệu đầy khả quan. Chỉ trong 2 ngày diễn ra triển lãm, công ty đã nhận về nhiều hợp đồng đến từ các đối tác nước ngoài.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/3c71b9fbbc04305a6915-19135210.jpg" alt="Ông Nguyễn Như Anh Đông, Giám đốc kinh doanh Công ty Anh Vũ Group"></figure>Ông Nguyễn Như Anh Đông, Giám đốc kinh doanh Công ty Anh Vũ Group“Chỉ trong 2 ngày đầu diễn ra Triển lãm, đã có khoảng 120 khách hàng quan tâm đến sản phẩm của công ty trưng bày tại đây. Một số khách mình đã chốt được hợp đồng, sau triển lãm mình sẽ mang máy đến và có thợ kỹ thuật lắp đặt cho khách”, ông Đông nói.Theo ông Đông, Anh Vũ Group mang đến Triển lãm những <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/tag/may-moc-thiet-bi-101917.tag&amp;ved=2ahUKEwjQ3Y2WnYORAxVRkVYBHRc8FQAQFnoECAcQAg&amp;usg=AOvVaw0JgMJGLUL_Q0_OmbvaNOYU">thiết bị, máy móc</a> hiện đại, ứng dụng công nghệ cao và số hoá tự động nhằm giúp khách hàng tiếp cận được các giải pháp chế biến giảm thiểu nỗi lo về chi phí vận hành trong dây truyền sản xuất.Hướng tới phát triển bền vữngĐối với các doanh nghiệp, câu chuyện về xanh hóa, sản xuất bền vững trong chế biến gỗ không chỉ là câu chuyện của riêng họ mà của toàn ngành. VietnamWood 2025 đã nhấn mạnh sự phát triển của ngành công nghiệp theo hướng sản xuất thông minh hơn, sạch hơn và tuần hoàn hơn.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/1948532864152360911-19143935.jpg" alt="Các gian hàng tại triển lãm"></figure>Các gian hàng tại triển lãmCác đơn vị triển lãm đã giới thiệu những đột phá mới nhất trong sản xuất số hóa, vật liệu bền vững, tự động hóa <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://congthuong.vn/chu-de/tiet-kiem-nang-luong.topic&amp;ved=2ahUKEwjU2r6JnoORAxXnk1YBHY_1J0oQFnoECAUQAg&amp;usg=AOvVaw2ZKxXz9NuknFsSSwP4oSMx">tiết kiệm năng lượng</a> và kỹ thuật chính xác, mang đến cho khách tham quan góc nhìn toàn diện về chuỗi giá trị chế biến gỗ: Từ nguyên liệu thô và máy móc chế biến đến hệ thống hoàn thiện và tích hợp thiết kế.Ông Nguyễn Tiến Cường, Giám đốc chi nhánh Bình Dương, Công ty TNHH Đại Phúc Vinh CNC cho biết, doanh nghiệp này mang tới triển lãm các thiết bị mới nhất, ứng dụng công nghệ tiên tiến và hiện đại. Trong đó, nổi bật là máy 2 đầu và máy 4 đầu làm việc cùng lúc, phù hợp với đa dạng khách hàng khác nhau nhằm đẩy năng suất sản xuất cho doanh nghiệp. Đặc biệt, Đại Phúc Vinh đã và đang ứng dụng những công nghệ CNC nhằm tiết kiệm năng lượng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/0c7a62fd6702eb5cb213-19183131.jpg" alt="Ông Nguyễn Tiến Cường, Giám đốc chi nhánh Bình Dương, Công ty TNHH Đại Phúc Vinh CNC"></figure>Ông Nguyễn Tiến Cường, Giám đốc chi nhánh Bình Dương, Công ty TNHH Đại Phúc Vinh CNC“Tại triển lãm, công ty còn giới thiệu công nghệ AI, ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào sản xuất, nhận được rất nhiều sự quan tâm của khách hàng. Tại Việt Nam, Đại Phúc Vinh tự tin tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo vào sản xuất đồ gỗ”, ông Cường nhấn mạnh.Ông Wang Jinhai - Tổng Giám đốc Công ty Bolida &amp; Rotexmaster (Trung Quốc) cho biết, Bolida Machinery mang đến 2 sản phẩm chính là máy làm hạt ép viên nén gỗ với tiêu chuẩn Trung Quốc do công ty tự sản xuất, cũng là 2 sản phẩm bán chạy nhất của công ty tại thị trường Trung Quốc.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/bb51a1cba834246a7d25-19172849.jpg" alt="Ông Wang Jinhai - Tổng Giám đốc Công ty Bolida &amp; Rotexmaster (Trung Quốc)"></figure>Ông Wang Jinhai - Tổng Giám đốc Công ty Bolida &amp; Rotexmaster (Trung Quốc)“Từ ngày khai mạc đến nay đã có rất nhiều khách hàng tìm đến. Theo đánh giá của chúng tôi, họ đều là những khách hàng tiềm năng, có tiềm lực lớn để có thể nhập 2 loại máy này về.Bên cạnh đó, chúng tôi cũng mong muốn sẽ mở rộng thêm tại thị trường Việt Nam, đồng thời cung cấp các giải pháp để làm viên nén gỗ từ các dây truyền sản xuất hiện đại từ băm, nghiền, sấy,… đến sản phẩm cuối cùng là các viên nén gỗ. Trong đó, kỳ vọng lớn nhất của chúng tôi là tìm được đại lý Việt Nam để phân phối 2 dòng sản phẩm này”, ông Wang Jinhai nói.Hiện tại, Bolida Machinery đã đặt một kho sản xuất và hậu mãi tại Việt Nam, có nhân sự của công ty để sẵn sàng cung cấp máy móc phục vụ khách hàng có nhu cầu, đồng thời bảo trì, bảo dưỡng sản phẩm nếu thiết bị gặp vấn đề trục trặc về <a href="https://www.google.com/url?esrc=s&amp;q=&amp;rct=j&amp;sa=U&amp;url=https://www.congthuong.vn/tag/ky-thuat-moi-235463.tag%3Fdevice%3Dpc&amp;ved=2ahUKEwj7_c-snoORAxWMsFYBHTfFJCYQFnoECAMQAg&amp;usg=AOvVaw322XWdrhgxqHShP3dwkbJD">kỹ thuật</a>.<blockquote>Triển lãm VietnamWood 2025 quy tụ hơn 320 đơn vị triển lãm của gần 800 gian hàng đến từ 27 quốc gia và vùng lãnh thổ. Bên cạnh trưng bày và giới thiệu những máy móc tiên tiến, ứng dụng công nghệ cao…, VietnamWood 2025 còn là sự kiện mang tính bước ngoặt, phản ánh sự tăng trưởng và xu hướng phát triển của ngành công nghiệp chế biến gỗ, đang dần chuyển dịch sang tự động hóa, số hóa và sản xuất bền vững.</blockquote>Hoàng Chiến - Thừa Ngọc&nbsp;

Triển lãm VietnamWood 2025 chứng kiến xu hướng chuyển dịch mạnh mẽ sang tự động hóa, số hóa và sản xuất bền vững.

VietnamWood 2025: Nổi bật xu hướng tự động hóa và sản xuất bền vững

Bối cảnh mới mở ra yêu cầu quy hoạch lại mạng lưới trung tâm logisticsTại Hội nghị triển khai Chiến lược phát triển dịch vụ logistics Việt Nam thời kỳ 2025 - 2035, tầm nhìn đến năm 2050 do <a href="https://congthuong.vn/thuong-mai/xuat-nhap-khau">Bộ Công Thương</a> tổ chức chiều 21/11, ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn - Phó Cục trưởng Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Bộ Công Thương, nhấn mạnh rằng logistics được xác định là ngành dịch vụ hạ tầng then chốt, đòi hỏi mạng lưới trung tâm logistics hiện đại, phân tầng, liên thông phải được quy hoạch bài bản, đi trước một bước.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/21/z7249212513259b1196ab4b2d850522ec0dfe84e8cf24b-21124077.jpg" alt="Ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn (thứ hai từ phải sang) phát biểu tại hội nghị"></figure>Ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn (thứ hai từ phải sang) phát biểu tại hội nghịChiến lược chỉ ra mục tiêu lớn: đến năm 2035, Việt Nam phấn đấu nằm trong nhóm quốc gia dẫn đầu khu vực về năng lực logistics và giảm mạnh chi phí logistics của nền kinh tế. Muốn vậy, hệ thống trung tâm logistics phải được xây dựng theo một tư duy hoàn toàn mới.Một điểm thay đổi mang tính cấu trúc được ông <a href="https://congthuong.vn/chu-de/ong-bui-nguyen-anh-tuan-pho-cuc-truong-cuc-quan-ly-va-phat-trien-thi-truong-trong-nuoc.topic">Bùi Nguyễn Anh Tuấn</a> đặc biệt nhấn mạnh là từ giữa năm 2025, cả nước chỉ còn 34 tỉnh, thành phố. Cấu trúc hành chính mới này “mở ra không gian phát triển theo quy mô vùng - cực tăng trưởng - hành lang kinh tế, thay cho manh mún, cục bộ”. Vì vậy, mô hình logistics vùng và liên vùng quy mô đủ lớn trở thành yêu cầu tất yếu.Logistics hiện nay không chỉ phục vụ lưu thông hàng hóa đơn thuần, mà còn gắn liền với các cấu phần mới như khu thương mại tự do, trung tâm tài chính quốc tế và thị trường giao dịch hàng hóa phái sinh mà Bộ Công Thương đang triển khai. Trong bức tranh đó, trung tâm logistics đóng vai trò là “hạ tầng vật chất của cả thị trường hàng hoá và thị trường tài chính – phái sinh hàng hoá”.Theo ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn, việc xây dựng quy hoạch trung tâm logistics trong bối cảnh mới phải bám sát bốn trụ cột chiến lược là Nghị quyết 57 về khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế toàn diện, sâu rộng; Nghị quyết 66 về pháp luật kiến tạo phát triển, đơn giản, minh bạch; Nghị quyết 68 về phát triển kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng của nền kinh tế.Từ đó, quy hoạch trung tâm <a href="https://congthuong.vn/tag/dich-vu-logistics-911.tag">logistics</a> phải tuân thủ mô hình theo tầng và theo vùng.Ở tầng quốc gia/quốc tế, Việt Nam sẽ hình thành các cực trung tâm logistics quốc tế tại Bắc – Trung – Nam, gắn với cảng biển, cảng hàng không cửa ngõ, các hành lang kinh tế và khu thương mại tự do.Ở tầng vùng và liên vùng, mỗi vùng kinh tế phải có từ 2–3 trung tâm logistics vùng, phục vụ đồng thời sản xuất, xuất nhập khẩu và thị trường nội địa.Ở tầng đô thị, khu công nghiệp, cửa khẩu, vùng nguyên liệu, các trung tâm logistics chuyên ngành cần được phát triển theo đặc thù như: Nông sản, thủy sản, da giày, dệt may, thương mại điện tử, hàng lạnh…Ngoài ra, tại các đô thị được định hướng hình thành trung tâm tài chính quốc tế hoặc khu thương mại tự do như TP.Hồ Chí Minh và Đà Nẵng, ông Tuấn nhấn mạnh cần quy hoạch trung tâm logistics làm nền tảng cho cả giao nhận hàng hóa và vận hành kho chuẩn phục vụ giao dịch phái sinh.Đối với các trung tâm logistics nông sản, năng lượng hay kim loại, yêu cầu đặt ra là phải thiết kế theo tiêu chuẩn kho giao nhận/kho bảo đảm làm tài sản cơ sở cho hợp đồng kỳ hạn và hợp đồng tương lai, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp ổn định thị trường và phòng ngừa rủi ro giá.Theo ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn, một trong các điểm mấu chốt của Chiến lược phát triển dịch vụ logistics Việt Nam thời kỳ 2025 - 2035, tầm nhìn đến năm 2050 là phải số hóa và xanh hóa toàn bộ hệ thống trung tâm logistics ngay từ đầu. Tất cả trung tâm logistics mới phải bảo đảm năng lực quản lý số, chia sẻ dữ liệu, truy xuất nguồn gốc, thực hiện chứng từ điện tử theo đúng tinh thần Nghị quyết 57.Cùng với đó, ông nhấn mạnh cần khuyến khích mạnh mẽ mô hình logistics xanh, logistics đô thị thông minh, tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải và gắn với hệ thống giao thông công cộng, đường sắt, đường thủy.Rõ trách nhiệm của địa phương – hiệp hội – doanh nghiệpPhát biểu tại hội nghị, ông Tuấn đưa ra những nhóm nhiệm vụ trọng tâm dành cho từng chủ thể.Đối với các địa phương, UBND các tỉnh, thành phố phải tích hợp quy hoạch trung tâm logistics vào Quy hoạch tỉnh và quy hoạch vùng; xác định trung tâm ưu tiên, tránh dàn trải; bố trí quỹ đất chiến lược; bảo đảm kết nối đa phương thức tới cao tốc, đường sắt, cảng biển, hàng không; đổi mới cơ chế, thủ tục đầu tư theo tinh thần Nghị quyết 66 và 68; gắn quy hoạch trung tâm logistics với chợ đầu mối, trung tâm phân phối, bán lẻ hiện đại và thương mại điện tử phục vụ phát triển thị trường trong nước.Đối với các hiệp hội ngành hàng và hiệp hội logistics cần tham gia ngay từ đầu vào quá trình quy hoạch, đề xuất vị trí, quy mô, loại hình trung tâm phù hợp đặc thù ngành; phối hợp xây dựng bộ tiêu chí phân hạng, tiêu chuẩn dịch vụ và tiêu chuẩn xanh - số - an toàn cho trung tâm logistics. Đồng thời, theo tinh thần Nghị quyết 59, các hiệp hội cần làm cầu nối để tăng cường hội nhập, kết nối doanh nghiệp logistics trong nước với các tập đoàn quốc tế.Doanh nghiệp được khuyến nghị chuyển đổi mô hình cung ứng dịch vụ từ đơn lẻ sang logistics tích hợp (3PL, 4PL, 5PL); đầu tư chuyển đổi số và xanh hóa vận tải, kho bãi; tham gia xây dựng và vận hành kho chuẩn phái sinh, kho ngoại quan, trung tâm phân loại – kiểm định – truy xuất theo chuẩn kết nối với Sở Giao dịch Hàng hóa.Về phía cơ quan quản lý, ông Bùi Nguyễn Anh Tuấn khẳng định <a href="https://congthuong.vn/cuc-quan-ly-va-phat-trien-thi-truong-trong-nuoc-dot-pha-de-nang-cao-vai-tro-quan-ly-nha-nuoc-410746.html">Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước</a> sẽ phối hợp các đơn vị trong Bộ và địa phương để triển khai kế hoạch tổng thể phát triển hệ thống trung tâm logistics gắn với mạng lưới phân phối, chợ và thương mại điện tử. Bên cạnh đó, đề xuất cơ chế thị trường nhằm giảm chi phí lưu thông và nâng cao chất lượng phục vụ người tiêu dùng. Xây dựng cơ sở dữ liệu thị trường - logistics nội địa, kết nối với dữ liệu logistics quốc gia. Cục cũng sẽ làm đầu mối tháo gỡ vướng mắc giữa địa phương - hiệp hội - doanh nghiệp, bảo đảm triển khai Chiến lược phát triển dịch vụ logistics Việt Nam thời kỳ 2025 - 2035, tầm nhìn đến năm 2050 gắn với thực thi các Nghị quyết 57, 59, 66, 68 một cách thực chất.<blockquote>Quy hoạch trung tâm logistics không chỉ là bài toán hạ tầng, mà là quá trình tái cấu trúc không gian thị trường và dòng chảy hàng hóa của nền kinh tế trong giai đoạn mới.</blockquote>Phương Lan&nbsp;

Việc công bố Chiến lược logistics Việt Nam thời kỳ 2025-2035, tầm nhìn đến 2050 đặt ra yêu cầu cấp bách về quy hoạch hệ thống trung tâm logistics hiện đại, liên vùng.

Quy hoạch trung tâm logistics trong bối cảnh mới: Từ tầm nhìn tới hành động

Phố phường rực rỡ sắc màuNgay từ tháng 11, dọc các tuyến phố trung tâm như Tràng Tiền, Lý Thường Kiệt, Hàng Mã… nhiều nhà hàng, quán cà phê đã trang trí sớm với cây thông cao từ 5-10 m, cùng với đó là hình ảnh người tuyết, vòng nguyệt quế và đèn nhấp nháy.Không gian rực rỡ khiến người qua lại cảm nhận rõ mùa <a href="https://congthuong.vn/vi-sao-le-giang-sinh-duoc-goi-la-noel-426760.html">Giáng sinh</a>&nbsp;đang đến gần. Tông màu chủ đạo là đỏ, trắng,xanh tạo nên khung cảnh lung linh, thu hút khách du lịch và giới trẻ.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/09/cay-thong6-17485865.jpg" alt="Quán cà phê tại Hà Nội đã trang trí sớm với cây thông Noel."></figure>Quán cà phê tại Hà Nội đã trang trí sớm với cây thông Noel.Chị Nguyễn Thị Hòa, chủ quán cafe tại <a href="https://congthuong.vn/kham-pha-nhung-mon-an-dac-trung-mua-giang-sinh-421722.html">Hà Nội</a> cho hay: “Năm nay, mình quyết định trang trí cây thông từ đầu tháng 11 luôn, sớm hơn mọi năm 2 tuần. Khách vào quán thấy không khí Giáng sinh ấm áp, thơm mùi thông tự nhiên muốn ngồi lâu hơn, chụp ảnh nhiều hơn, rồi tag bạn bè rủ rê nhau tới trải nghiệm”.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/09/cay-thong8-18062312.png" alt="Đường phố, cửa hàng rộn ràng không khí Noel."></figure>Đường phố, cửa hàng rộn ràng không khí Noel.Không khí Giáng sinh cũng nhanh chóng lan về các khu dân cư. Nhiều gia đình tại các khu đô thị như Times City, Vinhomes Smart City cũngđã tự tay dựng cây thông, treo vòng nguyệt quế, trang trí không gian trong nhà bằng dây đèn LED.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/09/cay-thong10-17524719.png" alt="Nhiều gia đình cũng mua đồ trang trí Giáng sinh từ sớm để trang hoàng nhà cửa."></figure>Nhiều gia đình cũng mua đồ trang trí Giáng sinh từ sớm để trang hoàng nhà cửa.Chị Lan Anh (Hà Nội) chia sẻ: "Mình trang trí cây thông mini đầu tháng 11 để cả gia đình có không khi Noel ấm áp. Con gái tôi 6 tuổi được chơi đùa hàng ngày nên bé thích lắm. Không khí vui vẻ giúp con ngoan hơn và tôi cũng thấy thư giãn hơn sau giờ làm việc. Cây thông và phụ kiện trang trí của gia đình tôi mua có 500.000 đồng”.Đáng chú ý, tại những khu vực tập trung nhiều trường học như phố Nghĩa Tân, các cửa hàng, đại lý nhỏ và nhà sách đều bày bán phong phú các món đồ Noel từ mũ ông già Noel, bờm sừng tuần lộc, tất treo quà đến chuông nhỏ.Đồ trang trí Noel giá rẻTrên phố Hàng Mã, nơi được xem là “thủ phủ” của đồ trang trí Noel, không khí mua bán đã nhộn nhịp từ đầu tháng 11. Theo ghi nhận, cây thông cao 1m từ 400.000-700.000 đồng, loại 2-3 m khoảng 1,2-3,5 triệu đồng, những cây cao trên 4m thường trang trí ở sảnh chung cư hay trường học kèm theo đèn trang trí tích hợp có trên10 triệu đồng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/09/cay-thong1-17482975.jpeg" alt="Cửa hàng đồ trang trí Noel với đầy đủ các mẫu mã và đa dạng phân khúc."></figure>Cửa hàng đồ trang trí Noel với đầy đủ các mẫu mã và đa dạng phân khúc.Bà Nguyễn Thị Hoài, chủ cửa hàng trên phố Hàng Mã, nói: “Khách mua sớm hơn mọi năm gần nửa tháng. Nhiều quán cà phê, khách sạn đặt trang trí trọn gói. Mẫu năm nay thiên về tông đỏ, trắng, xanh những truyền thống như mọi năm.Lượng khách là hộ gia đình tăng cao hơn năm trước, họ thích tự trang trí để chụp ảnh, làm góc check-in. Có người chỉ mua vài món nhỏ như vòng nguyệt quế, dây đèn nhà đã có không khí Giáng sinh rồi”.Không khí rộn ràng ấy đang lan tỏa mạnh mẽ, biến việc trang trí Noel thành một phần quen thuộc, nơi người dân tìm thấy niềm vui, còn người bán đón cơ hội kinh doanh cuối năm.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/09/cay-thong4-17540708.jpeg" alt="Các cửa hàng khoác lên sắc màu của Noel."></figure>Các cửa hàng khoác lên sắc màu của Noel.Thị trường đồ trang trí Noel trên mạng xã hội và sàn thương mại điện tử cũng đang sôi động. Từ đầu tháng 11, hàng loạt cửa hàng online đã livestream bán hàng trên Facebook, TikTok, Zalo thu hút hàng nghìn lượt xem mỗi buổi.Sản phẩm phổ biến gồm cây thông mini cao 30-60 cm giá 80.000-300.000 đồng, vòng nguyệt quế 25.000-100.000 đồng, người tuyết và ông già Noel 500.000 đồng-1,2 triệu đồng kèm theo phụ kiện.Anh Nguyễn Đức Hải (Nghĩa Tân, Hà Nội) chia sẻ: “Mình chọn mua online vì tiện, mẫu đa dạng. Cây thông cao 1,5 m kèm đèn, dây trang trí, thiệp treo… giá 1,2 triệu, ship trong ngày. Chất lượng khá ổn, không khác hình ảnh quảng cáo”.Dù mua online hay trực tiếp, điểm chung là <a href="https://congthuong.vn/vi-sao-mua-giang-sinh-luon-gan-lien-voi-ba-mau-do-xanh-trang-421644.html">người tiêu dùng</a> đều hướng tới không khí và trải nghiệm khiến đồ trang trí Noel không chỉ là hàng hóa mà đã trở thành niềm vui của nhiều người bằng việc làm đẹp không gian sống, cửa hàng hay góc làm việc của mình.<blockquote>Giáng sinh “gõ cửa” sớm không chỉ mang đến không khí Noel khắp phố phường mà còn trở thành chiến lược kinh doanh hiệu quả, góp phần thúc đẩy sức mua nội địa. Các doanh nghiệp nhỏ lẻ, quán cà phê, khách sạn nhanh chóng chuyển mình, biến không gian thành điểm check-in hút khách, đồng thời tối ưu hóa doanh thu mùa cao điểm…</blockquote>Hoàng Thanh&nbsp;

Thời điểm này, phố phường Hà Nội phủ sắc đỏ, trắng, xanh của Giáng sinh, từ hàng quán, cửa hàng cafe đến nhiều gia đình đều háo hức chào đón Noel sớm.

Hà Nội: Phố phường rộn ràng không khí đón Noel sớm

Trước đó, vào trưa ngày 14/11/2025, máy biến áp AT2 (T10) và trạm phân phối GIS 500kV (thuộc phạm vi tổ máy số 2) cũng đã được đóng điện xung kích thành công.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/14/hoa-luoi-tm2-17585207.jpeg" alt="Theo dõi tình hình vận hành tổ máy."></figure>Theo dõi tình hình vận hành tổ máy.Dự án Thủy điện Hòa Bình mở rộng (tổng công suất 480MW) do <a href="https://congthuong.vn/chu-de/tap-doan-dien-luc-viet-nam.topic">Tập đoàn Điện lực Việt Nam</a> (EVN) là chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án Điện 1 là đại diện chủ đầu tư.Để đảm bảo tiến độ hoàn thành, khánh thành dự án, Ban Quản lý dự án Điện 1 đã tập trung điều hành các nhà thầu cung cấp, lắp đặt thiết bị, thí nghiệm hiệu chỉnh hoàn thành các công tác lắp đặt, thí nghiệm, chạy thử để hòa lưới điện Tổ máy số 2 (H10) như: Hạ đặt thành công Rotor vào ngày 7/10/2025; đóng điện xung kích máy biến áp AT2 (T10) và hoàn thành các công tác thí nghiệm, hiệu chỉnh.Trước đó, tổ máy số 1 thuộc dự án Nhà máy Thuỷ điện Hoà Bình mở rộng đã phát điện, hoà lưới thành công vào hệ thống điện quốc gia vào ngày 19/8/2025, đúng dịp Chào mừng kỷ niệm 80 năm Quốc khánh nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, theo đúng tinh thần chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ. Việc hòa lưới điện thành công tổ máy số 2 tiến tới hoàn thành dự án Nhà máy thủy điện Hòa Bình mở rộng trong năm 2025 là thành tích thiết thực chào mừng Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/14/toan-canh-nm-17585223.jpeg" alt="Toàn cảnh nhà máy thuỷ điện Hoà Bình mở rộng."></figure>Toàn cảnh nhà máy thuỷ điện Hoà Bình mở rộng.Dự án <a href="https://congthuong.vn/nha-may-thuy-dien-hoa-binh-mo-rong-san-sang-phat-dien-to-may-so-1-415450.html">Thủy điện Hòa Bình mở rộng </a>được bố trí bên bờ phải tuyến đập thủy điện Hòa Bình hiện hữu. Nhà máy nằm trên địa bàn phường Hòa Bình, cửa lấy nước và kênh vào thuộc phường Thống Nhất, tỉnh Phú Thọ. Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng sử dụng chung các hạng mục hồ chứa, đập dâng, đập tràn với công trình nhà máy thủy điện Hòa Bình hiện nay. Phần xây dựng mới bao gồm các hạng mục: kênh dẫn vào cửa lấy nước, cửa lấy nước, đường hầm dẫn nước, nhà máy.Sau khi chính thức đưa vào vận hành, Dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng sẽ thực hiện mục tiêu: Tăng khả năng phát công suất phủ đỉnh cho hệ thống điện quốc gia, tạo điều kiện khai thác tối đa nguồn nước xả thừa hàng năm vào mùa lũ của nhà máy thủy điện Hòa Bình hiện hữu để phát điện. Đồng thời, nâng cao khả năng điều tần, ổn định tần số của hệ thống điện quốc gia; góp phần giảm chi phí của hệ thống; giảm cường độ làm việc của các tổ máy hiện hữu, qua đó kéo dài tuổi thọ của thiết bị, tiết kiệm chi phí bảo dưỡng, sửa chữa.Nguyên Vũ&nbsp;

Tập đoàn EVN cho biết, chiều tối ngày 14/11/2025, tổ máy số 2 (H10) thuộc dự án Nhà máy Thủy điện Hòa Bình mở rộng đã chính thức hoà lưới thành công vào hệ thống điện quốc gia.

Tổ máy 2 Thuỷ điện Hoà Bình mở rộng hoà lưới thành công

Theo<a href="https://congthuong.vn/chu-de/thuong-vu-viet-nam-tai-an-do.topic"> Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, </a>Hội chợ Triển lãm thực phẩm Annapoorna Inter Food 2025 sẽ được tổ chức từ ngày 11 - 13/12/2025 tại Trung tâm triển lãm Bombay, Mumbai, Ấn Độ.Đây là hội chợ hàng đầu về thực phẩm và đồ uống tại Ấn Độ, do Liên đoàn Công nghiệp Thương mại Ấn Độ (FICCI) tổ chức. Doanh nghiệp tham gia Hội chợ sẽ có cơ hội tham gia trưng bày, giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm đối tác về thực phẩm, sản phẩm nông nghiệp, gia vị, đồ uống, sản phẩm chăm sóc sức khỏe..., tham gia các chương trình giao thương, gặp gỡ doanh nghiệp, hội nghị, hội thảo, thực hành nấu ăn với đầu bếp nổi tiếng trong lĩnh vực thực phẩm, đồ uống.Năm 2024, Hội chợ Annapoorna tổ chức tại New Delhi đã thu hút hơn 8.000 lượt khách tham dự và 200 doanh nghiệp các nước tham gia trưng bày sản phẩm và dịch vụ. Năm nay, hội chợ kỳ vọng có quy mô lớn hơn với sự tham gia của nhiều nhà triển lãm uy tín từ Ấn Độ và các nước trên thế giới, đồng thời thu hút sự quan tâm, thăm quan đông đảo của khách hàng.<figure class="image"><img src="https://cdn-i2.congthuong.vn/resize/th/upload/2025/11/14/screenshot1762679051-21254262.png" alt="Hội chợ “Triển lãm thực phẩm Annapoorna Inter Food 2025” sẽ được tổ chức từ ngày 11 - 13/12/2025 tại Trung tâm triển lãm Bombay, Mumbai, Ấn Độ."></figure>Hội chợ “Triển lãm thực phẩm Annapoorna Inter Food 2025” sẽ được tổ chức từ ngày 11 - 13/12/2025 tại Trung tâm triển lãm Bombay, Mumbai, Ấn Độ.Đây là cơ hội tốt để các <a href="https://congthuong.vn/tag/doanh-nghiep-viet-nam-2013.tag">doanh nghiệp Việt Nam </a>có thể tham gia trưng bày, giới thiệu sản phẩm, quảng bá về những hàng hóa, sản phẩm nông nghiệp có thế mạnh của Việt Nam và các địa phương, giao lưu học hỏi kinh nghiệm, tìm kiếm đối tác, nhất là các doanh nghiệp có nhu cầu thâm nhập và mở rộng thị trường sang <a href="https://congthuong.vn/doanh-nghiep-viet-nam-can-bien-kho-khan-thanh-co-hoi-372958.html">Ấn Độ</a>.Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ trân trọng kính mời các hiệp hội ngành hàng, trung tâm xúc tiến đầu tư thương mại các địa phương và cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam xem xét tổ chức đoàn doanh nghiệp tham dự “Triển lãm thực phẩm Annapoorna Inter Food India 2025”.Thông tin chi tiết tại&nbsp;https://annapoornainterfood.com/&nbsp;hoặc liên hệ với Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ; Email:&nbsp;trade@vietnamembassydelhi.in; điện thoại WhatsApp/mobile: +918527655671 (Ms. Hương).Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ&nbsp;

Hội chợ Triển lãm thực phẩm Annapoorna Inter Food 2025 sẽ được tổ chức từ ngày 11 - 13/12/2025 tại Trung tâm triển lãm Bombay, Mumbai, Ấn Độ.

Mời tham dự Hội chợ 'Triển lãm Thực phẩm Annapoorna Inter Food 2025'

Công bố sản phẩm

Tầm nhìn&nbsp;&nbsp;Thành lập từ năm 2015 , tuy trải qua thời gian không quá dài nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty , Brandx đã và đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm , dịch vụ chất lượng nói riêng , cũng chính là đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính lẽ đó, Brandx luôn đặt mục tiêu để trở thành một trong những công ty tổ chức&nbsp;sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam.Triết lý kinh doanhChuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với tôn chỉ hoạt động:– Chuyên nghiệp trong hoạt động– Sáng tạo trong ý tưởng.– Uy tín trong kinh doanhCon ngườiVới đội ngũ nhân sự gần 30 người , có trụ sở chính tại Hà Nội và một chi nhánh Tp.Hồ Chí Minh , cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ trung , năng động , sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất&nbsp; cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân.Văn hóaBên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên , thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật... Ngoài ra, hàng năm , Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe&nbsp;nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty.Xem đầy đủ Hồ sơ năng lực <a href="https://api.brandx.com.vn/document/BRANDX%202025.pdf">Xem tại đây</a>Công ty TNHH BrandX Việt NamĐịa chỉ: Số 17, Ngõ 34, Đường Xuân La, Phường Xuân La, Quận Tây Hồ, TP. Hà NộiEmail: contact@brandx.com.vn

Giới thiệu

Thành lập từ năm 2015, tuy trải qua một thời gian không quá dài, nhưng với những cố gắng từng ngày của toàn thể nhân viên trong Công ty, Brandx đã và&nbsp;đang cố gắng đem đến cho khách hàng những sản phẩm, dịch vụ chất lượng nói riêng, cũng chính là như đem lại giá trị cho công ty trên thị trường quảng cáo truyền thông nói chung. Chính vì lẽ đó, tầm nhìn của Brandx rất rõ ràng đó là đến năm 2020, Brandx trở thành một trong những công ty tổ chức sự kiện và cung cấp dịch vụ quảng cáo hàng đầu Việt Nam

Tầm nhìn

Thương mại - dịch vụ

Bên cạnh đó, Lãnh đạo Công ty cũng luôn chú trọng chăm lo đến đời sống văn hóa, tinh thần của nhân viên, thường xuyên, thăm hỏi và tặng quà cho cán bộ công nhân viên vào các dịp lễ tết, sinh nhật và đặc biệt là các chế độ BHXH, BHYT được đóng đầy đủ theo quy định của pháp luật….. Ngoài ra, hàng năm, Công ty còn thường xuyên tổ chức cho cán bộ nhân viên đi nghỉ mát tại những địa điểm du lịch nổi tiếng trong và ngoài nước, thường xuyên tổ chức các giải thi đấu thể dục thể thao, tạo điều kiện cho cán bộ, nhân viên có thời gian giải trí và rèn luyện sức khỏe nhằm tạo nên sự gắn kết giữa các cá nhân, tập thể trong Công ty

Văn hóa

Rượu vang

Tin tức

Mặc dù mới thành lập nhưng với đội ngũ lãnh đạo và CBCNV gần 30 người, có trụ sở chính tại Hà Nội, cùng với đó là sở hữu một đội ngũ nhân viên làm truyền thông trẻ, năng động, sáng tạo và chuyên nghiệp dưới sự điều hành của một Ban lãnh đạo sáng suốt và tận tâm với tôn chỉ kinh doanh phù hợp với bước tiến của thời đại, tầm nhìn dài hạn và quan điểm phát triển bền vững, Brandx đã đang và từng bước gặt hái được những thành công hướng tới mục tiêu trở thành đơn vị dẫn đầu trong giới truyền thông không chỉ trong nước mà còn trên trường quốc tế. Song song với việc phát triển chiến lược kinh doanh, Công ty luôn luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên từ trang thiết bị làm việc được cải tiến thường xuyên, sang trọng, hiện đại, tiện ích, mọi điều kiện đều tốt nhất để nhân viên có thể phát huy hết khả năng lao động, sáng tạo của bản thân

Con người

Brandx là một trong số rất ít các đơn vị có thể cung cấp dịch vụ tổng thể cho một sự kiện. Chúng tôi sở hữu tất các thiết bị cần thiết cho sự kiện ở nhiều cấp độ. Chính vì vậy, khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm tin tưởng bởi thiết bị tốt…Một Event thành công là thành quả của một hệ thống hoạt động chặt chẽ, chuyên nghiệp, khoa học cùng với sự nhiệt huyết và đam mê của những người thực hiện.Mỗi năm có hàng ngàn hoạt động, sự kiện xảy ra trên toàn thế giới. Từ những sự kiện tầm cỡ thu hút hàng triệu người như World Cup, Hoa Hậu Thế giới, American Idol, Beer Festival… đến những hoạt động quảng bá thương hiệu của doanh nghiệp, tất cả đều là sản phẩm tâm huyết của hệ thống những con người luôn chạy “nháo nhào” không ngơi nghỉ. Vậy thực sự đằng sau những sự kiện – Event hoành tráng đó là gì? Và hiện trạng nghề Event ở Việt Nam ra sao?Event nói chung được định nghĩa là các hoạt động, sự kiện có chủ đích, xảy ra tại một địa điểm và một thời gian nhất định, nhằm truyền tải thông điệp và nội dung của chương trình đó đến với các đối tượng tham gia. Trong Marketing, Event (hay Event Marketing) được định nghĩa là những hoạt động Marketing liên quan đến những sự kiện mang tính giáo dục, quảng bá sản phẩm hay định vị ưu thế của sản phẩm – thương hiệu trên thị trường.Trong các hoạt động Below The Line, Event được xếp vào trong PR hoặc Brand Activation tuỳ theo mục đích của chiến lược Marketing. Event nằm trong các hoạt động PR khi các sự kiện này nhằm mục đích tạo ra và tăng cường mối quan hệ với khách hàng hoặc giới truyền thông, hay thu hút sự chú ý của lực lượng truyền thông báo chí,… Còn thuộc vào các hoạt động Brand Activation khi mục đích Event là tăng cường độ nhận biết, kích thích sự sôi nổi hoặc đánh dấu một thời điểm quan trọng, giới thiệu sản phẩm mới, kích hoạt thương hiệu…Hiện nay với sự đa dạng và tầm quan trọng của Event, chúng ta không khó để có thể bắt gặp chúng trong các hoạt động xúc tiến của doanh nghiệp. Các hình thức của Event cũng ngày càng trở nên đa dạng. Một vài loại hình Event mà ta có thể dễ dàng thấy như: PR Event, các hoạt động thông cáo báo chí (Press release), hội nghị khách hàng, lễ khai trương…; Activation Event như Event tung sản phẩm (Product Launch Event), trình diễn (Event show), Event tại điểm bán (Game activities, Shopper Event)…; Public Event như những hoạt động, sự kiện liên quan tới cộng đồng, sự kiện của vùng miền hay quốc gia… Ngoài ra còn có những loại Event khác: tổ chức cuộc thi (Contest), chương trình ca nhạc (musicshow), gameshow, Event trong các chương trình hội chợ, triển lãm, Fesival, các hoạt động Marketing thương mại (Trade Marketing)… Với từng loại hình, các công ty có thể đóng vai trò là nhà tổ chức, hỗ trợ tổ chức hay nhà tài trợ tùy theo mục tiêu và vai trò của mỗi công ty trong từng Event cụ thể. Đứng ở vai trò của nhà tổ chức, tùy mục đích của chiến lược Marketing và Event đó mà công ty có thể tự thân tổ chức hoặc thuê các công ty Event thực hiện. Những điều này tạo nên một sự kết hợp độc đáo giữa công ty thuê và các Agency Event, đồng thời tạo nên môi trường làm việc chuyên nghiệp của cả hai bên.Event thường đi đôi với các hoạt động truyền thông trong một chiến dịch Marketing tổng thể. Sức mạnh của công cụ Event sẽ đem lại hiệu quả hơn khi kết hợp chặt chẽ với truyền thông tập trung và tổng lực hơn là chỉ sử dụng những công cụ rời rạc. Bên cạnh đó, bản thân Event cũng có những công cụ truyền thông cho riêng mình, vì đôi khi chính Event lại là một “sản phẩm – thương hiệu” của công ty làm ra nó. Những công cụ truyền thông cho Event có thể thấy như: các kênh báo chí (báo giấy và báo điện tử), tạp chí, ấn phẩm; POSM (Point Of Sales Materials) như banderole, poster, tờ rơi, banner; thư mời, email, mạng xã hội, website, diễn đàn… Đồng thời, xu hướng sử dụng những giải pháp mới cho Marketing nói chung và Event nói riêng như Digital Marketing đang ngày càng phổ biến. Sử dụng Digital Marketing như một phương tiện tổ chức Event online là một phương thức mới có triển vọng, giảm thiểu chi phí và cũng có hiệu quả hơn khi thâm nhập vào cộng đồng mạng.Gần đây, Event được tổ chức ngày càng chuyên nghiệp với sự lớn mạnh của các công ty tổ chức sự kiện. Các quy trhình làm Event được chuẩn hóa từ khâu chuẩn bị cho đến khâu triển khai và ngày càng hiện đại với sự lớn mạnh không ngừng của công nghệ. Theo quy trình triển khai, sơ đồ tổ chức chung của một Event có thể chia ra thành hai phần gồm: bộ phận sáng tạo và bộ phận hoạt động triển khai. Người quản lý chung hai bộ phận này được gọi là Event Manager.Hoạt động của bộ phận sáng tạo có mô hình khá giống một công ty quảng cáo gồm những người làm ý tưởng (Ideas), phụ trách lời thoại, khẩu hiệu, ngôn ngữ (Copywriter), phụ trách hình ảnh (Art Director), thiết kế (Graphic Designer) và điều phối chung là Giám đốc sáng tạo (Creative Director). Còn bộ phận hoạt động triển khai gồm có: đứng đầu là người phụ trách điều hành hoạt động (Event Operation Manager), bên dưới là Event Executive và bên thứ ba (3rd Parties). Bên thứ ba ở đây có thể là giới truyền thông, nhà cung cấp POSM hoặc giới nghệ thuật, các tổ chức liên quan và cả chính phủ. Còn Event Executive sẽ phụ trách các vấn đề triển khai cụ thể của từng khâu trong Event. Theo sơ đồ bên, có thể thấy, có rất nhiều vị trí trong giai đoạn triền khai nhằm đảm bảo tính chuyên môn hóa rõ ràng trong từng công việc. Do đó, nhiệm vụ của một Event Manager là kiểm soát tất cả mọi hoạt động từ khâu chuẩn bị, lên ý tưởng, thiết kế đến quá trình thực hiện cũng như trong suốt quá trình Event diễn ra để đảm bảo mọi việc theo đúng kế hoạch, kịch bản và các mốc thời gian đã đề ra trước.

Tổ chức sự kiện

Hình ảnh

Một trong những đỉnh cao của quá trình kinh doanh là gây dựng được thương hiệu uy tín trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là tạo được thương hiệu tin cậy cho mọi đối tượng khách hàng.Xây dựng thương hiệu là vấn đề không đơn giản, đặc biệt với các doanh nghiệp trong phạm vi hữu hạn của nguồn vốn kinh doanh.Tuy nhiên,&nbsp; nếu nhìn nhận vấn đề “thương hiệu giống như một con người”, quá trình Xây dựng Thương hiệu sẽ trở nên dễ tiếp cận hơn. Quy trình đã xuất bản trong sách 10 bước cất cánh thương hiệu (XB 10/2014, tái bản tháng 4/2017) và được cộng đồng Marcom ghi nhận như là cuốn sách duy nhất viết về chiến lược thương hiệu dành riêng cho doanh nghiệp Việt Nam.10 Bước Cơ Bản Để Xây Dựng Thương Hiệu:Bước 1:&nbsp; Nghiên cứu các giá trị nền tảng. Trong mô hình Brandkey của Unilever, phần nghiên cứu này tập trung vào việc lựa chọn các lợi thế so sánh của Doanh nghiệp/ sản phẩm/ Thương hiệu.Các công cụ phổ biến: SWOT, các mô hình sản phẩm, mô hình định vị cạnh tranh; chuỗi giá trị.Mô hình Brandkey của Unilever trong xây dựng thương hiệuBước 2: Môi trường cạnh tranh – Nghiên cứu đối thủ và các cơ hội trên thị trường.Điểm mấu chốt: Tìm kiếm các lỗ hổng của thị trường. Điểm yếu của đối thủ và concept truyền thông của đối thủ.Công cụ gợi ý: SWOT đối thủ ( phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của đối thủ cạnh tranh), quy trình nghiên cứu concept truyền thông của đối thủ cạnh tranh. Trải nghiệm khi là khách hàng của đối thủ. Mô hình định vị cạnh tranh.Bước 3: Nghiên cứu khách hàng và công chúng mục tiêu.Điểm mấu chốt: nghiên cứu “insight” khách hàng. Trả lời câu hỏi: “Vì sao khách hàng lại cư xử như vậy” và “Khách hàng thực sự muốn được đối xử như thế nào?”.Công cụ: Nghiên cứu marketing, sử dụng số liệu thống kê, phân tích nhân khẩu học, tâm lý học, nghiên cứu “quy trình trải nghiệm của khách hàng” khi sử dụng sản phẩm – dịch vụ.Đặc biệt lưu ý: Quy trình trải nghiệm khách hàng đã hoàn toàn thay đổi từ khi có Internet và Mạng xã hội.Bước 4: Xây dựng Triết lý thương hiệu4.1 Sứ mệnh và tầm nhìnSứ mệnh thương hiệu cần trả lời các câu hỏi quan trọng:Thương hiệu đại diện cho điều gì ?Lợi ích lý tính/cảm tính nào của thương hiệu sẽ đem lại cho khách hàng ?Điểm khác biệt của thương hiệu so với đối thủ cạnh tranh là gì ?Điểm duy nhất mà thương hiệu sở hữu so với đối thủ là gì ?Tầm nhìn của thương hiệu mô tả đích đến mà thương hiệu mong muốn trong tương lai dài hạn 10-20 năm. Tầm nhìn bao gồm hình dung về tương lai và giá trị cốt lõi quan trọng nhất của thương hiệu.4.2 Hệ thống giá trị cốt lõiHệ thống niềm tin trong tổ chức và là cơ sở quyết định văn hóa thương hiệu/ văn hóa tổ chức.Bước 5: Cá nhân hóa thương hiệu bằng các hệ thống giá trị cảm tính, tính cách và hình mẫu cho thương hiệu. Xây dựng hình ảnh nhận diện cho thương hiệu (Logo, hệ thống nhận diện, hình ảnh nhận diện…)Bước 6: Định vị thương hiệuLà khái niệm quan trọng nhất của chiến lược thương hiệu. Định vị hiểu đơn giản là việc tạo nên một vị thế khác biệt của thương hiệu trong tâm trí khách hàng so với đối thủ cạnh tranh, trong một thị trường mục tiêu nhất định.Bước 7: Xây dựng LỜI HỨA THƯƠNG HIỆU:Là cam kết của thương hiệu đối với khách hàng. Lời hứa bao gồm 2 phần: Tuyên bố và Thực thi.Bước 8: Xây dựng cấu trúc thương hiệu và xác định mô hình phát triển thương hiệu.Cấu trúc thương hiệu giúp doanh nghiệp sử dụng đồng thời chiến lược tập trung và đa dạng hóa một cách hiệu quả. Các thương hiệu cần được tập trung để tạo nên sự khác biệt và định vị mạnh mẽ trong tâm trí khác hàng. Ngược lại đa dạng hóa sẽ hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết bài toán bất lợi/ hưởng lợi vì quy mô.Bước 9: Chiến lược Văn hóa thương hiệu.&nbsp;Nếu như tính cách thương hiệu là nội hàm và phong cách (đặc điểm cảm tính và nhận diện) là sự thể hiện ra bên ngoài các giá trị nội hàm của thương hiệu, thì “giá trị cốt lõi và văn hóa thương hiệu” cũng có vai trò/ vị trí tương tự.Trong khi giá trị cốt lõi đem lại sức mạnh tiềm ẩn cho thương hiệu thì văn hóa giúp thương hiệu tạo nên hình ảnh đặc trưng và khác biệt mạnh mẽ cho tổ chức. Văn hóa của thương hiệu được cấu thành bởi 2 yếu tố: Giá trị cốt lõi và Mô hình kinh doanh.Bước 10: Lịch sử thương hiệu và tài sản thương hiệu.Thương hiệu không cần chờ đến 10-20 năm mới có lịch sử. Lịch sử được tạo dựng bởi những giá trị mới mẻ và đột phá so với tiến trình cũ. Giống như Neil Armstrong khi bước những bước đầu tiên lên mặt trăng, bước đi đó ngay lập tức đã đi vào lịch sử như “một bước tiến dài của nhân loại”.Hãy là người đầu tiên, bạn sẽ làm nên lịch sử. Có thể không chỉ là của thương hiệu, mà còn là của cả một xã hội.Brand Equity – Tài sản thương hiệu. Được định nghĩa là tất cả những đặc tính hay chất lượng nổi bật nhất của một thương hiệu, có được từ sự tương tác giữa các nhóm có lợi ích với thương hiệu, qua đó tạo ra được sự cam kết từ các cá nhân và tạo ra nhu cầu tiêu thụ các sản phẩm mang thương hiệu này của doanh nghiệp. Chính những tư duy và cảm giác rất khác biệt này làm cho thương hiệu có giá trị và tạo được sự chú ý với khách hàng.BRAND ESSENCE – Tinh túy thương hiệu là những giá trị cảm tính, cảm xúc và “tinh túy” nhất mà thương hiệu đạt được/ ghi dấu trong tâm trí khác hàng.“Tài sản thương hiệu, định vị thương hiệu và tinh túy thương hiệu” được hình thành thông qua quá trình xây dựng thương hiệu 10 bước, nhưng chỉ đạt đến khi thương hiệu đã thực sự được trải nghiệm trong tâm trí khách hàng.HỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP1. Tư vấn chiến lược quản trị doanh nghiệp tổng thể2. Tư vấn chiến lược kinh doanh3. Tư vấn chiến lược quản trị nguồn nhân lực4. Khám bệnh tổng thể doanh nghiệp5. Tư vấn – Đào tạo chiến lược bán hàngHỆ THỐNG GIẢI PHÁP TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU1. Tư vấn thương hiệu cho doanh nghiệp SMEs2. Tư vấn Chiến lược thương hiệu dẫn đầu dành cho các doanh nghiệp trên đà cất cánh thành DN cỡ lớn3. Giám đốc thương hiệu đồng hành4. Xây dựng chiến lược Marketing tổng thể5. Phòng Marketing thuê ngoài6. Cố vấn Ban Lãnh đạo DN theo giờ7. Tư vấn chiến lược văn hoá doanh nghiệpTHIẾT KẾ NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU1. Đặt tên thương hiệu (Brand Naming)&nbsp;2. Sáng tạo Slogan3. Thiết kế Logo và Hệ thống nhận diện thương hiệu

Xây dựng thương hiệu

Chuyên nghiệp, sáng tạo, uy tín tạo nên đẳng cấp”, ngay từ những ngày đầu thành lập Brandx đã có những bước đi vững chắc và dần khẳng định được chỗ đứng của mình trong giới truyền thông. Trong hơn 3 năm xây dựng hình thành và phát triển, Brandx luôn mong muốn xây dựng và phát triển thương hiệu của mình gắn liền với thành công của khách hàng và phát triển của xã hội trung thành với với tôn chỉ hoạt động:&nbsp;– Chuyên nghiệp trong hoạt động&nbsp;– Sáng tạo trong ý tưởng.&nbsp;– Uy tín trong kinh doanh

Triết lý khinh doanh

Video

Trong quá trình phân tích thị trường, người làm marketing phải xác định xem thị trường mà mình đang cạnh tranh đang ở vào giai đoạn nào của chu kỳ thị trường.Ngay cả những thương hiệu nổi tiếng nhất cũng gặp vô vàn khó khăn với đặt tên thương hiệu. Nếu bạn chưa nghĩ ra cách đặt tên hoặc chưa hài lòng với thương hiệu sản phẩm, hãy đọc những chia sẻ dưới đây của Solution.Bài học “đặt tên” từ những thương hiệu lớnCafe Trung Nguyên nổi tiếng “lẫy lừng” ở Việt Nam vướng không ít trở ngại khi mở rộng thị trường tại nước ngoài vì rất ít người có thể đọc và phát âm được tên thương hiệu tưởng chừng đơn giản “Trung Nguyên”.Với kinh nghiệm đặt tên thương hiệu đúc rút sau rất nhiều năm cũng như rất nhiều dự án của khách hàng, đối tác, chúng tôi nhận thấy rằng đặt tên thương hiệu chưa bao giờ là việc dễ dàng.Các tiêu chí cơ bản khi đặt tên thương hiệu:– Phù hợp với tính năng, công dụng, tính chất sản phẩm.– Dễ đọc, dễ ghi nhớ– Đơn giản là trên hết– Mang ý nghĩa tích cực– Có khả năng bảo hộDù bạn có ý tưởng “bơi” ra thế giới hay chỉ chiến đấu ở thị trường Việt Nam, thì đây cũng chính là những cách vô cùng phù hợp với chính bạn kể cả thương hiệu của bạn mới xây dựng. Tránh trường hợp phải thay đổi cũng như tranh chấp về sau này. Và để biến ý tưởng thương hiệu thành tên gọi hoàn hảo, bạn không nên bỏ qua những nguyên tắc đặt tên sau đây:8 nguyên tắc đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp:Nguyên tắc số 1: Đánh vần được tên thương hiệu.Nguyên tắc số 2: NÊN ưu tiên có O VÀ A, nếu không sẽ là&nbsp; I VÀ E, hoặc là tổ hợp của O, A, I (Y), E có trong tên thương hiệu.Nguyên tắc số 3: Sử dụng tên miền (dot) com, nếu ko còn hãy nghĩ tên miền khácNguyên tắc số 4: Đặt tên thương hiệu vô nghĩa hoặc không liên quan đến nghành nghề kinh doanhNguyên tắc số 5: Không có yếu tố địa danh trong tên miềnNguyên tắc số 6: Không mô tả ngành nghềNguyên tắc số 7: Tên thương hiệu tránh rủi roNguyên tắc số 8: Tên thương hiệu tốt nhất hãy chỉ có 2 âm tiếtSự sáng tạo chính là câu trả lời cuối cùng cho bí quyết đặt tên thương hiệu chuyên nghiệp. Dù ở bất cứ ngành nghề hay sản phẩm nào, để tên thương hiệu tự nó thực hiện sức mạnh Marketing, bản thân tên gọi phải thực sự ấn tượng.Nếu bạn gặp khó khăn trong đặt tên thương hiệu, hãy theo dõi những chia sẻ kinh nghiệm của chúng tôi, hoặc liên hệ trực tiếp để Solution giúp bạn sáng tạo tên thương hiệu phù hợp và ấn tượng nhất.Các dịch vụ của chúng tôi:&nbsp;Đặt tên thương hiệuSáng tác slogan ấn tượngĐăng ký bảo hộ tên công tyĐăng ký bảo hộ nhãn hiệu hàng hóaĐăng ký bảo hộ bao bì hàng hóaĐăng kí sáng chếĐăng kí bản quyền tác giảBảo hộ kiểu dáng công nghiệp​Đăng kí mã số mã vạchĐăng kí nhãn hiệu quốc tế

Nghiên cứu thị trường

Năng lực

Tuyển dụng

Bản kế hoạch quảng cáo là phần quan trọng, xác lập bước đầu cho một chiến dịch quảng cáo. Kế hoạch quảng cáo có tính định hướng và lâu dài, giúp hoạt động của doanh nghiệp có hệ thống hơn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp bỏ qua việc lập kế hoạch chi tiết mà trực tiếp đi vào hành động ngay. Điều này dễ khiến cho doanh nghiệp gặp phải những rủi ro bất ngờ mà không thể kịp thời xử lí. Kế hoạch quảng cáo có thể do chính doanh nghiệp xây dựng hoặc do công ty chuyên về quảng cáo và truyền thông lập nên. Brandx là công ty có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Cùng với mối quan hệ rộng và những đối tác báo chí, truyền thông lớn, Brandx sẽ đưa đến cho khách hàng những bản kế hoạch hiệu quả nhất.Quy trình lập kế hoạch quảng cáo của BrandxBrandx nhận bản thông tin chi tiết về công ty, sản phẩm cần quảng cáo và những yêu cầu của khách hàng.Thực hiện nghiên cứu+ Phân tích thị trường chung, đối thủ cạnh tranh+ Phân tích về sản phẩm, dịch vụ mà công ty cung cấp: Nêu lên những điểm mạnh, điểm yếu, cá tính của sản phẩm dịch vụ và định vị sản phẩm dịch vụ ấy trong lòng khách hàng.+ Nghiên cứu các nhóm công chúng, đối tượng trên thị trường hiện nayXây dựng chiến lược+ Xây dựng mục đích và mục tiêu của chiến dịch+ Xây dựng ý tưởng về thông điệp, slogan cho sản phẩm, dịch vụ để đảm bảo những yếu tố ấy sẽ thu hút và lôi cuốn với khách hàng.+ Xây dựng chiến lược truyền thông: Nghiên cứu và lựa chọn các phương tiện truyền thông, các phương thức truyền thông đa dạng để tiếp cận với đông đảo công chúng.Lập bản kế hoạch chiến lược đầy đủ chi tiết; kế hoạch thời gian thực hiện, ngân sách, nhân lực,…Ưu điểm trong dịch vụ lập kế hoạch quảng cáo của BrandxKế hoạch chi tiết, cụ thể, bám sát vào thực tế thị trường. Bởi thị trường luôn thay đổi không ngừng, Brandx sẽ mang đến những thông tin mới, kịp thời có sự điều chỉnh kế hoạch để hợp với nhu cầu hiện tại của khách hàng, giúp chiến dịch đạt hiệu quả cao nhất.Ý tưởng mới mẻ, sáng tạo.Mỗi sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp có những ưu điểm khác nhau, chính vì vậy, các kế hoạch cũng phải thay đổi liên tục để phù hợp với tình hình thực tế. Ý tưởng hay và độc đáo sẽ thu hút được sự quan tâm của đông đảo khán giả.Tiết kiệm nguồn nhân lực của khách hàngViệc lập kế hoạch quảng cáo có thể gặp nhiều khó khăn, tốn nhiều thời gian và chi phí nếu các cán bộ nhân viên không có nhiều kinh nghiệm. Tuy nhiên, đến với Brandx, công ty có đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, nhiều kinh nghiệm sẽ lập nên một bản kế hoạch đầy đủ và chi tiết, giúp khách hàng dễ dàng nắm bắt ý tưởng và thực hiện kế hoạch nhanh chóng, thuận lợi hơn.Quy trình thực hiện của Brandx vẫn liên tục thay đổi và hoàn thiện hơn để có được quy trình chuẩn, hiện đại và hiệu quả. Các khách hàng đến với Brandx có thể nhận được sản phẩm tốt nhất, đạt thành công trong chiến dịch truyền thông của mình.